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物业管理主管的基本职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、品行端正,有强烈的事业心、责任心;

2、具有较强的监督、检查、组织、协调能力;

3、有多类型物业或保洁项目管理经验者优先考虑。

4、负责环境管理工作进行监督、检查和指导,协助消防班组监护、检查消防工作;

5、完成领导交办的其他工作。

6、年龄22-40岁,大专及以上学历;

7、主持项目设施的日常运作,维修,保养的技术支持管理工作。检查和指导维修人员工作。

8、合理调配人员,协调各岗位工作,管理物业的保安,消防,清洁,绿化等。

9、抓好住户的安全,消防常识的宣教工作,预防和杜绝治安案件与消灾事故发生。

10、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;

11、对管辖项目内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,并提出处理建议;

12、上级安排的其他工作。

13、负责物业管理部下属各班组(工程、客服、保洁、维序等)的日常管理工作;

14、负责制定部门工作计划目标,监督控制物业管理的全过程,及时掌握下属物业项目部的运行、质量、安全等工作动态,提出下一阶段的.工作重点和措施。

15、关注业户需求,保持与业户的良好关系,及时响应业户的诉求,不断提升业户满意度。

16、负责品质运营工作,对各项目的品质运营提供支持保障、对服务品质进行监督检查,持续改进各项管理服务制度体系。

17、及时处置物业管理部各类突发事件、紧急抢修排险等工作,确保物业服务有序运行;同时做好安全工作计划的落实、检查和整改,做好应急预案演练工作。

18、负责落实本部门员工的岗位职责,并对员工的工作进行监督、培训及指导,负责绩效指标的设立与考核,不断提升员工的工作技能和综合素质。

19、负责拟订并实施部门年度总费用预算工作。

20、协助部门总监做好物业管理的全面工作;

21、指导并参与项目楼宇和设备设施的接管和验收,科学合理对管辖的设备设施进行规范管理;

22、负责制定、建立健全所属部门的物业管理制度和防范措施,指导物业服务突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制和演练,确保楼宇安全;

23、审核项目工作落实情况、监督控制项目管理服务质量,保证物业管理服务质量达标;

24、有效控制物业管理各项成本费用支出;

25、负责协调业务部门与供水、供电、工商等物业管理有关部门的关系,确保各项工作有序开展;

26、组织、建立、完善项目各项工作职能及规章制度;负责召集员工例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

27、完成公司交办的其他任务。

28、与对口负责人对接,发布并管理各类发文文件,收集汇总提交各类文件、数据并形成报告;

29、受理客户日常事务申请,跟进处理事务进展情况,做好客户回访并形成文件;

30、负责园区内现场品质的把控,负责制定包括进行客服、秩序和环境等具体业务的流程、制度、规章等标准化建设;

31、定期对园区进行检查并形成可行性的分析报告;

32、负责制定、健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

33、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任,作出处理;

34、负责客户档案管理,核实、掌握客户情况,建立健全客户资料,办理客户出租、撤场清理等相关手续,处理本物业日常事务。

35、掌握当月各项应收款项的具体情况,月结月清。

36、完成公司领导交办的其它工作。

37、负责业主诉求及客户投诉处理,协调其他部门处理重大投诉或诉求;负责审核对外公示信息,确保准确、及时;

38、负责保洁外委单位进、撤场工作的具体组织、实施、督导,检查保洁管理工作,审核月度计划,审核绿化、保洁、消杀、垃圾清运等外委单位的评价和结算工作;负责核查系统信息和业主档案的维护工作,确保基础信息和业主信息的准确。

39、具体制订本专业相关制度、表格、预算、方案,并报上级批准后实施。

40、制定本专业年度绿化养护工作计划(绿化养护、绿植租摆)并督导执行;


物业管理主管的基本职责 40句菁华扩展阅读


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展1)

——物业管理员工作职责 40句菁华

1、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作;

2、完成领导交办的其它工作。

3、建立和完善物业档案及大型维修需求及进度跟进系统,做好物业检查及维护,物业日常维护;

4、管理及监督相应组别物业人员执行标准,制定公共办公环境保障的标准;

5、协调各端口保障楼内良好办公环境,推动各端口流程提升和优化,做好能源节约等措施;

6、依照物业服务合同的约定,组织落实人员做好日常清洁保养、安全保卫等工作;

7、与租户保持良好的合作关系,做好内部协调和对外联络事宜,及时处理各类相关事宜;

8、办公用品领料单打印

9、公司工作服的请购

10、主持园区日常管理工作。根据各时期的实际状况,执行改进和提高园区运营物业管理工作水*的意见措施。

11、公司工作服的报废

12、工作服回收、整理、清洗

13、巡查员工着装的状况

14、负责管理区域商户的接待工作,包括商户入驻、装修、扩租或退租、联络、报修、回访、意见征询等事宜的接待处理;

15、掌握管理范围内的商户基本情况,落实市场管理制度和规范,做好处理检查记录,处理各项服务纠纷投诉。

16、定期检查商场消防设施。

17、负责工作范围内文件和资料的保管

18、受理受理业主/租户报修、投诉、建议及意见等,并做好记录;

19、资料室管理

20、巡视公共区域,做好管理区域内的物业管理服务的相关事项;

21、各类突发事件协调处理工作;

22、协助领导做好园区的日常管理工作,包括客户进驻装修、退租清场管理、日常纠纷管理,客户进驻、退租交接办理等;

23、协助营销策划进行节日环境布置,落实花木等装饰的摆放工作;

24、负责收集保险理赔资料,落实保险理赔,部门文件的整理和收发;

25、按时间节点完成环境类及保险合同的线上查验及费用支付流程;

26、定期主持召开工作例会,提出问题及意见,并负责改进工作及落实。

27、按时间节点完成环境类及保险合同的'线上查验及费用支付流程;

28、定期对租户进行室内安全检查。要求并督促租户按时完成安全隐患整改.

29、配合、策划、参与消防演练。做好消防演练的组织、宣传,并鼓励租户参与.

30、费用通知的派发、催缴工作;

31、每月办公用品的请购稽查、核对

32、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作;

33、负责小区住宅清洁卫生的巡检、业主投诉处理跟进回访等;

34、组织团队完成公司下达的经营、管理、服务等各项经营指标;

35、协助公司开展物业服务方案编制、物业公司招投标、物业管理费备案、项目后评估等工作;

36、接收、协调和前介人员反馈的前介高风险事项,与置业职能进行有效联动,保证公司前介工作有效落地

37、公司水、电、燃气、空调、电梯、防火防盗系统、环保等设备的维护、保养,日常检查;

38、公司高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;

39、负责对卖场内的巡视检查,做好巡场纪录;

40、监督业户出勤情况;


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展2)

——物业管理员岗位职责 40句菁华

1、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪,督促相关部门及时完成,并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;

2、定期向公司报告物业项目的各项工作情况,向公司提交有关物业管理的计划建议;

3、有效执行各消防工程的管理工作。

4、全面负责项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成;

5、监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

6、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;

7、在小区发生紧急停电、停水、火灾等紧急情况下迅速到场接受上级的工作安排。

8、完成上级领导交给的其它任务,协调与其它部门的相关工作。

9、每月对设备进行专项检查一次,指导员工按规范进行保养,并在相应记录表确认签字。

10、统筹组织公司新项目物业管理体系建立,组织开展物业前期介入、项目物业公司组建、物业品牌管理、物业客服管理、物业活动管理、物业安全管理等工作;

11、推进分公司主营业务的完成情况,主导物业费的收缴工作

12、组织跟进并审核各分公司、服务中心预算编制情况

13、负责公司物业项目全面经营管理工作,确保完成公司制定的各项经营指标;

14、负责物业项目安全、品质、工程、保洁、客服管理等工作;

15、服从部门领导的管理和工作安排,按时完成所交付的各项工作任务;

16、定期发放缴费通知单,全力跟进所管辖区域的商户租费缴交情况;

17、及时传达公司的政策、制度、通知等,并将反馈意见汇报部门领导;

18、严格推行“门前三包”管制,形成商户自觉遵守的良性管理氛围;等等。

19、做好分管区域内物管费或其他费用的收缴,通告、文件的发送工作;

20、负责区域内物业服务费收缴,以及客户服务、投诉与纠纷处理等事务;

21、负责区域内二次装修事务协调,以及环境维护、文明施工等监管工作;

22、严格控制所辖项目运营成本,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加咳嗽奔物品的管理,降低费用,增加盈利;

23、制定项目的营运制度;

24、掌握一般电脑文档处理工作;

25、负责客户档案资料的收集、整理、归档等管理工作;

26、做好技术培训及学习工作,考核本专业员工的技术水*;

27、审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

28、审核供应商的预工程、保安、保洁、客服、绿化等各项工作计划,及时掌握各项工作的进度;

29、对用户各类需求提供迅速的响应及解决;

30、负责起草部门的OA、请款、会议纪要等文案类工作及物业档案管理工作;

31、协助租户顺利开展装修工作,审核租户施工图纸及文件,项目工程技术条件及交付条件同时降低对项目正常营业的影响;

32、协助租户证照办理,对办理周期进行把控,跟进消防审核、消防验收、餐饮类许可、医药类的许可等等;

33、监控租户能源使用状况,处理租户能源计量费用清单;

34、落实项目运营中对物业的要求,支持项目运营的开展;

35、协同市场部制定办事处形象标准手册;

36、参与并评审装修工程方面的设计交底和图纸会审、报价审核工作,包括实地测算工程量;

37、按照施工验收规范和质量检验评定标准,进行质量检验评定工作并督促施工单位相关竣工资料汇集;

38、负责客户满意度调查工作,做好关于客户满意度调查的各种数据的统计分析工作;

39、负责与业主的回访及客户进行沟通协调工作;

40、办理业主邮寄包裹的暂存及发放工作。


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展3)

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、根据公司经营管理目标,全面负责项目部的各项工作。

2、主持项目部办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

3、负责项目的全面工作,向总经理及分管领导负责;

4、负责制定年度项目预算与管理规划,提升项目的服务品质、持续改善管理流程;

5、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施,处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。

6、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门,接受审核;

7、每月定时收取物业管理费用;

8、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

9、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整,确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。

10、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。

11、运营管理:完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源,保障项目正常运转。

12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

13、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

14、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

15、全面负责管理处各项目日常管理工作。

16、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

17、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

18、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

19、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。

20、建立健全项目管理处的规章制度。

21、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

22、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

23、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

24、有权处理项目管理处的各类突发事件。

25、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

26、妥善处理一切紧急及突发事件。

27、主持物管中心的经营管理工作。

28、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

29、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

30、完成领导交办的其他工作。

31、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档

32、参与新接管项目的验收工作;

33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;

34、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

35、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

36、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

37、完成公司领导交办的有关任务或工作。

38、维护同业主间的良好关系;

39、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作,保持物业的运营状态;

40、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展4)

——业务主管岗位职责 40句菁华

1、负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度,负责向有关部门提供上报落实情况。

2、负责开展外贸业务,拓展海外市场,开发、维护国外客户;

3、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

4、全面负责钢材类产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;

5、高中及以上学历。

6、能承受较大的工作压力。

7、7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;

8、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;

9、1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;

10、7、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;

11、1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;

12、2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;

13、3、负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;

14、1、参与或主持相关的工作会议;

15、2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

16、3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;

17、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略;

18、负责本团队人员的招募与甄选、业务培训与管理;

19、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。

20、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。

21、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。

22、制定公司中、长期市场开发计划。

23、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。

24、负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一*衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

25、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

26、负责全国性农资分销统签项目的组织实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。

27、负责农资分销合同的拟定和签订,并严格监督合同条款的履行。

28、负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析,为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息,做好分销大客户的管理与维护。

29、做好农资分销项目监督考核,确保资金、货物安全,规范农资分销市场经营秩序。

30、在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

31、负责农资分销业务的量统和分析工作。

32、负责所辖区域市场推广工作,包括小区推广、品牌联盟等;

33、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

34、根据公司营销战略,制定自己团队的销售目标与计划;

35、打造精英团队,组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励、惩罚制定,协调好个职位及团队合作关系,并在上级的指导下,完成目标;

36、带头做好销售工作,并协调好销售、送货、服务以及售后过程;销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈信息、处理售后。

37、本科或以上学历;

38、对销售工作的某专业领域有较深的理解和经验;

39、具有较好的项目执行管理能力和对内对外的管理协调能力;

40、有业务激情、有创造力,头脑灵活;


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展5)

——主管会计岗位职责 40句菁华

1、负责合同管理,保障资金安全,按时计交税金;

2、定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账实相符,发现问题及时处理,准确计提折旧费;

3、完成领导交办的其他工作任务。

4、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

6、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

7、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

8、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。

9、制定本部门的工作目标和实施计划。

10、负责核算报送教职工的工资、奖金及有关人员调动工资转移事宜。

11、按会计制度记好帐目,并按月、季、年结算帐目,编制财务报表和决算,保证帐表数字相符,会计数字真实,并报告分管领导审定。

12、制定实施学费收交计划,科学计划,严密组织,按时完成学费收交任务。

13、负责各发票抵扣认证、购买;

14、每月及时抄报税,按时填制申报表办理国税、地税、个税申报业务;

15、负责每月国地税年检工作;

16、会计、财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证,至少三年以上同岗位工作经验;

17、负责月度、季度财务报表编制;

18、每月工资表的考勤核算审核;

19、负责本部会计凭证的审核工作

20、按月审核科目余额表,并与相关统计台帐核对,发现问题及时处理

21、负责及时清理本帐务系统内的债权债务

22、负责依法申报缴纳各项税金,并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况

23、协助人力资源部做好养老统筹基金、医疗保险和职工住房公积金的提取、代扣和缴拨工作,并做好月报、季报的填报核对工作

24、领导本部出纳完成本部现金和银行存款的管理

25、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内部人员的备用金。

26、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

27、月末当日及时安排对库存商品(XXX)的盘点及跟进盘点报告的处理。

28、协助配合财务经理工作,负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥承上启下的作用。

29、计算出实付供应商往来成本额。(电子档与系统相符)。

30、与供应商往来核对(6号到10)。

31、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细,并于3号录入POS系统。

32、开具供应商往来结算单。

33、收取供应商税票,并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。

34、供应商税票的验证及帐务处理。

35、协助出纳主管月初POS机银联刷卡帐户的核对。

36、据审批完整的报销单据报销付款,严格审查原始报销凭证的真实性,合法性,准确性,和完整性,审核相关人员的签名和审批情况,对不符合要求的报销凭证,出纳人员有权拒绝。

37、负责供应商费用收取。

38、做好银行日记帐登记,日清月结,保证帐实相符,能随时提供资金帐面余额情况。

39、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则,按时上交各项收入,不得擅自坐支营业收入,不得擅自公款私存

40、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。


物业管理主管的基本职责 40句菁华(扩展6)

——行政人事主管工作职责 40句菁华

1、全面负责大、中型连锁超市的人力资源管理工作,为超市卖场营运提供全面、系统的人力资源保障;

2、推动公司各项管理规章制度贯彻执行;

3、保持与公司总部各部门的协作,发现问题及时沟通、解决

4、负责日常人事行政事务的处理及沟通协调;

5、负责各项费用的统计、核算及报销;

6、协助上级领导进行商务接待及外联工作;

7、协助上级领导建立建全项目公司行政人事管理制度;

8、按照总部要求进行各类信息收集、分析和整理并有效反馈;

9、完成上级领导交办的其它相关工作。

10、负责公司的行政、人事工作;

11、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

12、负责对人力资源及行政事务相关模块的管理、监督和完善,贯彻落实各项规章制度的执行。

13、建立和维护人事档案,做好劳动合同的签订和日常管理工作;

14、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;

15、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;

16、完成总经理布置的其他工作。

17、修订和完善公司各类人事管理制度招聘、培训、薪酬、绩效,为公司管理决策提供依据;

18、全面负责塑造、维护公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;

19、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件

20、负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

21、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。

22、负责公司人力资源战略的执行;

23、负责招聘工作,制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养;

24、执行公司人事管理制度,规避各项人事风险;

25、贯彻、执行、监督公司规章制度和方针、目标的实施;

26、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;

27、负责制定和修改人事行政管理制度并有效落实执行;

28、负责各种报表的统计工作。

29、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

30、候选人进入公司后,对试用期员工进行试用期沟通;

31、组织实施绩效管理及绩效面谈,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,每月进行分析汇总后提出改进建议

32、组织培训需求调查,汇总、编制公司年度、月度培训计划并组织、检查实施;

33、负责制度建设、落实实施等工作。

34、协助上级制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度,协助督促管理制度的有效执行;

35、建立并完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

36、根据公司发展规划及业务发展需求,编制年度招聘计划,建立和完善公司的招聘流程与招聘体系,提高员工和精英人才的招聘达成率;

37、结合公司管控模式,制定确实可行的激励方案、薪酬方案、考核方案,提升员工产能和工作积极性;

38、建设并推广企业文化,筹划组织各种文体活动、文娱晚会、各项比赛、宣传活动;利用宣传栏、宣传标语等载体,大力宣传公司的管理理念,营造良性的文化氛围;

39、统管员工异动、劳资纠纷、人事档案、考勤工资、劳动合同、社会保险等人事工作和对外接待、公司固定资产、低值易耗品、会议室、宿舍、清洁、环境、安全等行政管理工作;

40、监督检查公司日常行政工作的开展,配合各部门进行日常的行政管理;

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