日期:2022-12-03 00:00:00
1、品德端正,工作努力,有具体事迹者;
2、维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
3、思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;
4、生产车间达到计划月产值,员工生产产品合格率达98℅,奖励50元;
5、由于加班加点提前保质保量完成任务,如计件或加班费已计算不在执行;
6、生产任务保质保量完成,按发货期为限,每提前一天,每人每天10-20元;
7、未经主管同意,将材料或半产品带出车间者,上报行政处理并罚款材料成本的2倍;
8、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。
9、1品管部负责品质异常的.发现和处置,以及奖惩的实施。
10、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。
11、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
12、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。
13、3研发、工程技术人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。
14、1.2批量品质异常,含本工序发现的不良或属经品管部检验合格放行的产品,被后工序或客户发现的不良,当损失金额在1000元以内的直接当事人扣罚100元,其直接、间接主管负连带责任且品管应负有不巡检或巡检不到位责任,扣罚直接当事品管30元,其直接、间接主管负连带责任;损失金额大于1000元的按损失成本10%价值对直接当事人进行处罚,其直接、间接主管负连带责任且扣罚直接当事品管50元,其直接、间接主管负连带责任。
15、1.3因来料检验失误(无法检验的项目除外)造成批量材料不合格,IQC处罚20元/次,其直接、间接主管负连带责任。
16、1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋,戴好静电帽,女员工的头发不得落出帽子外,违者罚款十元。
17、2.员工上线前须测试静电环,上岗时须戴测试好的静电环,违者罚款十元。
18、4.员工在上班时要严格按作业指导书的要求作业,严禁私自更改作业程序和作业方法。违者罚款十元。
19、5.上班时间严禁打瞌睡.交头接耳.聊天,等与工作无关的事情,违者罚款十元。
20、7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗,离岗需戴离岗证,如有违者,一次违款十元。
21、8.在生产中,员工要注意产品的品质,注意轻拿轻放,要养成自检、互检的习惯,严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。
22、11.下班时要整理好自己工位的物料并做好物料标识,将物料放入物料柜,按值日表打扫车间。
23、12.下班时先要检查自己身上是否带有公司的物料后方可排队下班, 不准插队,大声喧哗,自觉经过安检门的检查。如安检门检查不合格,发现一次罚款十元,如有私自带公司物料出车间以偷窃处理,情节严重者移交*部门处理。
24、7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;
25、12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,保持工作台面清洁干净方可有序下班;
26、1奖励
27、1.3出谋划策,对车间管理有良好建议被采纳实施,证明有效者奖励1~5分;
28、1.4工作技能突出,能创新提高,不断改进作业方法并使生产效率有明显提高者,奖励2分;
29、2.4因个人工作失误造成质量事故者,扣罚责任人1~5分;
30、2.5上班时间谈论、争吵、做与工作无关之事者,第一次口头警告,第二次扣罚1分,屡教不改者开除;
31、2.6随地乱丢垃圾、杂物或责任区域内“6s”状况不合要求者,第一次警告并责令即时清除,第二次起扣罚1分/次;
32、2.13私自更改操作规程,没有影响生产或造成事故者,警告并扣罚2分,影响生产或造成事故者,承担事故责任并扣罚5分。
33、2.15未能按时提交相关报表,扣罚1分/次;
34、2.16盗窃公司或他人财物者即时开除并移交司法机关处理;
35、2生产部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;
36、1.1 各项产品装配过程中所需原材料,人员, 工装设备,监控测量装置等,都必须妥善安排,以避免停工待料。
37、1.2 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向车间主任反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。
38、1.3 生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均应予以适当控制。
39、2 工作现场之整理、整顿
40、4.车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有,否则按偷盗处理。
装配车间奖罚制度 40句菁华扩展阅读
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展1)
——装配车间品质管理制度 60句菁华
1、装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定;
2、工作程序
3、3物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间,如有异常及时回报车间经理。
4、14管理人员应提前10分钟上班,调配好物料、工具并安排当日生产任务。
5、5S管理
6、物料管理
7、10.5累计一月,任何班组未出现客诉,大的生产异常和<品质异常单>,班组长奖励200元,累计三月车间未出现类似情况,车间经理奖励500元。
8、5各相关班组长遇到生产异常要及时汇报至车间经理,并及时处理。
9、6.1除特殊情况外,各班组按时完成生产任务一月,组长奖励100元,维持三月按时完成生产任务,车间经理奖励200元,班组长再奖励100元.
10、3如果不能准时到会,要提前向车间经理请假。
11、2所有员工在参加教育训练课程时要准时到会,手机调整为震动或关机状态,不可在教室内吵闹和聊天,违者罚款20元,无故不参加培训者罚款50元。
12、成品仓:
13、2生产部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;
14、2.1定置管理
15、2.2定置管理实施要求
16、2.3整理整顿要求
17、具有向总经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。
18、装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出,分析每对轮子实际生产耗用工时,组织相关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题,提升所有产品人均每日产出、每时产出。
19、随时掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向厂部及总经理报告员工动态及员工意见要求。
20、装配车间须及时完成上级领导交办工作,并随时报告交办工作进度。
21、每道工序完成后,按品质要求,必须进行自检,合格后方可转入下一道工序,下一道工序做到互检,重要工序班组长要须随时巡验。
22、车间区域划分(使用斑马线地板胶纸)
23、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境
24、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。
25、15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。
26、严格贯彻执行工艺规程。
27、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
28、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
29、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
32、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
33、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
34、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
35、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
36、认真执行公司下达的能源消耗定额。
37、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
38、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
39、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
40、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
41、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
42、.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。
43、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
44、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
45、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。
46、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间,上下班按时打卡。
47、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。
48、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废,经查实后将按产品成本价格的(10-20%)要求个人赔偿。
49、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
50、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
51、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
52、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
53、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
54、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
55、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
56、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
57、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
58、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
59、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
60、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况,对发现不安全因素和事故隐患,应该做好检查记录,并提出整改意见,同时及时督促整改工作的落实。
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展2)
——装配车间品质管理制度 50句菁华
1、4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。
2、2现场整理:把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包封存。
3、5每日下班前要将各班组所管辖区域的地面、桌面、物料架、窗台等清理干净,组长要进行确认。
4、4消防器材管理明确到人每周点检一次,如发现异常要及时报行政部维修。
5、6下班时必须做到切断电源、水源和火源。
6、9物流电瓶车由专人管理,未经允许不得随意使用,违者第一次罚款20元,第二次罚款50元,直属组长罚款30元,电瓶车管理员罚款30元。
7、5所有需更换物料必须由品管确认,再由车间经理签字确认,最后拿实物和票据到库房换料。
8、1装配车间作为公司出货的窗口,担任着保质保量完成生产任务的责任,每一名员工都应具备各项素质要求。
9、3产线员工必须按照工艺要求认真作业,不可以随意更改作业流程。
10、6辅线员工要将所备存的物料分类放置,并且做好标示(订单号,机种名称和数量)。
11、8打包线员工在包装过程中需确认订单的包装方式、说明书、合格证、装箱单、包装袋、配件等是否符合要求,杜绝问题发生。
12、4各相关班组长根据车间经理下达的生产任务,调整好物料、人员等相关事宜,做到保质保量完成生产任务。
13、5各相关班组长遇到生产异常要及时汇报至车间经理,并及时处理。
14、会议制度
15、2与会人员必须在开会前准备好会议所需资料。
16、2.2定置管理实施要求
17、具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。
18、装配车间须确保每日订单生产任务的完成,保证生产计划如期完成。
19、装配车间须监督每日所领取物料数量、品质、包装、卫生等,保证进入车间生产的物料保质保量。
20、装配车间在实际装配过程中需解决生产与品质问题点,返修过程中减少返修损坏,减少零件补料。
21、装配车间须严控生产过程中掉落地面零件及时回收使用,杜绝零件损坏及遗失产生补料。
22、随时掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向厂部及总经理报告员工动态及员工意见要求。
23、每日做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。
24、装配车间须及时完成上级领导交办工作,并随时报告交办工作进度。
25、装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向班组长反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。
26、各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。
27、防止误用、误送
28、车间制定物品“使用”、“不用”的判别基准
29、车间须规划消防通道场所及位置
30、坚持安全生产,维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关,设备开关,以免以生意外。
31、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。
32、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
33、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
34、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
35、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
36、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
37、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。
38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
39、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
40、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
41、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
42、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。
43、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
44、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
45、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
46、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
47、所有设备应定期保养,每日检查。
48、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
49、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
50、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展3)
——保安岗位奖罚制度 40句菁华
1、要坚持专职防火、防盗巡逻制度,加强安全防火、防盗,坚持训练,保持良好的体质,夜间巡逻必须两人或两人以上同行,执行任务中遇到违法犯罪分子作案时,要积极抓获并扭送*机关,但不能滥用私刑。
2、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣5元;如能得到宾客书面表扬的,奖励10元。
3、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣5元。
4、索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。
5、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。
6、巡视中注意发现各种火险隐患、安全隐患(如草坪上的烟头、用电设备、线路故障等),发现后根据情况予以排除或汇报,并做好记录。
7、巡视中发现不明身份的人员(如推销员、发小广告人员等),礼貌督促其离开。
8、接到报警后,及时到达报警点,进行现场维护及报告情况。
9、各班保安人员严格履行职责,明确任务,各负其责,各司其职,坚守岗位,不得做任何与工作无关的事情。
10、保安人员要听从指挥,服从调动,发现问题及时报告,不准隐瞒、扣押各种情况的反映及线索。
11、在岗期间要保持通讯联系,做到有呼必应,未经允许不得随意关闭对讲机中断联系。
12、不准留大背头、大鬓角、留胡须,蓄发。
13、着装巡逻、行走,执勤期间不得吸烟,吃零食。
14、检查情况
15、交班领班口头向保安主管做当日工作情况汇报。
16、保安主管负责将交接班中反映出来的问题分类处理。
17、借用对讲机者须在借用的当天将对讲机归还。
18、晚班营业终止前点数应双人复核,发现商品短失应立即报保安部,发案部门人员留场,待初步调查报案方可下班。
19、本表编号
20、年、月、日、时、分各两位填写
21、填"男"或"女"
22、店长或店长助理签字
23、安全主管签字
24、严格执行以防为主的工作原则,发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。
25、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况,发现故障及时报修。
26、上层领导到来应主动站起问好,董事长、总经理及客户到门口时应主动开门迎接。
27、维护打卡秩序,监督打卡纪律,防止员工代打卡。如遇打卡失败等特殊情况,应监督员工填写手工签到表;
28、负责公司消防中心的管理工作,熟练掌握各种消防设施的使用方法,和上级消防机关保持紧密联系,遇到紧急情况及时反馈并作应急处理。定期检查公共区域的消防设施,对电源集中区、火源区不定期进行巡查,及时发现事故隐患,防患于未然;
29、保安必须严格遵守公司纪律,并严格按照公司纪律的要求对违反规定的员工在授权范围内执行处罚。
30、上班时发现违法乱纪、不遵守公司规章制度的人和事,不制止、不处理、不上报或纵容者,对当班保安罚款50元;
31、上班期间,由于渎职行为造成公司财产、物品丢失的,由保安按物品价格的两倍进行赔偿;视情节轻重处100元罚款至辞退。
32、在处置突发事件、维护公司利益的活动中,表现突出,贡献突出者;
33、努力学习法律、法规、业务知识,提高思想政治觉悟及业务技能。
34、见到公司领导副总以上和小车进出必须敬礼。
35、提高警惕,加强厂区巡逻、防火防盗。预防突然灾害及其它事故隐患;发现可疑人员及公司员工打架斗殴的,需及时处理或报告,对财务、物资部门重点巡视。
36、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。
37、常住及确需经常出入的家属上幼儿园及以下小孩免办理凭家属证出入。
38、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员原则上一天内,凭有效证件换《会客证》进公司,离厂时换回。
39、住公司外的员工家属包括小孩原则上不得进入公司,探亲家属及偶尔来访的亲朋好友,先电话征得办公室同意后,办理相关手续,方可进入。
40、小车《派车单》批准权限人:XXXXXXXXXXXXXXXX。
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展4)
——员工奖罚制度管理 100句菁华
1、经济处罚;
2、降级;
3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;
4、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;
5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。
6、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。
7、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
8、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。
9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
10、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
11、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。
12、3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。
13、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
14、4.7私自留客在食堂用餐者。
15、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
16、*培训补考不合格者。
17、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。
18、7.2在公司期间聚众赌博者。
19、7.3各种漫骂和相互漫骂者。
20、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。
21、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
23、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
24、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
25、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
26、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。
27、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。
28、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。
29、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;
30、违反劳动纪律规定,请人代工的;
31、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;
32、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;
33、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。
34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。
35、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;
36、员工在工作时间未经批准不得离职。
37、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
38、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
39、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。
40、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。
41、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;
42、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。
43、旷工。
44、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料
45、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
46、通告表扬;
47、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
48、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
49、记过;
50、浪费公物情节轻微;
51、检查或监督人员未认真履行职责;
52、在禁烟区吸烟者;
53、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
54、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
55、偷窃同事或公有财物;
56、违反劳动合同或工作规则情节严重;
57、蓄意损坏公司或他人财物;
58、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
59、在厂内有伤风化行为;
60、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
61、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
62、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
63、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
64、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
65、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
66、上班时间串岗聊天者。
67、说脏话、粗话者。
68、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
69、私自留客在员工宿舍留宿者。
70、上班时间打私人电话时间半小时以上者。
71、无正当理由,培训旷课者。
72、工作时间酗酒者。
73、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
74、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
75、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
76、在职期间刑事犯罪者。
77、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
78、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
79、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
80、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
81、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。
82、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。
83、不及时、未请假,不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天,B级服务员每周星期一)、培训,违者罚款200元/次,并休停5天不准上班。
84、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。
85、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。
86、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。
87、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。
88、开单或送食品时出现差错。
89、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。
90、当班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等。
91、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。
92、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行恶意。
93、其它应处于书面警告的严重过失。
94、其它应予以辞退或开除的严重过失
95、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。
96、不经请假,随意旷工。
97、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
98、在上班时间睡觉者,罚款50元。
99、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。
100、有其它严重违纪失职,影响较坏者。
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展5)
——酒店奖罚制度 100句菁华
1、事假必须24小时前申请并报经理级以上说明原因,批准生效方可,否则当旷工处理,严禁电话、信息请假。
2、未经客人同意,随便翻动客人物品,书面警告处理。
3、违反酒店安全条例或安全管理规定,但未造成严重后果
4、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
5、遵守有关场所禁止吸烟的规定。
6、行政处罚:告诫、警告、辞退。
7、工作时在工作地点以外地区游逛;
8、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;
9、因粗心大意丢失酒店钥匙;
10、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;
11、在未通知的情况下,无故缺勤连续两天或本月累计两日;
12、同酒店客人进行个人交易,从而与饭店利益发生冲突;
13、骚扰、欺辱,危害饭店客人或员工;
14、由于优质服务而得到宾客表扬的;
15、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;
16、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;
17、发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故,为山庄挽回重大损失的;
18、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、煤气等,注意消防安全,特别是值班人员要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡、油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚,每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常的加倍处罚。
19、例会或上班迟到、早退。
20、违反宿舍的各项规章制度,受到批评教育者。
21、在规定的禁烟区内吸烟。
22、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。
23、在卫生检查中发现多处不合格者。
24、一个月之内受到两次口头警告者。
25、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
26、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
27、管理不善,造成酒店严重损失。
28、上班时饮酒或带有醉态。
29、被*机关依法追究刑事责任。
30、检举揭发不良行为者。
31、私自使用客人用品,将酒店物品擅自拿出酒店外(除有经理级以上批条外)根据价值10倍罚款,并给予书面警告
32、消毒间、消毒杯不合格者返工并给予书面警告。
33、向客人索取小费,物品或其他报酬,立即开除。
34、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
35、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。
36、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
37、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。
38、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。
39、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。
40、礼貌欠佳,不主动与客人或同事(上司)微笑和打招呼
41、迟到或早退在5分钟以内
42、未经允许擅自撕毁或涂污酒店公告栏上的通知或宣传材料
43、泄露酒店秘密,但未有较重后果
44、故意毁坏制服(另照价赔偿)
45、违反《员工宿舍管理条例》、《员工饭堂管理条例》,情节严重
46、对可能发生的隐患不报告
47、当值时间睡觉
48、在禁区内动用火种,玩弄灭火器或保安消防设施
49、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。
50、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;
51、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
52、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;
53、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;
54、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。
55、上班时间应检查并整理自己的仪容,要求画淡妆,头发应梳理整齐,违者扣2分。
56、在工作中应注意随时用礼貌用语,例如客人需要帮助而又不马上为其提供服务时应讲“对不起,请稍等”如有事需询问客人时要讲“对不趣,请问”“得到答复时要讲谢谢”等,如工作中语言便态度冷淡,将据情节严重性给予扣3分以上处理。
57、上班时间不准接听私人电话,违者将据情节严重性给予扣2分以上处理。
58、偷盗同事财务或公有财物。
59、玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。
60、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。
61、一般过失
62、行为懒散、无精打采、工作效率低,时常出现差错的(轻微)(1′-4′)
63、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(5′-10′)
64、宾馆内吵闹、污言秽语,造成不好影响的(20′)
65、拒绝或故意不完成领导安排的工作及未达到要求标准的(20′)
66、在宾馆内擅自带危险物品、凶器
67、向客人索取小费
68、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡
69、没有上交客人遗留物
70、电话铃声超过3声未接听,而且不使用礼貌敬语.
71、见到上级和同事不打招呼.
72、面对客人无表情或埋头工作.
73、上下班不走员工通道.
74、私自翻看客人资料和物品.
75、发生意外事件不及时上报.
76、私自陪同客人饮酒.
77、下班后在公共区域逗留串岗,使用客人设施或电梯.
78、与客人交谈和语气生硬.
79、指责,谩骂,侮辱,殴打客人及同事.
80、将客人遗留物品据为己有.
81、私自涂改,损毁单据.
82、有显著的善行佳话,为酒店争创荣誉者;
83、季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);
84、一个月内迟到三次或早退一次;
85、上、下班不到部门签到,或上班时间不经允许外出;
86、上、下班不按指定通道进出;
87、擅自离开本岗位,但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故;
88、未经部门经理同意进入或参观酒店其它部门;
89、区域卫生检查不合格者;
90、由于工作过失,造成酒店财务损失价值1000元以上(3000元以内),并处其本人承担赔偿责任;
91、了解其他员工犯有开除行为面知情不报;
92、用污言秽语侮辱同事或上级;
93、拾到宾客遗忘的贵重物品隐匿不报的;
94、与客人或客户私下交易,谋利;
95、被*机关依法追究刑事责任。
96、值班人员必须及时补充消毒柜餐具违者扣1分。
97、餐损按实价赔偿损失,发现有偷仍餐具着扣5分。
98、如有型为有损本店想象扣5分。
99、2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。
100、5无维修任务时不得离岗,串岗,外出维修应向当班负责人报告去向,违者扣5分。
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展6)
——公司奖罚制度 60句菁华
1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求,又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内,增加其投资的积极性。
2、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化,更好地实现投资者的目的。办公条件
3、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
4、为公司节约资金和能源有重大贡献的;
5、通令嘉奖
6、无故离岗十分钟以内者。
7、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;
8、中度过失3次及3次以上者;
9、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;
10、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;
11、伪造个人人事资料者;
12、年度考核连续两年不合格者;
13、法律法规规定的其他情形。
14、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。
15、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。
16、员工推荐、本人自荐或部门提名;
17、总经理批准;
18、辞退。
19、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
20、不按要求打扫卫生罚款30元;
21、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
22、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
23、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
24、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
25、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。
26、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
27、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。
28、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
29、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
30、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)
31、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。
32、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
33、不按规定佩戴劳动安全防护用品者,罚款50元。
34、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。
35、在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。
36、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
37、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
38、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
39、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
40、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
41、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
42、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
43、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
44、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
45、直接向总经理负责
46、本部门单据和员工考勤的审核
47、本班各种数据及员工考勤的统计记录
48、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
49、本班与外界的联络沟通
50、异常货物的处理
51、各种数据的入录、上传及保存
52、办公设备、设施的使用正确、安全
53、工作区域的维护清洁、安全
54、保存所押车辆中的各种单据
55、备好管好随车工具便于出车时应急使用
56、正常驾驶车辆预防车辆事故
57、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
58、车辆进、出港要及时做好各项记录
59、对车辆交接的及时记录
60、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展7)
——企业职工奖罚制度 50句菁华
1、放球前一切正常,放球后电池或探空仪质量问题造成的突失引起的重放球不罚款。
2、雷达机务员应按规定对雷达进行维护、清理。每月应清洗一次汇流环。如未按规定进行护理的上级部门发现并通报的追究责任的由机务员负责。上级通报的罚款100元。
3、未及时传送数据文件、ttaa及其他报文,缺一份报罚100元。
4、经常性迟到、早退的罚款;
5、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;
6、努力工作,为公司的社会效益作出重大贡献者。
7、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。
8、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。
9、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
10、违反劳动纪律规定,请人代工的;
11、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。
12、上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。
13、严禁非专用爆破车进库提货,违者每次罚款200元,其造成的一切后果全部由当事人承担。
14、店内吸烟、吃东西(如口香糖、旱点),看画报、聚众谈笑,干私活的扣20元。
15、收银员必须坚持使用礼貌用语,坚持“三唱”擅自不给顾客收银小票的,扣5元。
16、下班水电气不关,罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚
17、领取原料,保证各种材料的供应充足。
18、本奖项每季度评选一次。
19、餐后客人遗留下的物品必须交吧台,违者扣50元钱。
20、员工如是故意(因工作态度不好)损坏餐具物品,领班有权当场开赔偿单,赔偿金额为进价的一倍。
21、个人原因造成损坏由责任人赔偿,客人损坏由客人赔偿,需免赔的须经理同意后才行。
22、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。
23、上班时间一律穿制服,并保持制服整洁,违者扣2分。
24、课堂作业布置要精选,要求语文作业一课1次,数学一天1次,缺一次扣5元。
25、搞好学校网站建设积极投稿,要求管理员每期投稿不少于10篇,教师每期投稿不少于5篇,少一篇扣5元,超一篇奖10元(10篇封顶)。
26、教学质量奖按500元/人期计算,具体按《教学质量奖罚条例》实行。
27、在国家正规刊物或网站正面宣传报道学校工作的,每篇国家级300元,省级200元,州级150元,县级100元。
28、符合晚婚年龄(女23周岁以上,男25周岁以上)的,可享受晚婚婚假15天(含3天法定婚假)。
29、回校后及时销假或补假条,一天内未销假或未补假条,加扣50元。
30、遇有灾难,勇于负责,处置得当者;
31、其它方面有显著成绩者。
32、奖励评选
33、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。
34、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。
35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。
36、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
37、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
38、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
39、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。
40、嘉奖
41、故意或严重玩忽职守,造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的,给公司造成重大损失者;
42、乙类过失情形严重者。
43、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。
44、教学成绩均分奖:各年级语、数期末统考均分大于或等于镇均分的教师奖100元。
45、名次奖:获均分奖的教师,再以均分排名,每高一个名次加奖30元。
46、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励
47、奖励
48、总经理批准;
49、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
50、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展8)
——卫生奖罚管理制度 40句菁华
1、负责卫生日常工作的组织,实施、检查、考核、评比。
2、具体布置、安排所属管理责任区划的日常卫生工作。
3、公共卫生间设专职司厕,由司厕做好卫生清扫,便池、便坑保持清洁无垢无味。每日营业完后冲洗完毕即喷施消毒液。
4、上客前仔细清洁餐桌,领班进行检查。铺用的台布应经常洗涤,不得重复使用。餐椅不留污渍,油迹。
5、成品菜肴上堂前由厨师长,厨师,服务员逐关检验,不符合卫生要求的菜肴坚决不上堂。
6、定期组织员工体检,不适合工作者及时调离岗位。
7、凡患有传染性疾病的人员,均不能参加生鲜熟食的工作;
8、凡手部受刀伤或有其他外伤的工作人员,应立即暂停食品加工工作,采取妥善措施包扎防护;
9、洗手要求:工作人员在下述情况时必须洗手、消毒:开始工作之前;上厕所之后;接触了未消过毒的物品之后;处理被污染的原材料、脏物等之后;从事与食品加工的其他活动之后;离开加工场所再次返回时;
10、工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩,头发不得外露,口罩必须遮住嘴与鼻子;
11、工作人员应保持良好的个人卫生、勤洗澡、勤换衣、勤理发、不留长指甲、涂指甲油及戴首饰;
12、工作中,不得从事吃食物、吸烟、吐痰、挖耳朵等与工作无关的事;
13、不混用是容器,食品容器使用前须清洁、消毒;
14、食品容器使用完毕后,放回原位;
15、不将食品直接加工用具混放;
16、不要用指沾唾液翻课本,不把笔衔在嘴里。
17、室内门窗玻璃齐全,窗明几净,墙壁无污迹灰尘,地面无纸屑杂物,桌凳整齐,各类物件安置有序。
18、设立流动红旗,将卫生评比状况纳入量化项目。
19、护导师要检查各班的卫生状况,发现问题要及时反馈并给予解决。
20、珍惜粮食,远离浪费。要牢记“饮水要思源,吃饭要节俭。粒粒盘中餐,皆是辛苦换”的古训,倡议“节约光荣,人见人赞;浪费可耻,谁闻谁恶”,珍惜粮食,不随意浪费粮食,用餐时不多盛饭,不乱倒饭菜。
21、卫生人员督促有关部门搞好环境卫生、食堂卫生,严防集体中毒事故的发生。
22、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;
23、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;
24、在生产过程中,各区域工器具管理应责任到人,按指定位置统一存放统一管理;
25、生产使用的毛巾和清洁卫生(擦门、窗、门帘、墙壁等)用的毛巾,要严格区分,不得混用,以免交叉污染;
26、半成品、成品、原料要区分开,以免造成交叉感染;
27、原料应由原料通道进入车间,成品由成品通道运入仓库,不得混送;
28、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等,有无防护遮盖。
29、生产区域的垃圾要及时清除,以免造成交叉感染;
30、生产现场严禁玻璃制品、瓷器进入(实验除外);
31、落地的半成品要随时捡起,或清洗或做次品废品处理;
32、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。
33、严格遵守公司规章制度,按时上下班,坚守岗位,服从安排,外出请假。
34、所有餐具每餐后必须消毒。
35、做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生,严禁随带无关人员进入厨房和保管室,易燃,易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生,食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关,设备等。管理员要经常督促,检查。做好防盗工作。
36、、班中不允许私自顶岗替岗换岗。
37、、设备清洁时,必须断电后才可操作
38、、禁止违章操作。
39、评比方法
40、奖励
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展9)
——车间管理制度模板 40句菁华
1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。
2、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
3、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
4、车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。
5、员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。
6、下班前应该关闭机械、切断电源,将工作区域清理后才能离开现场,不等空岗运转。
7、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠
8、搬运较重零部件尽量使用手推车
9、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上
10、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车
11、启动发动机前应作提醒动作
12、迟到或早退一次罚款2元。
13、工作时间乱串岗位罚款2元。
14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。
15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
17、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
18、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
19、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
20、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
21、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
22、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)
23、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。
24、非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。
25、禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。
26、2 由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深入到现场进行工作督导,防止意外事故发生。
27、3 预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。
28、5 预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下:
29、6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试,标准不得降低,严格按国家现行规定的规程执行。
30、7 电气在预试过程中,若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时,应及时向主管领导汇报,组织分析及时抢修或更换,抢修或更换试验合格后,方可投人运行。
31、1 继电保护装置是电气设备安全运行的卫士,它可以排除或缩小故障的范围,保护电力系统和设备的安全运行。
32、2 各种高压电气设备保护整定计算要正确,定值要合理,不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。
33、5 按照国家现行试验标准,每年进行保护调整校验。
34、6 投人运行中的继电保护装置,由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查,在运行日志上,要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动或越级跳闸时,值班人员应立即向车间汇报,车间应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置,必要时重新调整,先做传动试验,找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。
35、2 各变(配)电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的.保护设施。防雷保护设施应做到先进合理,参数配合恰当,动作灵敏可靠。
36、3 随着电网系统的逐步扩大,从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备,提高全厂电网系统的耐雷水*。
37、5 全厂应于每年雷雨季节到来之前,以机修车间为主,设备科参加,组成电气防雷检查组,对防雷设施进行监督检查,在检查中发现的问题应限期解决。
38、6 对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。
39、4 对于按间隔周期定时定点检修的设备,应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。
40、1 严禁无电工证人员在电气设备上的工作。
装配车间奖罚制度 40句菁华(扩展10)
——车队奖罚管理制度 40句菁华
1、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。严禁派车后才报告。
2、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。
3、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。
4、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。
5、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。
6、凡需维修的车辆,必须经车队长检验、审核,并经分管主任同意,方可进行维修。
7、汽车电瓶的使用期,一般情况下,必须在3—4年以上年限方可更换。
8、其它处罚
9、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车,要作好行车记录。
10、值班期间,如有重要电话或重大事项,要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。
11、凡无故不值班,或违反值班制度的,扣除当月优质奖10元;造成严重后果的,给予政纪处分。
12、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。
13、领导干部及非专职司机严禁驾车。
14、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。
15、接送公司宾客和来公司办事人员。
16、企业货物运输。
17、车辆出门时,驾驶员应主动配合保安检查,装卸货物时要认真核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。
18、制动部分:检查刹车油是否达到标准(刹车油只可固定用一个品牌的)连接油管是否有漏油情况、分泵段连接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好,目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情况。
19、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。
20、车队负责人签署车队意见。
21、驾驶员出差在外车辆发生故障时,可先电话向车队长及主管部门汇报,在当地修理后回公司补办手续。
22、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的责任驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。
23、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。
24、车中放有重要物品、现金或机密文件资料,而司机又必须离开时,应将车辆放置在明显醒目区域内,有必要时应随身携带。
25、司机应热情接待、小心驾驶。
26、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。
27、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。
28、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。
29、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。
30、车辆出现故障、损坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。
31、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。
32、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。
33、4 对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查,申报车辆维修。
34、组织司机年审和车辆年检;
35、常委会领导因特殊情况需要调度车辆的;
36、上级或外地来人需要调度车辆的;
37、老干部统一活动及特殊情况下需要调度车辆的;
38、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;
39、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。
40、无论何故造成的责任事故,均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。
关于公司的奖罚制度 100句菁华员工奖罚制度管理 100句菁华员工奖罚制度 100句菁华酒店奖罚制度 100句菁华公司员工奖罚制度 60句菁华公司奖罚制度 60句菁华员工工作奖罚制度 60句菁华员工的奖罚制度 60句菁华工地施工班组奖罚制度 60句菁华装配车间品质管理制度 60句菁华企业奖罚制度 50句菁华公司员工管理奖罚制度 50句菁华公司员工奖罚制度 50句菁华公司奖罚制度 50句菁华员工的奖罚制度 50句菁华员工工作奖罚制度 50句菁华员工奖罚制度管理 50句菁华员工奖罚制度 50句菁华工地施工班组奖罚制度 50句菁华装配车间品质管理制度 50句菁华酒店奖罚制度 50句菁华酒楼奖罚制度 50句菁华门店奖罚制度 50句菁华保安岗位奖罚制度 40句菁华关于公司奖罚制度 40句菁华卫生奖罚管理制度 40句菁华车间动火安全制度 40句菁华车间员工制度 40句菁华车队奖罚管理制度 40句菁华
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