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关于公司奖罚制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

4、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

5、迟到、早退:

6、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

7、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

9、有其他功绩,足为其他员工楷模。

10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

11、节约资金,节俭费用,事迹突出;

12、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

13、警告;

14、降级;

15、辞退;

16、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

17、浪费公物情节轻微;

18、检查或监督人员未认真履行职责;

19、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

20、破坏环境卫生。

21、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

22、在禁烟区吸烟者;

23、泄漏生产或业务上机密;

24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

25、偷窃同事或公有财物;

26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

27、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

28、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

29、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

30、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

31、违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

32、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

34、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

35、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

36、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

37、评选对象:公司全体员工;

38、评选对象:全体员工

39、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

40、评选对象:全体员工;


关于公司奖罚制度 40句菁华扩展阅读


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展1)

——关于公司的奖罚制度 100句菁华

1、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

3、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

4、有其他功绩,足为其他员工楷模。

5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

6、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

7、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

8、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;

9、撕毁公文或公共文件;

10、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

11、工作时间在工作场所制造私人物件;

12、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

13、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

14、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;

15、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

16、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

17、考核内容

18、管理目标

19、对于有下列行为之一的人员,给予处分

20、经济处罚的规定

21、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

22、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

23、辞退。

24、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

25、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

26、一般性处罚:

27、1奖惩的原则。

28、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

29、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

30、3经济奖励包括奖金、奖品。

31、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

32、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

33、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

34、4.6参会人员迟到者。

35、4.7私自留客在食堂用餐者。

36、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

37、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

38、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

39、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

40、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

41、6.8私自移动消防设施者。

42、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

43、7.2在公司期间聚众赌博者。

44、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

45、7.8培训无故旷考者。

46、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

47、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

48、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

49、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

50、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

51、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

52、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。

53、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

54、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

55、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

56、9.11在公司内煽动怠工或*者。

57、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

58、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

59、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

60、员工在上班时间之前必须签到。

61、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

62、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

63、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

64、在酒店内乱丢东西,故意损坏消防设备,因粗心大意损坏酒店财产,私自拿公司财产。

65、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

66、触犯国家任何刑事罪案。

67、浪费公物,视情节处理。

68、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

69、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。

70、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

71、顶撞上级、不服从领导安排,扣10%~当月全额奖金。

72、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。

73、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。

74、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。

75、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

76、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

77、无正当理由,培训旷课者。

78、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

79、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

80、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

81、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

82、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

83、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

84、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

85、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

86、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

87、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

88、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

89、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

90、当班时用厕时间超过10分钟。

91、不按规范站立或站立时间未准时。

92、当班时间聚堆聊天。

93、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。

94、下班后无故逗留在饭店,

95、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。

96、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。

97、无故旷工一天以上。

98、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。

99、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

100、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展2)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券,在社会上广泛集资,便于兴办大型企业。

2、公司形态完全脱离个人色彩,是资本的永久性联合,股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此,公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定:“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说,*《公司法》只规定了两类公司:有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解,存有完全相左的两种观点。一种观点认为:*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态,不能创设其他公司形式。另一种观点则认为:该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。

3、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

4、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

5、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

6、晋升

7、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

8、没有遵守各部门订立的岗位职责;

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

10、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;

11、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

12、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;

13、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

14、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

15、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

16、员工推荐、本人自荐或部门提名;

17、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

18、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

19、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

22、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。

23、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

24、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

25、全年无缺勤,积极做好本职工作;

26、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、遵守公司各项章程

29、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

30、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

31、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰

32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

33、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、文件的传阅及交接须及时做好记录

36、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

37、遵守公司及转运部的各项章程

38、随时跟踪反馈工作事宜

39、维续转运部本班的正常运作

40、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成

41、上级领导安排的其他工作

42、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

43、转件的处理

44、办公用具的使用正确、维护

45、工作区域的维护清洁、安全

46、货物的搬运准确、安全、快速

47、保存所押车辆中的各种单据

48、货物签收回执的交接

49、对车辆交接的及时记录

50、上、下班的各项交接事宜


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展3)

——关于公司的奖罚制度 50句菁华

1、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

2、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

3、检查或监督人员未认真履行职责;

4、工作时间在工作场所制造私人物件;

5、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

6、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

7、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

8、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;

9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

10、安全责任

11、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

12、辞退。

13、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

14、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

15、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

16、9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

17、3.1经济处罚分为罚款。

18、4.3上班时间串岗聊天者。

19、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

20、7.1工作时间酗酒者。

21、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

22、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

23、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

24、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

25、上班迟到、早退、串岗的;

26、违反劳动纪律规定,请人代工的;

27、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

28、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

29、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

30、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

31、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

32、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

33、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

34、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

35、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

36、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

37、凡旷工者,取消当月全额奖金。

38、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

39、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

40、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。

41、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。

42、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。

43、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

44、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。

45、不服从上级合理指令。

46、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行恶意。

47、对客人不礼貌或与客人争吵。

48、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。

49、其它应予以辞退或开除的严重过失

50、保卫科人员不注意形象;不认真履行工作职责;对社会闲杂人员不予劝出;粗暴对待来访家长和领导者。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展4)

——企业奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

2、奖励形式:

3、发给一次性奖金

4、不按部门工作规程要求工作;

5、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

6、没有尽职及时报告事故的;

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

9、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

10、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

11、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

12、节假日经常加班,并取得显著效果者。

13、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

14、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

15、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

16、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

17、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

18、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

19、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外每次扣保洁员100元。

20、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

21、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

22、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

23、在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。

24、全年无缺勤,积极做好本职工作;

25、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

26、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

27、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

28、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

29、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

30、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

31、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

36、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

37、随时跟踪反馈工作事宜

38、本班突发事件的处理

39、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

40、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等

41、转件的处理

42、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

43、进出港货物的扫描准确、快速

44、办公设备、设施的使用正确、安全

45、保证所押车辆中的货物的数量、安全

46、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全

47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

48、正常驾驶车辆预防车辆事故

49、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

50、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展5)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评;

2、旷工或从事其它兼职的;

3、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

9、参加非法组织,经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

11、完成计划指标,经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

27、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

32、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

41、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

47、2降职:对于工作中失职、渎职或不适合该岗位,给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款30元:

49、道德败坏,不良男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展6)

——工地施工班组奖罚制度 50句菁华

1、不按规定留置试块或弄虚作假,罚款100元/次。

2、混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意,擅自修补的,罚款300元/次

3、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。

4、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。

5、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。

6、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员,给予奖励200元/次。

7、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组,给予500元/次的罚款。

8、6、鼓励班组或个人向安全生产过程中的不良现象和行为做斗争,对于揭露以下情形之一者,经核实无误,奖励500~2000元。

9、6.1、隐瞒事故不报告者;

10、1、一般规定:

11、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者,每人每次罚款100元。

12、孔桩施工泥浆池临边防护不到位,每孔每次相应班组罚款200元,情节严重的按相关标准进行处罚,触犯刑法的,追究刑事责任。

13、在承台开挖坡上边一米以内堆土或停机具、材料的,对相应班组处罚200~500元。

14、承台、墩身施工夜间无照明或不设警示灯的,对相应班组处罚100元。

15、钢筋笼砼垫块不合格的,每处每次给予相应班组罚款50元;钢筋笼加工出现搭接不规范、间距不均匀、焊接质量不合要求或未按设计进行加工的,每处每次给予协作队伍和相关负责人罚款100~500元。

16、新员工进场后,未应及时通知架子队备案并接受教育考核作业的,每人对相应处罚100元。

17、对施工现场的安全标示牌,班组人员必须予以保护且应保持各种标示牌清洁与稳定性,不随意挪作它用,对受污染的标示牌应主动清洁。

18、2.4、持证上岗

19、在整个项目施工期间,无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组,项目部命名为安全先进班组,颁发奖状、锦旗和奖金,以资鼓励。

20、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚50元。

21、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。

22、3发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者奖30分以上。

23、11其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

24、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。

25、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施,并提出相应的奖罚原则。

26、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。

27、质检员和工长要共同加强施工过程监督,工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到85%以上,对报验工长罚款50元/次;多处存在较严重的问题则加倍处罚。

28、如果管理处成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程,而致使发生安全事故,则公司追究其管理处负责人的责任,包括追究经济和行政责任。)

29、对不重视安全管理,不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动,包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料,公司历次检查中反映情况较差的,不管全年出现事故与否,均视为无安全意识或安全意识不强,罚管理处负责人100—200元。

30、现场高空作业时要挂安全带,不挂者发现一人次罚部门负责人30—50元,主管和班长各10—20元,当事人5—10元。

31、现场用电要严格管理,用电设备要装设漏电保护器,实行“一机一闸一保护”,从配电盘至用电设备至少采用二级联保,动力和照明用电要分设,检查中发现有一项不符合规定的,罚管理处负责人30—50元,主管、班长及现场操作人员各20—30元。

32、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源:

33、为严格落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,防范矿井主要灾害的发生,认真执行国家有关煤矿安全生产的法律法规,特制定本制度。

34、10各部门应建立内部考核分配细则,细化奖惩制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地*均分摊。

35、对安全工作有以下成绩之一者,给予表彰和奖励,奖励金额在50元~2000元。

36、有下列行为之一者,追究当事人或事故肇事者责任,并处50元~2000元罚款:

37、2.2.4坚持班前讲安全,班中查安全,班后讲评安全,认真执行各项安全规章制度。

38、2.2.13参加检修作业,能够严格按照检修规程执行,无证作业行为。

39、2.2.14本项目人员按规定穿戴好劳保用品。

40、5.3对专兼职计量人员的考核:

41、5.4.1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。 考核以施工质量问题或缺陷未按(或拒不接受)《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。

42、3按照公司要求,分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理,全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故,公司应给予一定奖励。

43、严格控制事故指标,一旦发生事故,按照“四不放过”的原则执行。

44、为了确保安全生产的顺利进行,保障从业人员和企业财产不受损失,在日常施工前,企业、项目部必须按照国家行业标准规定,从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。

45、考核内容

46、严禁聚众赌博,打架斗殴;如有此事发生,轻者严厉处理,情节严重者罚款1000-2000元,并交送当地*机关处理。

47、脚手架在使用期间,严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件,扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用,违者罚款1000-2000元。如有特殊情况需要改动,必须经现场领导和管理人员批准,并有可靠地安全措施后才能施工作业。

48、在施工期间要做好成品保护,为防止施工时交叉污染,在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门、做好保护措施,如没做保护措施者一个污染处罚款500元并且清理干净。

49、分包单位不按设计图纸、设计变更单施工,私自更改标准进行施工等并且未经项目部书面同意,所产生的一切费用和其他后果自负。

50、未尽事宜另行补充,与合同发生矛盾者按合同处理。本规定自2017年12月1日起执行。

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