员工工作奖罚制度 50句菁华

1、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

3、浪费公物，视情节处理。

4、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

5、随意进入厨房，偷吃.偷拿等

6、不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

7、违反供电业务规定，损害我厂利益的；

8、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；

9、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

10、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

11、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

12、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

13、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

14、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

15、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

16、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。

17、3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

18、4.1迟到、早退在半小时之内者。

19、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

20、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

21、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

22、7.2在公司期间聚众赌博者。

23、7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

25、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

26、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

27、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

28、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

29、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

30、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

31、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

33、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

34、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

35、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

36、领班5—10分;副理10—50分;经理50—100分;总经理100—200分。

37、保护公司安全或客人的人身安全,见义勇为者奖励10—20分。

38、不利于本公司的人和事,及时制止或向有关部门举报者奖励5—20分。

39、奖金奖励;

40、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

41、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

42、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

43、记过;

44、携带危险物品入厂;

45、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

46、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

47、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

48、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

49、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

50、在厂区范围内赌博;

员工工作奖罚制度 50句菁华扩展阅读

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展1）

——员工工作奖罚制度 60句菁华

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、不配合各部门工作的罚款；

4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

5、坚持文明生产，禁止野蛮作业，作业中确保货物完好无损，如造成损失的酌情赔偿处理。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、不请假，随意旷工。

8、连续旷工三天.或月累计三天的

9、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

10、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

11、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；

12、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

13、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金；

15、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

16、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

17、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

18、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

19、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

20、4.4说脏话、粗话者。

21、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

23、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

24、*培训补考不合格者。

25、6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

27、7.12年度内累计警告三次者。

28、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

29、9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.16年度内累计记大过三次者。

32、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

33、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

35、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

36、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

37、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

38、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

39、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

40、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

41、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

42、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

43、上班迟到，早退，上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到；

44、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

45、培训课旷课，不参加单位举行的集体活动。

46、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

47、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

48、有其他功绩，足为其他员工楷模。

49、向公司提出合理化建设，为公司采纳;

50、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

51、节约资金，节俭费用，事迹突出;

52、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

53、辞退;

54、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

55、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

56、未经许可擅带外人入厂参观;

57、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

58、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

59、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

60、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展2）

——员工的奖罚制度 50句菁华

1、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

2、未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的;

3、未经公司或客人许可进入宾客房间;

4、未经许可，擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

5、未经许可在酒店兜售物品;

6、偷窃行为;

7、为维护社会公德和山庄秩序见义勇为的;

8、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;

9、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

10、对宾客不礼貌，与客人争辨。

11、表彰与奖励的程序

12、一般过失

13、处罚程序

14、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。

15、在规定的禁烟区内吸烟。

16、泄露酒店机密，遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

17、提出合理化建议，对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外，可奖励10元以上。

18、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

19、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

20、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；

21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

22、制作人员不经服务员传菜，直接给亲友，熟人等顾客配菜、炒菜，份量擅自加多的罚款XX元。

23、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺席的罚款XX元。

24、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。

25、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。

26、对工作不主动使之失职。

27、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。

28、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。

29、违反规定携带私人物品上岗

30、不遵守饭店规章制度，岗位职责，操作服务程序。

31、重度违纪、严重违纪：由部门经理报总经理查实，总经理批准生效。

32、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

33、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

34、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务，不按时上交规定表册，不按时完成布置的临时工作者。

35、教师有以下行为者之一：

36、有其它严重违纪失职，影响较坏者。

37、通报批评；

38、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

39、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

40、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

41、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

42、在办公区内打闹，大声喧哗者。

43、参会人员迟到者。

44、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

45、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

46、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

47、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

48、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

49、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

50、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展3）

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评；

2、旷工或从事其它兼职的；

3、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

9、参加非法组织，经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

11、完成计划指标，经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。

27、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

32、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织，经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明，1天以内，手续齐全者不扣；1天～3天手续齐全扣20%；3天以上～7天以内扣50%；7天或7天以上扣全额奖金，凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢，普通区酒水消费超过六百，VIP区酒水消费超过1200元，方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务，没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务，没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费，以此奖励。

41、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者（包括不参加班前、班后卫生）

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定，造成企业浪费和损失的；

47、2降职：对于工作中失职、渎职或不适合该岗位，给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款30元：

49、道德败坏，不良男女关系，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展4）

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

3、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

4、迟到、早退一次罚款30元;

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

6、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

7、.随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

8、上班时间未经允许从事娱乐活动者

9、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

10、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

11、私自接受、索取回扣或礼物者。

12、其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

13、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

14、其它不遵守公司规章制度的行为

15、其它严重错误行为

16、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

17、违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

18、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

19、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

20、上班时间公话聊天;

21、下班前没有将工作场地打扫干净;

22、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;

23、出言不当，得罪客户;

24、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

25、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

26、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;

27、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

28、不畏强敌，保护公司的利益不受侵犯;

29、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级;

30、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

31、一般性奖励：

32、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

33、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

34、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

35、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

36、利有废料有较大成果者。

37、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

38、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

39、全年旷工达对日以上者。

40、在工作场所制造私人物件者。

41、工资降级

42、公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；

43、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

44、全年无缺勤，积极做好本职工作；

45、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

46、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

47、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

49、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

50、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

51、经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

52、按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

53、全年累计获嘉奖三次者。

54、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

55、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

56、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

57、在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。

58、破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

59、本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

60、一般性奖励:

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展5）

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量，坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。

3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷，机组没有发现或发现不报，按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款；

4、2.2对于生产过程控制中造成的单提（未构成件），因为生产责任人没有认真进行自检，被质管员巡检发现，属严重不合格品（影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉），每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中，由生产部自己处理，质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报，直接扣减责任人当日收入。

5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良，每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。（生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款）。

6、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

7、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

9、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。

11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》

12、1为了加强对产品质量的监督管理，提升员工对质量的认识，提高产品质量，明确质量责任，有效降低质量损失，维护企业利益，特制定本规定。

13、1首检：在生产开始时上班或换班或工序因素调整后，换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

14、1来料：一次送检合格率>95%(每月)

15、3仓库在以下情况应承担的责任：

16、4.7在QC判定不合格，或巡检时发现不合格，正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕，如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产，对责任者处罚20元，其直接、间接主管负连带责任。

17、1.1非生产作业人员，但投诉和挽救各种品质异常的行为，经核实后按质量处罚条例开据处罚单，处罚金额将作为个人的质量奖金，连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施，并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。

19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。

20、1.赔偿比例

21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析，并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

23、2质量奖励定额及标准

24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好，能起到表率作用的10--50元/次奖励。

25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题，在岗人员不能准确回答相关问题时，处罚10.00元/次。

27、3公司年终质量奖奖励处理流程

28、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

29、节假日经常加班，并取得显著效果者;

30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

31、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

37、浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。

38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水*控制线，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

40、1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。

41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

42、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

43、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

44、2 质量事故的类别

45、2.1 重大质量事故的判定

46、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

49、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元，半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。

53、6现场控制

54、本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。

55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周，工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周，不足次数的按相关绩效考核执行。

56、7、原材料管理问题考核：

57、8.3工艺更改

58、9、其他特殊情况的考核：

59、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。

60、3本制度与公司制度相违背时，以公司制度为准。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展6）

——企业奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

2、奖励形式:

3、发给一次性奖金

4、不按部门工作规程要求工作；

5、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

6、没有尽职及时报告事故的；

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

8、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失(或潜在影响)的；

9、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

10、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

11、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

12、节假日经常加班，并取得显著效果者。

13、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

14、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

15、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

16、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

17、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

18、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

19、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。

20、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

21、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励:

22、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

23、在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

24、全年无缺勤，积极做好本职工作；

25、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

27、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

28、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

29、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

30、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

31、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

36、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

37、随时跟踪反馈工作事宜

38、本班突发事件的处理

39、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

40、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等

41、转件的处理

42、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

43、进出港货物的扫描准确、快速

44、办公设备、设施的使用正确、安全

45、保证所押车辆中的货物的数量、安全

46、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全

47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

48、正常驾驶车辆预防车辆事故

49、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

50、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展7）

——关于公司奖罚制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

3、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

4、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

5、迟到、早退：

6、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

7、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。

8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

9、有其他功绩，足为其他员工楷模。

10、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

11、节约资金，节俭费用，事迹突出；

12、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

13、警告；

14、降级；

15、辞退；

16、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

17、浪费公物情节轻微；

18、检查或监督人员未认真履行职责；

19、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

20、破坏环境卫生。

21、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

22、在禁烟区吸烟者；

23、泄漏生产或业务上机密；

24、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

25、偷窃同事或公有财物；

26、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

27、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

28、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

29、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；

30、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

31、违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

32、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

34、依合同约定调派工作，无故拒绝接受；

35、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%；

36、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

37、评选对象：公司全体员工；

38、评选对象：全体员工

39、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

40、评选对象：全体员工；

员工,工作,制度