员工工作奖罚制度 50句菁华

1、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

3、浪费公物，视情节处理。

4、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

5、随意进入厨房，偷吃.偷拿等

6、不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

7、违反供电业务规定，损害我厂利益的；

8、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；

9、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

10、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

11、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

12、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

13、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

14、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

15、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

16、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。

17、3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

18、4.1迟到、早退在半小时之内者。

19、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

20、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

21、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

22、7.2在公司期间聚众赌博者。

23、7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

25、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

26、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

27、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

28、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

29、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

30、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

31、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

33、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

34、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

35、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

36、领班5—10分;副理10—50分;经理50—100分;总经理100—200分。

37、保护公司安全或客人的人身安全,见义勇为者奖励10—20分。

38、不利于本公司的人和事,及时制止或向有关部门举报者奖励5—20分。

39、奖金奖励;

40、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

41、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

42、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

43、记过;

44、携带危险物品入厂;

45、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

46、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

47、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

48、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

49、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

50、在厂区范围内赌博;

员工工作奖罚制度 50句菁华扩展阅读

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展1）

——员工工作奖罚制度 60句菁华

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、不配合各部门工作的罚款；

4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

5、坚持文明生产，禁止野蛮作业，作业中确保货物完好无损，如造成损失的酌情赔偿处理。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、不请假，随意旷工。

8、连续旷工三天.或月累计三天的

9、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

10、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

11、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；

12、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

13、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金；

15、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

16、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

17、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

18、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

19、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

20、4.4说脏话、粗话者。

21、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

23、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

24、*培训补考不合格者。

25、6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

27、7.12年度内累计警告三次者。

28、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

29、9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.16年度内累计记大过三次者。

32、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

33、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

35、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

36、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

37、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

38、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

39、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

40、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

41、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

42、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

43、上班迟到，早退，上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到；

44、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

45、培训课旷课，不参加单位举行的集体活动。

46、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

47、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

48、有其他功绩，足为其他员工楷模。

49、向公司提出合理化建设，为公司采纳;

50、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

51、节约资金，节俭费用，事迹突出;

52、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

53、辞退;

54、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

55、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

56、未经许可擅带外人入厂参观;

57、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

58、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

59、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

60、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展2）

——员工的奖罚制度 50句菁华

1、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

2、未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的;

3、未经公司或客人许可进入宾客房间;

4、未经许可，擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

5、未经许可在酒店兜售物品;

6、偷窃行为;

7、为维护社会公德和山庄秩序见义勇为的;

8、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;

9、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

10、对宾客不礼貌，与客人争辨。

11、表彰与奖励的程序

12、一般过失

13、处罚程序

14、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。

15、在规定的禁烟区内吸烟。

16、泄露酒店机密，遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

17、提出合理化建议，对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外，可奖励10元以上。

18、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

19、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

20、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；

21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

22、制作人员不经服务员传菜，直接给亲友，熟人等顾客配菜、炒菜，份量擅自加多的罚款XX元。

23、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺席的罚款XX元。

24、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。

25、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。

26、对工作不主动使之失职。

27、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。

28、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。

29、违反规定携带私人物品上岗

30、不遵守饭店规章制度，岗位职责，操作服务程序。

31、重度违纪、严重违纪：由部门经理报总经理查实，总经理批准生效。

32、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

33、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

34、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务，不按时上交规定表册，不按时完成布置的临时工作者。

35、教师有以下行为者之一：

36、有其它严重违纪失职，影响较坏者。

37、通报批评；

38、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

39、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

40、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

41、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

42、在办公区内打闹，大声喧哗者。

43、参会人员迟到者。

44、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

45、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

46、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

47、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

48、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

49、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

50、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展3）

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评；

2、旷工或从事其它兼职的；

3、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

9、参加非法组织，经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

11、完成计划指标，经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。

27、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

32、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织，经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明，1天以内，手续齐全者不扣；1天～3天手续齐全扣20%；3天以上～7天以内扣50%；7天或7天以上扣全额奖金，凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢，普通区酒水消费超过六百，VIP区酒水消费超过1200元，方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务，没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务，没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费，以此奖励。

41、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者（包括不参加班前、班后卫生）

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定，造成企业浪费和损失的；

47、2降职：对于工作中失职、渎职或不适合该岗位，给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款30元：

49、道德败坏，不良男女关系，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展4）

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

3、2本制度适用于公司全体员工。

4、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

5、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

6、7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

7、8.5全年累计获嘉奖三次者。

8、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

9、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

10、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

11、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

12、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

13、4.4说脏话、粗话者。

14、*培训补考不合格者。

15、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

16、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

17、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

18、9.17年度内累计记大过三次者。

19、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

20、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

21、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

22、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

23、损坏生产

24、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；

25、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

26、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

27、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

28、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

29、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

30、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

31、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

32、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

33、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

34、员工在上班时间之前必须签到。

35、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

37、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；

38、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

39、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；

40、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

41、完成计划指标，经济效益良好;

42、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

43、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

44、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

45、无故不参加公司安排的培训课程;

46、破坏环境卫生。

47、违反公司规定带进出物品;

48、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

49、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

50、在厂内有伤风化行为;

51、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

52、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

53、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

54、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

55、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

56、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

57、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

58、浪费公物，视情节轻微的。

59、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

60、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展5）

——公司奖罚制度 60句菁华

1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。

2、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。办公条件

3、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

4、为公司节约资金和能源有重大贡献的；

5、通令嘉奖

6、无故离岗十分钟以内者。

7、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；

8、中度过失3次及3次以上者；

9、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；

10、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

11、伪造个人人事资料者；

12、年度考核连续两年不合格者；

13、法律法规规定的其他情形。

14、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

15、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。

16、员工推荐、本人自荐或部门提名；

17、总经理批准；

18、辞退。

19、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

20、不按要求打扫卫生罚款30元；

21、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

22、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

23、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

24、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

25、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

26、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

27、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

28、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

29、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

30、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

31、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

32、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

33、不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

34、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

35、在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

36、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

37、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

38、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

39、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

40、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

41、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

42、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

43、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

44、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

45、直接向总经理负责

46、本部门单据和员工考勤的审核

47、本班各种数据及员工考勤的统计记录

48、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续

49、本班与外界的联络沟通

50、异常货物的处理

51、各种数据的入录、上传及保存

52、办公设备、设施的使用正确、安全

53、工作区域的维护清洁、安全

54、保存所押车辆中的各种单据

55、备好管好随车工具便于出车时应急使用

56、正常驾驶车辆预防车辆事故

57、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

58、车辆进、出港要及时做好各项记录

59、对车辆交接的及时记录

60、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展6）

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、日常行为奖励

2、小过：员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为)，给予小过一次，根据情节可并处以500元以上2000元(含)以下经济惩戒。

3、1.2.12.违反社会公德，性质比较恶劣。

4、1.2.13.其他按照公司规章制度应该给予记小过的情形。

5、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

6、1.4.5.擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等个人原因造成公司经济损失100000元(含)以上。

7、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

8、处罚

9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

10、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

11、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。

12、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

13、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

14、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；

15、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；

16、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

17、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

18、浪费物料者。

19、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

20、本制度适用于公司所有员工。

21、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

22、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

23、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

24、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

25、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

26、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

27、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

28、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

29、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

30、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

31、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

32、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

33、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

34、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

35、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

36、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

37、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

38、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

39、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

40、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。

41、辞退；

42、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

43、携带危险物品入厂；

44、泄漏生产或业务上机密；

45、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

46、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

47、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

48、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

49、对客人指手划脚，品头论足。

50、不经请假，随意旷工。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展7）

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

2、不配合各部门工作的罚款；

3、1奖惩的原则。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

6、9.2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

7、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

8、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

10、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

11、6.8私自移动消防设施者。

12、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

13、8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

14、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。

15、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

16、9.16参加非法组织，经劝告不改者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

19、上班迟到、早退、串岗的；

20、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

21、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；

22、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；

23、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

24、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

25、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

26、发现火灾时，情节较小时，尽快用灭火器处理，情节严重时，拨打119。

27、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、培训课旷课，不参加单位举行的集体活动。

30、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

31、超过工作范围与客人过分亲近；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。

32、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

33、工作表现差或工作效能差。

34、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

35、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

36、降级;

37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

38、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

39、初次不遵守主管人员指挥;

40、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

43、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

44、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

45、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

46、对宾客不礼貌，与宾客争辩。

47、不请假，随意旷工。

48、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

49、对客人指手划脚，品头论足。

50、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展8）

——单位员工工作守则 50句菁华

1、遵守国家和*的法律、法规，严格执行公司的各项规章制度。

2、工作时不得自言自语，随口吟唱、大声喧哗、聚堆聊天、精神不集中、偷懒、吃东西、吸烟、随地吐痰、看书报、睡觉等不检的行为。

3、员工不得携带违禁品，危险品，及其他有害品进入工作地点。

4、按照操作程序及剂量正确使用各种设备、用品、清洁剂、杜绝因人为原因损坏设备，用品和客户的设备，设施。

5、在同事面前抱怨或传播任何负面或消极信息。

6、私下议论违背甚至攻击上级或公司的任何决策，不服从上司的指挥。

7、不承担责任、推卸责任给下属或其他部门。

8、外泄公司秘密、机密或绝密的内容。

9、弄虚作假、期满上下级甚至公司和客户。

10、事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

11、对与公司有关的资料、说明书、广告

12、向可以做出购买决策的人推销，如果你的销售对象没有权力说买的话，你是不可能卖出什么东西的。

13、了解客户并满足他们的需要，不了解客户的需求，就好像在黑暗中走路，白费力气又看不到结果

14、客户没有高低之分，却有等级之分，依客户等级确定回访的次数、时间，可以使销售人员的时间发挥出最大的效能。

15、在这个世界上销售人员靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人信服，有人以事情并茂、慷慨激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式的问题，在任何时间，任何地点，去说服一个人。始终起作用的因素只有一个：那就是真诚。

16、病假需出示病假证明书。

17、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

18、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

19、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

20、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

21、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

22、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

23、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

24、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

25、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。

26、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

27、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

28、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

29、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

30、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

31、强抓材料管理和使用

32、1做好材料采购前的基础工作。

33、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：

34、1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

35、2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

36、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

37、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

38、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。

39、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

40、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

41、、投资于公司的客户或商业竞争对手的

42、、以职务之便向投资对象提供利益的

43、、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

44、、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

45、办公室桌面应保持各种资料、文具整齐、下班前必须整理桌面。

46、上班时，非工作需要不要离开办公室。

47、如工作任务已完成，应主动告知上级主管，请求分配新任务。在未接到新任务时，应抓紧时间学习专业知识。

48、接电话应以“你好，北京瑞丰盛××部”开头，必须客气礼貌，禁止粗鲁。

49、非本人能够解答的电话，可以请他人帮助解答。

50、上班时间禁止穿拖鞋、无袖背心、超短裙、短裤等与工作气氛不协调的服装。

员工工作奖罚制度 50句菁华（扩展9）

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、2 顾客投诉、产品生产过程及物料贮存过程出现的不合格品的责任追溯处理；

2、2.5 质管员对入库的成品进行抽检或仓库出货检验时发现整件成品不合格，外观如赃污、合格标识漏贴错帖、提长件高不合标准、包装松垮、包装方向错误、外袋包装扭曲变形等问题，处以直接责任部门相关人员每件2元的罚款；包装数量短少、日期错误等问题的，对责任部门相关人员每件处以5元的罚款；

3、2.7仓库管理员对生产部提交报废回笼的边角余料进行当场共同确认，如发现其中夹杂有工具等非生活用纸异物，追究生产部责任机台每人罚款2元/个（仓库提报处罚单）

4、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

5、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。

6、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

7、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。

9、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。

11、4出货：一次抽检合格率100%(每月)

12、4.2 未经品管部检验人员确认，擅自把产品转入下道工序或入库的，对责任人处罚10元/次，如引发下工序质量问题或客户投诉的，除按规定接受处罚外，责任人处罚追加30元，其直接、间接主管负连带责任。

13、2 生产管理人员负责督导生产工人做好产品质量，并对引发质量问题的相关人员实施处 罚和奖励。

14、4质量经济损失计算时，包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值。

15、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。

16、2公司相关部门组织的质量相关培训及考核结果达不到要求的，处罚10.00元／次。

17、7 当质量事故是班组长发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除班组长责任，否则按公司相关规定进行处罚。

18、12 如果后工序发现前工序质量事故，未形成批量的只对前面责任工序操作人员进行相应的.扣罚，形成批量的对班长、操作员按公司相关规定进行处罚。

19、14故意将不合格品混入到合格品中，或私自报废、处置不合格品的，按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚岗位责任者和班长。

20、1当月车间内部质量奖奖罚处理流程

21、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

22、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

23、通报批评;

24、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

25、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

26、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

28、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

29、浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位μ＞±5㎜,柱钢筋偏位μ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

30、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施，造成浇筑完毕模板拆除后，出现素台时，每米罚款5元。

31、浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。

32、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行50元的罚款，对每层喷浆的合格率达95%以上的，奖励其班组200元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行50元的罚款，对每层挂网的合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

33、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

34、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

35、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;

36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

37、2 质量事故的类别

38、2.3 一般质量事故的判定

39、4对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者，若第一次已给予通报批评，则第二次最低行政处分为警告或降级，第三次最低处分为严重警告，第四 次给予留职查看或辞退，其它情况依次类推，直至交司法机关追究法律责任。

40、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验，如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离，从而避免了本工序不合格品的产生，每次给予奖励100元。

41、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元，半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

42、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员，检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验，抽样比例同上5.1，合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库，检验员须上报，经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库，考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用，考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格，对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元。

43、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。

44、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。

45、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。

46、县抽考奖：单科排位进入所在类别学校中游及以上的，提名为优秀教师候选人。居倒数10位以内的惩100——300元。

47、3公司各部门典型、重大质量问题考核：

48、5.2根据问题的严重程度，把工艺纪律问题分为四大类，工艺纪律检查问题分为一般项、重要项、关键项、重大项四大项，一般项考核为10—20元/次；重要项考核为20—50元/次；关键项考核为50—300元/次；重大项直接内部下岗学习15天到1个月。违反工艺纪律造成后果的，按照2.2条款执行。工艺组或检验组工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的对主管该班组的班组长处以5—10元/次处罚。质量工程师检查工艺纪律发现问题的，对责任人进行双倍处罚。一个月内多次检查，没有出现过违反工艺纪律的情况，对负责所在班组的班组长奖励50—100元。

49、9、其他特殊情况的考核：

50、9.1质量不诚信的诸如：私自借换原材料、质量记录不如实填写、质量问题私自处理等，对责任人直接考核200—500元，由此造成质量问题的另按照相关条款处理或内部下岗学习一个月。

员工,工作,制度