日期:2022-12-02 00:00:00
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、人的差异化,管理的标准化
3、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
4、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
5、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
6、人人提案创新,成本自然降低
7、由前至后一条拉,从上到下一条心
8、心态正,事业成,不成也成
9、品质管理标准化,iso成功靠大家。
10、心态正,事业成,不成也成。
11、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。
12、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切
13、企业要兴旺,质量是保证
14、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象
15、造一流产品,铸顶级品牌。
16、来料检验按标准,产品质量有保证。
17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
18、信任为本,合作致远。
19、枯木待逢春,百舸竞激流。
20、进料出料要记清,数帐管理更分明。
21、创造更新更全更强高速的电信网络,用我们行动连接你我他。
22、沃土科技,蜜柚专用。
23、勤奋学习、与时俱进;锐意改革、勇于创新。
24、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
25、老问题,小地方,常是品种致命伤。
26、加强预算管理,降低运营成本。
27、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
30、管理就是行动,管理就是树立榜样
31、要想不被淘汰,只有跑在前面
32、看不出问题是最大的问题
33、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
34、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护
35、品质管理讲技巧,沟通协调很重要
36、工作三要素:责任人. 时限. 结果
37、预防保养按时做,生产顺畅不会错
38、修身重德,事业生根。
39、只为成功,同心协力。
40、产品品质好,市场回报高。
41、做一个边说边做的领导者。
42、环境整理好,生产效率高。
43、做的非常好:请及时给予鼓励。
44、适当的严格,即是最大的爱护。
45、严格遵守盘点制作,做到帐物相符。
46、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
47、找方法才能成功,找借口只有失败。
48、教育训练坚持做,上线操作不会错。
49、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
企业管理标语口号 50句菁华扩展阅读
企业管理标语口号 50句菁华(扩展1)
——企业管理标语口号 60句菁华
1、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
2、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
3、管理者要是坐下,部下就躺下了
4、人人提案创新,成本自然降低
5、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
6、检验测试坚持做,一点问题不放过
7、进料出料要记清,数帐管理更分明
8、上下沟通达共识,左右协调求进步
9、领导有权限,管理无限
10、贯彻iso系列标准,树立企业新形象。
11、规范管理科学化,创新管理全员化。
12、建立质量体系,重在务求实效
13、管理就是行动,管理就是树立榜样。
14、态度决定一切,细节决定成败。
15、造一流产品,铸顶级品牌。
16、心地*和,万物自在。
17、每天自我检讨,服务自然更好。
18、专业无极限,品质非一般。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、信誉和品质同在,质量与生命共存。
21、只有光速能超越我们。
22、捧一怀沃土,还一片蜜柚。
23、沃土开根,富农一生。
24、共建诚信家园,同铸食品安全;
25、技术是基础,管理是保障。
26、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
27、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
28、做好时间管理,做自己的主人。
29、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
31、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。
32、老问题,小地方,常是品种致命伤。
33、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
34、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
35、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
36、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
37、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
38、我们的理念是:没有最好,只有更好
39、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
40、规范管理科学化,创新管理全员化
41、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
42、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
43、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护
44、不收不良品. 不做不良品. 不出不良品
45、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题
46、事不三思总有败,人能百忍自无忧
47、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
48、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
49、管理者是事业成败的关键
50、留意多一点,问题少一点
51、持续改善,精益革新。
52、环境整理好,生产效率高。
53、认真做事只是把事情做对。
54、没有执行力,就没有竞争力。
55、控制工作,而不是受制于工作。
56、适当的严格,即是最大的爱护。
57、多品种,小批量,实现精益生产。
58、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
59、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
60、一个人对待自己的真正态度,往往体现在他如何对待异已上。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展2)
——企业管理口号 50句菁华
1、我布满着:山岳般的自负,火焰般的热忱。
2、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
3、餐饮安全你我同创,和谐健康大家共享。
4、我服装整齐,因为是专业服务。
5、质量是第一竞争力。
6、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
7、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
8、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
9、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
10、品质管理标准化,iso成功靠大家。
11、作业标准能遵守,品质效率不用愁。
12、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。
13、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
14、有单独的方法,无单纯的问题。
15、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
16、求实是我们的根本,创新是我们的动力!
17、管事先管人,管人带作风。
18、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
19、发展靠创新,共赢靠大家。
20、企业的未来,我们的未来。
21、革新不却步,成功不止步。
22、振衣千仞岗,濯足万里流。
23、5s效果很全面,持之以恒是关键。
24、整洁有序有品质的保证
25、建设形象工程,提升企业品牌。
26、神话是编造的,奇迹是创造的。
27、技术是基础,管理是保障。
28、以专注的心,做专业的事。
29、创新第一步就是挣脱束缚。
30、培育礼仪员工,创造文明团队
31、检验测试坚持做,一点问题不放过
32、有一份耕耘,就有一份收获
33、下一道工序将是我们的顾客
34、清洁—拥有清爽明亮的工作环境
35、质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
36、合作双赢,共渡时艰。
37、科技沃土,绿色地球。
38、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。
39、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
40、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。
41、温馨食尚,念念不忘。
42、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
43、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
44、事事落到实处,安全有备无患
45、要想企业不衰老,建立体系须趁早
46、增强质量意识,提高全员素质
47、用户是上帝,下道工序就是用户
48、自主检验做得好,生产顺畅不得了
49、商场如战场,品质打先锋
50、管理始于训练,止于训练
企业管理标语口号 50句菁华(扩展3)
——企业管理标语 50句菁华
1、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0
2、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
3、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。
4、知行合一,立刻行动。
5、管理是科学,领导是艺术!
6、正确指导+强制执行=管理。
7、下一道工序将是我们的顾客
8、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
10、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
11、没有完美的个人,只有完美的团队。
12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
15、夫为治有体,上下不可相侵!
16、管理就是沟通沟通再沟通
17、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.
18、监控就是爱护,委任就是信任
19、奋力拼搏、精益求精,为铁路跨越式发展增光添彩。
20、管事先管人,管人带作风。
21、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
22、管理就是行动,管理就是树立榜样。
23、班前准备,班中维持,班后整理。
24、控制每一道工序,做好每一件产品。
25、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
26、升员工素质,提高现场生产能力
27、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
28、化危机为转机。
29、领导的最高境界是“无为而治”
30、贯标出质量,认证树形象。
31、质量就是资源,质量就是金钱。
32、工作要简化,不要简单化。
33、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
34、如果没有今天,怎么会有未来。
35、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。
36、安全、节能、高效、优质。
37、当价格被遗忘后,质量还将永存。
38、三日改善看得见,促进生产是关键。
39、追求卓赿,尽善尽美。
40、坚持改善,天天向上。
41、从坏处着想,向好处努力。
42、强化服务意识,倡导奉献精神。
43、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
44、累积点滴改进,迈向完美品质。
45、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护。
46、精打细算降成本,千方百计提效益。
47、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
48、深入其中才能体味,保持距离方可看清。
49、一个人进步的速度,往往与他改正错误的速度成正比。
50、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展4)
——企业管理理念口号 60句菁华
1、.清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。
2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
3、培养优质素养,提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。
7、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
8、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
11、老毛病,要根治;小问题,要重视!
12、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
13、坚持原则,实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新,成本自然降低。
16、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动,管理就是树立榜样
18、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程,少建管理模式
21、只有想不到的事,没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色!
23、餐饮安全天天讲,健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作,明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
27、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观,永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
32、管理只是一件事,一个是优化资源组合,一个是勾勒地域,培育环境,这就是老毛说的:管理只是一件事,一个是出主意,用人,好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化!
34、管理的本质在于不管理!剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心,提高产品质量
37、老公有身体要管,不能自上而下的侵犯!
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时,需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场,突破创造成功。
42、在改变中成长,在成长中辉煌。
43、减少了开支,就是增加了效益
44、选择自主改变,演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗
46、天下好享受,魅力没法挡。
47、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色,所以味道很独特。
50、像在家一般,却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点,快乐每一点。
52、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务,供给更好服务。
54、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程,少建管理模式。
59、管理者要是坐下,部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展5)
——企业管理宣传标语 50句菁华
1、*等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
2、带头人需带头做,一把手勿一把抓
3、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
4、观念的超越才是真正的超越
5、培训员工是的出路
6、质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本
7、班前准备,班中维持,班后整理
8、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
9、多建管理工程,少建管理模式
10、顾客满意是企业永恒的追求
11、不会做小事的人,永远做不出大事
12、观念决定思路,思路决定出路
13、走进质量天地,带来无限商机。
14、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
15、以质量求生存,以改革求发展。
16、以科技为劢力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的劢力,以质量求生存。
17、效益来源二服务社会的回报。
18、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
19、市场是海,质量是船,品牌是帆。
20、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
21、用户是企业发展的源泉。
22、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
23、多创优质产品,提高企业形象。
24、立足新起点,开创新局面。
25、品质合格是尽社会的义务,品质卐越是对社会的贡献。
26、质量是企业永恒的主题。
27、—效率、效益之源。
28、有品质才有市场,有改善才有进步
29、一等二看三落空,一想二干三成功
30、由前至后一条拉,从上到下一条心
31、我们的理念是:没有最好,只有更好
32、宁愿事前检查,不可事后返工。
33、顾客满意是我们永远追求的目标。
34、下一道工序将是我们的顾客。
35、检验测试坚持做,一点问题不放过。
36、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
37、发现问题马上报,及时处理要做好。
38、有品质才有市场,有改善才有进步。
39、过程方法是绩效顺利达成的保障。
40、强化班组建设,提高工作效率。
41、建立威信,携手共赴目标。
42、弦外之音最妙,言外之意最深。
43、采购,企业效益最直接的源泉。
44、一个想法,须用十个努力来作保证。
45、今天工作不努力,明天努力找工作。
46、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
47、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
48、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
49、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
50、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展6)
——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华
1、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。
3、处罚
4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效;
5、领导培训工作,审批技术培训计划;
6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料,不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置,改善员工的劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康。
11、发生重大事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
12、在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备,在组织工艺试验过程中,必须考虑安全措施,解决安全隐患。
13、编制年度生产计划大纲时,通知有关部门,同时编制安全技术措施计划,报请公司领导审批后,列入月、季作业计划,组织实施。
14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育,按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。
15、参于编制安全技术措施计划,经公司领导批准后,督促有关部门按期实施。
16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录,并对数量、质量负责。
17、组织本部门人员的安全常识教育,提高员工的安全生产意识。
18、对新进检测装置,进行安全操作规程的编写。
19、积极学习安全技术和劳动保护知识,严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程,同一切违章作业的现象作斗争。
20、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
24、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
25、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
26、生产场所是否符合安全要求。
27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
28、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则,由项目部统一管理,重要及常用的文件移交档案室保管,以确保工程档案的完整、准确和安全,并便于使用。
30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
31、5项目部对移交的资料统一整理后,重要的、日常使用的资料,项目部应及时归档,方便资料需要人的使用,项目部归档的工程资料应为原件,项目部自留复印件。
32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。
33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合,在资料收集整理过程中,对形成的项目工程文件进行鉴别,包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。
34、1本制度由项目部负责解释。
35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
36、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
37、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。
38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;
39、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
40、及时解决施工中的安全技术问题。
41、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。
42、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。
43、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
44、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
45、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
46、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:
49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内,按专款专用、及时足额的要求,组织实施安全生产费用使用计划。
50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展7)
——食品企业管理制度 50句菁华
1、生产及销售的食品,必须符合卫生要求,不采购、不验收、不使用、不出售腐烂变质的原料和成品,严把食品质量关。
2、对餐具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、保洁,食品包装材料必须符合卫生要求,出售食品必须使用售货工具。
3、设备布局合理,存放整齐有条理。容器、用具、工具、台面、机械设备保持清洁。
4、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。
5、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得参加接触食品工作,病愈后必须持区(县)以上医疗机构证明方能恢复工作。
6、厨房操作间内不准喝酒、吸烟、洗衣服、停放自行车等车辆。
7、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,清洗后的蔬菜无残留污物、杂草。
8、保持加工场地清洁,无污物,保持干爽。
9、制作好的食品应有防尘、防蝇设施。
10、需做定期检查,及时处理超过保质期的食品,对过期、破损等食品应及时撤离并做记录及回馈。
11、肉类、水产、蛋品等易腐食品应当冷藏储存。冰箱、冻库内保持清洁,经常检查、定期化霜,保持霜薄气足。
12、留样食品必须保留48小时后方可倒掉。
13、消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜内或专用货架上,必要时盖上干净的纱布,避免遭受二次污染,存放时间超过24h的餐饮具使用前须重新进行清洗消毒。
14、每周至少一次对排烟罩上的油垢进行清理,确保排烟通畅。
15、及时关灯、关汽、关水、关煤气,降低能耗。
16、无长明灯、长流水。
17、工商营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证明、对外贸易经营者备案登记表、自理报检单位备案登记证明书等的复印件及原件;
18、强化员工的食品安全意识,增强职业素养,提升食品安全管理技能;
19、培训人员必须按时参加培训,特殊情况下不能按时参加的需向公司请假,食品安全培训将纳入考勤管理,对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、待岗和解聘的处理。同时,公司对培训结果进行考核,考核结果将作为有关岗位人员聘用、晋级、加薪的重要参考依据。
20、对包装不严实或不符合卫生要求的,采购部门负责办理退货;
21、对过期、腐烂变质的食品,不得进行销售,由品管部负责进行无害化处理。
22、商品出库管理:
23、销售单据的填写要求如下:
24、由食品引起的一次事故造*员死亡、或者中毒人数超过30人以上(含30人)的;
25、商品陈列有序,分类分架、离地离墙摆放,不与有毒有害或者其他不洁物品混放。
26、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。
27、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地,按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。
28、食品与非食品、生食与熟食应当有适当的分隔措施、固定的存放位置和标识;
29、贮存冷藏、冷冻等有温度要求的食品,有满足其温度要求的设备设施;
30、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,确保食品质量合格和食品安全。
31、销售散装、裸装食品必须有防蝇防尘设施,防止食品被二次污染。
32、*部门命令召回的不合格食品,其召回和销毁处理流程依照《食品安全法》等法律法规的规定及*监管部门的通知要求执行。
33、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
34、如需辞职,必须以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。
35、加工完成产品要根据其特性合理存放。
36、增强勤俭意识,养成良好的节约习惯。
37、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
38、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
39、各点全面负责安全的管理人员要定期检查和更换消防器材,保证使用的使用性。
40、经常对电源线路进行仔细检查,发现超负荷用电及电线老化现象要及时报修,并向上级汇报。
41、严禁员工在配送中心及中央厨房所有区域吸烟。
42、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
43、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
44、严格按照原材料验收制度验收厨房原材料。
45、冰箱应定人定岗,实行专人保管。
46、杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。
47、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。
48、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。
49、食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质,不得存放个人物品和杂物。
50、散装食品应盛装于食品级的容器内,并在容器上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
企业管理标语口号 50句菁华(扩展8)
——施工企业管理制度 40句菁华
1、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。
2、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
3、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。
4、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
5、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
6、公司固定员工分类:
7、补贴:
8、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。
9、薪资审批办法
10、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
11、年度检查结论为不合格的;
12、会计的职责:
13、出租车车票,视具体情况报销。
14、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。
15、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。
16、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000——4000元,其他人员视具体情况而定。
17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
18、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。
19、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。
20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。
21、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。
22、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。
23、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
24、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
25、加班费计算方法:
26、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。
27、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。
28、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。
29、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。
30、经理部的车辆,每月报销一次车辆使用费,跨月费用,不再报销,修车费用,金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
31、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。
32、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
33、临时用工劳务报酬支出
34、项目部招待费支出
35、出票金额和用途
36、使用部门
37、1成本核算管理意识淡薄
38、2成本核算方法不适应现代企业管理要求
39、3成本核算管理体系不完善
40、1树立正确的成本核算理念
企业管理标语口号 50句菁华(扩展9)
——5s企业管理口号 30句菁华
1、优质精神,上下一心。
2、同心协力,提高品质。
3、改善提高,永无止境。
4、一人难移石,众人泰山移。
5、品质是生命,服务是宗旨。
6、春种一粒粟,秋收万颗籽。
7、筑质量长城,兴中华经济。
8、没有执行力,就没有竞争力。
9、人人提案创新,成本自然减轻。
10、优质产品,是走向世界的桥梁。
11、质量就是资源,质量就是金钱。
12、产品质量连万家,厉害关系你我他。
13、人人参与齐行动,现场天天换新貌。
14、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。
15、创造有魅力的质量,造就忠实群体。
16、改善措施是基础,不懈努力是关键。
17、整理整顿做得好,工作效率步步高。
18、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
19、设计合理的品质,为品保之第一步。
20、整理,整顿天天扫,环境优美真正好。
21、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
22、现场差,则市场差,市场差,则发展滞。
23、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。
24、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。
25、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
26、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
27、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
28、增强紧迫感,加强责任心,全力抢市场,打好翻身仗。
29、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
30、清扫清洁,要有耐心,从我做起,称心如意,清爽环境。
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