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企业管理标语口号 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、上下沟通达共识,左右协调求进步。

2、人的差异化,管理的标准化

3、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

4、转变观念转变作风,让企业文化生生不息

5、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护

6、人人提案创新,成本自然降低

7、由前至后一条拉,从上到下一条心

8、心态正,事业成,不成也成

9、品质管理标准化,iso成功靠大家。

10、心态正,事业成,不成也成。

11、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

12、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切

13、企业要兴旺,质量是保证

14、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

15、造一流产品,铸顶级品牌。

16、来料检验按标准,产品质量有保证。

17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

18、信任为本,合作致远。

19、枯木待逢春,百舸竞激流。

20、进料出料要记清,数帐管理更分明。

21、创造更新更全更强高速的电信网络,用我们行动连接你我他。

22、沃土科技,蜜柚专用。

23、勤奋学习、与时俱进;锐意改革、勇于创新。

24、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

25、老问题,小地方,常是品种致命伤。

26、加强预算管理,降低运营成本。

27、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

30、管理就是行动,管理就是树立榜样

31、要想不被淘汰,只有跑在前面

32、看不出问题是最大的问题

33、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

34、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护

35、品质管理讲技巧,沟通协调很重要

36、工作三要素:责任人. 时限. 结果

37、预防保养按时做,生产顺畅不会错

38、修身重德,事业生根。

39、只为成功,同心协力。

40、产品品质好,市场回报高。

41、做一个边说边做的领导者。

42、环境整理好,生产效率高。

43、做的非常好:请及时给予鼓励。

44、适当的严格,即是最大的爱护。

45、严格遵守盘点制作,做到帐物相符。

46、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

47、找方法才能成功,找借口只有失败。

48、教育训练坚持做,上线操作不会错。

49、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。

50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。


企业管理标语口号 50句菁华扩展阅读


企业管理标语口号 50句菁华(扩展1)

——企业管理标语口号 60句菁华

1、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背

2、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

3、管理者要是坐下,部下就躺下了

4、人人提案创新,成本自然降低

5、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

6、检验测试坚持做,一点问题不放过

7、进料出料要记清,数帐管理更分明

8、上下沟通达共识,左右协调求进步

9、领导有权限,管理无限

10、贯彻iso系列标准,树立企业新形象。

11、规范管理科学化,创新管理全员化。

12、建立质量体系,重在务求实效

13、管理就是行动,管理就是树立榜样。

14、态度决定一切,细节决定成败。

15、造一流产品,铸顶级品牌。

16、心地*和,万物自在。

17、每天自我检讨,服务自然更好。

18、专业无极限,品质非一般。

19、我们的理念是:没有最好,只有更好。

20、信誉和品质同在,质量与生命共存。

21、只有光速能超越我们。

22、捧一怀沃土,还一片蜜柚。

23、沃土开根,富农一生。

24、共建诚信家园,同铸食品安全;

25、技术是基础,管理是保障。

26、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

27、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

28、做好时间管理,做自己的主人。

29、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

31、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。

32、老问题,小地方,常是品种致命伤。

33、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。

34、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。

35、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

36、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。

37、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。

38、我们的理念是:没有最好,只有更好

39、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

40、规范管理科学化,创新管理全员化

41、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

42、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

43、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护

44、不收不良品. 不做不良品. 不出不良品

45、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题

46、事不三思总有败,人能百忍自无忧

47、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

48、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

49、管理者是事业成败的关键

50、留意多一点,问题少一点

51、持续改善,精益革新。

52、环境整理好,生产效率高。

53、认真做事只是把事情做对。

54、没有执行力,就没有竞争力。

55、控制工作,而不是受制于工作。

56、适当的严格,即是最大的爱护。

57、多品种,小批量,实现精益生产。

58、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

59、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。

60、一个人对待自己的真正态度,往往体现在他如何对待异已上。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展2)

——企业管理口号 50句菁华

1、我布满着:山岳般的自负,火焰般的热忱。

2、我面带笑颜,因为我酷爱工作。

3、餐饮安全你我同创,和谐健康大家共享。

4、我服装整齐,因为是专业服务。

5、质量是第一竞争力。

6、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

7、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

8、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

9、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

10、品质管理标准化,iso成功靠大家。

11、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

12、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

13、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

14、有单独的方法,无单纯的问题。

15、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。

16、求实是我们的根本,创新是我们的动力!

17、管事先管人,管人带作风。

18、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

19、发展靠创新,共赢靠大家。

20、企业的未来,我们的未来。

21、革新不却步,成功不止步。

22、振衣千仞岗,濯足万里流。

23、5s效果很全面,持之以恒是关键。

24、整洁有序有品质的保证

25、建设形象工程,提升企业品牌。

26、神话是编造的,奇迹是创造的。

27、技术是基础,管理是保障。

28、以专注的心,做专业的事。

29、创新第一步就是挣脱束缚。

30、培育礼仪员工,创造文明团队

31、检验测试坚持做,一点问题不放过

32、有一份耕耘,就有一份收获

33、下一道工序将是我们的顾客

34、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

35、质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

36、合作双赢,共渡时艰。

37、科技沃土,绿色地球。

38、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

39、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。

40、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。

41、温馨食尚,念念不忘。

42、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

43、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

44、事事落到实处,安全有备无患

45、要想企业不衰老,建立体系须趁早

46、增强质量意识,提高全员素质

47、用户是上帝,下道工序就是用户

48、自主检验做得好,生产顺畅不得了

49、商场如战场,品质打先锋

50、管理始于训练,止于训练


企业管理标语口号 50句菁华(扩展3)

——企业管理标语 50句菁华

1、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0

2、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

3、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。

4、知行合一,立刻行动。

5、管理是科学,领导是艺术!

6、正确指导+强制执行=管理。

7、下一道工序将是我们的顾客

8、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

10、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

11、没有完美的个人,只有完美的团队。

12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

15、夫为治有体,上下不可相侵!

16、管理就是沟通沟通再沟通

17、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.

18、监控就是爱护,委任就是信任

19、奋力拼搏、精益求精,为铁路跨越式发展增光添彩。

20、管事先管人,管人带作风。

21、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

22、管理就是行动,管理就是树立榜样。

23、班前准备,班中维持,班后整理。

24、控制每一道工序,做好每一件产品。

25、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。

26、升员工素质,提高现场生产能力

27、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导

28、化危机为转机。

29、领导的最高境界是“无为而治”

30、贯标出质量,认证树形象。

31、质量就是资源,质量就是金钱。

32、工作要简化,不要简单化。

33、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

34、如果没有今天,怎么会有未来。

35、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。

36、安全、节能、高效、优质。

37、当价格被遗忘后,质量还将永存。

38、三日改善看得见,促进生产是关键。

39、追求卓赿,尽善尽美。

40、坚持改善,天天向上。

41、从坏处着想,向好处努力。

42、强化服务意识,倡导奉献精神。

43、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

44、累积点滴改进,迈向完美品质。

45、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护。

46、精打细算降成本,千方百计提效益。

47、领导者既要善于表达,更要善于倾听。

48、深入其中才能体味,保持距离方可看清。

49、一个人进步的速度,往往与他改正错误的速度成正比。

50、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展4)

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。

3、分公司在承揽工程项目时,必须自己组织工程队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的费用。

4、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故,用工经济纠纷赔偿,由分公司承担,如给总公司造成重大影响的,总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部,不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚,除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外,分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

5、负责后勤管理工作。

6、合理安排生产,保持生产均衡,保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。

7、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

8、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

9、负责公司日常事务性工作,对总经理负责。

10、年度检查结论为不合格的;

11、连续两年年度检查结论为基本合格的;

12、2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化,并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥,负责协调基层组织的基本工作,具体负责各项基础管理。

13、4.2企业应确立年度安全文明生产目标,并制定保证目标实施的措施。

14、5企业的科技信息管理

15、7企业的人力资源管理

16、7.4建立健全各级岗位培训标准,加大培训力度,使全员岗位培训率达到80%以上,三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

17、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

18、公司固定员工分类:

19、基本工资:

20、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。

21、公司实行每周五天工作制,星期六、日休息。

22、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

23、请假审批权限

24、公司正式男职员在配偶计划生育期间,可申请10天带薪看护假期。

25、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

26、使企业内部管理权力运行程序化;

27、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

28、1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存

29、1.3入库手续

30、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

31、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准,认真执行上级安全管理部门的工作要求;

32、确保安全生产投入的有效使用;

33、发现重大安全隐患,及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

34、2重伤及重伤事故

35、4.3清理事故现场时,要事先经事故调查组同意。

36、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

37、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。

38、4发生重大死亡事故,按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》第三章第十条中有关规定执行。

39、事故处理

40、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;

41、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

42、加强对费用总额控制,实行预算管理。

43、严格执行费用预算,对超预算支出,财务有权拒支。

44、货物运输费:购进货物、销售货物而支付运输费用,凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

45、员工在食堂工作餐用餐标准由公司制定。各分公司员工在食堂用餐,由分公司福利费承担。公司本部工作餐支付,由财务部根据食堂提供当月本部员工用餐人数,按公司既定工作餐标准,向食堂拨付经费。

46、公司员工福利经费来源,除按国家规定标准提取外,其超支部分由公司净利润弥补。

47、1.1公司计量管理工作实行统一领导,分级负责的管理体制。

48、2.1计量监督管理。

49、2.1.2制定公司计量管理办法,监督检查各厂、单位执行公司计量管理办法的情况。

50、1计量器具配备

51、1.4计量器具配备计划经公司批准后,由供应部负责采购。

52、3计量数据管理。

53、除正常休息在厂内聚众赌博;

54、投料时发现异种原料挑出。

55、按配方的种类、数量添加每一批手添料。

56、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符,停止添加,报告配料员和生产主任解决。

57、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。

58、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况,以保证设备正常运转。

59、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽,并调整制粒系统。使之配合合理。

60、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况,更换品种时检查核对包装物,标签。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展5)

——企业管理理念口号 50句菁华

1、改善品质要规划,主力推动标准化。

2、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

3、.清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

4、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

5、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。

6、成功与失败同在,竞争与超越并存。

7、工作要简化,不要简单化。

8、看不出问题是最大的问题。

9、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。

10、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

11、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

12、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见

13、好员工:想公事,做实事,不出事

14、餐饮安全齐监督,健康生活同构筑。

15、餐饮安全系万家,监督管理靠大家。

16、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程

17、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。

18、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。

19、告别传统的昨天,走向标准化的未来

20、管理就是先管好自己。

21、管理就是让大家知道你的计划,了解你的计划,了解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

22、管理就是更有效地利用资源。

23、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。

24、管理的关键:执行力好!

25、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

26、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求

27、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们

28、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新

29、要么自己革自己的命,要么市场革你的命

30、观念决定思路,思路决定出路

31、开会是为了解决问题,而不是重复问题

32、管理职责化,工作标准化,办事程序化

33、前路锦绣风光,未来无限宽广。

34、管理者要是坐下,部下就躺下了

35、规范管理科学化,创新管理全员化

36、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。

37、荣华酒家,家外之家。

38、好味道,才是真的好。

39、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。

40、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

41、“我乐于助人,由于客人是朋友”;

42、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。

43、我们期待,能给你不一样的惊喜。

44、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。

45、勇于挑战未来,改革实现共赢。

46、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

47、讲究实效. 完善管理. 提升品质. 增创效益。

48、多建管理工程,少建管理模式。

49、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

50、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展6)

——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华

1、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准,建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范,龙门架及井架、物料提升机安全技术规范,建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范,建筑施工临时用电安全技术规范,建筑拆除安全技术规范)为依据,以《*建筑安全检查评分标准》为尺度,加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查,公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素,以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改,对拒绝整改或整改不及时者,按规章制度条例进行处罚,对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。

3、处罚

4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效;

5、领导培训工作,审批技术培训计划;

6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

9、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料,不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置,改善员工的劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康。

11、发生重大事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

12、在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备,在组织工艺试验过程中,必须考虑安全措施,解决安全隐患。

13、编制年度生产计划大纲时,通知有关部门,同时编制安全技术措施计划,报请公司领导审批后,列入月、季作业计划,组织实施。

14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育,按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

15、参于编制安全技术措施计划,经公司领导批准后,督促有关部门按期实施。

16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录,并对数量、质量负责。

17、组织本部门人员的安全常识教育,提高员工的安全生产意识。

18、对新进检测装置,进行安全操作规程的编写。

19、积极学习安全技术和劳动保护知识,严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程,同一切违章作业的现象作斗争。

20、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

24、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

25、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

26、生产场所是否符合安全要求。

27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

28、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则,由项目部统一管理,重要及常用的文件移交档案室保管,以确保工程档案的完整、准确和安全,并便于使用。

30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

31、5项目部对移交的资料统一整理后,重要的、日常使用的资料,项目部应及时归档,方便资料需要人的使用,项目部归档的工程资料应为原件,项目部自留复印件。

32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。

33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合,在资料收集整理过程中,对形成的项目工程文件进行鉴别,包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

34、1本制度由项目部负责解释。

35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

36、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

37、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;

39、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

40、及时解决施工中的安全技术问题。

41、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。

42、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。

43、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

44、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

45、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

46、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。

48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:

49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内,按专款专用、及时足额的要求,组织实施安全生产费用使用计划。

50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展7)

——企业管理语录 40句菁华

1、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

2、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!

3、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。

4、公司第一产品就是老板本人!

5、天道酬勤,商道酬信。

6、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。

7、重要的决策一定要过夜在发。

8、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。

9、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。

10、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。

11、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况,就是陪练!

12、老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!

13、如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果!

14、这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!

15、做好时间管理,做自己的主人。

16、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

17、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

18、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

19、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

20、质量需要检验,服务需要体验。

21、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

22、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

23、没有想法,就没有结果。

24、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。

25、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。

26、重点不在你知道什么,而在你做了什么。

27、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

28、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

29、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

30、凡事都有三种以上的解决方法。

31、管理的本质不仅在于知,更在于行。

32、若要如何,全凭自己。

33、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

34、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

35、先计划再行动,先策划再沟通。

36、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

37、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

38、布局决定结局。

39、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。

40、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。


企业管理标语口号 50句菁华(扩展8)

——企业管理海报标语 30句菁华

1、沟通重在换位思考。

2、修身重德,事业生根。

3、持之以恒,精益求精。

4、空谈误事,实干兴邦。

5、舍己施人,善不图报。

6、敢于负责任,才能担重任。

7、沉默不是金,发言要用心。

8、合理搬运周转,提高工作效率。

9、适当的严格,即是最大的爱护。

10、以德为尚,以廉为基,以诚为本。

11、找方法才能成功,找借口只有失败。

12、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。

14、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

15、同样的产品以世界,最低的成本生产。

16、管理的第一个功课,就是先管好自已。

17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

19、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。

20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

23、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。

24、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。

25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

26、执行——没有任何借口。

27、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

28、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

29、协调关系的本质是协调利益,凝聚行动的关键在凝聚人心。

30、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

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