日期:2022-12-02 00:00:00
1、.清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。
2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
3、培养优质素养,提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。
7、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
8、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
11、老毛病,要根治;小问题,要重视!
12、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
13、坚持原则,实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新,成本自然降低。
16、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动,管理就是树立榜样
18、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程,少建管理模式
21、只有想不到的事,没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色!
23、餐饮安全天天讲,健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作,明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
27、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观,永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
32、管理只是一件事,一个是优化资源组合,一个是勾勒地域,培育环境,这就是老毛说的:管理只是一件事,一个是出主意,用人,好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化!
34、管理的本质在于不管理!剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心,提高产品质量
37、老公有身体要管,不能自上而下的侵犯!
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时,需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场,突破创造成功。
42、在改变中成长,在成长中辉煌。
43、减少了开支,就是增加了效益
44、选择自主改变,演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗
46、天下好享受,魅力没法挡。
47、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色,所以味道很独特。
50、像在家一般,却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点,快乐每一点。
52、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务,供给更好服务。
54、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程,少建管理模式。
59、管理者要是坐下,部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
企业管理理念口号 60句菁华扩展阅读
企业管理理念口号 60句菁华(扩展1)
——企业管理理念标语 60句菁华
1、观念的超越才是真正的超越
2、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
3、管理的第一个功课,就是先管好自己
4、班前准备,班中维持,班后整理
5、只有想不到的事,没有做不到的事
6、人的差异化,管理的标准化
7、管理者要是坐下,部下就躺下了
8、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
9、人人提案创新,成本自然降低。
10、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
11、长久的利润是企业的经营之根本。
12、以双赢为目的,精诚合作、共同发展。
13、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
14、科技是第一生产力,人才是第一资源。
15、整理-区分物品的用途,消除不要用的东西。
16、腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
17、革除马虎之心,提升产品品质
18、上之所好,下必随之。
19、产品与产品的差异在于细节
20、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
21、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
22、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
23、对客户奉献热诚,为客户着想、急客户之所急,客户的认可,是我们事业生存发展的土壤。
24、要么自己革自己的命,要么市场革你的命。
25、只有想不到的事,没有做不到的事。
26、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。
27、想到了+做到了+做好了=100分。
28、观念决定思路,思路决定出路。
29、“推动拉动不如主动,引发促发更需自发。”
30、火气过大,常会把道理烧个精光。
31、产品若要无缺点,全面品管不可免。
32、同心协力,提高品质。
33、用户满意是企业永恒的追求。
34、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
35、不会做小事的人,永远做不出大事。
36、优质精神,上下一心。
37、零库存,零浪费,零不良,零故障。
38、顾客满意是企业永恒的追求。
39、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
40、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
41、全民讲质量,质量利全民。
42、该说说到,说到做到,做到有效。
43、干部怕的就是不知道自己怕什么。
44、干部是事业成败的关键。
45、在位要受控,升迁竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
46、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
47、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
48、空谈误事,实干兴邦。
49、强化班组建设,提高工作效率。
50、分析原因要认真,解决问题要彻底。
51、工序质量控制点,产品质量生命线。
52、你出现最多的地方,就是工作的重点。
53、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
54、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
55、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
56、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
57、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
58、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。
59、一个人进步的速度,往往与他改正错误的速度成正比。
60、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展2)
——企业管理理念口号 50句菁华
1、改善品质要规划,主力推动标准化。
2、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
3、.清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
4、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
5、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
6、成功与失败同在,竞争与超越并存。
7、工作要简化,不要简单化。
8、看不出问题是最大的问题。
9、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
10、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
11、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
12、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
13、好员工:想公事,做实事,不出事
14、餐饮安全齐监督,健康生活同构筑。
15、餐饮安全系万家,监督管理靠大家。
16、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
17、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
18、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
19、告别传统的昨天,走向标准化的未来
20、管理就是先管好自己。
21、管理就是让大家知道你的计划,了解你的计划,了解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
22、管理就是更有效地利用资源。
23、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
24、管理的关键:执行力好!
25、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
26、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
27、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
28、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新
29、要么自己革自己的命,要么市场革你的命
30、观念决定思路,思路决定出路
31、开会是为了解决问题,而不是重复问题
32、管理职责化,工作标准化,办事程序化
33、前路锦绣风光,未来无限宽广。
34、管理者要是坐下,部下就躺下了
35、规范管理科学化,创新管理全员化
36、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
37、荣华酒家,家外之家。
38、好味道,才是真的好。
39、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。
40、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。
41、“我乐于助人,由于客人是朋友”;
42、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
43、我们期待,能给你不一样的惊喜。
44、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。
45、勇于挑战未来,改革实现共赢。
46、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
47、讲究实效. 完善管理. 提升品质. 增创效益。
48、多建管理工程,少建管理模式。
49、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
50、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展3)
——企业管理理念口号大全 30句菁华
1、质量是企业的生命
2、优质灌溉,缔造将来。
3、有效果比有道理更重要。
4、看不出问题是最大的问题。
5、筑质量大堤,迎世纪挑战。
6、效率是生命,质量是根本。
7、人类生活在质量的呵护之下。
8、质量--价值与尊严的起点。
9、效益来源于服务社会的回报。
10、想到了+做到了+做好了=分。
11、第一次就做对,第一次都做对。
12、走进质量天地,带来无限商机。
13、贯彻iso标准,树企业新形象。
14、iso认证,企业二次创业捷径。
15、加强沟通与交流,促进支持与合作。
16、成功与失败同在,竞争与超越并存。
17、建质量效益之路,创质量效益之业。
18、管理的第一个功课,就是先管好自己。
19、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
20、实施iso标准,规范企业管理行为。
21、构造质量环境安全一体化的管理体系。
22、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
23、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
24、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见。
25、质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本。
26、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
27、规范管理科学化,创新管理全员化。企业管理理念口号。
28、管理的第一个功课,就是先管好自已。企业管理理念口号。
29、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
30、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展4)
——小企业管理制度 60句菁华
1、公司差旅费开支制度
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;
3、管理公司内部相关的文件;
4、完成上级领导下达的其它工作任务。
5、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者;
6、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。
7、工作疏忽造成产品不合格,外发人员货物数量发错,产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。
8、尽忠职守,保守业务上的机密;
9、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情;
10、总经理负责采购管理制度的审批;
11、一致性原则:
12、审计监督原则:
13、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部*签发。
14、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
15、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
16、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。
17、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;
18、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;
19、未经批准打听私人电话的;
20、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;
21、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;
22、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;
23、负责完成公司的日常财务工作;
24、积极为公司筹措和调度资金,协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作;
25、做好公司纳税申报和税收策划工作;
26、完成领导交办的其他工作。
27、严格控制库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵押现金;
28、积极配合银行做好对账、报账工作;
29、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
30、加强公司内部信息沟通,使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位和全过程预算管理体系的设计,实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制和事后分析反馈,增强公司对经营活动的控制能力。
31、适度性原则。遵循实事求是的原则,防止低估或高估预算目标,增产节约和增收节支并重,保证预算在执行过程中切实可行。
32、审议预算管理小组提交的公司季度滚动预算草案和各部门季度滚动预算草案;
33、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。
34、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。
35、公司各部门在分析以前季度、预计未来各项业务情况的基础上,编制预算年度剩余各季预算,将最后一季预算细化到3个月份,并同时增加一季预算,使预算期始终保持四个季度,制定出季度滚动预算草案,交主管领导初审,由主管领导提出意见并进行修改。
36、数量管理:对一些预算项目(如原材料消耗),除进行金额管理外,从预算的数量方面进行管理。
37、费用预算剩余可以跨月转入使用,但不能跨年度使用。
38、预算执行过程中,各部门要及时检查、追踪预算的执行情况,以预算执行分析报表、分析报告和专题报告等形式,系统地报告每个部门及整个公司预算执行的进度和结果,于每月3日前报送预算管理小组及各主管领导。预算小组根据自己的记录与各部门的预算执行报表、分析报告进行核对,纠正偏差,分析差异产生的原因,形成总预算执行分析报告,在月度业绩考核会上对当月预算执行情况进行沟通,并及时解决执行过程中出现的问题。
39、预算执行分析报告是定期编制的报告,用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告,不定期编制。
40、预算差异分析程序
41、在执行预算中各部门发生利益冲突,且自行协调无效时,应将有关事项报公司预算管理小组协调,预算管理小组协调无效时,上报公司领导班子裁决;
42、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。
43、对经营业绩进行评价。
44、生产条件发生重大变化;
45、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化,而且具备中长期的稳定趋势,有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时,董事会通过与公司经营班子协商一致后,可以在预算年度内进行公司经营目标的调整,同时下达预算调整要求,并最终确认预算调整方案。
46、对于重大调整(调整条件为:调整金额超过预算的10%的属于重大调整),公司领导班子须将调整申请及审批意见提交董事会进行审批;
47、公司预算管理小组留存预算调整申请表,并根据审批意见,编写“预算调整通知书”,并将调整预算目标下达给相关责任中心。
48、机器设备;
49、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。
50、迟到、早退、旷工
51、、请假
52、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
53、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
54、、以公司名义考察、谈判、签约
55、、代表公司出席公众活动
56、、因兼职影响本职工作或有损公司形象
57、、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
58、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
59、员工未经授权或批准,不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
60、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展5)
——企业文化管理理念标语 50句菁华
1、工作需要进行简化,而不是将其简单化
2、每天进步一点点 每天收获一点点
3、怕犯错的主要原因
4、工作改善的32字口诀:没有绝对的不可能,凡事皆有更好方法,同中求异异中求同,删除合并重组简化。
5、个人必备的工作能力:核心能力、执行能力、专业能力、组织能力、应变能力
6、唯有互帮互助才可众志成城
7、管理三件论
8、专业是“河流”管理是“大海”
9、5w1h考虑问题和分析原因的方法
10、lhld-0082 3g管理3gmanagement
11、做人的最高境界是“无我” 领导的最高境界是“无权”
12、您的自觉贡献才有公司的辉煌
13、实事求是,坦然做事
14、努力工作是为了自己 不努力工作是害了自己
15、上班1分钟 合格60秒
16、努力是将工作完成 用心是将工作做好
17、责任除以2等于0
18、高调做事,低调做人
19、选择 比努力更加重要
20、行动是成功的开始,等待是失败的源头
21、呼入“争气”,吐出“生气”
22、明确目标全力冲刺
23、成功的人就是因为他比别人多了一些挑战困难的经验
24、每天坚持改造一小步迈进成功人生一大步
25、先追随成功者再成为成功者
26、优秀的员工:不要怕错误,不要放过错误,不要重犯错误
27、权力不是私利的仓库
28、千江有水千江月,万里乌云万里天
29、管理者的忠诚,管理者要对企业忠心,对上司忠心,对下属忠心把他们当作自己忠心的中心。
30、角度不同·结论不同
31、管理的钥匙——管理对象的需求
32、发展永远是第一要务,没有发展是最大的风险
33、珍惜你的工作:当今社会不是工作需要你,而是你需要工作
34、敢于否定现在的成就,敢于挑战他人所不能做到的事情挑战自我的极限,登上顶峰
35、保持自己的奋斗心
36、融合配合协作协调互补完整的部队,需要每个角色的良好发挥和完美的合作互相弥补,互相促进,互相配合,从而获得强而有力的团队力量
37、团队合作的基础:把自己的工作做好
38、真诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
39、合作是团队繁荣的根本:“合作”是根,团队是“树”,没有合作的供给就没有团队的繁荣
40、梦想让我们向着共同的目标迈进
41、一个不对影响了整个团队的对
42、做人的最高境界是“无我”领导的最高境界是“无权”
43、打开心扉:打开心灵的窗户,让阳光进入 敞开心扉,缔造美丽人生
44、敞开心中一片天 放飞心理健康梦
45、清静心看世界 欢喜心过生活
46、没有十全十美的人生,也没有无法穿越的黑暗,只有自己先打开心里紧闭的那扇门, 幸福才会真正的降临。
47、人生的价值在于奉献生命的价值在于创造
48、投入x方法=绩效投入多一点,方法好一点,绩效自然会高一点
49、工作偷懒内心难安做事投入感觉幸福
50、努力是将工作完成用心是将工作做好
企业管理理念口号 60句菁华(扩展6)
——企业管理奖惩制度 50句菁华
1、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;
2、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;
3、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
5、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
6、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
7、泄漏机密或虚报事实者。
8、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
9、疏忽过失致公物损坏者。
10、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
11、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
12、1奖惩的原则。
13、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
14、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
15、*增收节支10万元(含)以上者。
16、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
17、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
18、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
19、4以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。
20、5.1迟到、早退在半小时之内者。
21、5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者。
22、5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。
23、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。
24、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
25、8.8下班后在厂内大声喧哗者。
26、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
27、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
28、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
29、不服从工作安排者,多次打招呼不听者
30、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
31、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。
32、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;
33、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故;
34、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
35、1.1安全生产特殊贡献奖;
36、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请,经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认,由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
37、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
38、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。
39、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则,以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。
40、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
41、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
42、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
43、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
44、奖励金额:
45、评选对象:全体员工;
46、奖励金额:200-20000元
47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术,经采纳实施后取得显着效益者。
48、迟到或早退,每月达三次或三次以上;
49、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;
50、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下,按价赔偿。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展7)
——5s企业管理口号 30句菁华
1、优质精神,上下一心。
2、同心协力,提高品质。
3、改善提高,永无止境。
4、一人难移石,众人泰山移。
5、品质是生命,服务是宗旨。
6、春种一粒粟,秋收万颗籽。
7、筑质量长城,兴中华经济。
8、没有执行力,就没有竞争力。
9、人人提案创新,成本自然减轻。
10、优质产品,是走向世界的桥梁。
11、质量就是资源,质量就是金钱。
12、产品质量连万家,厉害关系你我他。
13、人人参与齐行动,现场天天换新貌。
14、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。
15、创造有魅力的质量,造就忠实群体。
16、改善措施是基础,不懈努力是关键。
17、整理整顿做得好,工作效率步步高。
18、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
19、设计合理的品质,为品保之第一步。
20、整理,整顿天天扫,环境优美真正好。
21、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
22、现场差,则市场差,市场差,则发展滞。
23、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。
24、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。
25、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
26、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
27、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
28、增强紧迫感,加强责任心,全力抢市场,打好翻身仗。
29、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
30、清扫清洁,要有耐心,从我做起,称心如意,清爽环境。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展8)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、人生百年,只争朝夕。
2、持之以恒,精益求精。
3、合理搬运提高工作效率。
4、以人为本是,组织的核心。
5、建立威信,携手共赴目标。
6、加强预算管理,降低运营成本。
7、宁愿事前检查,不可事后返工。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、清清楚楚算帐,明明白白做人。
10、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、销售的成败与事前的准备成正比。
13、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
14、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
15、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
16、全体员工自主改善并不断降低成本。
17、守则、守信做事,快乐、健康做人。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、收发作业要做好,仓储管理不可少。
20、有品质才有市场,有改善才有进步。
21、规范管理科学化,创新管理全员化。
22、科技是第一生产力,人才是第一资源。
23、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
24、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
25、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
26、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
27、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
28、凡通过说服可以达到的,用强迫都容易适得其反。
29、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
30、协调关系的本质是协调利益,凝聚行动的关键在凝聚人心。
企业管理理念口号 60句菁华(扩展9)
——企业经营管理理念口号_口号 30句菁华
1、揽四海客户,建聚鑫基业
2、服务客户,精准求实,众志成城,致和致远
3、沟通带来无限紧密,服务创造最大效益
4、爱岗敬业,与公司共命运;开拓进取,创企业新局面;
5、科技助我腾飞,团结使我壮大,奋斗促我生存
6、认同企业使命,全情投入工作,铸就公司辉煌,促进个人发展
7、产品质量化服务产品化,创新持续化管理人性化
8、社会和谐公司发展员工进步
9、规范经营回馈社会
10、诚信创新服务共赢
11、服务精细全,获益你我他
12、以人为本,加强硬件和软件建设是公司经营宗旨,创造品牌效应,多元化发展
13、不求急进,只求踏实
14、杰出表现,如您所愿
15、追求双方最大化的共赢
16、您成长的助力就是我们发展的动力
17、诚信为本,贴心服务
18、诚信守法、稳健经营
19、真求实,高效高质
20、以绩效为导向促管理到位
21、亲历亲为为亲人、全程全面全满意
22、专业专助,全新服务
23、追求客户满意,提供人性化服务
24、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终
25、贴心的服务、诚心的交流
26、您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力
27、品质服务、无尽追求
28、优先务实高效守信
29、诚信立业、勤勉立身
30、自豪源于信赖、发展始于诚信
企业管理理念口号 60句菁华(扩展10)
——企业管理海报标语 30句菁华
1、沟通重在换位思考。
2、修身重德,事业生根。
3、持之以恒,精益求精。
4、空谈误事,实干兴邦。
5、舍己施人,善不图报。
6、敢于负责任,才能担重任。
7、沉默不是金,发言要用心。
8、合理搬运周转,提高工作效率。
9、适当的严格,即是最大的爱护。
10、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
11、找方法才能成功,找借口只有失败。
12、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
14、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
15、同样的产品以世界,最低的成本生产。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
19、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
23、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。
24、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
26、执行——没有任何借口。
27、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
28、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
29、协调关系的本质是协调利益,凝聚行动的关键在凝聚人心。
30、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
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