企业管理标语大全 30句菁华

1、人生百年，只争朝夕。

2、持之以恒，精益求精。

3、合理搬运提高工作效率。

4、以人为本是，组织的核心。

5、建立威信，携手共赴目标。

6、加强预算管理，降低运营成本。

7、宁愿事前检查，不可事后返工。

8、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

9、清清楚楚算帐，明明白白做人。

10、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

11、客观、科学的建立标准成本制度。

12、销售的成败与事前的准备成正比。

13、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。

14、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

15、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

16、全体员工自主改善并不断降低成本。

17、守则、守信做事，快乐、健康做人。

18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

19、收发作业要做好，仓储管理不可少。

20、有品质才有市场，有改善才有进步。

21、规范管理科学化，创新管理全员化。

22、科技是第一生产力，人才是第一资源。

23、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

24、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

25、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

26、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

27、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

28、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。

29、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

30、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

企业管理标语大全 30句菁华扩展阅读

企业管理标语大全 30句菁华（扩展1）

——企业管理标语 150句菁华

1、管理者要是坐下，部下就躺下了

2、好的员工——想公事，做实事，不出事

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

5、成功者找方法，失败者找借口。

6、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

7、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

8、上下沟通达共识，左右协调求进步。

9、顾客满意是我们永远追求的目标。

10、留意多一点，问题少一点。

11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

12、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

13、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

14、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

15、速度第一，完美第二。

16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

17、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

18、管理是科学，领导是艺术！

19、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

20、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

23、只有想不到的事，没有做不到的事。

24、合理搬运提高工作效率。

25、管理就是行动，管理就是树立榜样

26、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

28、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

29、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

30、管理就是用合适的方法管人管事。

31、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

32、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

33、管理的最高境界，就是自己管自己。

34、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

35、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

36、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

37、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！

38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

39、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

40、以质量求生存，以改革求发展。

41、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

42、保证质量，是对社会的承诺。

43、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、百尽竿头，更进一步。

46、品质的优劣比成本更重要。

47、质量是企业永恒的主题。

48、今天的付出，明天的回报。

49、人有多大胆，地有多大产。

50、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

52、夫为治有体，上下不可相侵！

53、基础管理=反复抓+抓反复

54、沟通是一切成功的源泉！

55、先做文化，再做管理。

56、管理无定式，事事皆学问！<

57、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

58、管理的关键：要有良好的执行力！

59、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的

60、不为失败找理由，当为成功找方法。

61、信心永远是成功的第一把钥匙。

62、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

63、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

64、杜绝不良思想，发扬优质精神

65、产品与产品的差异在于细节

66、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

67、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

68、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

69、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

70、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

71、管事先管人，管人带作风。

72、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。

73、管理者要是坐下，部下就躺下了。

74、成功与失败同在，竞争与超越并存。

75、管理就是行动，管理就是树立榜样。

76、观念的超越才是真正的'超越。

77、管理者更应重视对一线人员的培训。

78、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

79、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。

80、聚众人之力，塑品牌形象。

81、收发作业要做好，仓储管理不可少。

82、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

83、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

84、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

85、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

86、降低成本，提高生产质量和生产效率

87、执行力是企业成长的助推器；

88、授人以渔不如授人以欲

89、化危机为转机。

90、执行力是竞争力最终体现

91、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

92、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

93、火气过大，常会把道理烧个精光。

94、人的差异化，管理的标准化

95、强化班组建设，提高工作效率

96、人人提案创新，成本自然降低

97、进料出料要记清，数帐管理更分明

98、管理的第一个功课，先管好自己。

99、品质有缺陷，寸步难行。

100、贯标出质量，认证树形象。

101、同心协力，提高品质。

102、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

103、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

104、质量提高一点点，工作少很多风险。

105、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

106、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

107、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

108、好员工：想公事，做实事，不出事。

109、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

110、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

111、努力为客户打造更给力的明天。

112、如果没有今天，怎么会有未来。

113、今天播种希望，明天收获快乐。

114、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

115、沟通从心开始（*移动）。

116、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

117、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

118、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

119、精益求精，铸造品质。

120、降低库存，减少浪费。

121、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

122、强化服务意识，倡导奉献精神。

123、追求精益，永无止境。

124、建立质量体系，重在务求实效。

125、优化流程，精益生产，创百年企业。

126、*日精耕细作，来时五谷丰登。

127、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

128、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

129、企业要发展，节约耗资是重点。

130、创造舒适环境，提高工作效率。

131、心事宜诚，才华宜蕴。

132、做事不贪大，做人不计小。

133、弦外之音最妙，言外之意最深。

134、行动不及时是因为痛苦达不到。

135、生产看板是企业，购买的方向标。

136、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

137、工作三要素：责任人，时限，结果。

138、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

139、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

140、同样的产品以世界，最低的成本生产。

141、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

142、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

143、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

144、如果思维是乱的，那么问题会比思维更乱。

145、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

146、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。

149、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

150、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展2）

——企业管理海报标语 30句菁华

1、沟通重在换位思考。

2、修身重德，事业生根。

3、持之以恒，精益求精。

4、空谈误事，实干兴邦。

5、舍己施人，善不图报。

6、敢于负责任，才能担重任。

7、沉默不是金，发言要用心。

8、合理搬运周转，提高工作效率。

9、适当的严格，即是最大的爱护。

10、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

11、找方法才能成功，找借口只有失败。

12、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。

14、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

15、同样的产品以世界，最低的成本生产。

16、管理的第一个功课，就是先管好自已。

17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

19、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

23、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。

24、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

26、执行——没有任何借口。

27、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

28、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

29、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

30、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展3）

——企业管理方式标语 30句菁华

1、境界决定世界。

2、仓库重地，闲人免进。

3、小心求证，大胆用人。

4、知行合一，立刻行动。

5、结果不好，就是不好。

6、合理搬运提高工作效率。

7、从细节中来，到细节中去。

8、管事先管人，管人带作风。

9、胸怀千万里，心思细如丝。

10、精益生产的根基：均衡生产。

11、凡事都有三种以上的解决方法。

12、宁愿事前检查，不可事后返工。

13、态度决定一切，细节决定成败。

14、提升产品品质，降低生产成本。

15、客观、科学的建立标准成本制度。

16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

17、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。

18、教育训练坚持做，上线操作不会错。

19、科技是第一产业，人才是第一资源。

20、没有情感的推动，道理不会行得很远。

21、理念变，天地变；理念不变，原地转。

22、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。

23、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

24、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

25、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。

26、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长。

27、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

28、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水*。

29、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

30、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展4）

——企业管理经典语录 60句菁华

1、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

2、没有完美的个人，只有完美的团队。

3、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

4、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

5、质量需要检验，服务需要体验。

6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

7、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

8、不做计划，就是计划失败。

9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

10、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

11、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

12、敢于负责任，才能担重任。

13、管理的最高境界，就是自己管自己。

14、菩萨心肠，霹雳手段。

15、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

17、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

18、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

19、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

20、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

21、布局决定结局。

22、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

23、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

24、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

25、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

26、企业要发展，核心是思想一致！

27、心态不好的人炒股必亡无疑！

28、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！

29、同力可断金，发展靠创新。

30、贯标出质量，认证树形象。

31、勇于挑战未来，改革实现共赢。

32、昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。

33、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

34、以变应万变，创大好明天。

35、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

36、顺势有为，逆势大有可为。

37、市场瞬息万变，策略朝令夕改。

38、改变就有希望，突破才能更强。

39、模仿+改良=创新。

40、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

41、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

42、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

43、人力资源创造差异，差异创造企业利润。

44、道为上，谋为中，术为下。

45、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

46、干部要能上能下。

47、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

48、要想留住人，就要有足够的成本支付。

49、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。

50、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

51、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。

52、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

53、好的管理者就是要组织离了你照样转！

54、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

55、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

56、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓**提出了“分”，私有制的改革。

58、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

59、团队的关键在于人心。

60、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展5）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、培养优质素养，提高团队力量。

4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

5、干部怕的就是不知道自己怕什么。

6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。

7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

11、老毛病，要根治;小问题，要重视!

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

13、坚持原则，实现优质。

14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

15、人人提案创新，成本自然降低。

16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

17、管理就是行动，管理就是树立榜样

18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

19、培训员工是唯一的出路

20、多建管理工程，少建管理模式

21、只有想不到的事，没有做不到的事

22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

25、今天不要努力工作，明天试着找份工作

26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程

27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。

28、计划、组织、指挥、协调、控制。

29、激情——乐观，永不放弃

30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。

32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。

33、管理的最高境界就是利润最大化！

34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

36、摆脱马虎的心，提高产品质量

37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！

38、骄傲的时候善待他人

39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。

41、革新赢得市场，突破创造成功。

42、在改变中成长，在成长中辉煌。

43、减少了开支，就是增加了效益

44、选择自主改变，演绎自强突破。

45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

46、天下好享受，魅力没法挡。

47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。

49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。

51、温馨每一点，快乐每一点。

52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

53、尽力专研业务，供给更好服务。

54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

55、时间就是金钱、效率就是生命。

56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

57、正确指导+强制执行=管理。

58、多建管理工程，少建管理模式。

59、管理者要是坐下，部下就躺下了。

60、观念的超越才是真正的超越。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展6）

——企业管理制度 50句菁华

1、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

2、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。

3、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

4、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。

5、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

6、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。

7、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

8、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

9、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

10、4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。

11、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

12、5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

13、6企业的设备技术管理

14、7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。

15、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

16、2考核

17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

18、基本工资：

19、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

20、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

21、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。

22、请假时间在两小时以上不满半天者，按请假半天处理；请假时间在半天以上不满一天者，按请假一天处理。

23、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。

24、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；

25、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

26、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

27、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

28、1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理

29、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

30、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

31、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;

32、施工场地必须树立施工告示。

33、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例,予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除,如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故,报上级主管部门处理。

34、工伤事故的确定

35、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。

36、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

37、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

38、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

39、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

40、修理费。

41、2计量器具的使用与维护保管。

42、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；

43、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

44、手添料工要严格执行手添规程。

45、严格执行混合机每批混合量，不准超载工作。

46、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。

47、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统。使之配合合理。

48、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统，保证颗粒料质量。

49、包装间落地料不准装缝包，直接回机处理。

50、更换品种时，必须将上一品种剩余的编织袋、标签收回。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展7）

——小企业管理制度 50句菁华

1、行政费用支出管理制度

2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。

3、财产的清查、盘点

4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；

5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。

6、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。

7、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。

8、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

9、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

10、经签发的文件原稿送办公室存档。

11、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

12、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

13、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

14、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

15、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

16、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

17、管理人员滥用职权或私泄报复者；

18、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

19、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

20、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

21、负责完成公司的日常财务工作；

22、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符；

23、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

24、积极配合银行做好对账、报账工作；

25、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

26、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。

27、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。

28、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。

29、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突;

30、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

31、利润中心(内部利润中心)为负有利润责任的营销管理部与二级公司，其决策能够决定本责任中心的利润(内部利润)、收入、成本费用等主要因素，控制目标是特定预算年度的利润(内部利润)及其相关指标。

32、预算表编制的相互关系上分三个层面：预测表、计划表及预算表。

33、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。

34、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。

35、公司预算管理小组负责对讨论通过的各部门季度滚动预算草案汇总*衡，编制公司季度滚动预算草案，提交公司领导班子审议。

36、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。

37、预算内资金控制：

38、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。

39、预算执行过程中，预算管理小组及各项预算执行部门都要对差异进行分析，发现问题，找出原因，并提出改进措施，加强对整个经营活动的控制。

40、预算差异分析报告的内容

41、激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合。

42、公司领导班子

43、预算管理小组

44、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。

45、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;

46、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

47、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

48、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

49、、以公司名义提供担保或证明

50、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

企业管理标语大全 30句菁华（扩展8）

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

2、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

3、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

4、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

5、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

6、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

7、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业

8、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

9、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

10、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

11、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

12、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

13、很多失败不是因为能力有限，而是因为没有坚持到底。

14、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

15、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

16、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

17、生活中，我们每天都在尝试尝试中，我们走向成功品味失败，走过心灵的阴雨晴空运动员们，不要放弃尝试无论失败与否重要的是你勇于参与的精神，付出的背后是胜利无论是否成功，我们永远赞美你，你们永远是我们的骄傲。

18、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。

19、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。

20、你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。--屠格涅夫

21、生命，本就承载了太多的遗憾与无奈，没有必要责怪自己太多，给心灵一丝绿意，给他人一抹微笑，无关月圆月缺，不管缘来缘去。

22、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。

23、曾经拥有的不要忘，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。累了，请把心靠岸；错了，请不要后悔；苦了，才懂得满足；痛了，才知道享受；伤了，更明白坚强。

24、别带着情绪工作，没有人会可怜你，反而令人生厌。

25、即使遭遇了人间最大的不幸，能够解决一切困难的前提是活着。只有活着，才有希望。无论多么痛苦、多么悲伤，只要能够努力地活下去，一切都会好起来。

26、失去的，不要后悔，受累；得到的，爱护珍惜，品味；人生路，坎坷磨难，相随；不抱怨，勇敢坚持，面对；祝愿你，人生精彩，陶醉！

27、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。

28、网儿悬赏多，想到什么你就说。不怕意见不怕说，只要有理金币多。多提意见多琢磨，不久发现还不错。只要你有才金币就会跟着来，别害羞来别怕丑，你们都的好帮手。

29、向竞争对手露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，你就不必担心败北了，说不定对手时早已在心里向你投降了。

30、没有越不过的山，没有过不去的坎，伤心难过不是解决问题的办法，挫折会让人沮丧，但是希望和梦想能够让人重拾内心的熊熊烈火，加油吧相信自己。

31、责任是从现在开始就要承担的，父母不再年轻，能回报的时候及时回报，不要总觉得时间还很多，岁月不等人。

32、什么事情都可以拖一拖，没必要那么着急，事缓则圆。

33、人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。

34、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的来自内心的召唤，走在路上无法停息。

35、学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会独立，不能再一味的麻烦别人，自己的事自己做。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。学会长大，不能再那么任性。学会忘记，不能活在过去的时光中。

36、压力是不可避免的，失眠是无可奈何的，所以不要着急，不要烦躁，心*气和地接受。躲不开就接着，晚上睡不着那就白天睡。

37、觉得zi己做的到和不范文大全网做的到，其實只在一念之间。

38、充分发挥*的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民*的凝聚力，要充分发挥人民*作为最广泛的爱国统一战线组织的作用，求同存异，把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来，团结一切可以团结的力量，在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来，努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊，多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友，不忘老朋友，为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥*的特点和优势，不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域，为我县经济发展和社会进步做出新成绩。

39、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

40、社会主义制度的建立给我们开辟了一条到达理想境界的道路，而理想境界的实现还要靠我们的辛勤劳动。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展9）

——企业管理口号有哪些 30句菁华

1、态度决定一切，细节决定成败

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、持诚信互利共荣，以厚德载物

4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

5、强化班组建设，提高工作效率

6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

7、管理者要是坐下，部下就躺下了

8、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

9、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

10、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

11、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的`优化大师，行动是成功的唯一途径。

12、不要小看自己，人有无限可能。

13、态度决定一切，细节决定成败。

14、团结一条心，石头变成金。

15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

16、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

17、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

18、今天工作不努力，明天努力找工作!

19、今天，你微笑了吗?

20、善待别人就是善待自已!

21、培育礼仪员工，创造团队精神。

22、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

23、管事先管人，管人带作风。

24、加强沟通与交流，促进支持与合作。

25、多建管理工程，少建管理模式。

26、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

27、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。

28、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。

29、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。

30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

企业管理标语大全 30句菁华（扩展10）

——企业管理名句 30句菁华

1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

2、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。

3、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。所以在你没有成就的以前，切勿太过分的强调自尊。

4、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

5、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。

6、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。

7、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。

8、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

9、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。

10、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

11、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始的，所谓见解，乃是尚待证实的假设，见解不能获得证实，就毫无价值可言。

12、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。

13、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！

14、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

15、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

16、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

17、一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。

18、“想干与不想干”是有没有责任感的问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

19、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

20、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！

21、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

22、无须绝望，也无须为你不绝望而绝望，在似乎穷途末路之际，总会产生新的力量，这恰恰意味着我们依旧活着。

23、作为一个有效的管理者，思想上要注意重视使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献。

24、自燃型员工。他们无需激励，自己就可以燃烧，自己就想着要把事情做好。自我驱动、自我燃烧。

25、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上，而不是盯在员工的行为和缺陷上。

26、权利握在手里只是一件死物，只有适度地授权出去，权利的效力才能得到释放，创造更大的价值。

27、重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时才能是他更加重视外部世界。

28、有时候自己不会，不懂，但是完全可以向高手请教，有些事情，别人经历过，就很容易帮助你解决问题，为你节省大量时间。

29、伟大的公司，他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题，不是为了赚钱，因为只有解决了客户问题，自然钱就来了。

30、将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。

企业管理,标语,大全