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企业工资薪金制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、基本薪资(岗位薪点资等);

2、岗位职务薪点(详见附件1—1)

3、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

4、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

5、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违纪处罚。

6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

7、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。

8、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。

9、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

10、为体现公*、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。

11、个人绩效工资具体计算公式如下:

12、公*性:外部与内部具有相对公*性。

13、经济性:薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。

14、总经理职责

15、主管及以下各级员工等级工资确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;

16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

17、风险共担:年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成,年终奖金1.5----2倍增长),如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发,中高层承担共同经营的亏损风险;

18、薪酬计算方式:

19、考勤补贴

20、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

21、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。

22、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

23、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:

24、各类假别薪酬支付标准

25、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。

26、安全保卫工作(5分)。该项由安全保卫部考核。

27、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

29、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;

30、代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用;

31、因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;

32、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

33、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;

34、研究所(研究生)毕业,6500元以上。

35、大学或学院毕业,6000元。

36、专科毕业,5600元以下。

37、工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。

38、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元

39、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

40、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

42、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同*均享有。

43、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

44、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

45、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

46、、员工工资级别调整的依据:

47、、保险 :公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

48、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

49、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

50、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。


企业工资薪金制度 50句菁华扩展阅读


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展1)

——企业工资管理制度 60句菁华

1、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

2、2薪酬支付时间:当月工资为次月20日。遇到双休日及假期,甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。

3、学历薪点(详见附件1—2)

4、岗位年功薪点

5、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

7、薪酬内容与结构释义:

8、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

9、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。

10、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·(房务)·(娱乐)1680元1120元2800元

11、固定工资:根据各岗位不同,职级不同,每月固定发放的工资。

12、加班工资:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。

13、核算周期

14、工资应发项

15、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;

16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

17、计件工资模式

18、员工薪酬系列适用范围详见下表。

19、考勤补贴

20、特殊人才津贴

21、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

22、薪酬支付时间计算

23、收入保密

24、假期(详见后章《考勤与假期》)

25、其它

26、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月,大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月,本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月,研究生或高级师职称每人XX元/月。

27、大堂经理岗。扁*化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。

28、支行副行长。扁*化支行副行长系数为1.6,重点乡镇支行副行长系数为1.5,其他支行副行长系数为1.4。

29、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

30、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。

31、单一经营存款业务的支行(70分)

32、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

33、增量存款。核定方法:增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。

34、增量贷款利息计价标准。

35、自助设备管理人员计价。对安装有自助设备的支行,自助设备管理人员补助工资按每台XX元/月计发。设立离行式自助银行(需加钞维护的ATM、CRS)的支行每台增加XX元/月。

36、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

37、请事假缺勤的;

38、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;

39、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;

40、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

41、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

42、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。

43、工科职高毕业,专长与工作相同者,2400元。

44、初中毕业者,各公司自订

45、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

46、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:

47、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

48、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

49、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)

50、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。

51、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

52、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。

53、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

54、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

55、员工工资级别调整的依据:

56、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

57、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

58、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

60、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展2)

——企业工资薪金制度 60句菁华

1、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。

2、1执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

3、奖金。

4、兼职薪点

5、奖励薪点

6、特聘薪点

7、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

8、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。

9、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

10、员工依法应缴纳的个人所得税。

11、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的.调整,分为不定期调整与定期调整。

12、总经理总经理

13、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。

14、住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消)

15、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。

16、绩效工资:依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资,根据绩效评价结果进行调整、发放。

17、核算周期

18、工资应扣项

19、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;

20、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;

21、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;

22、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;

23、适用范围

24、薪酬核定

25、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

26、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

27、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

28、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

29、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

30、考勤补贴

31、年终效益奖

32、特殊人才津贴

33、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

34、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:

35、发薪日期

36、假期(详见后章《考勤与假期》)

37、公司活动

38、支行行长。扁*化支行行长系数为2.0,重点乡镇支行行长系数为1.9,其他支行行长系数为1.8,全面负责的副行长相应下浮0.1系数。

39、津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。

40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

41、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

42、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。

43、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

44、对企业发展有突出贡献经总经理批准的。

45、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

46、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;

47、大学或学院毕业,6000元。

48、商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。

49、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元

50、初中毕业者,各公司自订

51、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

52、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

53、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

54、区域津贴与其他津贴组成:

55、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

56、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

57、、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

58、、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

60、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展3)

——企业工资管理制度 50句菁华

1、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

2、基本薪资(岗位薪点资等);

3、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

4、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

5、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

6、薪酬内容与结构释义:

7、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

8、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元

9、绩效考核按照酒店相关规定执行。

10、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。

11、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。

12、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。

13、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

15、基本工资:依据担任职务经过考核确定;

16、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;

17、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;

18、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;

19、适用范围

20、薪酬核定

21、薪酬计算方式:

22、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

23、发薪日期

24、其它

25、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。

26、综合业务经营支行(70分)

27、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

28、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;

29、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。

30、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;

31、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

32、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。

33、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;

34、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

35、专科毕业,5600元以下。

36、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

37、高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。

38、大专及以上学历1300元—1500元

39、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

40、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

42、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

43、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。

44、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。

45、岗位工资及绩效工资的调整:

46、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

47、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

48、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

49、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

50、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展4)

——企业公司管理制度 50句菁华

1、外勤,全天在外办事。

2、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

5、特殊岗位的人员(如仓库管理员)应保证自己工作管辖区域(例如仓库)内货物摆放有序、无废弃物等。

6、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理,注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项,时刻保持前台环境的整洁。

7、垃圾不装袋、不入桶(箱)随意弃置的;

8、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

9、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

10、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

11、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

12、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

13、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

14、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

15、每周由办公室人员对各公司负责的区域的环境进行检查,如有发现不符合以上要求,一次罚款10元,请大家做好自律。

16、爱岗敬业,脚踏实地。

17、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议,每季度召开一次职工大会宣传安全知识,强化安全预防。

18、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。

19、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

20、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

21、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

22、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。

23、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

24、4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理;

25、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。

26、在工作中,出工不出力、敷衍了事,经批评教育未改正者扣2天工资,半年内达2次者作除名处理。

27、员工上岗时一律佩戴工作牌,违者每次扣5元。

28、凡本公司员工必须遵循;顾客至上、服务第一、质量第一;的原则,决不允许与客户发生争吵(不管对方是对是错),发现1次罚款20元,一年中达到三次者作辞退处理。

29、员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。

30、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。

31、必须熟悉本岗位安全职责、安全操作规程和事故应急预案,掌握必要的安全技术知识

32、高空工作时,必须使用安全带;安全带应系在电杆及牢固构件上,不得系在横担或瓷瓶上,严禁低挂高用;地面应有监护人员,工具要用吊绳传递。

33、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

34、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

35、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

36、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

37、专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。

38、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。

39、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

40、协助安全员负责事故现场的处理工作。

41、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

42、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

43、生产作业场所、仓库严禁住人。

44、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

45、自动喷水灭火系统;

46、对建筑消防设施存在的问题和故障,当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的,应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决,不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决,影响系统正常工作的应在5个工作日内解决,恢复系统正常工作状态。

47、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

48、5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

49、6个人相关扣款:

50、2下列各款项须直接从薪酬中扣除:


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展5)

——企业公车的管理制度 50句菁华

1、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情景用车,一般情景下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

3、任何时候、任何情景下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情景报告。

4、除长途行车和特殊情景外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

5、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切职责,并给予开除处理。

6、驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

7、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。

8、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或职责人予以负担。

9、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情景,由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果。

10、公司领导自行出车,出现职责事故,按本制度规定处理。

11、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象,坚持服装的整洁卫生;b.注意头发、手足的清洁;c.注意个人言行;d.在驾驶过程中,努力坚持正确的姿势。

12、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。

13、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。

14、车辆出车回到后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度。未经派车,擅自出车者,按私自用车论处。

15、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。

16、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终坚持最佳运行状况。发现问题,及时处理,严防事故发生。原则上安排午时下班前一小时内洗车,无特殊情景不得提前洗车,以免影响正常用车。

17、车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续。

18、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。

19、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度,其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故,应由其承担全部职责,并无条件离岗。

20、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所,并采取必要的防盗措施。

21、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。

22、各组公务车的驾驶员要加强车辆养护工作,确保车辆外观整齐,性能处于良好状态;

23、各组公务车不得随意让人驾驶,原则上限指定司机使用且驾驶人员必须具备一年以上驾龄且持有合法有效驾驶证,否则出了问题由该组的负责人和当事人共同承担全部责任;

24、各组公务车的使用由该组组长负责统一调度,如公务车开出本县范围,必须经镇党委*和镇长同意,并实行出车登记,否则出了问题由该组组长承担全部责任;

25、严禁公车私用,节假日期间按规定封存好公车,否则出了问题由该组组长承担全部责任。

26、禁止公车私用。未经主要领导批准,不准用公车去娱乐、渡假和办私事等,需要用公务车离开境内办事的,也需主要领导批准。

27、驾驶人在当天工作任务完成后,车应停放在车棚或乡*大院内,并及时将车钥匙交回办公室销号登记,禁止车钥匙在私人手中过夜包整夜。

28、车辆不得擅自外借或无证新手驾驶,违反规定出车擅自外借或无证新手驾驶而出事故的,按有关交通法规处理,一切责任和费用由用车人和该车驾驶人各负责任50%。

29、驾驶人应加强交规及业务知识学习,遵守交通规则,如果因违反交通规则或不文明驾驶而被罚款的,由其负责。

30、通过集团公司领导批准审批;

31、油费:公务用车的油费由公司承担,但节假日(如周末、元旦、五一、国庆、春节等)非业务用车油费不予报销。私车加油必须按公司规定的用油型号加油,加油前必须向人力资源及行政部申请和登记,经同意后方可加油。

32、禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车;不准用公车接送子女上学、娱乐和办私事等。确有特殊情况的,需经单位领导批准方可使用。

33、驾驶员要严格执行交通有关法规,严禁酒后驾驶,严禁带故障行车,严禁超载人员,不得擅自将车辆借给他人驾驶。

34、驾驶员要确保车辆行驶安全,提高警惕,做到无事故。

35、车辆需要维修保养的,实行定点维修保养。维修必须到定点维修部维修(除外出用车等特殊情况外),维修保养时驾驶员要向单位办公室和车辆主管报告,经单位领导同意后维修。维修后将维修发票、维修清单(需有驾驶员签字认可)报车辆主管,由车辆主管负责维修费用报销事宜。

36、所有车辆及材料(包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等)由行政部统一负责管理,包括车辆调派,维修保养,费用预算、核准、车辆年检及证照管理,投保、续保。

37、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。

38、公司区内机动车的行驶速度:大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。

39、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

40、多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

41、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。

42、采购员外出采购;

43、当本公司车辆调用不够,需借车用时;

44、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)

45、用车审批:

46、配车使用人应自觉遵守交通法规,如有违法行为由配车使用人自负,罚款金额公司一律不报销。

47、配车使用人执行公司任务中发生交通事故,经交警判决,公司根据裁定书鉴定事故责任轻重、主次与配车使用人划分损失。

48、事故赔偿资金可以先由公司全部支付,配车使用人承担部份在工资中扣除。配车使用人违反交通规则,造成违章罚款,罚款费自理。

49、配车使用人发生交通事故潜逃者,公司将与其解除劳动关系,并报*机关辑办。

50、职责


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展6)

——企业奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

2、奖励形式:

3、发给一次性奖金

4、不按部门工作规程要求工作;

5、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

6、没有尽职及时报告事故的;

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

9、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

10、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

11、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

12、节假日经常加班,并取得显著效果者。

13、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

14、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

15、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

16、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

17、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

18、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

19、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外每次扣保洁员100元。

20、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

21、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

22、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

23、在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。

24、全年无缺勤,积极做好本职工作;

25、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

26、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

27、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

28、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

29、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

30、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

31、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

36、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

37、随时跟踪反馈工作事宜

38、本班突发事件的处理

39、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

40、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等

41、转件的处理

42、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

43、进出港货物的扫描准确、快速

44、办公设备、设施的使用正确、安全

45、保证所押车辆中的货物的数量、安全

46、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全

47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

48、正常驾驶车辆预防车辆事故

49、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

50、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献。


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展7)

——企业卫生管理制度 50句菁华

1、各部室的卫生由本部室人员负责打扫;

2、食堂卫生由厨师负责打扫。

3、地面清洁干净,无污染、污水;

4、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器干净,无灰尘;

5、所负责的卫生区域走廊及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬,保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。

6、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

7、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

8、仓库货架卫生及摆放责任到人,由相关点检员或设备负责人管理,必须保持整洁整齐,货架以外不得摆放备品备件;仓库公共区域卫生因故影响者必须及时清扫干净。

9、按值日表排列轮流值日,并于第二天早上8点进行交接。后一天值日人员有权利监督前一天卫生状况,并督促当日值日人员整改;如接班卫生状况没有达到卫生标准,接班人员可以拒绝接班,在上班期间造成的,由前一日值班人员负责整改,在夜间、周六周日、节假日造成的,由值班人员负责整改。

10、生产车间:生产现场环境保持文明整洁,做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定,即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”;四清,即高空清、地面清、机台清、四角清;四无,即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角;一直线,即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理,按规划就位,成线排放;三不落地,即保全保养机配件、工具、机油不落地;二不进车间,即与生产无关的物件不进车间,与生产无关的人员不进车间。

11、使用文件柜的员工,应保持文件柜外观干净,内部文件资料摆放整齐,顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物,保持整体美观。

12、办公区内应保持安静,不得喧哗,办公区域内不得堆放杂物。

13、实验室应保持实验台面和实验室地面的干净整洁,实验设备干净且维护良好。

14、员工宿舍是企业提供给员工生活休息的场所。凡住宿人员有责任有义务保持宿舍内部的环境干净整洁,给自己创造一个良好的休息环境。

15、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土,无死角。

16、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

17、垃圾篓每天早上清理,严格杜绝溢满现象。

18、饮水必须清洁。

19、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。

20、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

21、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。

22、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分,均须有适度的光线。

23、每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品,办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角一侧。办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位

24、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。

25、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作,公司自行购买的小型绿化植物由就近部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。

26、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室经理、副(总)经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

27、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;

28、若当天值日人员应事不能完成值日工作,应提前向行政部进行申请,并主动找其他同事协商,通过同事同意后经行调换。如果自主调换失败,则由行政部安排。

29、各高层办公室由行政前台负责每日的卫生,各部门办公室自行负责其卫生情况。

30、代表性原则:考评表中选择的均是一些具有代表性的,对企业的生产和质量控制具有重大意义的指标,同时将一些对企业未来发展具有引导作用和监控作用的指标也纳入指标体系。

31、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。

32、食品生产经营单位必须有与其生产经营规模相适应的封闭式垃圾宣传品,并做到垃圾日产日清。经常保持环境整洁,班前、班后必须清扫,不得堆放杂物、垃圾。

33、2.6负责本公司在建设项目中实施职业卫生方面的“三同时”。

34、5工会职责

35、4建立健全企业职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。

36、5建立职业病危害事故报告制度。发生严重职业病危害情况和中毒事故时,应及时报告集团公司和地方主管部门,准确提供有关情况,并配合做好救援救护及调查工作。

37、负责承办职业病危害项目申报等工作。

38、定期检查公司各部门职业病防治工作开展情况,对查出的问题制订整改措施,落实解决;

39、贯彻落实职业卫生管理制度和操作规程;

40、结合生产实际,组织对操作人员进行正确使用职业卫生安全设备设施的技术培训,定期开展岗位练兵和应急演练,提高员工使用安全装备的能力.

41、执行职业卫生安全设备设施的更新、检修、停用(临时停用)、报废、拆除申报程序,未经主管领导和部门批准,严禁擅自拆除、停用(临时停用)职业卫生安全设备设施。

42、单位要督促和安排职业卫生管理人员参加职业卫生专业知识与法律法规的教育培训工作。每年至少组织一次学习,或参加学习讲座,以提高职业卫生管理人员的业务水*和管理水*。

43、单位要做好生产检维修前的职业卫生教育与培训,结合检维修过程中会产生的接触职业病危害因素及可能发生的急性中毒事故,重点掌握自我防护要点和急性职业病危害事故情况下的紧急处理措施。

44、做好各类职业卫生教育培训的档案管理工作。

45、2工作服发放规定:5月1日后发夏装,10月1日后发冬装。

46、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导处理。

47、3办公室负责建立职业卫生档案,组织有毒有害岗位人员的健康查体和职业病的医治工作。

48、8急性职业病事故的处理

49、车间主任和班组长

50、规定了主管部门的管理职责,但规定不够全面,没有层层分解,工作存在死角,如,有的企业答为只在给职工做了健康体检就是职业卫生了,只要求某个部门联系、组织体检工作,没有将体检后续的如职业病统计、职业禁忌症的调离及工程控制措施等工作落实下去,使得企业职业卫生工作只停留在表面,没有全面展开。


企业工资薪金制度 50句菁华(扩展8)

——现代企业管理制度 50句菁华

1、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段,以提升企业整体管理水*。

2、4.3积极开展"三安三化"工作,并注重实效,全面提高全员的安全意识。

3、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统,成立竞价上网管理机构,明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定,进行市场运作,以提高企业效率和效益。

4、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5、8企业的经营管理

6、8.3以经济效益为中心,努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案,建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩,以提高各类人员对安全生产的关切度,调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

7、8.7加强预算管理,严格按预算控制各项收支,制定预算管理制度,每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析,及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

9、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时要查明原因,上报领导。

11、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件,根据合同需预付帐款时,须经办人签章,经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

12、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

13、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐,及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任。

14、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

15、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本,按实际收回数量,重新计算入库单价。

16、5本公司固定资产残值率5%。

17、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

18、4成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用,严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户(待摊费用、预提费用等)。企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用、销售费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

19、支付各项税收的滞纳金和罚款。

20、年中、年终盘点

21、协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。

22、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。

23、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目,除年中、年终盘点时,应由财务部会同经管部共同盘点外,*时总经理室或财务部至少每月抽查一次。

24、现金及票据的盘点,应于盘点当日上下班未行收支前,或当日下午结账后进行。

25、所有盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

26、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据,不得以猜想数据、伪造数据登记。

27、账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者,记账人员应视情节轻重予以警告以上处分,情节严重者,应呈报总经理议处。

28、利用职权牟取私利的;

29、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

30、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》,健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率,采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

31、1公司的债务性融资和权益性融资,依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

32、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的.其他有关制度,编制财务报表。

33、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本(电子)资料。

34、结算起点以下的零星支出。

35、无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等,于收进日(最晚于次日)如数交付财务部,收款部门不得挪作他用,更不准留存于经办部门内。

36、预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经理签字办理。

37、业务部门借领现金(不包括差旅费借款),必须在15天内报帐,对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款,由该部门经理代借。

38、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时,不得付给现金,可开出支票转入其个人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。

39、业务部门收到外单位开具的支票,连同有关凭证、收款说明书,送交财务部,由稽核员审核,交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。

40、根据合同、协议的规定,由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时,由经办业务部门填写经费支出报审表,交财务部稽核员按计划项目审核用途后,交财务部经理签字。需签报本公司领导的,由财务部签署意见后签报。

41、专设领用空白支票登记簿,由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿,对逾期末交的空白支票进行查询。

42、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

43、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。

44、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

45、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

46、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

48、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;

49、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;

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