日期:2022-12-02 00:00:00
1、基本薪资(岗位薪点资等);
2、岗位职务薪点(详见附件1—1)
3、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;
4、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。
5、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违纪处罚。
6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
7、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。
8、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
9、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。
10、为体现公*、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。
11、个人绩效工资具体计算公式如下:
12、公*性:外部与内部具有相对公*性。
13、经济性:薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。
14、总经理职责
15、主管及以下各级员工等级工资确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;
16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。
17、风险共担:年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成,年终奖金1.5----2倍增长),如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发,中高层承担共同经营的亏损风险;
18、薪酬计算方式:
19、考勤补贴
20、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。
21、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。
22、下列各款项须直接从薪酬中扣除:
23、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:
24、各类假别薪酬支付标准
25、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。
26、安全保卫工作(5分)。该项由安全保卫部考核。
27、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。
28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
29、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;
30、代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用;
31、因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;
32、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。
33、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;
34、研究所(研究生)毕业,6500元以上。
35、大学或学院毕业,6000元。
36、专科毕业,5600元以下。
37、工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。
38、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元
39、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。
40、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。
41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
42、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同*均享有。
43、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
44、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。
45、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。
46、、员工工资级别调整的依据:
47、、保险 :公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
48、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
49、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
50、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
企业工资薪金制度 50句菁华扩展阅读
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展1)
——企业工资管理制度 60句菁华
1、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
2、2薪酬支付时间:当月工资为次月20日。遇到双休日及假期,甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。
3、学历薪点(详见附件1—2)
4、岗位年功薪点
5、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
7、薪酬内容与结构释义:
8、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。
9、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
10、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·(房务)·(娱乐)1680元1120元2800元
11、固定工资:根据各岗位不同,职级不同,每月固定发放的工资。
12、加班工资:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。
13、核算周期
14、工资应发项
15、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。
17、计件工资模式
18、员工薪酬系列适用范围详见下表。
19、考勤补贴
20、特殊人才津贴
21、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
22、薪酬支付时间计算
23、收入保密
24、假期(详见后章《考勤与假期》)
25、其它
26、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月,大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月,本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月,研究生或高级师职称每人XX元/月。
27、大堂经理岗。扁*化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。
28、支行副行长。扁*化支行副行长系数为1.6,重点乡镇支行副行长系数为1.5,其他支行副行长系数为1.4。
29、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。
30、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。
31、单一经营存款业务的支行(70分)
32、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
33、增量存款。核定方法:增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。
34、增量贷款利息计价标准。
35、自助设备管理人员计价。对安装有自助设备的支行,自助设备管理人员补助工资按每台XX元/月计发。设立离行式自助银行(需加钞维护的ATM、CRS)的支行每台增加XX元/月。
36、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
37、请事假缺勤的;
38、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;
39、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;
40、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;
41、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
42、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。
43、工科职高毕业,专长与工作相同者,2400元。
44、初中毕业者,各公司自订
45、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。
46、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:
47、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。
48、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
49、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)
50、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。
51、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。
52、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。
53、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。
54、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。
55、员工工资级别调整的依据:
56、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
57、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
58、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
60、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展2)
——企业工资薪金制度 60句菁华
1、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。
2、1执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。
3、奖金。
4、兼职薪点
5、奖励薪点
6、特聘薪点
7、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;
8、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
9、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
10、员工依法应缴纳的个人所得税。
11、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的.调整,分为不定期调整与定期调整。
12、总经理总经理
13、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。
14、住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消)
15、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
16、绩效工资:依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资,根据绩效评价结果进行调整、发放。
17、核算周期
18、工资应扣项
19、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;
20、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;
21、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;
22、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
23、适用范围
24、薪酬核定
25、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
26、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
27、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
28、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
29、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
30、考勤补贴
31、年终效益奖
32、特殊人才津贴
33、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
34、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:
35、发薪日期
36、假期(详见后章《考勤与假期》)
37、公司活动
38、支行行长。扁*化支行行长系数为2.0,重点乡镇支行行长系数为1.9,其他支行行长系数为1.8,全面负责的副行长相应下浮0.1系数。
39、津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。
40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。
41、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。
42、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。
43、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
44、对企业发展有突出贡献经总经理批准的。
45、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。
46、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;
47、大学或学院毕业,6000元。
48、商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。
49、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元
50、初中毕业者,各公司自订
51、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。
52、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
53、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
54、区域津贴与其他津贴组成:
55、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。
56、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。
57、、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
58、、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。
59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
60、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展3)
——企业工资管理制度 50句菁华
1、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
2、基本薪资(岗位薪点资等);
3、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。
4、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
5、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
6、薪酬内容与结构释义:
7、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。
8、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元
9、绩效考核按照酒店相关规定执行。
10、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。
11、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
12、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
13、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。
15、基本工资:依据担任职务经过考核确定;
16、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;
17、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;
18、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
19、适用范围
20、薪酬核定
21、薪酬计算方式:
22、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。
23、发薪日期
24、其它
25、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。
26、综合业务经营支行(70分)
27、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。
28、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;
29、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。
30、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;
31、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
32、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。
33、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;
34、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。
35、专科毕业,5600元以下。
36、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。
37、高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。
38、大专及以上学历1300元—1500元
39、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。
40、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。
41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
42、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
43、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。
44、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。
45、岗位工资及绩效工资的调整:
46、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
47、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。
48、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。
49、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
50、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展4)
——企业卫生管理制度 50句菁华
1、各部室的卫生由本部室人员负责打扫;
2、食堂卫生由厨师负责打扫。
3、地面清洁干净,无污染、污水;
4、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器干净,无灰尘;
5、所负责的卫生区域走廊及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬,保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。
6、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
7、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。
8、仓库货架卫生及摆放责任到人,由相关点检员或设备负责人管理,必须保持整洁整齐,货架以外不得摆放备品备件;仓库公共区域卫生因故影响者必须及时清扫干净。
9、按值日表排列轮流值日,并于第二天早上8点进行交接。后一天值日人员有权利监督前一天卫生状况,并督促当日值日人员整改;如接班卫生状况没有达到卫生标准,接班人员可以拒绝接班,在上班期间造成的,由前一日值班人员负责整改,在夜间、周六周日、节假日造成的,由值班人员负责整改。
10、生产车间:生产现场环境保持文明整洁,做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定,即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”;四清,即高空清、地面清、机台清、四角清;四无,即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角;一直线,即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理,按规划就位,成线排放;三不落地,即保全保养机配件、工具、机油不落地;二不进车间,即与生产无关的物件不进车间,与生产无关的人员不进车间。
11、使用文件柜的员工,应保持文件柜外观干净,内部文件资料摆放整齐,顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物,保持整体美观。
12、办公区内应保持安静,不得喧哗,办公区域内不得堆放杂物。
13、实验室应保持实验台面和实验室地面的干净整洁,实验设备干净且维护良好。
14、员工宿舍是企业提供给员工生活休息的场所。凡住宿人员有责任有义务保持宿舍内部的环境干净整洁,给自己创造一个良好的休息环境。
15、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土,无死角。
16、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
17、垃圾篓每天早上清理,严格杜绝溢满现象。
18、饮水必须清洁。
19、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。
20、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。
21、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。
22、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分,均须有适度的光线。
23、每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品,办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角一侧。办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位
24、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。
25、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作,公司自行购买的小型绿化植物由就近部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。
26、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室经理、副(总)经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
27、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
28、若当天值日人员应事不能完成值日工作,应提前向行政部进行申请,并主动找其他同事协商,通过同事同意后经行调换。如果自主调换失败,则由行政部安排。
29、各高层办公室由行政前台负责每日的卫生,各部门办公室自行负责其卫生情况。
30、代表性原则:考评表中选择的均是一些具有代表性的,对企业的生产和质量控制具有重大意义的指标,同时将一些对企业未来发展具有引导作用和监控作用的指标也纳入指标体系。
31、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。
32、食品生产经营单位必须有与其生产经营规模相适应的封闭式垃圾宣传品,并做到垃圾日产日清。经常保持环境整洁,班前、班后必须清扫,不得堆放杂物、垃圾。
33、2.6负责本公司在建设项目中实施职业卫生方面的“三同时”。
34、5工会职责
35、4建立健全企业职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。
36、5建立职业病危害事故报告制度。发生严重职业病危害情况和中毒事故时,应及时报告集团公司和地方主管部门,准确提供有关情况,并配合做好救援救护及调查工作。
37、负责承办职业病危害项目申报等工作。
38、定期检查公司各部门职业病防治工作开展情况,对查出的问题制订整改措施,落实解决;
39、贯彻落实职业卫生管理制度和操作规程;
40、结合生产实际,组织对操作人员进行正确使用职业卫生安全设备设施的技术培训,定期开展岗位练兵和应急演练,提高员工使用安全装备的能力.
41、执行职业卫生安全设备设施的更新、检修、停用(临时停用)、报废、拆除申报程序,未经主管领导和部门批准,严禁擅自拆除、停用(临时停用)职业卫生安全设备设施。
42、单位要督促和安排职业卫生管理人员参加职业卫生专业知识与法律法规的教育培训工作。每年至少组织一次学习,或参加学习讲座,以提高职业卫生管理人员的业务水*和管理水*。
43、单位要做好生产检维修前的职业卫生教育与培训,结合检维修过程中会产生的接触职业病危害因素及可能发生的急性中毒事故,重点掌握自我防护要点和急性职业病危害事故情况下的紧急处理措施。
44、做好各类职业卫生教育培训的档案管理工作。
45、2工作服发放规定:5月1日后发夏装,10月1日后发冬装。
46、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导处理。
47、3办公室负责建立职业卫生档案,组织有毒有害岗位人员的健康查体和职业病的医治工作。
48、8急性职业病事故的处理
49、车间主任和班组长
50、规定了主管部门的管理职责,但规定不够全面,没有层层分解,工作存在死角,如,有的企业答为只在给职工做了健康体检就是职业卫生了,只要求某个部门联系、组织体检工作,没有将体检后续的如职业病统计、职业禁忌症的调离及工程控制措施等工作落实下去,使得企业职业卫生工作只停留在表面,没有全面展开。
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展5)
——企业的管理制度 50句菁华
1、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。
2、早退,比预定下班时间早走。
3、外勤,全天在外办事。
4、调休,调休要提交调休申请。
5、旷工:
6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;
7、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
8、员工离开办公桌,长期不用电脑设备时,应锁定并关闭显视屏,节约用电。
9、公司除总经理办公室外其他任何区域严禁吸烟,违者一次罚款100元。
10、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。
11、原始凭证不得涂改、挖补。发现原始凭证有错误的,应当由开具单位重开或者更正。
12、票据的粘贴范围应以粘贴单的大小为界,不能超出粘贴单范围进行粘贴,粘贴时应沿粘贴单的右界从右至左横向粘贴,覆盖粘贴的相邻票据间留一定间隔距离,以保持单据表面*整,便于单据的装订存档。
13、4总经理嘉奖奖金:
14、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
15、实验器皿和实验容器做到用后及时清洁,非使用状态时保持器皿和容器的干净整洁。
16、1公司总经理对消防安全工作全面负责;
17、2组织管理。
18、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:
19、4.5外来单位或人员进厂作业前,公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》,规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。
20、8.4应对消防安全突发事件过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:
21、2《外来作业人员消防安全协议》
22、其他对消防工作有贡献的。
23、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。
24、津贴
25、奖金
26、如果高级管理人员的工作职责发生重大的变化或是岗位发生变动,公司可以根据其工作职责或岗位重新核定其年度薪酬总额,核定的薪酬水*可以增加也可以减少。
27、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。
28、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行,不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出,以扩大收入、控制成本为基本原则。
29、会议应形成和明确本月经营思路,各负责人应在会后提交本月经营计划。
30、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。广告公司管理制度。
31、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。
32、2现金管理
33、5.8.1生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单,由统计员填制,填制内容要全面、真实、准确,领料单用途要根据生产计划填清产品批号,作为归集成本费用的依据,领料单一式三联,车间统计一联,财务一联,仓库一联,超出预算或计划处的用料由生产部长签批,月底统一报总经理审批,非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请,其他用料,由行政部提出申请,会计开票经总经理签批后,仓库方可发货。
34、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理,建立完善的退货、返修审批制度,实行退货、返修产品的责任倒查制度,属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上责任全额赔偿)。已开具增值税发票的货物销后退回的,必须有购货方当地税务机关出具的退货证明,否则,不予办理退货手续。
35、3公司往来账会计违反3.4.2款,对责任人每次罚款20元。
36、4对仓储管理员违反3.5.5款,每次处罚责任人10元。
37、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。
38、不定期抽点应填列“盘存表”。
39、所有盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
40、拒绝提供有关文件、凭证、账表、资料和证明材料的;
41、弄虚作假,隐瞒事实真相的;
42、1公司按照《企业会计制度》规定,结合经营项目实际情况,制订并实施有关会计核算暂行办法,及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。
43、3公司加强对存货的管理,建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度,保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价,领用或发出存货,采用先进先出法确认其实际成本。
44、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。
45、4公司依照《会计电算化管理制度》实行财务电子信息系统,实现授权、岗位分离、记录控制等内控程序的电算化,保证内控制度的有效性,相关人员在使用财务电子信息系统过程中,严格遵循内部控制规范和技术规范,保证系统的正常运行。
46、预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。
47、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
48、及时核算和上缴各种税金。
49、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。
50、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐;
企业工资薪金制度 50句菁华(扩展6)
——员工工资发放管理制度 50句菁华
1、员工工资扣除项目包括:个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款(罚款、补卡费、工作服领取等)、借款等。
2、关于加班工资:由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》,*时晚上工作不算加班,但工资按照标准工资计发;在法定节假日加班的员工,经常务副总审批后,工资按三倍工资计发。
3、未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来办理手续。
4、如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资t条到自己部门领导处查询。若特殊原因不能及时查阅的,或经查阅与工资条有出入的,可到办公室查阅。
5、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
6、不许私自用店内产品及客人产品。
7、补助发放以市场人员返回公司为准,出差起止日结算,车票日期为标准(火车票、汽车票,不包括出租车票及公共车票)。
8、话费补助正常结假日给予发放,但如果出现公司与客户与之联系不上扣除话补的百分之二十,连续出现联系不上扣除当月话补。
9、刘总签字结束后呈送丁总进行审批并签字。
10、经过幼师专业培训或有一定教学经验(至少一年教龄)入园试用期为一个月,试用期基本工资650元/月。第二个月签订合同后基本工资为700元/月。第二年起基本工资780元/月。
11、具备三年幼儿教育经验并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。
12、由外园转入本园的教师(至少一年教学工作经验的)前3个月可领取工作补助20元/月。
13、三八妇女节:38元。
14、春节:年货一份。
15、六一儿童节:礼物一份。
16、结婚补助:138元。(在本园工作年满2年以上,必须提前2个月请婚假的才可以领取结婚补助)
17、生日补助:50元。(生日当月补助)
18、美容美发补助10元/月。
19、跟车每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受该部分补助。
20、中班及以上班级每天必须布置家庭作业,并且要认真批改,
21、放学后突检发现门窗没关好,讲台凌乱,电器插头没有拔除,开关没有关好的每项每次扣2元。
22、幼儿上厕所没有教师陪同指导,出现摔伤一次扣10元。
23、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),当月扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣5元,家长投诉情况属实的,一次扣10元。
24、幼儿进餐时,教师要在旁边指导或帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯。严禁教师在一旁不闻不问造成幼儿打翻餐具,若发现一次扣5元。
25、工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒等),根据具体情况,对责任人作出相应的处理。
26、带班、跟车和带操时穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。
27、为幼儿园提供合理性建议,并被采纳,一次性奖励50元。
28、六一文艺汇演和春节文艺表演,指导舞蹈的,视舞蹈质量每首奖励30-50元。
29、每月安全奖50,全勤奖50元。
30、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。
31、优秀班主任每学期奖给80元。
32、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。
33、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。
34、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元---100元,严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。
35、厨房人员及采购人员出现食物异常现象,造成幼儿中毒事故的,一次扣每人工资100元;造成违法现象的,移交司法机关处理。
36、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。
37、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行,行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释,原则上进入公司员工需经过三个月试用期,特殊岗位以及人才引进,部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明,报总经理批准,行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时,由行政部下发该员工职务变动考评表,部门上报转正申请,经总经理批准后予以调发正式员工工资。
38、在本校实行效益工资制,激励教师各尽所能,优劳优酬,提高教师的教育教学质量。
39、跨双班教师、兼语数两科老师按所任教班级奖罚全数。即两班奖全部一起奖,罚一起罚。
40、试用期人员不享受绩效工资。
41、公司招聘、调入人员被聘于2岗及以上岗位的,不实行试用期,直接进入所聘岗位等级工资。
42、待岗人员重新上岗后,实行试用期,试用期限由所签上岗协议确定。试用期满后,根据被聘岗位实行岗位等级工资。
43、产前假:若有困难且工作许可,经领导批准,可请产前假两个半月,产前假只能按预产期在产前执行。
44、产假、男职工助产假期间,除扣其绩效工资和午餐补贴外,不扣任何待遇。
45、工龄15年以上,假期每年为14天。
46、国内探亲:
47、其他探亲情况:公司职工的配偶或父母因私出国,职工可每四年探亲一次,每次不得超过3个月。
48、探亲假期包括期间的法定节假日及婚、丧假日,路程假按实另加。
49、职工病故抚恤金为本人10个月工资。
50、第七个月起:
企业工资管理制度 60句菁华企业工资薪金制度 60句菁华常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 60句菁华工资薪酬制度 60句菁华企业员工奖惩制度 50句菁华企业员工安全管理制度 50句菁华企业门卫管理制度 50句菁华企业员工管理制度 50句菁华企业管理制度 50句菁华企业工资管理制度 50句菁华企业仓库管理制度 50句菁华企业职工奖罚制度 50句菁华企业公司管理制度 50句菁华企业奖罚制度 50句菁华企业薪酬管理制度 50句菁华企业管理奖惩制度 50句菁华企业卫生管理制度 50句菁华企业的管理制度 50句菁华企业食堂管理制度 50句菁华企业会计制度 50句菁华企业公司安全管理制度 50句菁华企业奖惩制度 50句菁华企业疫情防护应急制度 50句菁华企业门卫值班制度 50句菁华员工工资发放管理制度 50句菁华常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华工程企业薪酬管理制度 50句菁华工资薪酬制度 50句菁华事业单位工资制度 30句菁华
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