企业管理的口号 100句菁华

1、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

2、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

3、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

4、以科技为动力，以质量求生存。

5、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

6、建质量效益之路，创质量效益之业。

7、立安思危，创优求存。

8、万事俱流香，只待君来享。

9、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

10、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

11、风味特色，美食美客。

12、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。

13、挡不住的诱惑，满足您的口味。

14、“我乐于助人，由于客人是朋友”；

15、系出名门，一脉相连。

16、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

17、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

18、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

19、好员工：想公事，做实事，不出事。

20、成功与失败同在，竞争与超越并存。

21、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

22、干部是事业成败的关键。

23、管理者应更重视对一线人员的培训；

24、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

25、社会企业的发展，离不开你我。

26、做良心食品，创诚信企业。

27、心地*和，万物自在。

28、合作求发展，创新赢未来。

29、肩担诚信，筑造精品。

30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

31、疾风知劲草，患难见真情。

32、集思寻广益，以改当下先。

33、协力破旧制，涅盘赢新生。

34、鉴旧日精神，创新世伟业。

35、管理项目多，管理模式少

36、坚持诚信、互利、共荣，以德载财

37、一等、二等、三等、三等的成功

38、如果经理坐下，他的下属就会躺下

39、不接受次品，不制造次品或生产次品

40、每个人的提议都是创新的，成本自然降低

41、从前向后拉，从上到下工作

42、经营企业就是做经营者，经营者首先要尊重人

43、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

44、人人有改善的能力，事事有改善的余地

45、正确指导+强制执行=管理

46、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

47、一线工人请注意，品质效率在于你

48、规范管理科学化，创新管理全员化

49、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

50、好员工：想公事，做实事，不出事

51、创造一个新的局面，你有意识的贡献

52、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。

53、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

54、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

55、质量就是效益。

56、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

57、餐饮安全是健康的基石。

58、逆境求生存，睿智谋发展。

59、如果你愿意讨论，你会决定的。如果你决定了，你就会去做。如果你做了，你就会得到结果

60、检验测试坚持做，一点问题不放过

61、计划、组织、指挥、协调、控制。

62、管理就是更有效地利用资源。

63、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

64、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

66、强化竞争意识，营造团队精神。

67、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。

68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

69、找方法才能成功，找借口只有失败。

70、贯彻so系列标准，树立企业新形象。

71、品质是做出来的，不是检验出来的。

72、每天自我检讨，品质自然更好。

73、品质——成功之轮。

74、醒觉起来

75、自检互检，确保产品零缺点。

76、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

78、第一次就做对，第一次都做对

79、管理者怕的就是不知道自己怕什么

80、思路决定出路，格局确定结局。

81、只有想不到的事，没有做不到的事

82、创新改变市场，成功赢得希望。

83、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

84、工作三要素：责任人、时限、结果

85、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

86、建立威信，携手共赴目标。

87、同样的产品以世界，最低的成本生产。

88、先有严师，才有高徒。

89、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

90、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

91、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。

92、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。

93、每天自我检讨，服务自然更好。

94、沃土科技，蜜柚专用。

95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

96、建功立业，与民同乐。

97、打造*物流产业联盟。

98、联结速运应用，众合万亿服务。

99、科技沃土，绿色地球。

100、品质管制人人做，优良品质有把握

企业管理的口号 100句菁华扩展阅读

企业管理的口号 100句菁华（扩展1）

——企业管理口号 100句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

3、保护知识产权，发展创新经济。

4、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

5、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

6、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

7、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

8、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

10、拓宽融资途径，保障资金需求。

11、加强预算管理，降低运营成本。

12、质量安全，企业生命之源。

13、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新，不断提高发展水*。

14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

15、培育创新精神，塑造创新人格。

16、不昧己心，民生为本。

17、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

18、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

19、企业要兴旺，质量是保证。

20、干部怕的就是不知道自己怕什么。

21、守则、守信做事，快乐、健康做人。

22、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

23、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

24、弦外之音最妙，言外之意最深。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

27、工作三要素：责任人、时限、结果。

28、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

31、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

32、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

33、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

34、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

35、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

36、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

37、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

38、心态正，事业成，不成也成

39、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

40、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

41、谋事在战略，成事靠大家。

42、改变促发展，共赢新未来。

43、让改变发生，让成功回归。

44、创新谋突破，努力获成功。

45、突破靠战略，共赢靠大家。

46、峥嵘岁月去，似锦前程来。

47、鉴旧日精神，创新世伟业。

48、贯彻iso系列标准，树立企业新形象。

49、要想产品销得好，产品质量最重要

50、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

51、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

52、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

53、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

54、建设形象工程，提升企业品牌。

55、增员不是职责，是生存之道。

56、互利共赢，诚至金开。

57、岗位就是责任，责任关系发展。

58、想要沃土，就用沃土。

59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

60、保持环境清洁，做位可爱的人

61、工作三要素：责任人，时限，结果

62、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步

63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

64、管理的第一个功课，就是先管好自己

65、管理者更应重视对一线人员的培训

66、企业以人为本，员工以厂为荣

67、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

68、人的差异化，管理的标准化

69、有品质才有市场，有改善才有进步

70、培育礼仪员工，创造文明团队

71、规范管理科学化，创新管理全员化

72、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

73、培养优质素养，提高团队力量。

74、创建和谐企业，构建和谐社会。

75、社会企业的发展，离不开你我。

76、革新赢得市场，突破创造成功。

77、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

78、同饮一江水，共聚万众一心。

79、生活快节奏，健康新享受。

80、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

81、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

82、服务不能第二，顾客永远第一。

83、风味特色，美食美客。

84、宾客至上，服务第一；

85、系出名门，一脉相连。

86、我们期待，能给你不一样的惊喜。

87、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

88、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

89、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。

90、事事落到实处，安全有备无患

91、质量好上好，教育不可少

92、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求

93、不转机制就转岗，不换观念就换人

94、培训要付出，不培训将付出更多

95、没有最好只是更好

96、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

97、质量是制造出来的，而不是检验出来的

98、作业不正确，顾客受连累

99、成功者找方法，失败者找籍口

100、有效推行品管，必须全员参与

企业管理的口号 100句菁华（扩展2）

——企业管理的口号 50句菁华

1、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

2、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

3、食尽美味，品出家珍。

4、荣华酒家，家外之家。

5、挡不住的诱惑，满足您的口味。

6、大师范儿，美味享受。

7、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

8、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

9、我服装整齐，因为是专业服务。

10、规范管理科学化，创新管理全员化。

11、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

12、5S效果很全面，持之以恒是关键。

13、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

14、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

15、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

16、合作求发展，创新赢未来。

17、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

18、集思寻广益，以改当下先。

19、鉴旧日精神，创新世伟业。

20、有质量才有市场，有进步才有进步

21、今天不要努力工作，明天试着找份工作

22、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

23、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

24、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

25、餐饮安全是健康的基石。

26、集企业奇思，创经济奇迹。

27、好员工：想做生意，做实事，没有意外

28、激情——乐观，永不放弃

29、管理就是让别人把事情做好。

30、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

31、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

32、没有品质，便没有企业的明天。

33、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

34、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

35、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

36、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

37、原始记录要可靠，统计分析才有效。

38、发现问题马上报，及时处理要做好。

39、品质为本，财富为果。

40、管理者怕的就是不知道自己怕什么

41、培训员工是唯一的出路

42、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

43、思企业之困局，创未来之先锋。

44、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

45、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

46、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

47、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

48、信任为本，合作致远。

49、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

50、相信伙伴，未来无限宽广。

企业管理的口号 100句菁华（扩展3）

——企业管理口号 50句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

3、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。

4、我服装整齐，因为是专业服务。

5、质量是第一竞争力。

6、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

7、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

8、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

9、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

10、品质管理标准化，iso成功靠大家。

11、作业标准能遵守，品质效率不用愁。

12、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

13、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

14、有单独的方法，无单纯的问题。

15、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

16、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

17、管事先管人，管人带作风。

18、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

19、发展靠创新，共赢靠大家。

20、企业的未来，我们的未来。

21、革新不却步，成功不止步。

22、振衣千仞岗，濯足万里流。

23、5s效果很全面，持之以恒是关键。

24、整洁有序有品质的保证

25、建设形象工程，提升企业品牌。

26、神话是编造的，奇迹是创造的。

27、技术是基础，管理是保障。

28、以专注的心，做专业的事。

29、创新第一步就是挣脱束缚。

30、培育礼仪员工，创造文明团队

31、检验测试坚持做，一点问题不放过

32、有一份耕耘，就有一份收获

33、下一道工序将是我们的顾客

34、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

35、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

36、合作双赢，共渡时艰。

37、科技沃土，绿色地球。

38、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

39、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

40、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。

41、温馨食尚，念念不忘。

42、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

43、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

44、事事落到实处，安全有备无患

45、要想企业不衰老，建立体系须趁早

46、增强质量意识，提高全员素质

47、用户是上帝，下道工序就是用户

48、自主检验做得好，生产顺畅不得了

49、商场如战场，品质打先锋

50、管理始于训练，止于训练

企业管理的口号 100句菁华（扩展4）

——企业管理的标语 60句菁华

1、观念决定思路，思路决定出路。

2、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

3、技术是基础，管理是动力。

4、适应公司的日常变化，不抱怨

5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

6、加强沟通与交流，促进支持与合作。

7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

8、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

10、执行——没有任何借口。

11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

12、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

13、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

14、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

15、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

17、时时注意安全，处处预防事故。

18、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

20、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

21、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

22、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

23、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

24、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

26、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

27、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。

29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

30、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

31、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！

32、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

34、以管理求效益，以技术求发展

35、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

36、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

37、沟通、协作、勤理；利润第一

38、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

39、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

40、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

41、管理是艺术的一种表现形式而已

42、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众

43、赛马不相马，在位要受控

44、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

45、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

46、领导变革 不破不立

47、持续改善，精益革新。

48、不成多面手，难当一把手。

49、不看错不错，只求好不好。

50、做到精、细、严，细节出效益。

51、把人才作为资，产来经营管理。

52、深入财务分析，科学财务考核。

53、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

54、精打细算降成本，千方百计提效益。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

58、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

59、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

60、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理的口号 100句菁华（扩展5）

——现代企业管理制度 60句菁华

1、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

2、5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。

3、6企业的设备技术管理

4、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

5、7.2建立健全绩效评价体系，采取多种分配形式，合理拉大分配差距，实行多元化的分配制度，进一步提高职工工作责任心、积极性，形成收入能增能减的竞争机制。

6、8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。

7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2考核

9、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

10、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

11、2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。

12、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

13、3银行存款管理

14、3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。

15、3.2财务人员要严格银行存款支出控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者，不准再领用支票。

16、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

17、5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。

18、5.16企业存货必须定期或不定期盘点，最少在年中、年末进行两次全面财产清查，对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因，报公司领导批准处理并及时调整帐务，以保证帐实相符；对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。

19、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

20、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。

21、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。

22、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。

23、年中、年终盘点

24、主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。

25、监点人：由总经理室派员担任。

26、盘点编组由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”（略），呈总经理核定后，公布实施。

27、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。

28、财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。

29、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。

30、不定期抽点应填列“盘存表”。

31、有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”（略）一式三联，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。

32、存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无需全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。

33、外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，其“外协加工料品盘点表”（略）一式三联，应由代加工厂商签认。第一联存经管部，第二联存财务部，第三联送总经理室。

34、盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。

35、盘点工作事务人员须依照本办法的规定，切实遵照办理。表现优异者，经主盘人签报，给予奖励。

36、账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者，均由直接主管签报总经理议处。

37、阻挠审计人员行使职权，抗拒、破坏监督检查的；

38、打击报复审计人员或举报人的。

39、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。

40、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

41、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

42、2公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设置总分类和明细账科目。

43、2公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：

44、1公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入循环中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。

45、3公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。

46、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.

47、2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。

48、结算起点以下的零星支出。

49、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

50、预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。

51、及时核算和上缴各种税金。

52、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

53、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

54、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；

55、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；

56、保管好印章，严格按规定用途使用印章；

57、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；

58、按照各工程预算进行工程成本的控制；

59、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；

60、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；

企业管理的口号 100句菁华（扩展6）

——企业管理经典语录 50句菁华

1、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

2、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

3、不做计划，就是计划失败。

4、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

5、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

6、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

7、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

8、结果不好，就是不好。

9、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

10、菩萨心肠，霹雳手段。

11、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

12、天道酬勤，商道酬信。

13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

16、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

17、先计划再行动，先策划再沟通。

18、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

19、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！

20、企业有三大根系：（1）老板集团及团队产业信念；（2）领袖修炼，必须表达和说服；（3）团队修炼。

21、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

22、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

23、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

24、思企业之困局，创未来之先锋。

25、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。

26、在学习中成长，在创新中发展。

27、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

28、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

29、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

30、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！

31、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！

32、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。

33、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

34、道为上，谋为中，术为下。

35、标准是企业成熟的重要标志，没有标准的管理必定是随意的，也是漏洞百出的。

36、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

37、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

38、只有结果不会骗人，其他都是假的。

39、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

40、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

41、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

42、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

43、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

44、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

45、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

46、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

47、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

48、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

49、意识来自于要求，要求来自于习惯。

50、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

企业管理的口号 100句菁华（扩展7）

——企业管理标语 50句菁华

1、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

2、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

4、知行合一，立刻行动。

5、管理是科学，领导是艺术！

6、正确指导+强制执行=管理。

7、下一道工序将是我们的顾客

8、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

10、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

11、没有完美的个人，只有完美的团队。

12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

15、夫为治有体，上下不可相侵！

16、管理就是沟通沟通再沟通

17、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.

18、监控就是爱护，委任就是信任

19、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。

20、管事先管人，管人带作风。

21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

22、管理就是行动，管理就是树立榜样。

23、班前准备，班中维持，班后整理。

24、控制每一道工序，做好每一件产品。

25、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

26、升员工素质，提高现场生产能力

27、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

28、化危机为转机。

29、领导的最高境界是“无为而治”

30、贯标出质量，认证树形象。

31、质量就是资源，质量就是金钱。

32、工作要简化，不要简单化。

33、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

34、如果没有今天，怎么会有未来。

35、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

36、安全、节能、高效、优质。

37、当价格被遗忘后，质量还将永存。

38、三日改善看得见，促进生产是关键。

39、追求卓赿，尽善尽美。

40、坚持改善，天天向上。

41、从坏处着想，向好处努力。

42、强化服务意识，倡导奉献精神。

43、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

44、累积点滴改进，迈向完美品质。

45、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护。

46、精打细算降成本，千方百计提效益。

47、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

48、深入其中才能体味，保持距离方可看清。

49、一个人进步的速度，往往与他改正错误的速度成正比。

50、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

企业管理的口号 100句菁华（扩展8）

——企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、人的差异化，管理的标准化

3、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

5、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

6、人人提案创新，成本自然降低

7、由前至后一条拉，从上到下一条心

8、心态正，事业成，不成也成

9、品质管理标准化，iso成功靠大家。

10、心态正，事业成，不成也成。

11、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

12、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切

13、企业要兴旺，质量是保证

14、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

15、造一流产品，铸顶级品牌。

16、来料检验按标准，产品质量有保证。

17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

18、信任为本，合作致远。

19、枯木待逢春，百舸竞激流。

20、进料出料要记清，数帐管理更分明。

21、创造更新更全更强高速的电信网络，用我们行动连接你我他。

22、沃土科技，蜜柚专用。

23、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

24、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

25、老问题，小地方，常是品种致命伤。

26、加强预算管理，降低运营成本。

27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

30、管理就是行动，管理就是树立榜样

31、要想不被淘汰，只有跑在前面

32、看不出问题是最大的问题

33、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

34、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护

35、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

36、工作三要素：责任人. 时限. 结果

37、预防保养按时做，生产顺畅不会错

38、修身重德，事业生根。

39、只为成功，同心协力。

40、产品品质好，市场回报高。

41、做一个边说边做的领导者。

42、环境整理好，生产效率高。

43、做的非常好：请及时给予鼓励。

44、适当的严格，即是最大的爱护。

45、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。

46、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

47、找方法才能成功，找借口只有失败。

48、教育训练坚持做，上线操作不会错。

49、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

企业管理的口号 100句菁华（扩展9）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

2、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

3、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

4、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5、8企业的经营管理

6、8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

9、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

12、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

13、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

14、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

15、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

16、5本公司固定资产残值率5%。

17、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

18、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

19、支付各项税收的滞纳金和罚款。

20、年中、年终盘点

21、协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。

22、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。

23、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部会同经管部共同盘点外，*时总经理室或财务部至少每月抽查一次。

24、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

25、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

26、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据，不得以猜想数据、伪造数据登记。

27、账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以警告以上处分，情节严重者，应呈报总经理议处。

28、利用职权牟取私利的；

29、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

30、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

31、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

32、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的.其他有关制度，编制财务报表。

33、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

34、结算起点以下的零星支出。

35、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

36、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

37、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

38、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

39、业务部门收到外单位开具的支票，连同有关凭证、收款说明书，送交财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。

40、根据合同、协议的规定，由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，由经办业务部门填写经费支出报审表，交财务部稽核员按计划项目审核用途后，交财务部经理签字。需签报本公司领导的，由财务部签署意见后签报。

41、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

42、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

43、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

44、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

45、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

46、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；

48、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

49、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理的口号 100句菁华（扩展10）

——企业管理口号有哪些 30句菁华

1、态度决定一切，细节决定成败

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、持诚信互利共荣，以厚德载物

4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

5、强化班组建设，提高工作效率

6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

7、管理者要是坐下，部下就躺下了

8、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

9、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

10、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

11、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的`优化大师，行动是成功的唯一途径。

12、不要小看自己，人有无限可能。

13、态度决定一切，细节决定成败。

14、团结一条心，石头变成金。

15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

16、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

17、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

18、今天工作不努力，明天努力找工作!

19、今天，你微笑了吗?

20、善待别人就是善待自已!

21、培育礼仪员工，创造团队精神。

22、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

23、管事先管人，管人带作风。

24、加强沟通与交流，促进支持与合作。

25、多建管理工程，少建管理模式。

26、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

27、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。

28、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。

29、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。

30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

企业管理,口号