日期:2022-12-03 00:00:00
1、团队的荣誉高于一切。
2、永不言败,永不退缩。
3、被人利用说明你有用。
4、没有梦想比贫穷更可怕。
5、人人都增员,渠道窄变宽。
6、心有多大,舞台就有多大。
7、人之所以能,是因为相信能。
8、做对的事情比把事情做对重要。
9、共创美的前程,共度美的人生。
10、想法决定行动,行动决定结果。
11、挑战就是机会,突破就是成长。
12、实实在在增人才,扎扎实实建组织。
13、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
14、我自信,我出色:我拼搏,我成功。
15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
16、逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。
17、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。
18、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。
19、学习吧,你钱没了,不学习,你前途没了。
20、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
21、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
22、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
23、个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心。
24、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
25、成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。
26、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。
27、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
28、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
29、成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。
30、不要总拿自己与别人相比,从而造成你失去自信,并贬低了你自身的价值。
企业管理层激励标语 30句菁华扩展阅读
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展1)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、人生百年,只争朝夕。
2、持之以恒,精益求精。
3、合理搬运提高工作效率。
4、以人为本是,组织的核心。
5、建立威信,携手共赴目标。
6、加强预算管理,降低运营成本。
7、宁愿事前检查,不可事后返工。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、清清楚楚算帐,明明白白做人。
10、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、销售的成败与事前的准备成正比。
13、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
14、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
15、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
16、全体员工自主改善并不断降低成本。
17、守则、守信做事,快乐、健康做人。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、收发作业要做好,仓储管理不可少。
20、有品质才有市场,有改善才有进步。
21、规范管理科学化,创新管理全员化。
22、科技是第一生产力,人才是第一资源。
23、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
24、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
25、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
26、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
27、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
28、凡通过说服可以达到的,用强迫都容易适得其反。
29、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
30、协调关系的本质是协调利益,凝聚行动的关键在凝聚人心。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展2)
——企业管理海报标语 30句菁华
1、沟通重在换位思考。
2、修身重德,事业生根。
3、持之以恒,精益求精。
4、空谈误事,实干兴邦。
5、舍己施人,善不图报。
6、敢于负责任,才能担重任。
7、沉默不是金,发言要用心。
8、合理搬运周转,提高工作效率。
9、适当的严格,即是最大的爱护。
10、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
11、找方法才能成功,找借口只有失败。
12、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
14、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
15、同样的产品以世界,最低的成本生产。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
19、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
23、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。
24、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
26、执行——没有任何借口。
27、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
28、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
29、协调关系的本质是协调利益,凝聚行动的关键在凝聚人心。
30、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展3)
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、用自己的热情引燃员工的热情
2、把手“弄脏”,可以激励每一个员工
3、在员工当中树立起榜样人物
4、让员工对餐厅前途充满信心
5、从个人目标上升到共同目标
6、“重要任务”更能激发起工作热情
7、在授权的对象上要精挑细选
8、确保权与责的*衡与对等
9、懂得尊重可得“圣贤归”
10、不要总是端着一副官架子
11、尊重个性即是保护创造性
12、建立完善的内部沟通机制
13、引导部属之间展开充分沟通
14、用人不疑是驭人的基本方法
15、切断自己怀疑员工的后路
16、用人不疑也可以做点表面文章
17、原谅别人就是在为自己铺路
18、最让人心动的激励是赞美
19、赞美到点上才会有良好的效果
20、你要“够意思”,别人才能“够意思”
21、替员工撑腰,他就会更加忠心
22、用“危机”激活团队的潜力
23、餐厅文化是长久而深层次的激励
24、用良好的环境体现餐厅文化
25、随和并非任何时候都有意义
26、对于奸邪者要做到除恶必尽
27、实施惩罚时不要打击面过大
28、惩罚要把握时机、注意方式
29、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
30、少一点惩罚,多一些鼓励
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展4)
——企业管理理念口号 60句菁华
1、.清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。
2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
3、培养优质素养,提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。
7、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
8、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
11、老毛病,要根治;小问题,要重视!
12、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
13、坚持原则,实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新,成本自然降低。
16、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动,管理就是树立榜样
18、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程,少建管理模式
21、只有想不到的事,没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色!
23、餐饮安全天天讲,健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作,明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
27、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观,永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
32、管理只是一件事,一个是优化资源组合,一个是勾勒地域,培育环境,这就是老毛说的:管理只是一件事,一个是出主意,用人,好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化!
34、管理的本质在于不管理!剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心,提高产品质量
37、老公有身体要管,不能自上而下的侵犯!
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时,需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场,突破创造成功。
42、在改变中成长,在成长中辉煌。
43、减少了开支,就是增加了效益
44、选择自主改变,演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗
46、天下好享受,魅力没法挡。
47、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色,所以味道很独特。
50、像在家一般,却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点,快乐每一点。
52、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务,供给更好服务。
54、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程,少建管理模式。
59、管理者要是坐下,部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展5)
——企业管理制度大全 50句菁华
1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。
2、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。
3、加强政治学习,业务培训,不断提高自身素质。
4、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。
5、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作,未经上级领导批准,不得随便降低、减、免收费标准。
6、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;
7、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责,使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度,工作行为符合公司的管理规则要求;
8、实操演练:以各岗位工作的实操要求进行实操演练。
9、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
10、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。
11、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁,会后应将座椅归还原位、摆放整齐,及时清理会议产生的垃圾,关闭电器、照明电源。
12、垃圾不装袋、不入桶(箱)随意弃置的;
13、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。
14、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。
15、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
16、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
17、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。
18、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
19、每天上班前,按时清理各自责任卫生区的卫生工作,并保持卫生清洁。
20、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
21、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;
22、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;
23、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。
24、对教职员工进行岗前消防培训。
25、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。
26、4明火管理
27、5电源电气管理
28、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。
29、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务,受到客户口头表扬者奖20元,受到客户书面表扬者奖50元。
30、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到,每人奖励100元。
31、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。
32、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
33、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
34、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
35、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;
36、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全;
37、职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
38、事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。
39、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
40、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
41、违规操作者:没有造成经济损失的,当事人和责任人赔偿工作时间误工费50—100元。
42、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
43、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。
44、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
45、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。
46、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。
47、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次,主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。
48、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。
49、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。
50、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展6)
——企业管理格言警句 50句菁华
1、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
2、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
3、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
4、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人*等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。
6、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
7、成本是第一竞争力;技术是第一生产力;人才是第一资源力;机制是第一原动力。
8、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
9、随时整顿自己与环境,追求理想成效。
10、以内在意志面对压力追求至善。
11、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
12、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
13、由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多。
14、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。
15、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
16、没有执行力,就没有竞争力。
17、如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习。
18、要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹。
19、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
20、学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。
21、文明施工,安全生产。
22、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
23、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
24、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
25、心常圆满,天下宽*。
26、市场导向是我们一切行动的依归。
27、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
28、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。
29、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
30、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
31、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的'实力、与人为善真诚待人的心肠和人人*等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。
32、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
33、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
34、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
35、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
36、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
37、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆
38、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
39、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
40、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
41、仓库重地,严禁烟火。
42、安全责任,重于泰山。
43、树立安全观念,坚持安全生产。
44、保安全千日不足,出事故一日有余。
45、安全是生产基础,管理是安全保证。
46、安全生产是真理,安全不能没有你。
47、绳索常在细处断,事故多自粗心来。
48、安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。
49、互让半步,处处通途。步步小心,*安是金。
50、安全为了生产,生产必须安全。时时注意安全,处处预防事故。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展7)
——食品企业管理制度 50句菁华
1、生产及销售的食品,必须符合卫生要求,不采购、不验收、不使用、不出售腐烂变质的原料和成品,严把食品质量关。
2、对餐具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、保洁,食品包装材料必须符合卫生要求,出售食品必须使用售货工具。
3、设备布局合理,存放整齐有条理。容器、用具、工具、台面、机械设备保持清洁。
4、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。
5、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得参加接触食品工作,病愈后必须持区(县)以上医疗机构证明方能恢复工作。
6、厨房操作间内不准喝酒、吸烟、洗衣服、停放自行车等车辆。
7、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,清洗后的蔬菜无残留污物、杂草。
8、保持加工场地清洁,无污物,保持干爽。
9、制作好的食品应有防尘、防蝇设施。
10、需做定期检查,及时处理超过保质期的食品,对过期、破损等食品应及时撤离并做记录及回馈。
11、肉类、水产、蛋品等易腐食品应当冷藏储存。冰箱、冻库内保持清洁,经常检查、定期化霜,保持霜薄气足。
12、留样食品必须保留48小时后方可倒掉。
13、消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜内或专用货架上,必要时盖上干净的纱布,避免遭受二次污染,存放时间超过24h的餐饮具使用前须重新进行清洗消毒。
14、每周至少一次对排烟罩上的油垢进行清理,确保排烟通畅。
15、及时关灯、关汽、关水、关煤气,降低能耗。
16、无长明灯、长流水。
17、工商营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证明、对外贸易经营者备案登记表、自理报检单位备案登记证明书等的复印件及原件;
18、强化员工的食品安全意识,增强职业素养,提升食品安全管理技能;
19、培训人员必须按时参加培训,特殊情况下不能按时参加的需向公司请假,食品安全培训将纳入考勤管理,对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、待岗和解聘的处理。同时,公司对培训结果进行考核,考核结果将作为有关岗位人员聘用、晋级、加薪的重要参考依据。
20、对包装不严实或不符合卫生要求的,采购部门负责办理退货;
21、对过期、腐烂变质的食品,不得进行销售,由品管部负责进行无害化处理。
22、商品出库管理:
23、销售单据的填写要求如下:
24、由食品引起的一次事故造*员死亡、或者中毒人数超过30人以上(含30人)的;
25、商品陈列有序,分类分架、离地离墙摆放,不与有毒有害或者其他不洁物品混放。
26、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。
27、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地,按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。
28、食品与非食品、生食与熟食应当有适当的分隔措施、固定的存放位置和标识;
29、贮存冷藏、冷冻等有温度要求的食品,有满足其温度要求的设备设施;
30、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,确保食品质量合格和食品安全。
31、销售散装、裸装食品必须有防蝇防尘设施,防止食品被二次污染。
32、*部门命令召回的不合格食品,其召回和销毁处理流程依照《食品安全法》等法律法规的规定及*监管部门的通知要求执行。
33、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
34、如需辞职,必须以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。
35、加工完成产品要根据其特性合理存放。
36、增强勤俭意识,养成良好的节约习惯。
37、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
38、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
39、各点全面负责安全的管理人员要定期检查和更换消防器材,保证使用的使用性。
40、经常对电源线路进行仔细检查,发现超负荷用电及电线老化现象要及时报修,并向上级汇报。
41、严禁员工在配送中心及中央厨房所有区域吸烟。
42、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
43、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
44、严格按照原材料验收制度验收厨房原材料。
45、冰箱应定人定岗,实行专人保管。
46、杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。
47、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。
48、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。
49、食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质,不得存放个人物品和杂物。
50、散装食品应盛装于食品级的容器内,并在容器上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展8)
——企业管理语录 40句菁华
1、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
2、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!
3、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
4、公司第一产品就是老板本人!
5、天道酬勤,商道酬信。
6、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
7、重要的决策一定要过夜在发。
8、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
9、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。
10、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
11、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况,就是陪练!
12、老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!
13、如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果!
14、这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!
15、做好时间管理,做自己的主人。
16、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。
17、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。
18、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
19、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
20、质量需要检验,服务需要体验。
21、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
22、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
23、没有想法,就没有结果。
24、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
25、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
26、重点不在你知道什么,而在你做了什么。
27、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
28、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
29、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
30、凡事都有三种以上的解决方法。
31、管理的本质不仅在于知,更在于行。
32、若要如何,全凭自己。
33、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
34、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
35、先计划再行动,先策划再沟通。
36、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
37、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
38、布局决定结局。
39、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。
40、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展9)
——5s企业管理口号 30句菁华
1、优质精神,上下一心。
2、同心协力,提高品质。
3、改善提高,永无止境。
4、一人难移石,众人泰山移。
5、品质是生命,服务是宗旨。
6、春种一粒粟,秋收万颗籽。
7、筑质量长城,兴中华经济。
8、没有执行力,就没有竞争力。
9、人人提案创新,成本自然减轻。
10、优质产品,是走向世界的桥梁。
11、质量就是资源,质量就是金钱。
12、产品质量连万家,厉害关系你我他。
13、人人参与齐行动,现场天天换新貌。
14、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。
15、创造有魅力的质量,造就忠实群体。
16、改善措施是基础,不懈努力是关键。
17、整理整顿做得好,工作效率步步高。
18、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
19、设计合理的品质,为品保之第一步。
20、整理,整顿天天扫,环境优美真正好。
21、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
22、现场差,则市场差,市场差,则发展滞。
23、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。
24、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。
25、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
26、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
27、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
28、增强紧迫感,加强责任心,全力抢市场,打好翻身仗。
29、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
30、清扫清洁,要有耐心,从我做起,称心如意,清爽环境。
企业管理层激励标语 30句菁华(扩展10)
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。
2、官与管之间的差距在于两个竹片子。
3、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
4、招聘人才以满足工作的要求为标准,不要理想的过高要求。没有最好的,只有合适的。
5、知识的管理是人力资本的管理。
6、顾客是企业价值的'创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
8、产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
9、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、大成功靠团队,小成功靠个人。
11、不要过度承诺,但要超值交付。
12、生产出直接效益,所有人都能看得见;
13、过竞争对手的创新能力。
14、效益来源于管理。
15、只图生产,不图效益,是蠢才;
16、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
17、管理出间直效益,明智人才能看得见。
18、重管理优生产者眼光长远。
19、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
20、重生产轻管理者眼光短浅;
21、有责任,生产一米,效益十米;
22、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
23、既抓生产,也重效益,是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
26、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
27、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
28、管理者应注重思路、方法、人心、成本,否则不叫管理;
29、固执是自毁的断桥。
30、善于分析,追求创新,日行万里。
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