企业管理经典语录 60句菁华

1、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

2、没有完美的个人，只有完美的团队。

3、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

4、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

5、质量需要检验，服务需要体验。

6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

7、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

8、不做计划，就是计划失败。

9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

10、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

11、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

12、敢于负责任，才能担重任。

13、管理的最高境界，就是自己管自己。

14、菩萨心肠，霹雳手段。

15、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

17、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

18、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

19、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

20、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

21、布局决定结局。

22、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

23、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

24、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

25、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

26、企业要发展，核心是思想一致！

27、心态不好的人炒股必亡无疑！

28、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！

29、同力可断金，发展靠创新。

30、贯标出质量，认证树形象。

31、勇于挑战未来，改革实现共赢。

32、昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。

33、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

34、以变应万变，创大好明天。

35、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

36、顺势有为，逆势大有可为。

37、市场瞬息万变，策略朝令夕改。

38、改变就有希望，突破才能更强。

39、模仿+改良=创新。

40、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

41、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

42、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

43、人力资源创造差异，差异创造企业利润。

44、道为上，谋为中，术为下。

45、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

46、干部要能上能下。

47、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

48、要想留住人，就要有足够的成本支付。

49、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。

50、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

51、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。

52、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

53、好的管理者就是要组织离了你照样转！

54、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

55、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

56、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓**提出了“分”，私有制的改革。

58、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

59、团队的关键在于人心。

60、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

企业管理经典语录 60句菁华扩展阅读

企业管理经典语录 60句菁华（扩展1）

——企业管理的标语 60句菁华

1、观念决定思路，思路决定出路。

2、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

3、技术是基础，管理是动力。

4、适应公司的日常变化，不抱怨

5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

6、加强沟通与交流，促进支持与合作。

7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

8、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

10、执行——没有任何借口。

11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

12、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

13、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

14、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

15、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

17、时时注意安全，处处预防事故。

18、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

20、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

21、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

22、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

23、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

24、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

26、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

27、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。

29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

30、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

31、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！

32、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

34、以管理求效益，以技术求发展

35、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

36、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

37、沟通、协作、勤理；利润第一

38、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

39、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

40、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

41、管理是艺术的一种表现形式而已

42、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众

43、赛马不相马，在位要受控

44、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

45、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

46、领导变革 不破不立

47、持续改善，精益革新。

48、不成多面手，难当一把手。

49、不看错不错，只求好不好。

50、做到精、细、严，细节出效益。

51、把人才作为资，产来经营管理。

52、深入财务分析，科学财务考核。

53、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

54、精打细算降成本，千方百计提效益。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

58、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

59、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

60、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展2）

——企业管理经典语录 50句菁华

1、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

2、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

3、不做计划，就是计划失败。

4、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

5、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

6、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

7、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

8、结果不好，就是不好。

9、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

10、菩萨心肠，霹雳手段。

11、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

12、天道酬勤，商道酬信。

13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

16、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

17、先计划再行动，先策划再沟通。

18、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

19、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！

20、企业有三大根系：（1）老板集团及团队产业信念；（2）领袖修炼，必须表达和说服；（3）团队修炼。

21、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

22、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

23、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

24、思企业之困局，创未来之先锋。

25、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。

26、在学习中成长，在创新中发展。

27、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

28、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

29、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

30、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！

31、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！

32、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。

33、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

34、道为上，谋为中，术为下。

35、标准是企业成熟的重要标志，没有标准的管理必定是随意的，也是漏洞百出的。

36、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

37、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

38、只有结果不会骗人，其他都是假的。

39、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

40、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

41、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

42、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

43、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

44、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

45、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

46、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

47、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

48、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

49、意识来自于要求，要求来自于习惯。

50、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展3）

——企业管理语录 40句菁华

1、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

2、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！

3、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

4、公司第一产品就是老板本人！

5、天道酬勤，商道酬信。

6、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

7、重要的决策一定要过夜在发。

8、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

9、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

10、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。

11、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！

12、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！

13、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

14、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

15、做好时间管理，做自己的主人。

16、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

17、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

18、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

19、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

20、质量需要检验，服务需要体验。

21、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

23、没有想法，就没有结果。

24、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

25、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

26、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

27、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

28、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

29、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

30、凡事都有三种以上的解决方法。

31、管理的本质不仅在于知，更在于行。

32、若要如何，全凭自己。

33、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

34、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

35、先计划再行动，先策划再沟通。

36、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

37、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

38、布局决定结局。

39、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

40、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展4）

——企业管理标语 150句菁华

1、管理者要是坐下，部下就躺下了

2、好的员工——想公事，做实事，不出事

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

5、成功者找方法，失败者找借口。

6、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

7、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

8、上下沟通达共识，左右协调求进步。

9、顾客满意是我们永远追求的目标。

10、留意多一点，问题少一点。

11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

12、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

13、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

14、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

15、速度第一，完美第二。

16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

17、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

18、管理是科学，领导是艺术！

19、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

20、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

23、只有想不到的事，没有做不到的事。

24、合理搬运提高工作效率。

25、管理就是行动，管理就是树立榜样

26、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

28、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

29、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

30、管理就是用合适的方法管人管事。

31、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

32、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

33、管理的最高境界，就是自己管自己。

34、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

35、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

36、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

37、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！

38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

39、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

40、以质量求生存，以改革求发展。

41、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

42、保证质量，是对社会的承诺。

43、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、百尽竿头，更进一步。

46、品质的优劣比成本更重要。

47、质量是企业永恒的主题。

48、今天的付出，明天的回报。

49、人有多大胆，地有多大产。

50、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

52、夫为治有体，上下不可相侵！

53、基础管理=反复抓+抓反复

54、沟通是一切成功的源泉！

55、先做文化，再做管理。

56、管理无定式，事事皆学问！<

57、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

58、管理的关键：要有良好的执行力！

59、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的

60、不为失败找理由，当为成功找方法。

61、信心永远是成功的第一把钥匙。

62、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

63、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

64、杜绝不良思想，发扬优质精神

65、产品与产品的差异在于细节

66、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

67、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

68、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

69、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

70、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

71、管事先管人，管人带作风。

72、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。

73、管理者要是坐下，部下就躺下了。

74、成功与失败同在，竞争与超越并存。

75、管理就是行动，管理就是树立榜样。

76、观念的超越才是真正的'超越。

77、管理者更应重视对一线人员的培训。

78、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

79、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。

80、聚众人之力，塑品牌形象。

81、收发作业要做好，仓储管理不可少。

82、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

83、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

84、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

85、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

86、降低成本，提高生产质量和生产效率

87、执行力是企业成长的助推器；

88、授人以渔不如授人以欲

89、化危机为转机。

90、执行力是竞争力最终体现

91、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

92、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

93、火气过大，常会把道理烧个精光。

94、人的差异化，管理的标准化

95、强化班组建设，提高工作效率

96、人人提案创新，成本自然降低

97、进料出料要记清，数帐管理更分明

98、管理的第一个功课，先管好自己。

99、品质有缺陷，寸步难行。

100、贯标出质量，认证树形象。

101、同心协力，提高品质。

102、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

103、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

104、质量提高一点点，工作少很多风险。

105、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

106、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

107、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

108、好员工：想公事，做实事，不出事。

109、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

110、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

111、努力为客户打造更给力的明天。

112、如果没有今天，怎么会有未来。

113、今天播种希望，明天收获快乐。

114、如今拼搏于未来，未来享受于如今。

115、沟通从心开始（*移动）。

116、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

117、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

118、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

119、精益求精，铸造品质。

120、降低库存，减少浪费。

121、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

122、强化服务意识，倡导奉献精神。

123、追求精益，永无止境。

124、建立质量体系，重在务求实效。

125、优化流程，精益生产，创百年企业。

126、*日精耕细作，来时五谷丰登。

127、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

128、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

129、企业要发展，节约耗资是重点。

130、创造舒适环境，提高工作效率。

131、心事宜诚，才华宜蕴。

132、做事不贪大，做人不计小。

133、弦外之音最妙，言外之意最深。

134、行动不及时是因为痛苦达不到。

135、生产看板是企业，购买的方向标。

136、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

137、工作三要素：责任人，时限，结果。

138、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

139、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

140、同样的产品以世界，最低的成本生产。

141、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

142、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

143、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

144、如果思维是乱的，那么问题会比思维更乱。

145、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

146、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。

149、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

150、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展5）

——企业管理口号 100句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

3、保护知识产权，发展创新经济。

4、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

5、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

6、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

7、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

8、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

10、拓宽融资途径，保障资金需求。

11、加强预算管理，降低运营成本。

12、质量安全，企业生命之源。

13、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新，不断提高发展水*。

14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

15、培育创新精神，塑造创新人格。

16、不昧己心，民生为本。

17、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

18、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

19、企业要兴旺，质量是保证。

20、干部怕的就是不知道自己怕什么。

21、守则、守信做事，快乐、健康做人。

22、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

23、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

24、弦外之音最妙，言外之意最深。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

27、工作三要素：责任人、时限、结果。

28、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

31、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

32、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

33、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

34、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

35、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

36、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

37、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

38、心态正，事业成，不成也成

39、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

40、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

41、谋事在战略，成事靠大家。

42、改变促发展，共赢新未来。

43、让改变发生，让成功回归。

44、创新谋突破，努力获成功。

45、突破靠战略，共赢靠大家。

46、峥嵘岁月去，似锦前程来。

47、鉴旧日精神，创新世伟业。

48、贯彻iso系列标准，树立企业新形象。

49、要想产品销得好，产品质量最重要

50、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

51、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

52、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

53、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

54、建设形象工程，提升企业品牌。

55、增员不是职责，是生存之道。

56、互利共赢，诚至金开。

57、岗位就是责任，责任关系发展。

58、想要沃土，就用沃土。

59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

60、保持环境清洁，做位可爱的人

61、工作三要素：责任人，时限，结果

62、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步

63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

64、管理的第一个功课，就是先管好自己

65、管理者更应重视对一线人员的培训

66、企业以人为本，员工以厂为荣

67、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

68、人的差异化，管理的标准化

69、有品质才有市场，有改善才有进步

70、培育礼仪员工，创造文明团队

71、规范管理科学化，创新管理全员化

72、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

73、培养优质素养，提高团队力量。

74、创建和谐企业，构建和谐社会。

75、社会企业的发展，离不开你我。

76、革新赢得市场，突破创造成功。

77、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

78、同饮一江水，共聚万众一心。

79、生活快节奏，健康新享受。

80、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

81、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

82、服务不能第二，顾客永远第一。

83、风味特色，美食美客。

84、宾客至上，服务第一；

85、系出名门，一脉相连。

86、我们期待，能给你不一样的惊喜。

87、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

88、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

89、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。

90、事事落到实处，安全有备无患

91、质量好上好，教育不可少

92、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求

93、不转机制就转岗，不换观念就换人

94、培训要付出，不培训将付出更多

95、没有最好只是更好

96、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

97、质量是制造出来的，而不是检验出来的

98、作业不正确，顾客受连累

99、成功者找方法，失败者找籍口

100、有效推行品管，必须全员参与

企业管理经典语录 60句菁华（扩展6）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、培养优质素养，提高团队力量。

4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

5、干部怕的就是不知道自己怕什么。

6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。

7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

11、老毛病，要根治;小问题，要重视!

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

13、坚持原则，实现优质。

14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

15、人人提案创新，成本自然降低。

16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

17、管理就是行动，管理就是树立榜样

18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

19、培训员工是唯一的出路

20、多建管理工程，少建管理模式

21、只有想不到的事，没有做不到的事

22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

25、今天不要努力工作，明天试着找份工作

26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程

27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。

28、计划、组织、指挥、协调、控制。

29、激情——乐观，永不放弃

30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。

32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。

33、管理的最高境界就是利润最大化！

34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

36、摆脱马虎的心，提高产品质量

37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！

38、骄傲的时候善待他人

39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。

41、革新赢得市场，突破创造成功。

42、在改变中成长，在成长中辉煌。

43、减少了开支，就是增加了效益

44、选择自主改变，演绎自强突破。

45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

46、天下好享受，魅力没法挡。

47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。

49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。

51、温馨每一点，快乐每一点。

52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

53、尽力专研业务，供给更好服务。

54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

55、时间就是金钱、效率就是生命。

56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

57、正确指导+强制执行=管理。

58、多建管理工程，少建管理模式。

59、管理者要是坐下，部下就躺下了。

60、观念的超越才是真正的超越。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展7）

——小企业管理制度 60句菁华

1、公司差旅费开支制度

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、完成上级领导下达的其它工作任务。

5、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

6、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。

7、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。

8、尽忠职守，保守业务上的机密；

9、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；

10、总经理负责采购管理制度的审批;

11、一致性原则：

12、审计监督原则：

13、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部*签发。

14、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

15、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

16、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

17、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

18、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

19、未经批准打听私人电话的；

20、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；

21、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；

22、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

23、负责完成公司的日常财务工作；

24、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；

25、做好公司纳税申报和税收策划工作；

26、完成领导交办的其他工作。

27、严格控制库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；

28、积极配合银行做好对账、报账工作；

29、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

30、加强公司内部信息沟通,使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位和全过程预算管理体系的设计，实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制和事后分析反馈，增强公司对经营活动的控制能力。

31、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。

32、审议预算管理小组提交的公司季度滚动预算草案和各部门季度滚动预算草案;

33、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。

34、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

35、公司各部门在分析以前季度、预计未来各项业务情况的基础上，编制预算年度剩余各季预算，将最后一季预算细化到3个月份，并同时增加一季预算，使预算期始终保持四个季度，制定出季度滚动预算草案，交主管领导初审，由主管领导提出意见并进行修改。

36、数量管理：对一些预算项目(如原材料消耗)，除进行金额管理外，从预算的数量方面进行管理。

37、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。

38、预算执行过程中，各部门要及时检查、追踪预算的执行情况，以预算执行分析报表、分析报告和专题报告等形式，系统地报告每个部门及整个公司预算执行的进度和结果，于每月3日前报送预算管理小组及各主管领导。预算小组根据自己的记录与各部门的预算执行报表、分析报告进行核对，纠正偏差，分析差异产生的原因，形成总预算执行分析报告，在月度业绩考核会上对当月预算执行情况进行沟通，并及时解决执行过程中出现的问题。

39、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。

40、预算差异分析程序

41、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;

42、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。

43、对经营业绩进行评价。

44、生产条件发生重大变化;

45、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时，董事会通过与公司经营班子协商一致后，可以在预算年度内进行公司经营目标的调整，同时下达预算调整要求，并最终确认预算调整方案。

46、对于重大调整(调整条件为：调整金额超过预算的10%的属于重大调整)，公司领导班子须将调整申请及审批意见提交董事会进行审批;

47、公司预算管理小组留存预算调整申请表，并根据审批意见，编写“预算调整通知书”，并将调整预算目标下达给相关责任中心。

48、机器设备；

49、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

50、迟到、早退、旷工

51、、请假

52、收到员工辞职申请报告后，负责人负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

53、、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

54、、以公司名义考察、谈判、签约

55、、代表公司出席公众活动

56、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

57、、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

58、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

59、员工未经授权或批准，不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

60、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展8）

——企业管理的口号 50句菁华

1、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

2、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

3、食尽美味，品出家珍。

4、荣华酒家，家外之家。

5、挡不住的诱惑，满足您的口味。

6、大师范儿，美味享受。

7、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

8、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

9、我服装整齐，因为是专业服务。

10、规范管理科学化，创新管理全员化。

11、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

12、5S效果很全面，持之以恒是关键。

13、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

14、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

15、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

16、合作求发展，创新赢未来。

17、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

18、集思寻广益，以改当下先。

19、鉴旧日精神，创新世伟业。

20、有质量才有市场，有进步才有进步

21、今天不要努力工作，明天试着找份工作

22、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

23、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

24、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

25、餐饮安全是健康的基石。

26、集企业奇思，创经济奇迹。

27、好员工：想做生意，做实事，没有意外

28、激情——乐观，永不放弃

29、管理就是让别人把事情做好。

30、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

31、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

32、没有品质，便没有企业的明天。

33、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

34、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

35、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

36、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

37、原始记录要可靠，统计分析才有效。

38、发现问题马上报，及时处理要做好。

39、品质为本，财富为果。

40、管理者怕的就是不知道自己怕什么

41、培训员工是唯一的出路

42、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

43、思企业之困局，创未来之先锋。

44、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

45、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

46、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

47、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

48、信任为本，合作致远。

49、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

50、相信伙伴，未来无限宽广。

企业管理经典语录 60句菁华（扩展9）

——企业管理宣传标语口号 40句菁华

1、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

2、正确指导+强制执行=管理。

3、培育礼仪员工，创造文明团队。

4、来料检验按标准，产品质量有保证。

5、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

6、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

8、我们的理念是：没有最好，只有更好。

9、进料出料要记清，数帐管理更分明。

10、看不出问题是最大的问题。

11、今天工作不努力，明天努力找工作。

12、心态正，事业成，不成也成。

13、管理就是行动，管理就是树立榜样。

14、下一道工序将是我们的顾客。

15、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

16、保持环境清洁，做位可爱的人。

17、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

18、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

19、宁愿事前检查，不可事后返工。

20、诚信立足，创新致远。

21、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

22、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

23、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

24、增强紧迫感、加强责仸心、全力抢市场、打好翻身仗。

25、市场是海，质量是船，品牌是帆。

26、铸造辉煌，唯有质量。

27、今日的质量，明日的市场。

28、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。

29、百尽竿头，更进一步。

30、品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。

31、品质—企业致胜的关键。

32、信誉来源二质量，质量来源二素质。

33、质量是企业永恒的主题。

34、—效率、效益之源。

35、速度第一，完美第二。

36、胜利第一，理由第二。

37、执行力的关键是细节。

38、行动是果实，而言语只是绿叶。

39、执行后：结果第一，解释第二。

40、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

企业管理,经典语录