日期:2022-12-03 00:00:00
1、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。
2、官与管之间的差距在于两个竹片子。
3、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
4、招聘人才以满足工作的要求为标准,不要理想的过高要求。没有最好的,只有合适的。
5、知识的管理是人力资本的管理。
6、顾客是企业价值的'创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
8、产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
9、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、大成功靠团队,小成功靠个人。
11、不要过度承诺,但要超值交付。
12、生产出直接效益,所有人都能看得见;
13、过竞争对手的创新能力。
14、效益来源于管理。
15、只图生产,不图效益,是蠢才;
16、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
17、管理出间直效益,明智人才能看得见。
18、重管理优生产者眼光长远。
19、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
20、重生产轻管理者眼光短浅;
21、有责任,生产一米,效益十米;
22、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
23、既抓生产,也重效益,是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
26、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
27、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
28、管理者应注重思路、方法、人心、成本,否则不叫管理;
29、固执是自毁的断桥。
30、善于分析,追求创新,日行万里。
企业管理的经典名言 30句菁华扩展阅读
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展1)
——企业管理名言警句 40句菁华
1、力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)
2、不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、善用人才,为企业造财。
8、我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
9、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。
10、有非凡志向,才有非凡成就。
11、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
12、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。
13、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
16、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
17、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
18、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
19、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
20、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。
21、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间。
22、坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。
23、公*不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。
24、无法评估,就无法管理。
25、人才要摆对位置才是人才。
26、企业的出路在于产品更新换代。
27、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
28、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
29、顾客是企业价值的创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
30、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
31、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
32、农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济。
33、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
35、质量需要检验,服务需要体验。
36、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符,而一般的人用控制即可。
37、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。
38、企业的问题是永久的,关键是看企业是否成长和发展了,因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题,需要解决什么问题,怎么解决问题。
39、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。
40、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。 你不能衡量它,就不能管理它。
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展2)
——企业管理励志名言 40句菁华
1、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
2、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
3、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
5、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
6、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
7、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
8、不放过任何细节。——松下幸之助
9、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
10、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善
11、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
14、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
15、管理层次越少越好。——本·比德维尔
16、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
17、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
18、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
19、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
20、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
21、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。——高春辉
22、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
23、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡
24、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
25、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
26、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普
27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
28、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
29、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
30、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
31、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚
33、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克
34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
35、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
36、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
37、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
38、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
39、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
40、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展3)
——企业管理的名人名言大全 30句菁华
1、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
3、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
4、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
6、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
7、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
8、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
9、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
10、一个人要发现卓有成效的真理,需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫
11、经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。——雷蒙德
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
15、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
16、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18、我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名
19、如果你不能成为大道,那就当一条小路;如果你不能成为太阳,那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫
20、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特
22、信任固然好,监控更重要。——前苏联*列宁
23、管理即决策。——西蒙
24、教孩子学走路,学说话的方法,是人世间教育孩子的最好方法。
25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
26、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
27、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
28、任何事业都可能受挫折,虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特
29、次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
30、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展4)
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。
2、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。
3、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间。
4、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能及时处理的问题,应向业主解释其原因,取得业主谅解,做好回访工作。
7、定期组织开展小区文化娱乐活动。
8、对保安的奖惩有决定权(与公司领导商定),对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
9、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
10、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置,做到会使用;一旦发生火灾,应在报警的同时按行动预案积极扑救。
11、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。
12、定期进行灭虫除害。
13、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训,使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
14、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
15、员工在上班前1小时内打卡,下班最多延长2小时打卡,否则视同打卡无效。忘记打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,经主任以上领导签字确认,经理审批,每月每名员工不得超过3次,否则视同无效;主任级以上人员,须经经理签字生效。
16、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
17、1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。
18、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。
19、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
20、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
21、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。
22、特殊岗位的人员(如仓库管理员)应保证自己工作管辖区域(例如仓库)内货物摆放有序、无废弃物等。
23、使用文件柜、保险柜等的员工,应保持文件柜、保险柜的外观干净;内部文件资料摆放整齐;顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物,保持整体美观。
24、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理,注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项,时刻保持前台环境的整洁。
25、出差
26、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物;
27、占用、损坏环境卫生设施的;
28、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
29、各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假,经领导批准后方可离开。
30、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
31、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
32、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费
33、公用复印机,由办公室指定专人负责,实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
34、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。
35、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。
36、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。
37、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。
38、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。
39、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。
40、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
41、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。
42、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
43、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
44、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;
45、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因,采取措施。
46、注重过程控制,保证正确结果。
47、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;
48、洁身自爱,不做损害他人的事;
49、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;
50、制定安全生产三年规划,单位年度各项指标必须有安全生产指标。
51、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议,每季度召开一次职工大会宣传安全知识,强化安全预防。
52、对教职员工进行岗前消防培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。
56、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。
57、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
58、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
59、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所,应有明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。
60、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:
61、年度优秀员工奖:入职一年以上,符合年度优秀员工评选标准,每人奖励100元。
62、为保护国家财产及客户财产,见义勇为者。(表现特殊,重奖)
63、迟到、早退、中途开溜者半小时至2小时扣除半天工资;
64、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
65、严禁酒后上岗,班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。
66、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。
67、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工
68、电焊线严禁裸露,各接头连接处包扎牢固,地线要搭接在施工焊工件上,严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地,不得在相关的设备,设施上试点,试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。
69、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。
70、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
71、员工确认有危及人身、设备安全的状况时,有建议停止工作的权利,情况危急时有拒绝继续工作的权利。
72、安全负责人对因确认不到位而发生的事故,承担责任。
73、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
74、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全;
75、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
76、死亡。
77、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
78、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的,参照第2款处理。
79、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
80、不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。
81、软件包括:服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
82、专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。
83、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。
84、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的防病毒疫苗,防止服务器受病毒的侵害。
85、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
86、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。
89、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
90、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
91、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
92、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。
93、协助安全员负责事故现场的处理工作。
94、自动喷水灭火系统;
95、建筑消防设施定期检查的内容:
96、对建筑消防设施存在的问题和故障,当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的,应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决,不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决,影响系统正常工作的应在5个工作日内解决,恢复系统正常工作状态。
97、5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
98、2个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
99、1薪酬支付时间计算
100、2下列各款项须直接从薪酬中扣除:
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展5)
——企业管理经典语录 50句菁华
1、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。
2、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
3、不做计划,就是计划失败。
4、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
5、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。
6、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
7、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
8、结果不好,就是不好。
9、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
10、菩萨心肠,霹雳手段。
11、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。
12、天道酬勤,商道酬信。
13、管理的本质不仅在于知,更在于行。
14、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
15、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。
16、利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。
17、先计划再行动,先策划再沟通。
18、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。
19、浇水是往梢上浇,还是往根上浇?根扎得深,往上长就天经地义!
20、企业有三大根系:(1)老板集团及团队产业信念;(2)领袖修炼,必须表达和说服;(3)团队修炼。
21、我们将进入智能工业时代,这是大势所趋!
22、员工喜欢什么样的老板?就是有追求,一心想成事的老板!
23、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
24、思企业之困局,创未来之先锋。
25、全过程精细管理,全方位成本控制,全领域管理提升。
26、在学习中成长,在创新中发展。
27、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。
28、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
29、当下属陷入困境,而且实在不知道如何解决的时候,领导者应当及时地给予指导和帮助。
30、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!
31、问题就是商机,企业的问题,就是管理者的商机!抱怨是最不应该的!
32、不要把激励机制搞得复杂,越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。
33、不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。
34、道为上,谋为中,术为下。
35、标准是企业成熟的重要标志,没有标准的管理必定是随意的,也是漏洞百出的。
36、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
37、今天最成功的商品,明天可能最快过时。
38、只有结果不会骗人,其他都是假的。
39、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
40、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
41、四个角的钱追两只脚的人很容易,但是两只脚的人追四个角的钱却很难,所以说财富是被吸引的!
42、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘,而是彼此之间有关系,所以就要让更多的人和企业发生关系。
43、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
44、措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。
45、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
46、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
47、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。
48、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。
49、意识来自于要求,要求来自于习惯。
50、对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展6)
——企业管理理念口号 50句菁华
1、改善品质要规划,主力推动标准化。
2、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
3、.清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
4、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
5、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
6、成功与失败同在,竞争与超越并存。
7、工作要简化,不要简单化。
8、看不出问题是最大的问题。
9、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
10、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
11、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
12、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
13、好员工:想公事,做实事,不出事
14、餐饮安全齐监督,健康生活同构筑。
15、餐饮安全系万家,监督管理靠大家。
16、不要把今天的事情拖到明天,遵循必要的.工作流程
17、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
18、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
19、告别传统的昨天,走向标准化的未来
20、管理就是先管好自己。
21、管理就是让大家知道你的计划,了解你的计划,了解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
22、管理就是更有效地利用资源。
23、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
24、管理的关键:执行力好!
25、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
26、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
27、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
28、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新
29、要么自己革自己的命,要么市场革你的命
30、观念决定思路,思路决定出路
31、开会是为了解决问题,而不是重复问题
32、管理职责化,工作标准化,办事程序化
33、前路锦绣风光,未来无限宽广。
34、管理者要是坐下,部下就躺下了
35、规范管理科学化,创新管理全员化
36、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
37、荣华酒家,家外之家。
38、好味道,才是真的好。
39、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。
40、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。
41、“我乐于助人,由于客人是朋友”;
42、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
43、我们期待,能给你不一样的惊喜。
44、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。
45、勇于挑战未来,改革实现共赢。
46、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
47、讲究实效. 完善管理. 提升品质. 增创效益。
48、多建管理工程,少建管理模式。
49、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
50、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展7)
——企业管理标语 50句菁华
1、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0
2、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
3、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。
4、知行合一,立刻行动。
5、管理是科学,领导是艺术!
6、正确指导+强制执行=管理。
7、下一道工序将是我们的顾客
8、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
10、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
11、没有完美的个人,只有完美的团队。
12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
15、夫为治有体,上下不可相侵!
16、管理就是沟通沟通再沟通
17、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.
18、监控就是爱护,委任就是信任
19、奋力拼搏、精益求精,为铁路跨越式发展增光添彩。
20、管事先管人,管人带作风。
21、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
22、管理就是行动,管理就是树立榜样。
23、班前准备,班中维持,班后整理。
24、控制每一道工序,做好每一件产品。
25、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
26、升员工素质,提高现场生产能力
27、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
28、化危机为转机。
29、领导的最高境界是“无为而治”
30、贯标出质量,认证树形象。
31、质量就是资源,质量就是金钱。
32、工作要简化,不要简单化。
33、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
34、如果没有今天,怎么会有未来。
35、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。
36、安全、节能、高效、优质。
37、当价格被遗忘后,质量还将永存。
38、三日改善看得见,促进生产是关键。
39、追求卓赿,尽善尽美。
40、坚持改善,天天向上。
41、从坏处着想,向好处努力。
42、强化服务意识,倡导奉献精神。
43、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
44、累积点滴改进,迈向完美品质。
45、安全用电. 节约用水,消防设施. 定期维护。
46、精打细算降成本,千方百计提效益。
47、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
48、深入其中才能体味,保持距离方可看清。
49、一个人进步的速度,往往与他改正错误的速度成正比。
50、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展8)
——企业管理理念标语 50句菁华
1、领导有权限,管理*限
2、第一次就做对,第一次都做对
3、ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
4、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
5、客观、科学的建立标准成本制度。
6、、精打细算降成本,千方百计提效益。
7、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位!
8、消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。
9、创新突破稳定品质,落实管理提高效率
10、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。
11、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
12、培育礼仪员工,创造团队精神。
13、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
14、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
15、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。
16、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
17、领导有权限,管理*限。
18、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
19、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
20、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
21、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
22、预防为主,防微杜渐
23、员工第一,才能客户第一
24、你希望员工怎样对待顾客,你就怎样对待员工!
25、跳出自己看自己,才能看到真正的自己。
26、恩威并济,面善心恶;
27、火气过大,常会把道理烧个精光。
28、管理的第一个功课,先管好自己。
29、同心协力,提高品质。
30、工作要简化,不要简单化。
31、不会做小事的人,永远做不出大事。
32、质量做得好,错漏自然少。
33、整洁有序是品质的保证。
34、品质一马当先,业绩遥遥领先。
35、顾客满意是企业永恒的追求。
36、全民讲质量,质量利全民。
37、领导有权限,管理*限。
38、管理的`真谛在于不管理!无剑胜有剑。
39、高层管理不等于高高在上。
40、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
41、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
42、实地着脚,虚处立身。
43、心不投契,话不投机。
44、空谈误事,实干兴邦。
45、只要合理,怎样变都可以。
46、凡事都有三种以上的解决方法。
47、销售的成败与事前的准备成正比。
48、分析原因要全面,解决问题要彻底。
49、理念变,天地变;理念不变,原地转。
50、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。
企业管理的经典名言 30句菁华(扩展9)
——企业管理语录 40句菁华
1、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
2、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!
3、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
4、公司第一产品就是老板本人!
5、天道酬勤,商道酬信。
6、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
7、重要的决策一定要过夜在发。
8、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
9、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。
10、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
11、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况,就是陪练!
12、老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!
13、如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果!
14、这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!
15、做好时间管理,做自己的主人。
16、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。
17、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。
18、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
19、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
20、质量需要检验,服务需要体验。
21、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
22、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
23、没有想法,就没有结果。
24、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
25、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
26、重点不在你知道什么,而在你做了什么。
27、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
28、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
29、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
30、凡事都有三种以上的解决方法。
31、管理的本质不仅在于知,更在于行。
32、若要如何,全凭自己。
33、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
34、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
35、先计划再行动,先策划再沟通。
36、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
37、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
38、布局决定结局。
39、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。
40、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
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