企业管理的经典名言 30句菁华

1、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

2、官与管之间的差距在于两个竹片子。

3、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

4、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

5、知识的管理是人力资本的管理。

6、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士

9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯

10、大成功靠团队，小成功靠个人。

11、不要过度承诺，但要超值交付。

12、生产出直接效益，所有人都能看得见；

13、过竞争对手的创新能力。

14、效益来源于管理。

15、只图生产，不图效益，是蠢才；

16、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

17、管理出间直效益，明智人才能看得见。

18、重管理优生产者眼光长远。

19、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

20、重生产轻管理者眼光短浅；

21、有责任，生产一米，效益十米；

22、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

23、既抓生产，也重效益，是良才。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

25、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

26、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

27、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

28、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；

29、固执是自毁的断桥。

30、善于分析，追求创新，日行万里。

企业管理的经典名言 30句菁华扩展阅读

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展1）

——企业管理名言警句 40句菁华

1、力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）

2、不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）

3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

7、善用人才，为企业造财。

8、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.

9、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

10、有非凡志向，才有非凡成就。

11、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

12、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

13、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

15、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

16、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

17、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

18、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

19、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

20、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

21、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。

22、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

23、公*不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

24、无法评估，就无法管理。

25、人才要摆对位置才是人才。

26、企业的出路在于产品更新换代。

27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

28、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

29、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

30、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

31、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

32、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

33、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

35、质量需要检验，服务需要体验。

36、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

37、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

38、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

39、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

40、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展2）

——企业管理励志名言 40句菁华

1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

3、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

5、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

6、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

7、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

8、不放过任何细节。——松下幸之助

9、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

10、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

11、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

13、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

14、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

15、管理层次越少越好。——本·比德维尔

16、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯

17、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

18、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

19、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

20、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

21、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

22、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

23、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

24、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

25、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

26、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

28、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫

29、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

30、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

31、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

32、以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

33、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克

34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

35、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

36、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

37、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

38、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

39、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

40、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展3）

——企业管理的名人名言大全 30句菁华

1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

3、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

4、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

6、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

9、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

10、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

11、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——雷蒙德

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

16、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

18、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

19、如果你不能成为大道，那就当一条小路;如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

20、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特

22、信任固然好，监控更重要。——前苏联*列宁

23、管理即决策。——西蒙

24、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

26、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

27、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

28、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

29、次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

30、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展4）

——企业管理理念标语 60句菁华

1、观念的超越才是真正的超越

2、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

3、管理的第一个功课，就是先管好自己

4、班前准备，班中维持，班后整理

5、只有想不到的事，没有做不到的事

6、人的差异化，管理的标准化

7、管理者要是坐下，部下就躺下了

8、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

9、人人提案创新，成本自然降低。

10、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

11、长久的利润是企业的经营之根本。

12、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。

13、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

14、科技是第一生产力，人才是第一资源。

15、整理-区分物品的用途，消除不要用的东西。

16、腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

17、革除马虎之心，提升产品品质

18、上之所好，下必随之。

19、产品与产品的差异在于细节

20、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

21、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

22、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

23、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。

24、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

25、只有想不到的事，没有做不到的事。

26、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。

27、想到了+做到了+做好了=100分。

28、观念决定思路，思路决定出路。

29、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

30、火气过大，常会把道理烧个精光。

31、产品若要无缺点，全面品管不可免。

32、同心协力，提高品质。

33、用户满意是企业永恒的追求。

34、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

35、不会做小事的人，永远做不出大事。

36、优质精神，上下一心。

37、零库存，零浪费，零不良，零故障。

38、顾客满意是企业永恒的追求。

39、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

40、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

41、全民讲质量，质量利全民。

42、该说说到，说到做到，做到有效。

43、干部怕的就是不知道自己怕什么。

44、干部是事业成败的关键。

45、在位要受控，升迁竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

46、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

47、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

48、空谈误事，实干兴邦。

49、强化班组建设，提高工作效率。

50、分析原因要认真，解决问题要彻底。

51、工序质量控制点，产品质量生命线。

52、你出现最多的地方，就是工作的重点。

53、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

54、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

55、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

56、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

57、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。

58、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

59、一个人进步的速度，往往与他改正错误的速度成正比。

60、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展5）

——企业管理的标语 60句菁华

1、观念决定思路，思路决定出路。

2、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

3、技术是基础，管理是动力。

4、适应公司的日常变化，不抱怨

5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

6、加强沟通与交流，促进支持与合作。

7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

8、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

10、执行——没有任何借口。

11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

12、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

13、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

14、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

15、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

17、时时注意安全，处处预防事故。

18、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

20、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

21、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

22、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！

23、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

24、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

26、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

27、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。

29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

30、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

31、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！

32、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

34、以管理求效益，以技术求发展

35、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

36、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

37、沟通、协作、勤理；利润第一

38、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

39、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

40、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

41、管理是艺术的一种表现形式而已

42、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众

43、赛马不相马，在位要受控

44、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

45、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

46、领导变革 不破不立

47、持续改善，精益革新。

48、不成多面手，难当一把手。

49、不看错不错，只求好不好。

50、做到精、细、严，细节出效益。

51、把人才作为资，产来经营管理。

52、深入财务分析，科学财务考核。

53、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

54、精打细算降成本，千方百计提效益。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

58、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

59、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

60、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理的经典名言 30句菁华（扩展6）

——施工企业管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

3、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

4、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

5、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。

6、公司固定员工分类：

7、补贴：

8、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

9、薪资审批办法

10、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

11、年度检查结论为不合格的；

12、会计的职责：

13、出租车车票，视具体情况报销。

14、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

15、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

16、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

18、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

19、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

21、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

22、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

23、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

24、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

25、加班费计算方法：

26、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

27、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

28、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

29、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

30、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

31、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

32、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

33、临时用工劳务报酬支出

34、项目部招待费支出

35、出票金额和用途

36、使用部门

37、1成本核算管理意识淡薄

38、2成本核算方法不适应现代企业管理要求

39、3成本核算管理体系不完善

40、1树立正确的成本核算理念

企业管理,名言