企业管理奖惩制度 60句菁华

1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

3、4、抢险救灾有功者；

4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

5、在工作场所聚赌或斗殴者。

6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9、记大过达2次者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

27、奖金奖励；

28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

29、员工推荐、本人自荐或单位提名；

30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、2.1奖励对象：

39、3年度安全生产目标考核奖：

40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

41、6对事故隐瞒不报的处罚：

42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

48、员工有下列情况，应赔偿公司损失

49、惩罚的实施

50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

51、评选对象：全体员工

52、奖励金额：

53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。

55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

58、2书面警告：

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、遗失公司钥匙、单据等；

企业管理奖惩制度 60句菁华扩展阅读

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

2、乱扔垃圾，乱涂乱画;

3、拈花惹草，破坏公司绿化;

4、积极揭发同犯人员者;

5、不服从安排，恐吓领导;

6、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

7、出言不当，得罪客户;

8、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

9、不服从安排，殴打领导;

10、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、执行临时紧急任务能按时保质完成;

13、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守;

14、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益;

15、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

16、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得旁听月度主管级例会的机会;

19、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

20、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

21、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

22、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

23、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

24、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

25、泄漏机密或虚报事实者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

27、遇非常事变，故意规避者。

28、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

29、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

30、1.4调薪

31、2.5降职

32、2.6开除

33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

34、完成计划指标，经济效益良好；

35、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

36、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

37、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

38、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

39、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

40、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

41、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

42、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

43、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

44、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

45、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

46、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

47、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

48、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

49、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

50、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

51、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

52、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

53、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

54、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

55、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

56、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

57、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

58、8.10上班时间私自接听私人电话者。

59、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

60、其他奖励:

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展2）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

2、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

3、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

6、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

7、泄漏机密或虚报事实者。

8、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

9、疏忽过失致公物损坏者。

10、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

11、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

12、1奖惩的原则。

13、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

14、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

15、*增收节支10万元(含)以上者。

16、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

18、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

19、4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

20、5.1迟到、早退在半小时之内者。

21、5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。

22、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

23、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

24、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

25、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

26、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

27、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

28、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

29、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

30、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

31、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

32、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

33、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

34、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

35、1.1安全生产特殊贡献奖；

36、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

37、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

38、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

39、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。

40、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

41、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

42、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

43、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

44、奖励金额：

45、评选对象：全体员工；

46、奖励金额：200-20000元

47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。

48、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

49、对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；

50、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下，按价赔偿。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展3）

——企业奖惩制度 50句菁华

1、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

2、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

3、利用工作时间，擅自在外兼职者。

4、品行不端，严重损及公司信誉者。

5、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

7、记大过达2次者。

8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

10、遇非常事变，故意规避者。

11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

12、大会表扬；

13、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

14、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

15、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

21、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

22、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

24、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

25、1奖惩的原则。

26、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

27、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

29、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

31、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

33、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

35、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

37、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

38、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

39、5.10全年累计获嘉奖三次者。

40、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

41、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

43、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

45、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

46、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

47、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展4）

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

2、经济处罚；

3、降级；

4、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、旷工或从事其它兼职的；

7、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

8、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

9、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；

10、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

11、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

13、在办公区内打闹，大声喧哗者。

14、参会人员迟到者。

15、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16、非工作要求午餐饮酒者。

17、无正当理由，培训旷课者。

18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

19、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

20、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

21、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

22、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

23、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

24、奖励标准：奖金3000元 。

25、评选对象：公司全体员工；

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

30、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

31、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

32、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

33、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

34、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

35、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

36、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

37、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

38、研究改善生产设备，有特殊功效者。

39、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

40、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

41、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

42、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

43、全年旷工达对日以上者。

44、办公时间，私自外出者。

45、1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

46、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

47、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

48、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

49、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

50、8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

51、8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

52、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

53、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

54、7.8 培训无故旷考者。

55、9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

56、9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

57、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

58、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

59、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

60、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展5）

——企业管理制度 50句菁华

1、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

2、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。

3、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

4、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。

5、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

6、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。

7、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

8、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

9、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

10、4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。

11、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

12、5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

13、6企业的设备技术管理

14、7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。

15、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

16、2考核

17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

18、基本工资：

19、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

20、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

21、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。

22、请假时间在两小时以上不满半天者，按请假半天处理；请假时间在半天以上不满一天者，按请假一天处理。

23、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。

24、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；

25、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

26、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

27、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

28、1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理

29、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

30、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

31、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;

32、施工场地必须树立施工告示。

33、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例,予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除,如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故,报上级主管部门处理。

34、工伤事故的确定

35、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。

36、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

37、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

38、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

39、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

40、修理费。

41、2计量器具的使用与维护保管。

42、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；

43、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

44、手添料工要严格执行手添规程。

45、严格执行混合机每批混合量，不准超载工作。

46、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。

47、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统。使之配合合理。

48、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统，保证颗粒料质量。

49、包装间落地料不准装缝包，直接回机处理。

50、更换品种时，必须将上一品种剩余的编织袋、标签收回。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展6）

——公司奖惩制度 50句菁华

1、1.2奖励的种类及方式：

2、一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

3、有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

4、因过失以至发生工作错误情节轻微者；

5、工作时间内在工作场所制造私人物件；

6、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；

7、员工举报或部门提议；

8、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。

9、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

10、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

11、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

12、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：

13、奖励金额：200-20000元

14、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。

15、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

16、因员工忘记打卡每月达三次以上;

17、不经批准私自接待外人参观；

18、无故不参加公司组织的培训、会议者;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

21、惩罚的实施

22、违纪罚款的缴纳：

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

24、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

25、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

26、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

27、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

28、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

29、发生一般误操作事故者；

30、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的，记违章者(4分)。

31、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的，记责任人(2分)。

32、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。

33、工作时必须穿戴好工作服、帽。

34、操作时对原材料、调料操作不当，造成浪费，由当事人照价赔偿。

35、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

36、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

37、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。

38、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。

39、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;

40、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;

41、７为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

42、3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

43、3.3从事危险作业未经主管部门审批及无人监护，不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的；

44、3.11施工人员未经有关单位同意，在车间等工作场所私自接电、水、气源，私自动用天车和启用设备、设施的；

45、3.18随意倾倒危险废物，下水道随意倾倒废弃油液，随意焚烧垃圾/树叶/荒草，造成环境污染的；

46、3.21公然侮辱他人，造谣惑众，捏造事实，诽谤他人的；

47、3.24除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；

48、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；

49、3本制度考核与干部年度考核挂钩，年度安全生产不合格者，安保部对公司上交降级提案。

50、5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果，在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的;

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展7）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

2、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

3、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

4、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5、8企业的经营管理

6、8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

9、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

12、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

13、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

14、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

15、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

16、5本公司固定资产残值率5%。

17、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

18、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

19、支付各项税收的滞纳金和罚款。

20、年中、年终盘点

21、协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。

22、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。

23、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部会同经管部共同盘点外，*时总经理室或财务部至少每月抽查一次。

24、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

25、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

26、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据，不得以猜想数据、伪造数据登记。

27、账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以警告以上处分，情节严重者，应呈报总经理议处。

28、利用职权牟取私利的；

29、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

30、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

31、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

32、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的.其他有关制度，编制财务报表。

33、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

34、结算起点以下的零星支出。

35、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

36、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

37、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

38、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

39、业务部门收到外单位开具的支票，连同有关凭证、收款说明书，送交财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。

40、根据合同、协议的规定，由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，由经办业务部门填写经费支出报审表，交财务部稽核员按计划项目审核用途后，交财务部经理签字。需签报本公司领导的，由财务部签署意见后签报。

41、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

42、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

43、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

44、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

45、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

46、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；

48、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

49、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展8）

——班级管理中的奖惩制度 50句菁华

1、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

2、自习课（午间休息、早自习）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。

3、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

6、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1颗星。

7、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

8、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

9、不能坚持完成好自己的劳动任务，经常偷懒，扣二分；

10、小组长负责好收发作业。

11、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学习用品；每天晚上准备学习用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星

12、出操：出操要做到快静齐，做操时要认真，规范，不能脱离队伍，不能与同学交头接耳。违规者要扣星，表现优秀者奖星。

13、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

14、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的，每人每次加1.5分。

15、上下楼梯推挤打闹，做操不认真及上体育课乱爬上爬下等，每人每次扣2分及罚扫一周;未戴红领巾的，每人每次扣1分;

16、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。

17、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

18、有进步的同学视情况由老师奖励。

19、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

20、每月评选班级之星，发给奖状，并公示。

21、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字;

22、督促各组长及班干部各负其责;

23、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。

24、每次最后一个背完书的扣一分。

25、拾金不昧的同学加2分。

26、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。

27、顶撞老师者：扣20分，写一份检查;

28、不服从班干部管理仍我行我素的，扣10分。

29、无故未参加值日者，扣5分。

30、私自拿粉笔，乱丢粉笔头，末及时擦净黑板者，扣2分。

31、一个星期为期，每够120分发奖品(奖品另定);

32、安全委员每周在班内进行一次安全教育,并做好记录,一次奖2分;

33、上学回家途中不乘坐非载客或超载车辆,更不坐车况差的车辆,违者扣一次2分;2、上学回家途中不乘坐摩托车,违者一次扣1分,更不能乘坐超载的摩托车,违者一次扣2分;

34、未经允许,乱翻别人的东西,偷盗他人物品,发现一次扣10分,并写出书面认识,请家长一起向别人赔礼道歉。

35、每天穿校服校裤，佩戴校徽、团徽（团徽应佩戴在校徽上方），不合格者每人次扣1分。

36、不随意使用班级电化设施（音响、投影设备等）。有损坏，照价赔偿。

37、课间不在教室内大吼大叫、追追打打，不做危险游戏。上下楼梯靠右行，切忌在楼道、楼梯中推打同学，不得爬围栏、窗户，不得翻越围墙、校门等。违者每人次口2—6分。造成伤害，后果自负。

38、不服从班干部安排，故意顶撞为难班干部者酌情扣2—4分。

39、晚自习时间请保持安静，故意吵闹影响到其他同学，每人次扣1—3分，现好的每次加2分。

40、做广播操时要有力度，有节奏感，姿势正确，动作到位。不认真者由体育委员负责记录。

41、每个人都必须保持自己座位周围干净，不乱扔纸屑和瓜皮果壳，不随地吐痰，违者参与当日扫地组。

42、拾金不昧，争做好人好事。不随地吐痰，爱护公物，不随便动别人东西或乱扔室内物品。

43、有事不能上课要按照有关程序请假，获得批准后方可；

44、寝室和教室卫生要每日打扫，值日生要尽职尽责，认真对待，为同学们创造整洁舒适的生活环境；

45、环境卫生人人有责，重在参与、贵在坚持。

46、在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体，将给予一定的物质奖励。

47、课堂上或其他会议期间应把自己的手机调成振动或关机状态。

48、班级活动：班级活动由团支书联合相应班委会成员策划开展。

49、日常采购，至少有一名同学陪同前往，并开出收据、发票等凭证报销，生活委员须做好凭证的管理工作，若因票据遗失或特殊情况不能出具证明且情况属实的，由班长签字补证。

50、全班同学可以在适当时间对班费收支情况要求审查，或提出批评或建议。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展9）

——班级奖惩制度 50句菁华

1、单元考试成绩90分以上5q。

2、作文被当作范文在全班读的奖励5q。

3、串桌一次：扣2分;

4、将非本宿舍人员引入宿舍，未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。

5、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分;

6、对违纪行为包瞒，不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。

9、进步：在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

10、累计20只小蜜蜂，兑换一张学习卡。

11、七彩阳光栏目上的红花多少，可以来侧面了解学生各方面的表现。阳光卡总数前十二名的同学才可以进入期末全面发展、单项积极分子的评选。

12、每周五下午放学后是换卡，换卡时间，并到缪昕睿同学那里做好登记。若不及时登记，做废卡处理。

13、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。

14、小助手要为同学办事，不能私自乱用权利，被发现每人扣10分。

15、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。

16、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。

17、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。

18、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

19、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

20、自习课（午间休息、早自习）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。

21、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

22、惩罚篇所包含罚款项，1 元=2 分，犯错误同学可自行选择罚款或扣分。

23、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

24、能听从老师安排，尊敬老师，见到老师能主动打招呼的同学加一分；

25、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

26、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）

27、顶撞老师导致课堂教学中止及做错事而不听纪律委员正确劝导的，每人每次扣5分及罚扫一周；

28、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；

29、旷课，无故不返校者：扣20分，写一份检查；；

30、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2-10分;

31、欠交作业或抄作业一次扣2分

32、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学习标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号，分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明

33、星期一按时交阅读卡加一分。

34、学生在一学期内累计请假(包括事假和病假)时间超过210个学时，应办理休学手续。

35、包洁区环境：

36、当天值日生及时劳动，服从安排，认真打扫。故意逃避值日生一次班级给予批评并让其重做，严重的加重处罚。一学期内逃避累计达三次的，品德等级降一级。

37、每次升旗活动时，由优秀学生代表进行“*下主题演讲”。

38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3～6名以上的奖励2分，进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

39、当主持人宣布“升旗仪式开始”后，全体师生面向*立正，行注目礼至*完毕为止。

40、着装整洁得体，校内一律穿着校服。不烫发、不染发、不涂指甲油、不打耳洞、不佩戴首饰。违反上述规定者经教育屡教不改，严重警告或记过处分。

41、参加*守时肃静，认真听讲；听报告或观看演出比赛，适当适度鼓掌致意；爱护*地点公物，保持会场清洁；进出会场注意整齐有序。

42、打扫教室卫生时不要爬高擦窗、日光灯或电扇。

43、上课预备铃声一响，要迅速、有序地回到自已座位，书本、文具放在课桌左上角，静候教师上课。迟到，要向老师报告，经老师同意后，方可入座。迟到超过15分钟的作旷课处理。

44、要勇于提出问题，敢于发表自己的见解，并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手，取得教师同意后方可发言。

45、大型考试(期中、期末、学业考试)提前10分钟进入考场，按指定位置入座，安静等待考试。

46、整队注意静、齐、快，准时到达指定地点，按规定要求进行锻炼，并注意安全。

47、课外体育活动服从安排，体育用具借还及时，如有遗失、损坏照价赔偿。

48、由生活委员登记损坏情况，个人故意损坏的处以赔偿甚至罚款，追究不到个人责任的则扣班级的代办费，并登记在册。椅子要调换的，必须由班主任签字，生活委员凭签字单、坏椅子到总务处调换。

49、未经允许，乱翻别人的东西，偷盗他人物品，发现一次扣10分，并写出书面认识，请家长一起向别人赔礼道歉。

50、工作需要。（共10分）在需要工作时积极参与者给予满分，其他情况酌情给分。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展10）

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。

2、以两日为单位，如果同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家，不得观看动画。

3、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。

4、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。

5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。

6、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。

7、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

8、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。

9、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。

10、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。

11、奖励标准：奖金500元 。

12、评选对象：全体员工；

13、奖励标准：奖金500元。

14、奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2-100分。

15、奖励标准：奖金300元，同时加30分。

16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；

17、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。

18、拒绝听从管理人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的（扣50元，扣5分）；

19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者，除追回所窃占有物品外，均做开除处分，情节严重者将依法查办。

20、校务值周巡视到位，及时到岗，发生安全事故及时了解，处理并上报，并对值周教师进行提醒，在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事件处理，伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理，不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

24、值周巡视到位，并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，上报综治办，并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。

25、师生违法犯罪受到处罚事件；

26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的；

27、因组织师生大型活动，未按照《学校各类大型活动申报制度》执行，并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的；

28、较大安全责任事故

29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上，或财产损失20万元以上的安全责任事故。

30、学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

31、学校发生较大安全责任事故，由联校组成事故调查组对事故进行调查，并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实，由联校研究后做出处理决定。

32、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。

33、按时参加教师综合素质培训，认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

34、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念，教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。

35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

36、如无故善自不参加学习者，按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

37、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。

38、在日常教研活动中参与不积极，笔记资料等不齐全，达不到教研常规要求的，不评选，不评先进，并记入教师专业发展档案。

39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

40、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

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