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营业经理岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、金融背景知识丰富,有银行个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑;

2、建立和完善公司顾客档案(VIP客户、*企事业单位客户、会员客户、普通消费客户、公司上层的朋友客户群、公司各界合作单位与业务往来客户);

3、积极跟进公司的贵宾接待工作和检查准备工作,包括用餐接待和考察接待;

4、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部更新系统资料;

5、对客户投诉不推委,不拒绝,换位思考客人的诉求,从客人角度出发为客人解决问题。实事求是,以诚意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免给公司带来不利影响;

6、统筹制定与企业战略相结合的营业厅发展战略规划及方案;

7、负责公司多个营业厅的综合营运管理,包括店面运维管理、人员管理、费用管理等;

8、负责根据竞争对手及市场的情况及时调整经营策略,并提出可行性建议;

9、有一定的业务管理经验,能够对销售团队的成员进行有效指导;

10、大专及以上学历。

11、优秀的团队菅理能力和市场开拓能力,较强的风险识别和解决问题能力。

12、负责营销市场定位,组织开展市场分析、市场调查、目标客户分析、竞争产品分析等活动,制定、具体实施产品的整体营销推广计划,品牌的塑造推广和维护;

13、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;

14、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;

15、完成营业部安排的其他工作。

16、具备良好的学习能力和营销策划能力;

17、本科以上学历,2年经上工作经验;

18、通过证券从业资格考试,在入职后6个月内取得基金从业资格;立志从业但暂未取得资格者,公司将提供专业辅导和培训;

19、负责管理并组建销售团队,带领团队成员取得要求业绩;

20、能够指导下属销售人员的日常销售工作,拓展个人及渠道业务;

21、负责团队人员的日常业务培训和销售支持工作;

22、读报,比较并熟悉行家广告及兄弟分行广告,及时发现地产信息,并予以运用。检查核实员工昨天《工作量化表》情况,(例如:客户跟进记录,假日志、废日志及其它完成情况)发现、分析、解决员工存在的问题。

23、善于主持会议,引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会,内容要丰富,不能千篇1律,落实日出欢呼原则,鼓舞士气为主(非特殊情况不得批评),将近期好的题材充分利用炒作,分行全体员工作好日工作计划,查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。

24、每周组织例会,主要传达公司营业经理例会精神和组织案例研讨。

25、严格按照公司各项规章制度做好合同、收据的管理。

26、严格遵循公司相关的人力资源制度,对员工入职、异动、离职等人事手续严格把关,配合好人力行政部的工作。

27、加强自己的责任心,严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

28、负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议,完成团队销售业务指标;

29、协助各营业厅的运营工作。

30、年龄在50周岁以下,身体健康;

31、三年以上团体保险业务销售、管理工作经验;

32、向客户介绍公司和期货市场的基本情况;介绍相关的法律、行政法规、证监会规定、自律规则和公司的有关规定;介绍期货投资的基本知识及开户、交易、资金存取等业务流程。

33、负责培训销售团队,执行公司制定的绩效管理体系,对下属进行业务指导和工作考核;

34、执行公司各项管理制度,做好日常业务活动管理,监督检查下属人员的执行情况;

35、具有良好的管理能力,有成型的团队者优先;

36、执行分公司下达的对于营业部业绩指标的分解落实、销售目标推进及人员管理,风控指标的达成;

37、负责执行所在营业部当地市场容量评估,竞争对手调查,产品分析,综合形成市场策略并汇报上级;

38、负责执行所在营业部的弱体和员工帮扶改造,应对危机公关,处理紧急事件;

39、负责执行所在营业部的标准化流程的建设,营业部人才梯队建设,团队建设,并监督实施;

40、大专及以上学历,营销、管理等相关专业者优先;


营业经理岗位职责 40句菁华扩展阅读


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展1)

——物业经理岗位职责 50句菁华

1、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

3、履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;

4、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。

5、配合公司形象策划,建立分区服务形象,在业主中开展员工服务评议活动。

6、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的.培训,培养员工的团队意识,提高工作效率;

7、对项目施工、实施的达标情况进行检查、评估,并对评估结果进行跟踪;

8、项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料。项目经理更应对下列问题引起高度重视:

9、完成领导交办的其他工作。

10、协助办理项目物业公司资质及衔接项目管理企业委托;

11、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

12、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

13、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;

14、主持管理评审;

15、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

16、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

17、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

18、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

19、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

20、推进项目节能降耗,降低项目运营成本;

21、参与项目验收工程条件的检验工作,及时做出专业评判;

22、监督物业公司的服务工作,全面提升物业管理水*;

23、具有较强文案策划能力,熟悉各类社交*台和自媒体的营销应用;

24、有长沙市内一定的媒体资源者

25、负责公司质量体系和标准化体系的建立、实施、执行和持续改进等工作;

26、编制公司各类质量记录表格,并对其日常管理和使用进行监督;

27、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

28、妥善处理一切紧急及突发事件。

29、根据*面设计跟进工程、装修改造的开展进度及完成

30、协调商场与商管公司的工作关系;

31、系统品质体系建设工作;

32、专业模块管理工作;

33、组织各专业口运营品质提升;

34、值班经理作为受理来电内容的首问责任人,必须对来电内容的跟进处理情况、结果和回复全程负责,直至来电所提问题得到解决。

35、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

36、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

37、物业费收缴任务分解及执行工作。

38、负责执行公司的纪律,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时汇报总经理,根据公司规定去处理违纪员工,存入员工档案内。

39、定期召开部门工作会议,检讨工作表现,并籍此沟通各级工作人员。

40、负责物业各项预算制定和能耗等费用管控。

41、   负责中心的全面工作,向总负责。

42、适时完善、健全安全应急措施,负责督促属下严格执行和演练落实;

43、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项制度,每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录,建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合;

44、对商业综合体安全、消防、车场、环境、绿化养护、绿植租摆等工作进行监督、指导和管理;

45、紧急情况发生时组织处理现场工作。

46、完成项目总经理交办的其它工作。

47、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改进。

48、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

49、负责跨部门和相邻单位的协调

50、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展2)

——物业经理的岗位职责 50句菁华

1、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

2、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

3、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。

4、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作;

5、负责项目工程人员技术指导、人员管理、工作;

6、负责项目工程耗材品质、预算、结合审核,控制项目能耗;

7、负责属下各岗位工作的监督、检查以及人员工作的安排调配、工作考核;

8、负责签订外包合同及对各外包单位进行考核并提出有效意见;

9、组织管理处人员对园区租户薪资发放情况、经营情况及满意度调查,做好全方面的物业服务工作;

10、负责本部门规章制度、各项应急预案的修订和完善;

11、根据集团及区域下达的体系制度,做好项目工程设施设备管理,确保项目设施设备的正常运行;

12、推进项目节能降耗,降低项目运营成本;

13、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案

14、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚

15、负责制定现场安全、环境、消防工作计划,并对实施情况进行检查与监督;

16、负责监督本部门各岗位的巡视检查,审核各部门报表,发现问题及时采取调整措施;

17、熟悉物业经营、客户服务、消防、治安、工程运作等方面的管理工作,有丰富的客户服务及物业安保、保洁、绿化管理工作经验;

18、配合销售处案场负责人处理其他有关事项等。

19、具有较强的沟通、应变及协调能力,富有较强的责任感和耐心。

20、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如:岗位职责、层级管理制度、会议管理制度;工作执行、督导、检查、日记制度及程序;财务、人事、物资管理制度;对客服务管理制度、业户公约、手册,物业管理服务协议、合同,业主大会、委员会资料,接管程序,入伙和装修管理等。并监督实施,保证各项管理服务工作的质量与标准,让业主满意,提高物业管理水*;

21、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作,合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成;

22、完成上级交办的其它任务。

23、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

24、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。

25、根据有关物业管理的法规、政策,对公司物业项目内的公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养进行管理与维护。

26、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

27、负责园区的物业客户服务、保洁绿化、安全秩序维护、工程维护等工作的组织开展;

28、对园区物业的突发事件进行处理,做好处理结果的跟踪;

29、检查监督物业服务中心各部门工作质量,对检查中发现的品质问题及时向物业经理汇报;

30、负责对物业服务中心内部工作流程和程序文件的改进和完善;

31、负责园区环境、绿化、保洁日常工作检查及监督。

32、积极完成上级领导交办的其他任务。

33、按照集团、公司对市场各项消防安全防范制度的制定和防火措施等工作。

34、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁、水电、维修、车场、各项费用缴纳等各方面工作;

35、完成上级交办的其他工作。

36、维持公司良好的租户服务与顾客服务;

37、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上

38、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

39、负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要。

40、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术素质。

41、协助监督小区日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

42、认真完成所分管的各项工作。

43、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

44、完成项目管理处经理交给的其它工作。

45、认真学习国家和地方的物业管理政策、法律、法规以及公司和中心的各项规章制度,自觉加强政策研究和业务学习,全面提高自身的道德修养、工作能力和业务水*。

46、完成经理交办的其他任务。

47、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

48、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

49、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。

50、负责对全公司运营中出现的情况进行处理;


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展3)

——职业经理人的岗位职责 50句菁华

1、45岁左右岁,统招本科及以上,MBA、MPA或EMBA。

2、在一流金融集团公司任总裁职位3年及以上,8年以上大型企业管理从业经验,或相关行业的金融投资、行业/市场分析市场运作等实际工作经验,熟悉投行、基金、保理、财富管理等金融行业的资本运作与项目投资与风险控制。熟练掌握国家相关政策法规,精通资本运作,有独立运作投融资成功案例。在建设投资团队、提高团队专业水*和规范投资相关工作流程方面具有丰富的管理经验,

3、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

4、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。

5、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。

6、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

7、完成上级领导交办的其他工作。

8、年龄27-35岁,大专及以上学历。

9、工作效率较高,能有效领导和协调企划、设计等相关工作。

10、建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。

11、积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。

12、负责仓储中心的日常经营管理,制定部门工作计划及预算,规范并不断完善工作流程及规章制度;

13、维护、操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符;

14、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;

15、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

16、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力;具良好的沟通协调能力,熟练使用电脑;

17、评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险,控制和防范公司运营中的法律风险;

18、参与公司重大事故和危机处置活动,协助有关部门善后处理。

19、3—5年以上相关工作经验;

20、法律谈判技巧娴熟,严谨认真,沟通能力强,语言表达流畅;

21、具备很强的责任心,抗压能力强;

22、与业务中心,业务*台保持密切、高效沟通,建立双向互动机制,维护沟通机制有效执行;

23、中控(WFM)框架下与排班、实时监控和数据报告团队的密切协助并达成共同产出;

24、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

25、根据项目举办时间制定销售计划,完成销售任务,包括部门总体任务、部门任务、个人任务,并对整体招商进度进行把控;

26、开发大客户,为客户出具参展方案及提供参展服务;

27、定期组织销售技巧培训,包括行业知识、行业背景、展会特点和优势、销售技巧、商务礼仪等;

28、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

29、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

30、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的.工作。

31、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

32、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

33、负责公司组织结构的调整。

34、对客户进行业务指引与营销宣传;

35、准确解答客户业务问题,清晰指引客户办理业务。

36、薪酬保险:按照职级进行薪酬评定,提供具有较强竞争力的薪资,入职购买五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金);

37、享有福利:正式员工享受过节费、带薪年假,防暑降温费、年度体检等各项福利;

38、此岗位为外包项目岗位,若表现优秀者可竞聘为民生银行编制。

39、协助法务定期提供适应集团发展和业务拓展必须的法律和政策;

40、负责上级领导日常事务和文书工作;

41、协助总经理管理各分管部门。

42、监督和指导各分管部门完成公司管理目标及经营指标。

43、完成领导安排的其他工作。

44、管理维护客户关系,与客户建立长期战略合作计划,并有效的服务支持本辖区所有客户;

45、负责员工社会保险投保、申报,公司社保公积金基数申报、调整、年检等工作,及时掌握福州当地的相关法律法规政策;

46、负责公司印章、公文等行政文件档案管理;

47、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度;

48、监督管理本部门日常工作,提高部门工作效率。

49、审批公司员工薪酬表,报董事长、总经理核准后转会计部执行。

50、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展4)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

3、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。

5、协助指导人力行政各模块工作;

6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

11、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

13、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

14、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

15、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

17、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

18、认真执行公司执行总裁交办的事项。

19、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作;

21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;

22、酒店维修保养工作;

23、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

24、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

25、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

26、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

27、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

29、完成公司交办的其他工作。

30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。

33、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

34、评估集团高层的重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。

35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式,对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验,本身带有创投项目的亦可;

36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

37、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

41、提升公司企业文化建设水*,提高企业知名度、信誉度和信任度。

42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

44、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

45、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

46、执行总公司的诀议。

47、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

48、决定广告基调,指导广告战略。

49、审定签署度假村重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

50、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。

51、致力于改善工作条件,解决人事方面的有关问题。

52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作,制定并完善酒店职工奖惩办法。

53、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。

54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范,批准后组织具体实施并监督检查。

55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

56、对员工仪容、仪表、行为规范,工作纪律随时检查。

57、加强质检工作量化和数字化的管理。

58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状,根据*部门的要求,确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施,做到预防为主、消防并举。

59、5工作流程

60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

61、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

62、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

65、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化,确保渠道建设多样化;

68、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

69、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。

70、搭建及维护*相关部门的关系。

71、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

72、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

74、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的`延伸;

75、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项

76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;

77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

79、熟悉相关的政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

80、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

81、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

82、负责编制公司年度预算计划,并实施;

83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

85、参与股东集团公司办公会议,贯彻执行会议决议。

86、组织制定集团年度资金计划,审核所属公司资金计划;

87、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。

89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

90、定期清理滞销商品,负责与相关部门协调配合。

91、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

92、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;

93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行;

94、有一定公文写作及文字功底;

95、良好的公共关系建设及维护能力;

96、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

97、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

98、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

100、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展5)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

7、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

8、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

12、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

13、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

14、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

15、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

19、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;

20、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

21、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

22、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

24、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

25、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

26、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

29、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

30、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

31、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;

32、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。

33、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

34、协助总经理管理公司相关日常事务。

35、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

36、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

37、制定公司的具体规章。

38、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

39、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展6)

——招商经理岗位职责 40句菁华

1、做好市场调研、客户分析,及时反应市场信息,定期提交分析调查报告;

2、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。

3、负责协助招商总监拟定招商加盟政策,制定年度、季度、月度招商计划并贯彻执行。

4、负责招商加盟相关政策及流程的建设及执行监督,阶段性对政策及流程进行评审改进

5、有从事洗化、日化行业经验,有丰富的客户资源。

6、有较强组织能力,产品会战推广的能力。

7、协助省区经理工作的开展。

8、空白区域客户开发。

9、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。

10、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。

11、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。

12、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

13、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

14、适时策划、组织、实施各类推广活动。

15、根据部门总体工作计划,制定区域市场销售计划并实施,确保完成销售目标;

16、空白产品(睡眠产品)盘活,提高单个产品的市场覆盖率,

17、建立*等、共赢、共投、共享的客户关系,保证厂商持续合作,发挥桥梁和纽带作用;

18、熟悉产品市场发展现状,对本领域发展有深刻理解,熟悉现代企业经营管理模式和运作流程;

19、招商部内部关系的协调、控制,处理下属之间的争议;

20、督促招商人员收集客户资料,及时将有关资料汇总与保管;

21、熟悉商业地产项目招商流程知识,能够把握各种商业业态的发展动态;有系统的招商专业知识,对商业项目招商各阶段工作都熟练运用;

22、策划区域内的各类促销推广方案,配合完成总部制定的推广方案,并跟踪执行;

23、3年以上家居、建材等销售渠道开拓和维护或市场经验;

24、市场敏感度高,具备较强的相关市场信息分析能力和相关企业拓展能力;

25、善于组织、沟通,拥有较强的执行能力。

26、拥有创新和较强的团队合作精神,学历能力强。

27、招商经理的素质

28、招商经理的能力

29、招商经理的职能

30、经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。

31、经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。

32、经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;

33、经销商性质:个人/挂靠/公司?如是公司,则了解是股份公司还是国营单位?

34、性格外向、富有激情,对数字敏感,思路清晰,善于捕捉客户心理,敢于挑战高薪;

35、熟悉代理,经销、连锁加盟等招商模式的运作方法,能及时反馈市场信息,参与制定销售计划及政策;

36、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,负责知名品牌的洽谈合作,参与商业主要部门的招商租赁管理。

37、*台公司支持:在签约、上线过程中,与*台公司保持密切联系,解决签约、上线过程中的问题,帮助*台公司按公司要求签约、上线。

38、负责招商谈判与客户开发,包括负责品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约、客户关系维护等。

39、具有项目推广相关工作经验和商务运作能力。

40、执行所负责分类产品开发(采销/招商)计划,协调相关部门快速完成产品上架工作;


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展7)

——生产经理的岗位职责 40句菁华

1、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

2、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

3、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

6、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

7、认真宣传贯彻公司营销政策,积极开拓市场,灵活运用公司营销和价格政策,确保细分市场的占有率,做好市场销售记录。

8、定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的美誉度,扩大公司的影响力。

9、完成领导交办的其他工作。

10、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

11、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

12、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

13、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议;

14、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

15、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

16、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

17、完成上级领导交办的其他事项。

18、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;

19、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;

20、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

21、为公司项目的良好运营提供支持,协助项目开发开拓业务;

22、参与项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;

23、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划,并对实施状况进行监督管理;

24、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作,组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;

25、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

26、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

27、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

28、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

29、配合公用系统的确认与验证支持工作;

30、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。

31、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

32、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

33、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

34、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

35、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

36、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

37、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

38、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;

39、负责信息化系统的推进;

40、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展8)

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

5、负责公司产品成本的核算工作,制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用,制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

10、编制相关工程报告、进度对比表等;

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

12、无工伤死亡事故,无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作;

20、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

23、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

24、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

31、维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗;

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;

40、安全文明管理:执行国家规范的安全文明生产相关要求;


营业经理岗位职责 40句菁华(扩展9)

——超市营业员岗位职责 40句菁华

1、检查商品:有无条码,是否印刷保质期,是否临近保质期或过期,有无破损等,并及时处理。

2、每日计算库存量、销售量、进货量。

3、剩余的条形码和价格签要统一收集销毁。

4、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗;如有事离岗须向主管及其他员工做好委托;

5、负责商品入库出库核对工作;进出库商品必须做到有单可查,验收及时,标明型号、规格、数量、单价等,出入库单据妥善保管,

6、负责库存商品的保管;认真保管在库商品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,按型号、规格、数量进行逐笔登记,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库商品的防火、防盗、防损工作,确保库存商品的安全;

7、准时上班。

8、拉排面(当商品缺货时,不得以其他商品扩排面)。

9、确保净空走道,并保持通畅清洁。

10、检查是否有遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。

11、中午前确认收货区没有任何商品。

12、巡视是否满陈列(货架及促销台)。

13、随时协助顾客解决问题。

14、确定所有验收单已核对无误。

15、检查计算机上库存数量与实际是否有差异,并将结果告诉主管。

16、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。

17、对商品保质期(上货做到先进先出)

18、事先整理好退货物品,办好退货手续。

19、微笑服务,礼貌用语

20、检查店容店貌,超市内外卫生情况,包括货架、地面、商品、收银台确保舒适的购物环境及营业工作正常运行。

21、指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。

22、及时把公司相关管理规定及工作要求完整的传达给超市各工作人员。

23、主持、组织超市的相关工作会议。

24、巡视、检查超市开营业时的工作情况,包括人员考勤签到、环境卫生、货源、商品陈列、交接班、设备设施操作与维护等。

25、及时解决顾客投诉事件和特殊情况的处理。

26、检查超市的畅销商品库存情况。对库存不合理的要采取相应措施,确保商品高效率周转。

27、做好店内员工排班及调休工作,如需加班提前做好人员安排。

28、严格执行员工制度,做到仪容端庄、仪表整洁,严格遵守各项服务纪律。

29、注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售; 了解商品布局和卖场陈列的基本方法,熟识卖场内商品摆放位置,并对商品进行整理;

30、要求有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏或失窃; 9 完成经理交办的其他工作。

31、负责办理商品进货验收和退换工作要求:

32、检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意:保质期短和先验收的商品先上架;取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁站在商品上取货及从中间抽取。

33、顾客付款后应留下顾客的联系地址,要求自提的应到服务*理送货手续并注明"自提",货到后通知其前来提货,发货后在电脑小票上注明"自提" ;如要求送货的请顾客到服务*理送货手续,对已发货商品在电脑小票上注明"送货"并签名。

34、随时整理排面,确保商品陈列整齐、丰满。

35、需调拨商品妥善包装,防止中途商品损坏。

36、接收货人员验货通知时,柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品,签字并带回验收单部门联。

37、营业时做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮;

38、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。

39、顾客付款后应留下顾客的联系地址,要求自提的应到服务*理送货手续并注明"自提",货到后通知其前来提货,发货后在电脑小票上注明"自提" ;如要求送货的请顾客到服务*理送货手续,对已发货商品在电脑小票上注明"送货"并签名。

40、保证销售区域的`每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签

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