企业管理口号 100句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

3、保护知识产权，发展创新经济。

4、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

5、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

6、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

7、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

8、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

10、拓宽融资途径，保障资金需求。

11、加强预算管理，降低运营成本。

12、质量安全，企业生命之源。

13、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新，不断提高发展水*。

14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

15、培育创新精神，塑造创新人格。

16、不昧己心，民生为本。

17、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

18、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

19、企业要兴旺，质量是保证。

20、干部怕的就是不知道自己怕什么。

21、守则、守信做事，快乐、健康做人。

22、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

23、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

24、弦外之音最妙，言外之意最深。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

27、工作三要素：责任人、时限、结果。

28、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

31、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

32、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

33、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

34、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

35、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

36、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

37、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

38、心态正，事业成，不成也成

39、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

40、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

41、谋事在战略，成事靠大家。

42、改变促发展，共赢新未来。

43、让改变发生，让成功回归。

44、创新谋突破，努力获成功。

45、突破靠战略，共赢靠大家。

46、峥嵘岁月去，似锦前程来。

47、鉴旧日精神，创新世伟业。

48、贯彻iso系列标准，树立企业新形象。

49、要想产品销得好，产品质量最重要

50、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

51、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

52、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

53、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

54、建设形象工程，提升企业品牌。

55、增员不是职责，是生存之道。

56、互利共赢，诚至金开。

57、岗位就是责任，责任关系发展。

58、想要沃土，就用沃土。

59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

60、保持环境清洁，做位可爱的人

61、工作三要素：责任人，时限，结果

62、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步

63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

64、管理的第一个功课，就是先管好自己

65、管理者更应重视对一线人员的培训

66、企业以人为本，员工以厂为荣

67、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

68、人的差异化，管理的标准化

69、有品质才有市场，有改善才有进步

70、培育礼仪员工，创造文明团队

71、规范管理科学化，创新管理全员化

72、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

73、培养优质素养，提高团队力量。

74、创建和谐企业，构建和谐社会。

75、社会企业的发展，离不开你我。

76、革新赢得市场，突破创造成功。

77、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

78、同饮一江水，共聚万众一心。

79、生活快节奏，健康新享受。

80、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

81、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

82、服务不能第二，顾客永远第一。

83、风味特色，美食美客。

84、宾客至上，服务第一；

85、系出名门，一脉相连。

86、我们期待，能给你不一样的惊喜。

87、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

88、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

89、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。

90、事事落到实处，安全有备无患

91、质量好上好，教育不可少

92、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求

93、不转机制就转岗，不换观念就换人

94、培训要付出，不培训将付出更多

95、没有最好只是更好

96、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

97、质量是制造出来的，而不是检验出来的

98、作业不正确，顾客受连累

99、成功者找方法，失败者找籍口

100、有效推行品管，必须全员参与

企业管理口号 100句菁华扩展阅读

企业管理口号 100句菁华（扩展1）

——企业管理的口号 100句菁华

1、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

2、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

3、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

4、以科技为动力，以质量求生存。

5、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

6、建质量效益之路，创质量效益之业。

7、立安思危，创优求存。

8、万事俱流香，只待君来享。

9、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

10、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

11、风味特色，美食美客。

12、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。

13、挡不住的诱惑，满足您的口味。

14、“我乐于助人，由于客人是朋友”；

15、系出名门，一脉相连。

16、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

17、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

18、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

19、好员工：想公事，做实事，不出事。

20、成功与失败同在，竞争与超越并存。

21、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

22、干部是事业成败的关键。

23、管理者应更重视对一线人员的培训；

24、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

25、社会企业的发展，离不开你我。

26、做良心食品，创诚信企业。

27、心地*和，万物自在。

28、合作求发展，创新赢未来。

29、肩担诚信，筑造精品。

30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

31、疾风知劲草，患难见真情。

32、集思寻广益，以改当下先。

33、协力破旧制，涅盘赢新生。

34、鉴旧日精神，创新世伟业。

35、管理项目多，管理模式少

36、坚持诚信、互利、共荣，以德载财

37、一等、二等、三等、三等的成功

38、如果经理坐下，他的下属就会躺下

39、不接受次品，不制造次品或生产次品

40、每个人的提议都是创新的，成本自然降低

41、从前向后拉，从上到下工作

42、经营企业就是做经营者，经营者首先要尊重人

43、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

44、人人有改善的能力，事事有改善的余地

45、正确指导+强制执行=管理

46、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

47、一线工人请注意，品质效率在于你

48、规范管理科学化，创新管理全员化

49、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

50、好员工：想公事，做实事，不出事

51、创造一个新的局面，你有意识的贡献

52、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。

53、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。

54、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

55、质量就是效益。

56、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

57、餐饮安全是健康的基石。

58、逆境求生存，睿智谋发展。

59、如果你愿意讨论，你会决定的。如果你决定了，你就会去做。如果你做了，你就会得到结果

60、检验测试坚持做，一点问题不放过

61、计划、组织、指挥、协调、控制。

62、管理就是更有效地利用资源。

63、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

64、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

66、强化竞争意识，营造团队精神。

67、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。

68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

69、找方法才能成功，找借口只有失败。

70、贯彻so系列标准，树立企业新形象。

71、品质是做出来的，不是检验出来的。

72、每天自我检讨，品质自然更好。

73、品质——成功之轮。

74、醒觉起来

75、自检互检，确保产品零缺点。

76、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

78、第一次就做对，第一次都做对

79、管理者怕的就是不知道自己怕什么

80、思路决定出路，格局确定结局。

81、只有想不到的事，没有做不到的事

82、创新改变市场，成功赢得希望。

83、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

84、工作三要素：责任人、时限、结果

85、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

86、建立威信，携手共赴目标。

87、同样的产品以世界，最低的成本生产。

88、先有严师，才有高徒。

89、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

90、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

91、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。

92、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。

93、每天自我检讨，服务自然更好。

94、沃土科技，蜜柚专用。

95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

96、建功立业，与民同乐。

97、打造*物流产业联盟。

98、联结速运应用，众合万亿服务。

99、科技沃土，绿色地球。

100、品质管制人人做，优良品质有把握

企业管理口号 100句菁华（扩展2）

——企业管理口号 50句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

3、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。

4、我服装整齐，因为是专业服务。

5、质量是第一竞争力。

6、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

7、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

8、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

9、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

10、品质管理标准化，iso成功靠大家。

11、作业标准能遵守，品质效率不用愁。

12、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

13、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

14、有单独的方法，无单纯的问题。

15、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

16、求实是我们的根本，创新是我们的动力!

17、管事先管人，管人带作风。

18、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

19、发展靠创新，共赢靠大家。

20、企业的未来，我们的未来。

21、革新不却步，成功不止步。

22、振衣千仞岗，濯足万里流。

23、5s效果很全面，持之以恒是关键。

24、整洁有序有品质的保证

25、建设形象工程，提升企业品牌。

26、神话是编造的，奇迹是创造的。

27、技术是基础，管理是保障。

28、以专注的心，做专业的事。

29、创新第一步就是挣脱束缚。

30、培育礼仪员工，创造文明团队

31、检验测试坚持做，一点问题不放过

32、有一份耕耘，就有一份收获

33、下一道工序将是我们的顾客

34、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

35、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

36、合作双赢，共渡时艰。

37、科技沃土，绿色地球。

38、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

39、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

40、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。

41、温馨食尚，念念不忘。

42、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

43、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

44、事事落到实处，安全有备无患

45、要想企业不衰老，建立体系须趁早

46、增强质量意识，提高全员素质

47、用户是上帝，下道工序就是用户

48、自主检验做得好，生产顺畅不得了

49、商场如战场，品质打先锋

50、管理始于训练，止于训练

企业管理口号 100句菁华（扩展3）

——企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、人的差异化，管理的标准化

3、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

5、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

6、人人提案创新，成本自然降低

7、由前至后一条拉，从上到下一条心

8、心态正，事业成，不成也成

9、品质管理标准化，iso成功靠大家。

10、心态正，事业成，不成也成。

11、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

12、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切

13、企业要兴旺，质量是保证

14、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

15、造一流产品，铸顶级品牌。

16、来料检验按标准，产品质量有保证。

17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

18、信任为本，合作致远。

19、枯木待逢春，百舸竞激流。

20、进料出料要记清，数帐管理更分明。

21、创造更新更全更强高速的电信网络，用我们行动连接你我他。

22、沃土科技，蜜柚专用。

23、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

24、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

25、老问题，小地方，常是品种致命伤。

26、加强预算管理，降低运营成本。

27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

30、管理就是行动，管理就是树立榜样

31、要想不被淘汰，只有跑在前面

32、看不出问题是最大的问题

33、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

34、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护

35、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

36、工作三要素：责任人. 时限. 结果

37、预防保养按时做，生产顺畅不会错

38、修身重德，事业生根。

39、只为成功，同心协力。

40、产品品质好，市场回报高。

41、做一个边说边做的领导者。

42、环境整理好，生产效率高。

43、做的非常好：请及时给予鼓励。

44、适当的严格，即是最大的爱护。

45、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。

46、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

47、找方法才能成功，找借口只有失败。

48、教育训练坚持做，上线操作不会错。

49、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

企业管理口号 100句菁华（扩展4）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、考勤须知：

3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。

4、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。

5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。

6、完成领导交办的其他工作。

7、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

8、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。

9、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

10、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

11、出勤记录

12、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

13、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

14、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。

15、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。

16、30分钟以内者，每次扣除10元；

17、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；

18、2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

19、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

20、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。

21、请假

22、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；

23、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

24、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

25、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

26、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

27、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

28、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

29、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

30、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

31、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

32、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

33、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

34、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；

35、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。

36、权责对等，适当授权；

37、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；

38、注重过程控制，保证正确结果。

39、人员筛选的标准和过程要透明；

40、年终考评与即时激励相结合。

41、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水*和专业技术能力；

42、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

43、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；

44、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；

45、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

46、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。

47、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。

48、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。

49、严禁在上课时间将安全出口上锁。

50、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

51、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。

52、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。

53、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

54、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

55、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

56、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

57、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到，每人奖励100元。

58、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋，违者每次扣5元。

59、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

60、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。

61、主管和员工请假，主管应如实反映给公司负责人，如未如实反映，被公司发现，主管则扣罚双倍工资。

62、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

63、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

64、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。

65、各班长认真组织班前安全会（常白班班组），做到"六个交清"（即：工作任务交清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交清），分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。

66、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥，、专人操作，指挥手势和信号要准确、清晰、明确，指挥时不得戴手套，吊物吊点稳妥牢固，吊物下不得站人，指挥者必须执行安全规程并做好自我防护：其他人员必须服从统一指挥，确保作业安全。

67、无论何种情况，悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施，任何人不得送电或动操作开关。

68、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

69、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；

70、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。

71、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

72、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

73、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

74、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

75、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

76、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

77、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

78、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

79、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

80、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。

81、把安全管理纳入日常工作计划。

82、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

83、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

84、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

85、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

86、操作要领、操作规程是否明确。

87、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

88、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

89、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

90、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

91、火灾自动报警系统；

92、自动喷水灭火系统；

93、机械排烟系统；

94、室内消火栓系统；

95、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

96、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

97、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决；当场没有条件解决的，应在24h内解决；需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。

98、保存期限

99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

100、1薪酬管理委员会

企业管理口号 100句菁华（扩展5）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、培养优质素养，提高团队力量。

4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

5、干部怕的就是不知道自己怕什么。

6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。

7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

11、老毛病，要根治;小问题，要重视!

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

13、坚持原则，实现优质。

14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

15、人人提案创新，成本自然降低。

16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

17、管理就是行动，管理就是树立榜样

18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

19、培训员工是唯一的出路

20、多建管理工程，少建管理模式

21、只有想不到的事，没有做不到的事

22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！

23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

25、今天不要努力工作，明天试着找份工作

26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程

27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。

28、计划、组织、指挥、协调、控制。

29、激情——乐观，永不放弃

30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。

32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。

33、管理的最高境界就是利润最大化！

34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

36、摆脱马虎的心，提高产品质量

37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！

38、骄傲的时候善待他人

39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。

41、革新赢得市场，突破创造成功。

42、在改变中成长，在成长中辉煌。

43、减少了开支，就是增加了效益

44、选择自主改变，演绎自强突破。

45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

46、天下好享受，魅力没法挡。

47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。

49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。

51、温馨每一点，快乐每一点。

52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。

53、尽力专研业务，供给更好服务。

54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

55、时间就是金钱、效率就是生命。

56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

57、正确指导+强制执行=管理。

58、多建管理工程，少建管理模式。

59、管理者要是坐下，部下就躺下了。

60、观念的超越才是真正的超越。

企业管理口号 100句菁华（扩展6）

——小企业管理制度 60句菁华

1、公司差旅费开支制度

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、完成上级领导下达的其它工作任务。

5、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

6、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。

7、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。

8、尽忠职守，保守业务上的机密；

9、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；

10、总经理负责采购管理制度的审批;

11、一致性原则：

12、审计监督原则：

13、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部*签发。

14、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

15、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

16、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

17、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

18、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

19、未经批准打听私人电话的；

20、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；

21、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；

22、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

23、负责完成公司的日常财务工作；

24、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；

25、做好公司纳税申报和税收策划工作；

26、完成领导交办的其他工作。

27、严格控制库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；

28、积极配合银行做好对账、报账工作；

29、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

30、加强公司内部信息沟通,使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位和全过程预算管理体系的设计，实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制和事后分析反馈，增强公司对经营活动的控制能力。

31、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。

32、审议预算管理小组提交的公司季度滚动预算草案和各部门季度滚动预算草案;

33、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。

34、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

35、公司各部门在分析以前季度、预计未来各项业务情况的基础上，编制预算年度剩余各季预算，将最后一季预算细化到3个月份，并同时增加一季预算，使预算期始终保持四个季度，制定出季度滚动预算草案，交主管领导初审，由主管领导提出意见并进行修改。

36、数量管理：对一些预算项目(如原材料消耗)，除进行金额管理外，从预算的数量方面进行管理。

37、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。

38、预算执行过程中，各部门要及时检查、追踪预算的执行情况，以预算执行分析报表、分析报告和专题报告等形式，系统地报告每个部门及整个公司预算执行的进度和结果，于每月3日前报送预算管理小组及各主管领导。预算小组根据自己的记录与各部门的预算执行报表、分析报告进行核对，纠正偏差，分析差异产生的原因，形成总预算执行分析报告，在月度业绩考核会上对当月预算执行情况进行沟通，并及时解决执行过程中出现的问题。

39、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。

40、预算差异分析程序

41、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;

42、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。

43、对经营业绩进行评价。

44、生产条件发生重大变化;

45、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时，董事会通过与公司经营班子协商一致后，可以在预算年度内进行公司经营目标的调整，同时下达预算调整要求，并最终确认预算调整方案。

46、对于重大调整(调整条件为：调整金额超过预算的10%的属于重大调整)，公司领导班子须将调整申请及审批意见提交董事会进行审批;

47、公司预算管理小组留存预算调整申请表，并根据审批意见，编写“预算调整通知书”，并将调整预算目标下达给相关责任中心。

48、机器设备；

49、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

50、迟到、早退、旷工

51、、请假

52、收到员工辞职申请报告后，负责人负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

53、、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

54、、以公司名义考察、谈判、签约

55、、代表公司出席公众活动

56、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

57、、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

58、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

59、员工未经授权或批准，不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

60、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

企业管理口号 100句菁华（扩展7）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

2、4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。

3、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。

4、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

5、8企业的经营管理

6、8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。

7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

8、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

9、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

12、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

13、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

14、5.19委托加工材料的管理。本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

15、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

16、5本公司固定资产残值率5%。

17、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

18、４成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。

19、支付各项税收的滞纳金和罚款。

20、年中、年终盘点

21、协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。

22、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。

23、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部会同经管部共同盘点外，*时总经理室或财务部至少每月抽查一次。

24、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

25、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。

26、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确定资料为依据，不得以猜想数据、伪造数据登记。

27、账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以警告以上处分，情节严重者，应呈报总经理议处。

28、利用职权牟取私利的；

29、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

30、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

31、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

32、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的.其他有关制度，编制财务报表。

33、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

34、结算起点以下的零星支出。

35、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

36、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

37、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

38、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

39、业务部门收到外单位开具的支票，连同有关凭证、收款说明书，送交财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。

40、根据合同、协议的规定，由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，由经办业务部门填写经费支出报审表，交财务部稽核员按计划项目审核用途后，交财务部经理签字。需签报本公司领导的，由财务部签署意见后签报。

41、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

42、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

43、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。

44、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

45、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

46、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

47、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；

48、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

49、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理口号 100句菁华（扩展8）

——公司企业管理的方针口号 40句菁华

1、品质是生命，服务是宗旨。

2、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

3、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

4、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

5、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

6、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

7、今天的付出，明天的回报。

8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。

9、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

10、推行8S管理，减少浪费、降低成本、保障安全、提升效率、提高品质。

11、推行8S管理，挑战自我，打造超同步新篇章（新形象）。

12、决心、用心、信心，持之以恒、共同打造，同步科技。

13、科学管理、精益求精、超越自我、同步科技。

14、在2021年底，全面实施8S的管理，争创一流企业。

15、同步8S管理，打造品牌形。

16、高品质的产品，源于高标准的工作环境。

17、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

18、细心、精心、用心、品质永保称心。

19、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

20、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

21、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。

22、人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

25、努力就能成功，坚持确保胜利。

26、管理是严肃的爱，教育是最大的福利。

27、对工程负责，让用户满意。

28、忧患图自强，荣誉思奋进。

29、找方法才能成功，找借口只会失败。

30、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

31、赚钱靠大家，幸福你我他。

32、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

33、失败铺垫出来成功之路！

34、因为自信，所以成功。

35、永不言退，我们是的团队。

36、失败与挫折仅仅暂时的，成功已不会太遥远！

37、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

38、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

39、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

40、社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。

企业管理口号 100句菁华（扩展9）

——企业管理海报标语 30句菁华

1、沟通重在换位思考。

2、修身重德，事业生根。

3、持之以恒，精益求精。

4、空谈误事，实干兴邦。

5、舍己施人，善不图报。

6、敢于负责任，才能担重任。

7、沉默不是金，发言要用心。

8、合理搬运周转，提高工作效率。

9、适当的严格，即是最大的爱护。

10、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

11、找方法才能成功，找借口只有失败。

12、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。

14、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

15、同样的产品以世界，最低的成本生产。

16、管理的第一个功课，就是先管好自已。

17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

19、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

23、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。

24、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

26、执行——没有任何借口。

27、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

28、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

29、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

30、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理,口号