日期:2022-12-03 00:00:00
1、什么是物业管理?为什么要制定《物业管理条例》?
2、如何理解物业管理中的基本概念——物业、业主?
3、如何认定业主的身份?
4、物业管理活动由哪些机关负责管理监督?
5、业主的建筑物区分的共有部分包括哪些?业主对共有部分享有哪些权利?
6、业主在物业管理活动中需要履行哪些基本义务?
7、哪些情况和资料应当向业主公开?
8、什么是物业管理规约?物业管理规约应包括哪些内容?其效力如何?
9、召开业主大会会议前应做好哪些准备?
10、担任业主委员会委员需要符合哪些条件?
11、业主委员会产生后如何向*主管部门备案?
12、业主委员会如何换届?
13、业主大会和业主委员会怎样应对小区内损害他人合法权益的行为?
14、什么是临时管理规约?临时管理规约应于何时制定?
15、业主如何获知临时管理规约?
16、物业管理用房应由建设单位还是物业服务企业配置?
17、物业服务企业的性质是什么?需要符合哪些条件?
18、同一个物业管理区域是否只能有一个物业服务企业实施物业管理?
19、物业服务企业如何承接物业?
20、物业管理用房包括哪些?其所有权属于物业服务企业还是业主?
21、物业服务企业是不是必须聘请保安人员?
22、业主不交费的,物业服务企业如何救济?
23、物业服务企业不履行相关维修、养护等义务的,业主如何救济?
24、业主无偿利用屋顶以及外墙面等共有部分的,是否构成对其他业主的侵权?
25、占用、挖掘物业管理区域内的道路、场地需要注意什么?
26、住房专项维修资金制度是怎么回事?住房专项维修资金归谁所有?如何使用?
27、物业存在安全隐患时,由谁负责维修养护?
28、物业服务企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的,如何承担法律责任?
29、挪用专项维修资金的,如何处罚?
30、物业服务企业擅自改变物业管理用房用途的,如何承担法律责任?
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华扩展阅读
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展1)
——物业管理口号 50句菁华
1、噪声扰邻,你应怀歉疚之心
2、想到老人和小孩你的速度应该慢下来”
3、远亲不如近邻,邻里和谐共享美好生活。
4、让我们大家都来争做绿色家庭
5、自觉遵守业主公约 共同维护小区公共利益
6、掌握消防常识 遵守消防法规
7、物业服务千万家,真情温暖你我他。
8、物企共庆30年,再创佳绩谱新篇。
9、生活开心,离不开物业管理。
10、全心全意为业主服务。
11、依法依规从事物业管理,切实提供质价相符的服务!
12、改善物业环境,加大清欠力度,解决历史积欠!
13、认真学习贯彻《物业管理条例》,依法规范物业管理服务行为
14、为利碎成金,为义筑诚心。
15、精诚所至,安心服务。
16、服务千万户,生活你作主。
17、您的满意,我的舒心。
18、您的微笑,是我们努力的目标。
19、汉鑫物业,服务到家。
20、物业汉鑫,让您更省心。
21、承载使命,呵护*安。
22、给您家人般的亲切关怀。
23、想到老人和小孩你的速度应该慢下来"
24、爱护公共设施/设备严禁私自占用/损坏
25、自觉遵守业主公约共同维护小区公共利益
26、是否乱吐痰,体现您的修养
27、开展环境卫生整治,营造清洁生活环境
28、真情服务,以人为本。
29、尊老爱幼,和睦相处。
30、展物管风采,创社会和谐。
31、以管理促服务,以服务促和谐。
32、一尘不染的环境,舒适惬意的生活。
33、物业管理让房产增值,使业主安心。
34、物业管理管的是物,受益的是业主。
35、树木造氧,有益健康。
36、收旧利废,低碳环保。
37、美丽生活,源于温馨服务。
38、每一片绿叶都为我们制造氧气。
39、津门物业人,服务细入微。
40、俭省节约共创低碳小区。
41、树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为!
42、认真执行业主大会议事规则,增强业主自律的自觉性
43、人人关注物业管理,人人尊重物业服务
44、推行物业管理招投标制度规范和提高物业服务水*
45、用心为您的家庭服务。
46、先您所忧,后您所乐。
47、给你最舒心的服务,你最贴心的管家。
48、居家享受温馨,放心选择汉鑫。
49、金品质创造金牌家居!
50、离不开的汉鑫物业,享不尽的服务真谛。
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展2)
——干部管理条例 40句菁华
1、出现迟到、早退、无条(证)外出,缺勤而事先未获得批准者;
2、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者;
3、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。
4、集团经理办公会、生产管理会议安排事项,在规定期限内完不成者;
5、审核、把关不严,经手签字事项出现问题,给集团造成经济损失在1000元以下者;
6、部门间协作出现推诿扯皮,不敢担当者;
7、部门员工出现违规操作,损坏公司财物损失额在1000元--3000元者;
8、非故意(或因技术熟练程度原因)损坏公私物品材料不及时上报,隐瞒事实真相者;
9、谎报假期、考勤、加班者,缺勤而事先未获得批准的;
10、偷盗公司财物者;
11、故意损害公司财物者;
12、在生产区内抽烟和发现他人抽烟不追责者;
13、利用集团资源谋取私利者;
14、出现批量废品给公司造成3000元-10000元经济损失者;
15、因应急情况离开或因个人原因未及时到位,给公司造成恶劣影响或3000元以上经济损失的;
16、违反社会治安管理条例,被拘留或拘役者;
17、工作期间蓄意挑起事端,打架斗殴者;
18、部门员工连续两次违反公司安全、设备、生产管理相关规定,给公司造成5000元以上经济损失者;
19、滥用职权,把公司财物挪用、化为私有者;
20、从事与集团有竞争关系的第二职业者;
21、本部门出现批量废品给公司造成10000元以上经济损失的;
22、警告,处分时限为6个月;
23、严重警告,处分时限为8个月;
24、工作中改革、创新举措被采纳,有效解决技术难题(技术评定),并给公司带来经济效益者;
25、生产部门超过年经营考核目标额10%以上者;
26、对违反公司管理规定行为敢于制止或及时上报监管部门、监管领导者;
27、在部门协作中,主动承担责任,做问题终结者,解决问题表现突出者;
28、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要损失者;
29、分管领导、各公司、事业部负责人是干部管理条例执行、监督第一责任人,发现部门管理团队存在违反干部管理实施细则所包含行为者,根据《条例》提出处理措施,并及时告知集团办公室备案。
30、各公司、事业部要结合《干部管理实施细则》细化完善,形成独立的干部管理实施细则,以干部管理条例和实施细则进行监督考核。
31、由集团办负责干部警告、严重警告、降职、撤职、解除劳动合同、立功各类表现的登记具体的考核监督落实工作,年内累计上报,并按规定处理。
32、本细则由集团办公室负责解释。
33、在规定的班子职数内出现空缺时,采取公开、公*、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。
34、条件:
35、考察考核的'结果作为干部管理的重要依据。凡考察结果好、局党委意见统一的干部,给予会议表彰、优先提拔使用等奖励;凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部,一律由局党委进行诫勉谈话,提出问题,限期改正。
36、分管院领导与组织部要经常深入基层,倾听群众意见。对群众反映的突出问题,在认真落实的基础上,要及时和本人进行谈话。
37、年度考核、试用期满考核、任职期满考核由学院统一安排,组织、纪检、人事等部门组织实施。
38、任职回避。凡有回避范围所列关系者,不得在同一部门里任职;不得担任直接隶属于同一领导的职务;不得担任有直接上下级领导关系的职务。
39、擅自离岗位达半个月以上者或出国半年以上者;
40、工作中发生重大失误,给学院和部门造成较大损失,负有直接领导责任者;
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展3)
——物业管理标语 40句菁华
1、创建家园美如画,点滴小事见精神。
2、掌握消防常识,遵守消防法规。
3、提高安全防范意识,共享物业管理成果。
4、垃圾不落地,文明更美丽。
5、和谐物管,美好生活!
6、物业管理是改善人居环境的内在需求;
7、物业管理是提升居住质量的.重要手段;
8、物业管理是维护稳定,构建和谐的重要力量。
9、规范管理,贴心服务。
10、树立正确的物业管理消费观念,克服丑恶的赖账消费行为!
11、果皮垃圾,自觉入箱。
12、设施设备是核心,安全运行靠维护。
13、扬荣弃耻,不做痞子赖子和渣滓!
14、加强物业管理服务,提高物业管理品质!
15、辛勤劳动无尚光荣,物业管理功德无量!
16、依法依规从事物业管理,切实提供质价相符的服务!
17、改善物业环境,加大清欠力度,解决历史积欠!
18、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造!
19、全心全意为业主服务!创造美丽家园!
20、小小一口痰,胜过原子弹。
21、支持物业管理,享受优质服务。
22、做专业物业,让您安享美好人生。
23、做生态物业,创造优质人居环境。
24、专业化的物业管理效率高。
25、尊老爱幼,和睦相处。
26、展物管风采,创社会和谐。
27、业主的满意是金碧人的不懈追求。
28、物业服务千万家,真情温暖你我他。
29、物企共庆30年,再创佳绩谱新。
30、屋里现代化,院子要美化。
31、锁好车辆,防盗贼。
32、树木造氧,有益健康。
33、实现社会和谐,建设美好家园。
34、日新发展广安居,和谐发展靠物管。
35、全心全意为业主服务。
36、全民消防,生命至上。
37、每一片绿叶都为我们制造氧气。
38、讲究卫生,减少疾病。
39、环境好心情好身体就好。
40、物业管理是改善人居环境的`内在需求;
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展4)
——物业人员管理制度 60句菁华
1、工作责任心不强,不服从分配,不执行规章制度,并随意顶撞领导且屡教不改者。
2、在突发性事件或紧急情况下临阵脱逃或坐视不管者。
3、法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、赌博等与治安工作人员的应有素质极不相称者。
4、严禁饮酒执勤或在商户门前及住宅区吸烟。
5、装修用沙子、石子、必须装袋方可进入小区、刨墙废料由业主自行运出禁止长时间堆放在楼下、楼道属于消防通道严禁堆放一切物品。
6、发现异常情况或匪警、火警等警情立即报警,同时报告小区负责人和相关处警单位,并监控处理过程。
7、正确引导辖区内车辆行驶和停放,对违反车辆停放规定的业主进行劝导并协助整改。
8、须在岗位上交接班,接班者不到岗位或交接班不清楚时,不得交接班。 违规者罚款50元。
9、着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。
10、完成上级领导交办工作。
11、车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。
12、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。
13、部署、督促、检查下属的工作,检查和总结保安的全面工作,为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。
14、治安巡逻员因责任心不强,玩忽职守,撤离工作岗位或不按规定巡逻而造成的被盗案件、破坏事故、火灾事故等各种隐患,按损失价值包赔一定的经济损失,情节严重者,解除劳动合同。
15、治安巡逻员在巡逻执勤时发现犯罪分子并将其抓获或排除大的事故隐患及时上报者,给公司或广大业主避免造成较大损失的,公司给予一定的奖励。
16、工作人员应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率;
17、业主饲养宠物,应遵守*有关规定,宠物外出必须由主人牵引并即时清理排在小区公共场所的宠物粪便。
18、工商营业执照有效复印件;
19、设备验收
20、厂区内的设备、设施损坏,须及时修理和更换。
21、乱拉乱接电线。
22、有权劝阻或制止违章操作。
23、禁止任何乱接水的行为,不听劝阻管理处可采取停水措施。
24、电梯管理
25、品质管理部对回收的意见表进行统计分析,并将结果按调查表的回收份数、总的满意率以及分项满意率、业主对物业管理的意见、建议(共性、个性的意见)等书面交给管理处。
26、不要不懂装懂,遇到疑难问题要如实、详细地向工程技术人员汇报并请求支援解决。
27、维修工进行维修时,要把有影响的物品遮盖、包扎好(用塑料布、废报纸等)。尽量使噪音降到最低限度,严禁在室内高声喧哗、嘲笑取闹。
28、全部工作完成后,维修工要试验维修后的效果给业主看,试验次数不少于3次,同时要给业主讲解应注意的事项,如果业主有不满意的地方(合理的要求),则应及时进行整改直至业主满意为止。
29、清洁人员应负责垃圾中转站周围的卫生。保证垃圾中转站里的垃圾存放齐整,地面无散落的垃圾。
30、垃圾做到日产日清;
31、垃圾站应保持清洁无异味,每天应定时喷洒药水,防止发生虫害;
32、综合管理员应根据季节的变化制定出卫生消杀工作的管理。
33、检查仓库或厂区生产车间,目视无明显蚊虫在飞。
34、检查和楼层及转角垃圾桶摆放处,目视无苍蝇滋生地。
35、抽检楼道、绿化地、排污渠无明显鼠迹,用布粉法检查老鼠密度,不超过1%,鼠洞每2万*方米不超过1个。
36、若有发生受伤或急症等人员,旁人应根据原因紧急采取相应措施或打电话给管理处救援。
37、管理处人员应使伤者或急症者处于温暖及合适的环境中,并细心呵护。
38、用灭火设备扑灭火源,但切勿把自己置身于危险中。
39、突然停电时,应以电话/广播等形式通知业主,然后再以书面形式通知业主。
40、1.5厂区垃圾、木制废品清理。
41、2物业管理具体补充范围及要求
42、2.5车间楼梯、扶手及工艺质管科大楼的`大厅、楼梯、扶手及制丝一、二区的大厅、大厅玻璃、广告牌应每天擦洗。
43、3.6草地、苗木应定时浇水、施肥、除虫、修剪、拔杂草,确保草地、苗木造型整齐美观、花池白净、完整无缺,如有枯死应及时重新种植。
44、4.1负责厂区摩托车、自行车的停放管理。
45、4.4负责停车场地环境清洁卫生,定期清扫车库地板、蜘蛛网,确保车库环境整洁。
46、4.5确保车库照明(除办公大楼地下单车库)。
47、5零星工程管理主要内容及范围:
48、6.1负责办公用品的代购、发放工作。
49、6.2负责户口管理工作、计生工作,确保计生工作四个百分百。
50、车辆安全管理员必须熟悉车场智能系统的性能、使用方法。
51、车辆安全管理员必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,保证车辆安全,维护车场良好的停车秩序。
52、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、年龄、职业、工作单位、居住楼层、房号等等,以便于识别。
53、检查水箱水位(2/3以上)。
54、检查燃油是否充足(2/3以上)。检查油箱开关及有无渗漏。
55、手动启动时,启动后应调整手柄。使电压达到380V至420V,频率达到50HZ-51HZ。
56、物业管理法规不完善
57、*衡物业市场的供给双方
58、强化业主的主体性地位
59、休息日为周六(每月休二天)。
60、物业保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展5)
——经典面试问题 50句菁华
1、我们这个部的工作很XX的,你能做过来么?
2、你进入学生会后的第一件事情会做什么?
3、简单地罗列家庭人口。
4、你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?
5、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
6、权益性支出与资本性支出的差异是什么?
7、不宜说崇拜自己。
8、如何看待时间管理?
9、就你应聘的工作而言,你如何提升工作效率?
10、如何看待加班?
11、你有什么追求?对未来有什么规划?
12、制作一份离职申请表。
13、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
14、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
15、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
16、财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?
17、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
18、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
19、pleasesellyourself。(请介绍你自己)
20、你的家人/朋友/同事/上司如何评价你?
21、谈谈你如何领导一个团队?
22、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
23、不宜说自己没有缺点。
24、你能否“受人之托忠人之事”?
25、得过什么奖励?受过什么处罚?原因?
26、你对委任的任务完成不了时如何处理?
27、考官:请简单自我介绍及家庭背景?
28、考官:请谈谈您对所学专业的理解?
29、考官:您*时习惯于单独工作还是团队工作?
30、谈谈你对这个职位的认识?
31、没有成就感:我已经想尽办法去改变目前的环境、局面、观念但都是徒然的,所以因无所突破而离职。(为避免面试官认为你无能,所以这种回答方式要做后续补充说明)
32、企业发展缓慢:当我已经在企业呆了很长时间,但由于企业发展较慢,无法获得新的发展机会而选择离职。(这涉及到心态、价值观与忠诚度)。
33、组织中什么样的人最难领导?
34、你最欣赏的企业家是谁?为什么?
35、你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
36、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑你性格孤僻。
37、不要说自己谁都不崇拜或者说崇拜自己。
38、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。
39、举个例子,我是一个没有经验的应届大学生,他一看我的简历会觉得我实践能力差,不了解社会,那么我最好回答:我很努力,学习成绩很好,但是社会经验比有工作经验的人少这是我的缺点,所以以后要往这方面努力,希望得到前辈的指教。
40、你认为自己的哪项技能需要加强?
41、告诉我,你最大的弱点是什么?
42、以往工作中您的职责是什么?――如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。
43、你认为在工作中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候?
44、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?――“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。
45、你为什么要辞掉现在的工作?
46、会计的6大基本要素是什么?
47、情景模拟:年终绩效考核结束后,小王对部门领导给他的综合评定有意见,他认为领导对他有个人成见,并举了二个例子:一是某次部门工作失误,主要错误并不在他,但他被扣分最多;二是部门卫生清洁,他三次被安排打扫厕所,其他同志最多一次,并且大家都普遍反映他的工作在部门是最好的。小王上诉到你那里,作为总经理,你如何处理?
48、公司里出了一件奇怪的事情:公共接待区域的饮水机没有水了,却没有人去换水,这个现象已经出现了几次了。作为总经理,你如何看待这件事情?你准备向你的员工灌输一种什么样的理念?如何灌输?
49、假设有一次你在酒店用餐,你看到一个非常要好的朋友在请客吃饭,结帐时你对服务员说记在你的帐上。月终结算时,公司办公室主任发现这笔费用不合规,把发票退给了你的秘书。作为总经理,你如何处理?
50、集团根据业务发展需要成立一家新的房地产公司,并拟聘请你担任该公司总经理。请问:你如何组建你的团队,请列出你的组织架构、岗位编制和大致人员配备
《物业管理条例》经典问题解读 30句菁华(扩展6)
——物业地下车库管理制度 40句菁华
1、地下停车场停放车辆管理采取一车一卡制,进时取车卡,出时交车卡。如无车卡,小区安管员有权不予放行。(车辆停放期间,车主若不遵守管理规定,发生的一切意外事故,责任自行承担,后果自负)
2、停车卡为一车一证制,只限指定车辆使用,不得转借,涂改,伪造。否则,将收回停车卡,拒绝停放。
3、租用固定泊位的车住应与物业公司签订服务协议, 所有车辆均应按照停车场现时有效的收费标准缴费,按照租赁合同上所填的日期计算,每月车位租金必须于5日以前缴纳,如不按时缴纳,我公司有权自动解除该协议,其优先权将给予其他车辆。
4、遵守停车场经营管理各项规章制度,做到文明服务。
5、服从管理服务人员指挥,按规定车位停放车辆;
6、安保部主管负责对车库管理进行监督,发现问题立即指正处理,并对车管员工作质量进行考核。
7、严禁在地下车库洗车。
8、贯彻执行公司的相关规定及文件使用,规范管理。
9、监督在管项目停车场的经营行为。
10、指导在管项目停车场的经营工作。
11、小区车辆的安全、卫生等工作参照公司体系文件要求执行。
12、严禁私自放行车辆进入小区。
13、本车场范围内严禁加油、修车、洗车等行为。严禁烟火,禁止装载(携带)枪械、易燃、易爆、有毒、具有腐蚀性等危险品的车辆进入本车场。
14、使用停车场的人员、车辆应保持停车场的清洁卫生,不得在停车场内、维修车辆,不得将车内杂物倾倒在停车场内,严禁在停车场内进行居住、打闹、赌博及其它影响本停车场安全和秩序的行为。
15、进入小区专用停车场的机动车辆驾驶者须将车辆停放在双方在协议书中所确定之位置,不得占用他人车位,不得在非停车区域(含通道)停车。
16、车辆停放后,应关闭发动机、锁好车窗,贵重物品请不要留在车内,不得在指定区域以外装卸货物或摆放物品;不得在本车场范围内拍卖、兜售或进行其它停车以外的活动;不得从事任何违反国家法律规定的其他活动。
17、停车场内如发生交通事故,应由责任双方负责解决。若有争议,可报请交通管理部门或管理公司协调解决。
18、禁止在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能道路上划线停车位内停放。
19、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公共设施,不乱停放车辆。
20、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定停车位位置停放车辆。
21、不得碾压绿化土地,损坏路牌和各类标识,以及损坏路面和公共设施。
22、凡不遵守车辆停放规定而造成车辆损坏的概不负责。
23、停车场内严禁烟火,进入人员必须按规定穿防静电服、安全鞋。
24、车辆在停车场内的行驶时速不得超过3km/h。
25、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。
26、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
27、检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。
28、对进入停车场车辆的管理规定进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品,车管员没有帮司机保管物品的义务。进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。注:各车主应自觉执行上述规定,如有违反上述规定者,要无条件服从车场管理人员的批评、教育、处罚。无理取闹者取消泊位资格,严重的送司法机关追究刑事责任。
29、车卡的使用车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检查和车辆出入。用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。保管费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时,将停车卡、电子出入卡交回车场,由车场退回电子出入卡押金用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全,减少被盗的机会,停车卡应随身携带。
30、当班期间必须保持良好的岗位形象、言行举止、仪容仪表,着装干净整洁,礼貌待人,努力奉行服务第一的宗旨。
31、停车场收费员实行早中晚三个班次运营机制,具体班次时间以财务部领导通知为准,上下班打卡时间必须严格遵守财务部的排班时间。三班次轮转基本保证公*,但因个别工作需要及月份天数等因素造成个别情况的,收费员必须严格遵守财务部的排班表轮转班次。
32、停车场收费员工作时间(暂定):
33、停车场收费员新入职员工试用期为2个月,在试用期内被考核证明不符合岗位要求,无法达到岗位技能操作的,公司如有其它同质岗位,优先提供调岗机会,如无同质岗位的,予以解除劳动合同处理。
34、停车场收费员在服务过程中必须使用礼貌用语,如工作有失误之处,应及时致歉。
35、任何车辆未经公司高层领导审批,绝对禁止未领卡入场及不缴费离场。
36、收费员团队应该团结互助,严禁内部出现恶意诋毁等矛盾,否则严惩不贷。
37、医院根据现有场地确定停车位,明确标志,划分车位,明确行驶方向。
38、职工车辆违规停放,发现一次扣50元。
39、车辆管理人员疏于管理,导致交通阻塞,发现一次扣车管人员50元。
40、不得在车位上存放其它物品,车位租用者应坚持车位清洁、无油渍。
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