日期:2022-12-02 00:00:00
1、日常行为奖励
2、小过:员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为),给予小过一次,根据情节可并处以500元以上2000元(含)以下经济惩戒。
3、1.2.12.违反社会公德,性质比较恶劣。
4、1.2.13.其他按照公司规章制度应该给予记小过的情形。
5、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。
6、1.4.5.擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等个人原因造成公司经济损失100000元(含)以上。
7、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
8、处罚
9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;
10、卫生检查不合格者,罚款5元/次;
11、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。
12、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;
13、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
14、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;
15、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的;
16、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
17、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
18、浪费物料者。
19、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
20、本制度适用于公司所有员工。
21、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。
22、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。
23、由于对客户的图纸设计问题,而导致报废的,不作处罚(需由技术部主管或副总签字)。
24、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
25、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
26、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
27、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。
28、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
29、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
30、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
31、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。
32、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。
33、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。
34、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
35、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;
36、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。
37、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
38、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
39、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
40、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。
41、辞退;
42、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
43、携带危险物品入厂;
44、泄漏生产或业务上机密;
45、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
46、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
47、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
48、严格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿,罚款200元/次。
49、对客人指手划脚,品头论足。
50、不经请假,随意旷工。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华扩展阅读
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展1)
——公司员工完整奖罚制度 100句菁华
1、1.总经理
2、31.各部门负责人负责本部门员工的奖惩提报。
3、1.奖惩分明,有功必奖,有过必究;功过不相抵,奖励和惩戒独立处理。
4、1.3.大功:员工有下列行为之一(但不仅限于以下行为),公司可给予记大功次,可同时奖励2000元以上5000元(含)以下现金奖励和奖励性全薪假期1天。
5、1.1.4.不服从统一安排、顶撞上司,情节轻微。
6、11.14.挟私报复,故意刁难和压制他人,情节轻微。
7、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。
8、1.2.4.浪费公司财物、资源,情节严重。
9、1.3.3.弄虚作假、营私舞弊等造成严重损失或影响。
10、3.4.利用公司资源谋取私利达10000元以上的。
11、3.6.其他按公司规章制度应该给予降薪或降职的情形。
12、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。
13、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。
14、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
15、自觉遵守幼儿园规章制度。
16、单项考核与综合考核相结合。
17、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。
18、与各部门经理签定安全生产职责书。
19、个人行为的处罚
20、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
21、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;
22、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
23、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;
24、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
25、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);
26、通报批评;
27、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
28、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
29、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
30、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
31、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
32、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
33、全年旷工达对日以上者。
34、在工作场所制造私人物件者。
35、遇非常事变,故意规避者。
36、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
37、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
38、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。
39、检查上道工序流转产品,不接受不良品。
40、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
41、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。
42、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。
43、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
44、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
45、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
46、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
47、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
48、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
49、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
50、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
51、3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。
52、4.1迟到、早退在半小时之内者。
53、4.3上班时间串岗聊天者。
54、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
55、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
56、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
57、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
58、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
59、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
60、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
61、9.11在公司内煽动怠工或*者。
62、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。
63、上班迟到、早退、串岗的;
64、违反供电业务规定,损害我厂利益的;
65、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;
66、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;
67、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
68、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
69、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。
70、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
71、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。
72、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。
73、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。
74、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。
75、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。
76、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证,涂改工卡,擅自配置酒店范围内任何钥匙,遗失、复制、未经许可使用总钥匙;
77、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。
78、工作表现差或工作效能差。
79、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)
80、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
81、完成计划指标,经济效益良好;
82、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
83、节约资金,节俭费用,事迹突出;
84、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。
85、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。
86、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。
87、泄漏生产或业务上机密;
88、违反劳动合同或工作规则情节严重;
89、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
90、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
91、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;
92、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
93、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
94、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
95、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。
96、不及时、未请假,不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天,B级服务员每周星期一)、培训,违者罚款200元/次,并休停5天不准上班。
97、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。
98、工作积极,团结同事。
99、浪费公物,视情节轻微的。
100、对宾客不礼貌,与客人争辨。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展2)
——公司员工管理奖罚制度 50句菁华
1、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
2、节假日经常加班,并取得显著效果者。
3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
4、.随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
5、.长时间接打私人电话者
6、上班时间未经允许从事娱乐活动者
7、对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者
8、私自接受、索取回扣或礼物者。
9、因严重失职给公司造成重大经济损失者
10、惩罚的实施
11、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
12、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
13、违纪罚款的缴纳: 对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
14、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
15、在生产现场接待私客。
16、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;
17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;
18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;
19、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;
20、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;
21、回收、重复利用废料有较大成果者;
22、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
23、节省物料,有显著成绩者。
24、携带违禁品进人工作场所者。
25、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。
26、品行不端有损公司信誉者。
27、疏忽过失致公物损坏者。
28、遇非常事变,故意规避者。
29、浪费物料者。
30、降职
31、嘉奖与警告抵消
32、记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次
33、相关文件
34、《员工手册》
35、奖金奖励;
36、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
37、节约资金,节俭费用,事突出;
38、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
40、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
41、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
42、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
43、对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
44、按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
45、经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
46、行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
47、在上班时间离开办公场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者。
48、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
49、不按规定报不良或废料者。
50、涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展3)
——公司员工奖罚制度 50句菁华
1、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;
2、不配合各部门工作的罚款;
3、1奖惩的原则。
4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。
6、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。
7、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
8、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
10、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。
11、6.8私自移动消防设施者。
12、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
13、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
14、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
15、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
16、9.16参加非法组织,经劝告不改者。
17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
18、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;
19、上班迟到、早退、串岗的;
20、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;
21、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;
22、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;
23、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。
24、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
25、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
26、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。
27、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。
28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
29、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。
30、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。
31、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。
32、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料
33、工作表现差或工作效能差。
34、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
35、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。
36、降级;
37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
38、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
39、初次不遵守主管人员指挥;
40、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
42、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
43、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;
44、所在区域楼层卫生,连续合格数周。
45、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
46、对宾客不礼貌,与宾客争辩。
47、不请假,随意旷工。
48、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
49、对客人指手划脚,品头论足。
50、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展4)
——公司员工制度 100句菁华
1、工作和业务需要外,公司人员不得随意拨打长途电话,若有违例者,从工资扣除所打电话费的三倍。
2、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得随便借车、出车。
3、不按规定戴带安全防护设施(如如口罩、耳塞等);
4、遗失公司之重要文件、机件、物件或工具者;
5、故意损坏机器、设备、产品,浪费原料等;
6、更改报表、公文、表单及其它资料内容使公司遭受经济损失1500元以上者;
7、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事,违者扣罚10元/次;
8、每个月进行优秀员工奖励,奖励100元,(条件:必须是满勤员工,无客户投诉者)。
9、偷盗本公司财物者。
10、员工上班时间须穿着工作服,外出时可更换便装,回到公司30
11、打印报销单或借款单时,需要包括“审批信息”(在费用报表的靠下的位置,内容包括报销单所有审批人及审批时间),并确保提交的费用报销为“已审批”状态(在费用主页下显示本张报销单的审状态为等待应付款管理系统审批)。以免造成报销延误;提交的“费用类型”与“费用描述”应保持一致,须按实际情况填写;报销单必须竖向打印,附上原始单据,交财务部报销。费用明细不可打印英文版或者erp 自动发送的部门领导审批邮件。这样会造成没有员工个人信息,无法确定收款人。
12、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
13、重量级奖励
14、包庇职员舞弊,弄虚作假;
15、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;
16、委托或受托他人出勤或签到。
17、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论。
18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
19、业绩工资=应发工资-扣除项目
20、着装仪表整洁大方,勿穿着花俏夸张服饰
21、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。
22、3就餐人员因各种原因丢失饭卡则需要补领者,按补发天数从当月薪金中重新扣罚相应费用。
23、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
24、违反公司其它相关管理规定者。
25、虚报考勤者;
26、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为:
27、拒绝管理人员合理的工作调配,经3次教育后仍拒不执行者;
28、盗用公司名义,招摇撞骗;
29、不服从上级管理,与客户争吵3次/月;
30、地面清洁无异物
31、员工在公司不得从事与工作无关的事,不得在网上聊天、打牌、玩游戏,第一次发现交纳成长基金200元,发现两次以上立即开除。因员工违反国家政策和主管部门有关规定,导致公司受到经济和名誉上的损失,由其个人承担全部责任。员工如有损害公司利益,出现“飞单”、“黑单”等,一经发现立即开除,并追究其相关责任。
32、每位员工都有维护公司利益的义务,针对不良现象应及时上报。
33、离职须知:
34、凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分,屡教不改者除名。
35、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告相应主管上级,事后补办手续;
36、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备案办公室无备案的不予承认。
37、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月
38、需要调班、工休时,须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗
39、分工合作,转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守,尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
40、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门,其他人员不得私自处理
41、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
42、维续转运部的正常运作
43、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
44、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络,维护及提升公司和转运部的良好声誉
45、本班突发事件的处理
46、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:05 13:55~18:10。
47、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
48、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
49、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。
50、员工必须遵守本企业的一切规章制度,不得有任何损害公司利益的行为。
51、员工在代表公司的各项活动中,必须维护公司荣誉和利益。
52、员工应在工作中积极进取、严于律己,不断提高个人工作技能和技巧。
53、五个做到
54、员工应遵守员工管理制度,忠于职守、勤勉尽责、服从各级主管指挥,接受工作调配,具有协作精神和团队精神。
55、医院总值班工作由院领导轮流总带班,分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙”。节假日3天及以上及特殊时期,另外安排职能科长值班,以加大协调落实力度。
56、接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话,语言文明,礼貌应答,对所反映的问题要认真按有关程序报告处理,不得推诿拖延。重要来电或来电事项需要办理的,应要求对方尽量传真书面材料;没有书面材料的,值班人员要填写电话记录,按程序报批。一般情况下,涉及业务咨询的来电,应告其与相关业务科室联系;涉及新闻采访事宜、群众*问题的来电,应告其与办公室联系;涉及举报、投诉的来电,应告其与监察室联系。
57、在紧急、重大事件处置过程中,值班人员要积极主动协助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律
58、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
59、评选流程:
60、评选对象:全体员工;
61、本规章制度自制定日20xx年10月1日起开始实施,解释权和补充权归属通畅天下(北京)信息科技有限公司。
62、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
63、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
64、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
65、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
66、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
67、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
68、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。
69、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则,采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
70、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:
71、完备离职手续:
72、如与公司签定有其它合同(协议)、此合同(协议)与合同书,共同生效,具有同等效应。
73、实习人员表现特别优异者,经公司认可,可转为公司员工。
74、积极落实某某南方董事会的有关决定。
75、CS评价良好,没有发生过客户或同事的有效投诉。
76、能自主开展职责范围内的管理工作,管理规范,效果显著。
77、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核,初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
78、“年度优秀管理人员”评选程序同前1到5项“季度优秀管理人员”评选程序,但下属公司“年度优秀管理人员”名单需报投资公司总裁层审批确定。
79、团结同事,有良好的团队协作精神。
80、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。
81、“季度优秀员工”的评选在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评选和颁奖活动。
82、持虚*、学历证、资格证书应聘者;
83、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;
84、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;
85、患有精神病或传染病者;
86、盗窃公司或同事财物,经查明属实;
87、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂;
88、报销公司帐目,归还公司欠款;
89、有事需要请假的人员,可填写请假单请部门负责人审批总经理核准,核准后的请假单交给人事部。事假获准后,应在离开工作岗位之前安排好工作,请假者没有全勤奖;
90、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件;
91、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
92、奖金:销售提成,根据业务指标,确定提成标准;
93、公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密,如员工对其工资有异议,请直接与经理联系;
94、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料,否则,按事假处理。
95、同时施行两种节育手术的,合并计算假期。在规定假期内照发工资,不影响福利待遇。
96、热心服务,有显著善行佳话;
97、4公司科室值班领导,配合公司值班领导做好巡检工作,巡检发现安全生产问题,及时处理,并将处理情况全面记录,并在每天调度会进行讲评。
98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况,按照公司相关规定及时做出处理决定,并通报全公司。
99、销售人员每天工作内容及行程以邮件方式在第二个工作日之前汇报。
100、工资标准:分为试用期工资和转正工资。试用期1—3月:基本工资:底薪;转正后: 基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展5)
——公司员工管理奖罚制度 60句菁华
1、通报批评;
2、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
3、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
4、迟到、早退一次罚款30元;
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
6、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
7、.随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
8、上班时间未经允许从事娱乐活动者
9、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
10、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
11、私自接受、索取回扣或礼物者。
12、其它造成公司损失者,视情节予以赔偿
13、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
14、其它不遵守公司规章制度的行为
15、其它严重错误行为
16、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。
17、违纪罚款的缴纳: 对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
18、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;
19、未经允许不参加公司指定的培训、会议;
20、上班时间公话聊天;
21、下班前没有将工作场地打扫干净;
22、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;
23、出言不当,得罪客户;
24、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;
25、未经允许,私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;
26、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;
27、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;
28、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;
29、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;
30、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;
31、一般性奖励:
32、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
33、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;
34、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
35、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;
36、利有废料有较大成果者。
37、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
38、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
39、全年旷工达对日以上者。
40、在工作场所制造私人物件者。
41、工资降级
42、公司设立专项资金,专款专用,行政部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;
43、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;
44、全年无缺勤,积极做好本职工作;
45、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
46、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
47、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
49、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
50、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。
51、经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
52、按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
53、全年累计获嘉奖三次者。
54、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。
55、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
56、对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
57、在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者。
58、破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。
59、本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
60、一般性奖励:
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展6)
——公司员工薪酬管理制度 50句菁华
1、公*性原则:关注内部公*性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水*;
2、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水*在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水*在全国同行业有竞争力;
3、具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
4、21按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工*均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
5、2员工技能工资等级表
6、2以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标结合考核员工报酬。
7、规定工作时间外工作津贴。
8、员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。
9、其他。
10、第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。
11、行使公民权时。
12、调驻休假。
13、婚假。
14、岗位工资。
15、职工岗位工资核定。
16、各类培训教育依据企业培训教育管理办法,决定工资的扣除;
17、各类补贴、津贴依据企业各类补贴管理办法,计入工资总额;
18、效率优先兼顾公*的原则
19、基本工资参照《湖北省人民*关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工*均生活水*,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元。
20、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。
21、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种。
22、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜,暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。
23、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。
24、2 依据
25、竞争性原则:根据市场薪酬水*的调查,对于与市场水*差距较大的岗位薪酬水*应有一定幅度调整,使公司薪酬水*有一定的市场竞争性。
26、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;
27、奖金种类分为年度奖金、特别贡献奖、全勤奖3种。
28、特别贡献奖:根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理向董事会提出申请,经审核后执行,单独发放。
29、正常离职:根据公司离职规定办理过离职申请,工作交接完毕,行政人事给与确认后方可办理离职工资结算。
30、自动离职:员工在无任何请假手续的情况下,连续旷工3天的将按自动离职处理,自动离职人员公司将不予以结算工资,若给公司造成重大损失的,公司将依法追究其相关责任。
31、1 公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
32、1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
33、2 岗位津贴:是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
34、3 各类补贴:包括手机补贴、出差补贴等。 * 个人相关扣款:
35、6 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。
36、工资构成
37、班组长工资
38、部门经理工资
39、加班工资
40、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
41、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。
42、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。
43、原则上薪酬每年只调整1次,根据员工个人能力和工作业绩进行确定。
44、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
45、1 公司人力资源科负责项目劳务派遣员工薪酬标准的制订、监督、检查工作。
46、3 项目其他部门负责协助项目综合办公室人力资源管理员调研员工意见,进行沟通反馈工作。
47、2.1 劳务派遣专业技术人员需具有下列条件之一:
48、3 项目劳务派遣辅助性岗位薪酬 4.3.1 司机
49、3.2.4 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。
50、1 持续改进内容:保持项目劳务派遣人员薪酬管理办法的公*性、有效性。 5.2 持续改进方法:定期调研,收集反馈意见。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展7)
——公司员工管理制度 50句菁华
1、员工提出离职申请后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。了解员工离职原因并确定能否挽留。
2、按本制度第七条第二款第(四)项:离职交接规范及要求办理离职交接。
3、如离职员工拒绝办理离职手续,或擅自离职行为造成无法办理离职手续,由所在公司人力资源主管部门牵头,离职员工所在部门、财务部(管理人员需视情况决定是否需集团审计部参与)对其工作事项、物品、借支项、需赔偿项等进行核查,同时对其非正常离职给公司造成的损失进行评估,做出书面报告报所在公司或集团公司。
4、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。
5、有舞弊情形经查明属实者。
6、为增进员工技能及知识水准,视实际需要,在不妨碍工作原则下,举办各种教育培训课程,员工不得无故拒绝参加。
7、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员(合同制员工及处于试用期的员工)适用全部条款。
8、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天(含)以内,由部门分管领导审批,请假3天以上须报经总经理批准,并须在休假前及时到行政人事部备案。
9、生产部门员工请假在5天(含)以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天(含)以内的,经车间主管审核同意后,由生产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准。员工请假经审批同意后,须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。
10、产假及哺乳假
11、员工必须做到事前请假,事后销假。因事不能上班时,必须提前1天履行书面请假手续,如遇特殊情况事先无法办理请假手续的,须以电话向部门主管请示并得到批准,事后立即补办手续。如未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,旷工1天扣除3天工资,连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。
12、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。
13、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。
14、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。
15、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。
16、凡有以下情况之一者,不得住宿:
17、已在外租房者;
18、公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。
19、注意宿舍内安全用电,不得私接电线进行烧煮、烹饪,不准用电炉、电暖器等高功率电器,违者罚款50元/次。
20、住宿人员必须按时就寝,休息时间不得使用音量过大的音响设备或大声喧闹,以免影响他人休息。
21、住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施,如造成损坏,除照价赔偿外,并根据情节轻重予以罚款。
22、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异性宿舍,若有违反者,给予罚款100元/次。(因工作原因或检查宿舍除外)
23、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴、打麻将及任何形式的赌博行为,违者将给予最后警告,甚至开除处分。
24、员工损坏、遗失公司财物的一律照价赔偿;无法查清当事人的由该房员工共同承担赔偿责任并欢迎员工监督、举报(公司对举报内容绝对保密)。
25、3.10 凡在宿舍酗酒或闹事,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。
26、4 宿舍卫生检查及评比方案:
27、5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。
28、3 逃生注意事项:
29、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;
30、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
31、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。
32、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。
33、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。
34、每年体检时间安排在××——××月份,具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。
35、餐费补贴:按地区标准和职务,限额计发补贴。
36、员工出差必须每天以邮件/电话形式向部门负责人汇报工作,不能以邮件形式汇报的,应每天记录当天工作内容,并于返回后以邮件形式发放至相关人员。重要人员出差返回5天内应向总工和相关人员提交出差报告。
37、主管人员交卸。
38、主管财务及事务。
39、宿舍内禁止自行安装电源插座、更改线路,禁止使用电水壶、电磁炉等大功率电器,发现使用一次,处以50元罚款。
40、水电费:每年6-9月份每个宿舍缴纳100元水电费用该宿舍人员*摊,其他月份为每月10元/人,每月由宿舍管理员核算,从当月工资中扣除。
41、本制度由行政部负责制定和解释。
42、凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。
43、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。
44、经批准销毁的公司档案,档案管理员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。
45、烟灰、烟蒂不得丢弃地上,易燃物品不得放置寝室。
46、洗晒衣物需按指定位置晾晒。
47、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间办公室内应保证有人接待。
48、员工须自觉保持公共区域的卫生,每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。
49、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
50、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展8)
——奶粉公司员工制度 50句菁华
1、擅自在公告栏张贴或涂改公告者;
2、因监督、监督不力造成经济损失200元以下者;
3、违反公司其它相关管理规定者。
4、虚报考勤者;
5、撕毁公告或公文者;
6、消极怠工者;
7、因监督、监管不力造成经济损失500元以下者;
8、违反公司管理中相关规定者;
9、对上级或客人态度粗暴;
10、在禁止吸烟区吸烟者;
11、遗失公司之重要文件、机件、物件或工具者;
12、工作时间接电话,屡劝不改者(公司允许者除外);
13、在公司内吸烟致灾害事故发生;
14、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;
15、拒绝管理人员合理的工作调配,经3次教育后仍拒不执行者;
16、组织、领导、煽动闹事或*者;
17、记大过达二次后,第三次予以辞退。
18、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
19、参考员工如因事需在工作时间内外出,要向部门经理请示后方可离开公司。
20、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。
21、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。
22、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。
23、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
24、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
25、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。
26、办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买,并分配到各部门(清单详见后附表格),超出配额之外的物品填写领用登记表。
27、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经综合部审批同意后,方可购置。
28、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。
29、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
30、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。
31、新员工入职
32、新员工入职后培训
33、具备良好职业道德。
34、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。
35、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。
36、人力资源部和经营管理部协助总裁层根据“优秀经理”评优标准拟订“优秀经理”候选人名单。
37、善于发现问题,能提出合理化建议,为中汽南方事业发展献计献策。
38、“季度优秀管理人员”评选在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评选和颁奖活动。
39、团结同事,有良好的团队协作精神。
40、工作有主动性、创造性,开拓创新精神强。
41、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组,按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。
42、所属公司人力资源部或人事行政部按“优秀员工”标准对各部门提报“季度优秀员工”进行审核,下属公司“季度优秀员工”报所属公司总经理审批确认;投资公司“季度优秀员工”报总裁层审批确认。
43、.接待来宾,保存邮件。
44、.一般以工作时间为责任时间。
45、.接待下班后来客;
46、.处置下班后的突发、紧急事件。
47、.值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。
48、除紧争情况随时报告外,一般将若干电话内容集中到一起,有条理地予以报告。
49、根据需要,可安排公司司机值班或待班,一有用车要求,能在最短时间内抵达用车地点,如有必要可为其配备移动通讯工具。
50、员工晋升分为三种类型
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展9)
——公司员工招聘管理制度 40句菁华
1、通过面试的应聘人员,在征得应聘人员同意的情况下,直接安排到用人部门,给予5至10天的适应选择期;
2、违反国家法纪,被依法追究刑事责任者;
3、与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者;
4、机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。
5、人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况,达成录用的一致意见后重新核定工资水*,分公司报总经理审批,总部报CEO审批。
6、公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《增加人员申请表》反映部门缺员情况及增人要求及理由,报公司分管用人部门的高层领导审核签字,交人力资源部门审议,报公司最高领导审批,人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划,并负责联系有关部门进行招聘事宜。
7、人力资源部门将《面试记录表》及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导,由公司分管用人部门的高层领导在《面试记录/评价表》上签署意见,确定试用员工名单,人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向,通知体检事宜,同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水*。
8、总 则
9、招聘申请要求
10、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据,公司各部门用人应控制在编制范围内。
11、内部招聘
12、2.2人力资源部负责将初选名单送至员工所在部门及人力需求申请部门,经由两部门经理确认后再确定复试人员名单。
13、3经考核确定合格者,人力资源部为其办理相关调岗手续后,方可对该人员的岗位进行调动。
14、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:
15、4.1通过职业代理机构发布,如珠海市人力资源中心等。
16、4.3告知公司员工,可以推荐符合岗位要求的人选。
17、9.1初试由人力资源部负责对应聘者进行综合素质考核,初试主要采用面试的方式。
18、10.3与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题。
19、1.1 面试合格,建议在某某岗位复试。
20、15.1录用通知单。
21、15.3近期免冠1寸照片5张。
22、17.1审核相关证件,复印后存档。
23、17.5安排入职培训:公司各项规章制度。
24、18新进员工企业培训考核合格后,人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训,并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。
25、3试用人员由其直接上级对其进行工作态度、业务水*、工作能力的考核,直接上级每月要对试用员工的工作进行考核,填写《试用期员工考核表》,对考核不合格者,用人部门通知人力资源部,办理辞退手续(辞退者应在试用期满前办理相关手续,不得超期)。
26、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况,试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请,申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后,报请相关上级主管进行批准。
27、5若试用部门在员工试用期内未能向人力资源部提出员工转正申请,人力资源部应及时向试用部门了解情况,以决定该员工是否转正或辞退。
28、3本制度施行后,凡既有的类似规章制度自行终止,与本制度有抵触的以本制度为准。
29、2.2招聘作业:
30、2.3.2人力资源专员负责应聘者的接待及安排相关负责人面试。
31、生产员工(除配料等关键岗位以外)由人力资源部部长对应聘者进行初次测评,筛选合格者,向生产部门推荐,并由车间主任进行综合测评,合格者再由生产部长考查,决定是否批准试用。
32、2.4.2面试不合格者,则纳入人才库备用。
33、2与部门主管有利益牵连的严禁在其它部门任职。
34、2.2招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员;
35、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
36、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。
37、面试考核流程
38、2根据需要进行面试、笔试等;
39、3面试过程中,面试人员应作到以下几点:
40、4面试人员分别填写《复试意见反馈表》,待面试结束后,交综合部备案;
公司员工完整奖罚制度 50句菁华(扩展10)
——公司员工罚款制度 40句菁华
1、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3、研究改善生产设备,有特殊功效者。
4、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
5、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
6、假借职权,营私舞弊者。
7、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
8、记大过达2次者。
9、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
10、品行不端有损公司信誉者。
11、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
12、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
13、办公时间,私自外出者。
14、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
15、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
16、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。
17、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。
18、一般性处罚:
19、2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;
20、品德端正,工作努力;
21、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
22、员工推荐、本人自荐或单位提名;
23、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准
24、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
25、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
26、初次不遵守主管人员指挥;
27、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
28、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
29、未经许可擅带外人入厂参观;
30、在禁烟区吸烟者;
31、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
32、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
33、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
34、违反安全规定措施致大酒店管理蒙受重大不利;
35、工作时间在工作场所制造私人物件;
36、违反劳动合同或工作规则情节严重;
37、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
38、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;
39、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
40、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单,交被罚款人。
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