员工奖励制度 50句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

3、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

4、工作时间未经许可擅自离岗；

5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

6、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

7、回收、重复利用废料有较大成果者；

8、二线(非市场人员)：60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

12、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作；

15、随意串岗；

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒；

18、上班时间吃零食；

19、下班前没有将工作场地打扫干净；

20、不服从安排，恐吓领导；

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；

24、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

27、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

29、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；

30、经济处罚；

31、迟到、早退一次罚款30元；

32、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

33、不按要求打扫卫生罚款30元；

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

36、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

40、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案，各部门应认真执行，并每月填写“成果报告表”（见附件三），经过三个月的实施后，再转呈“提案审查委员会”审查；

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；

46、4团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门（至少需提案二件）奖金500~1000元，以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；

50、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

员工奖励制度 50句菁华扩展阅读

员工奖励制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励，如给予荣誉称号，承认人的个性、自立性，给创新工作予以保护，提拔担任更重要的工作，给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

4、教育培训无故缺席；

5、工作时间未经许可擅自离岗；

6、遇非常事故，故意回避逃离者；

7、服装仪容经常不整者；

8、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

10、主动揭发他人的违规行为；

11、全年无缺勤，无其它违纪行为；

12、回收、重复利用废料有较大成果者；

13、二线(行政部、财务部负责人)：80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元；

16、2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

17、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚：

26、包庇职员舞弊，弄虚作假；

27、品行不正，有损公司名誉；

28、全年旷工达4天以上；

29、乱扔垃圾，乱涂乱画；

30、随意串岗；

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

32、上班时间吃零食；

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟；

34、在公司内部赌博；

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

36、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；

37、总经理办公会议会审；

38、经济处罚；

39、节假日经常加班，并取得显著效果者。

40、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

43、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

46、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的'加分奖励）；

47、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查

53、3成果检讨：

54、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

58、所有进入公司员工，在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

60、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；

员工奖励制度 50句菁华（扩展2）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障，操作工可在线发现的，需马上停机通知班、组长或是车间主任（副主任），但出现能够避免的而没有得到有效控制的，需对班长及车间主任（副主任）进行相应考核，分别处于1分/次扣罚。所有的合格品，次品，废品，都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐，有秩序，电子称干净，无油垢，摆放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

4、机器卫生：要求每日打扫，清理机器上面的海椒皮，保持机器整洁。

5、产品质量：a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放（各项0.5分）

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范，电子秤油垢严重，盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上述情况，扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任，如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对，否则每次罚款20元，并扣3分；如出现包材打印错误，按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后（包括换批）未进行清场整理者；未经QA（班长、主任）批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后，操作台上混有非本批产品的物料（严重行为应另行处理）者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者，车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物（品名、规格、颜色等），否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁，罚5元，扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标，每批罚50元，扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；

31、1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

33、违反就餐规定，随意插队；

34、上班时间公话聊天；

35、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

37、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

38、出言不当，得罪客户；

39、在公司内对骂、打架；

40、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效；

43、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

44、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

46、记功3次等于记大功1次；

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

48、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

49、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

员工奖励制度 50句菁华（扩展3）

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2、不串岗，不在工作场所扎堆聊天。

3、接话：是、好的。

4、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌，与宾客争辩。

7、不请假，随意旷工。

8、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。

12、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。

24、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

26、通告表扬;

27、完成计划指标，经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

员工奖励制度 50句菁华（扩展4）

——员工晋升管理制度 50句菁华

1、在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者;

2、为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。

3、部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》，经过分管领导审批后报公司人力资源部。推荐意见应包括考核状况、突出业绩、工作潜力和水*评价、工作态度和表现评价及潜质等5个基本方面;

4、在职工作表现良好；

5、定期。每年 3 月根据考核评分制度 （另行规定）组织运营状况，统一实施晋升计划。

6、各部门主管由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。

7、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

8、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。

9、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。

10、组织晋升考核评估工作

11、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:

12、员工晋升分为三种类型

13、任职培训及试用

14、重签聘用合同

15、确定拟提升职位(部门)

16、适用性和潜力。

17、职位晋升、薪资不变。

18、基本条件：

19、符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等；

20、其他条件：

21、由专员级岗位晋升为主管级岗位，须在公司工作满1年以上，具有1年以上专员级岗位任职经历；

22、工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、总经理批准后可破格晋升。

23、《员工晋升申报表》。

24、员工自我评述报告。

25、人事分管总助负责员工转正、晋升、调薪资料的复核工作。

26、总经理负责审批公司基层员工人员的转正、晋升、降级手续。

27、提前转正的条件为员工试用期表现特佳，有显著工作业绩。

28、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可： ⑵

29、管理不善者；

30、为公司赢得较高社会荣誉或挽回较经济损失者。

31、酒店员工管理规章制度范本

32、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。

33、上班时不得打私人电话。

34、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。

35、不得随意丢弃房内的纸张，印刷品（除非放在垃圾筒内）。

36、不得在酒店内接待亲威朋友来。

37、不得将个人的私事私物带回酒店。

38、收银员管理制度要求收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。

39、收银员管理制度要求工作时间不得携带私人款项上岗，每日收入现金，必须切实执行

40、收银员管理制度要求每班营业结束时，必须认真核对报表数与实收数是否一致，并做好交班工作，不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。

41、收银员管理制度要求认真填写交款清单，钱款与清单一致，投款必须填写投款报告，投款需有人见证。

42、中级职员的基本条件：

43、实行最高任职年限制。担任初、中级职员在各职级满任职年限后的五年内晋升不了高一职级的，不再晋升职员职级。任高级职员的人员在各职级满任职年限后的六年内晋升不了高一职级的，一般也不再晋升。

44、申请者须提交以下材料

45、员工晋升形式

46、晋升程序：

47、目的：晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮。

48、1由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的潜力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。

49、2.1人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的状况与晋升员工本人进行核对。

50、所以晋升/晋级人员务必透过人力资源部晋级评估后方可任命。

员工奖励制度 50句菁华（扩展5）

——员工宿舍住宿制度 50句菁华

1、换洗衣物不得堆积地上。

2、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

3、2.1患有传染病者。

4、2.2有不良嗜好者。

5、1个人物品摆放整齐；不得随手乱抛垃圾；垃圾应及时清理至垃圾池。11.2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁；每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角；保持：宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味。

6、3污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

7、4不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

8、员工宿舍为员工休息场所，每位员工必须自觉遵守宿舍管理制度，保持环境清洁。

9、住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品修善，水、电、门窗等的`巡视、管理及其他联络事项。

10、员工应自觉保持卫生间的卫生干净，讲究公德，便后冲厕，管理人员应加强巡视。

11、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动，一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

12、有损坏公共设施设备的，并责令赔偿公司经济损失；没有发现肇事人的，由宿舍人员均分承担赔偿金。

13、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍管理人员检查。

14、住宿人员不得私配、调换宿舍钥匙，如有特殊需求上报酒店管理部门，由酒店管理部门统一配置。

15、人事行政部负责员工住宿的安排、分配、管理。

16、公司宿舍按员工职位级别划分为普通员工、主管、经理、高管四类级别标准，具体标准见下表：

17、原则上要求所有非天津本地的员工都要入住公司宿舍，特殊情况如需外宿的，必须提前一个月填写《员工外宿申请表》(见附件1)向人事行政部提出申请，经分管行政的副总经理批准后，可按级别标准享受公司住宿补贴。

18、公司聘用天津本地的员工不享受公司住宿补贴。

19、员工起床后，自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。

20、宿舍内不准赌博、打架、斗殴，不准有伤风化等违法行为。

21、宿舍公共设施出现故障，由宿舍长向人事行政部提出维修申请，如属人为故意破坏的，一经查实，维修费用由损坏者承担。

22、宿舍的水管、电路坏了，必须及时告知王建华请人维修，严禁个人自己接修，确保个人自身安全。

23、所有员工必须爱护宿舍设施，不得随意改变宿舍结构，在墙上打孔钻眼等。

24、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续，员工因故停职均须办理退宿手续，复职时重新办理住宿登记手续；

25、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续，对无故拖延时间滞留员工宿舍者，会所将采取相应的措施处理；

26、员工因故短期需要回家住的，必须先向寝室长请假并由主管签字办理书面离宿手续，办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。

27、提倡艰苦奋斗的精神；

28、建立卫生档案，进行卫生检查，宿舍管理员每天检查一次寝室卫生，并将检查情况记入卫生档案，并每周公布一次，作为优秀个人评比结合测评；

29、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作，早上上班前，做好宿舍卫生，接受寝室长的检查；

30、熄灯后不得使用电话；

31、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐；

32、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物，不得任意破坏；用手开门、关门要轻，不得摔门踢门；离开宿舍时要锁好门，节假日休息时要关好窗户锁好门，由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿；

33、故意损坏宿舍公物，且不能主动承担责任者，按原价5倍赔偿；

34、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化，量化打分，每周计算一次成绩；

35、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置，如张贴墙纸或海报，在桌上摆放放盆景或其它装饰物品；

36、宿舍布置必须注意如下几点：

37、住厂舍员工，必须服从宿舍保安安排，未经批准，任何人不得私自调换房间或床位；严禁乱住、混住，若有违者，给予罚款50元。

38、未经公司领导同意，任何人不得私自进入异性房间，若有违反者，给予罚款100元。（因工作原因或保安检查宿舍除外）

39、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款50元。

40、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）

41、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐，若有违反者，给予罚款50元。

42、3部门主管级别

43、5所有住宿人员必须严格遵守小区物业管理规定，保护环境，爱护公共设施。

44、6宿舍内铺位、桌子按公司规定统一摆放，任何人不得随意变动。

45、9住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其居住资格，并追究相关责任，承担相应的经济损失。

46、12自觉维护宿舍秩序，不得在宿舍、楼道内大声喧哗、追逐嬉闹，电视或收音机及唱歌等声音不得影响他人休息，违反者进行相应的处罚。

47、14住宿人员发生以下行为之一者，立即取消其住宿资格，视情节严重者将移交*机关处理。

48、18宿舍属公共场所,应保持整洁,个人用品叠放整齐;请保管好现金、证件等贵重物品,如有物品丢失,公司可视情况协助调查,但不负担赔偿责任。

49、22设备因人为因素造成的空调、等电器损坏,经专业人员认定后,由责任人按设备价格进行赔偿,造成安全事故视情况情节轻重另行处理。在责任不清的情况下,由同室人员共同承担。

50、1本制度未尽事宜按员工手册执行。

员工奖励制度 50句菁华（扩展6）

——员工守则制度 50句菁华

1、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。干部严格按时值班，不得擅自离岗。如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。

2、文件收发规定

3、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。

4、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

5、制服要干净、整洁，不能有异味。

6、美容师电话预约顾客必须到前台，由前台接待，任何员工不得给顾客留私人电话、名片。

7、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

8、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

9、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

10、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。

11、保证地段卫生，做好一切准备。

12、助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。

13、维护美容院利益，不得带情绪上班，应创造良好的工作氛围和环境。

14、客服不能和毛巾混在一块洗，数量不多，用手洗，甩干。

15、员工不得私自调班、换班，需提前和有关管理人员申请，批准。否则，按旷工处理。

16、客人到时，必须问清楚客人订餐情况，引领至包厢

17、上菜时要求先整理后台，撤去多余盘上菜，必须报菜名

18、所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。

19、工卡遗失，立即报告办公室，经部门主管批准后补发新卡。

20、餐厅内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

21、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

22、凡第四次发生甲类失职时将会受到三天停职停薪的处分，受到二次以上停职停薪处分时将被辞退。每次失职将扣除10%的浮动工资。

23、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异，点歌系统中开台时间达10分钟以上的，经理罚款50元/次。

24、原则上所有商品一律不得赠送，如有特殊情况需由经理和酒店执行经理（或值班经理）共同签字确认。

25、员工实行倒班制，工作未干完的情况下，需干完工作后方可下班，否则按旷工半天处理。如遇促销活动、收货或盘点等特殊情况需要加班时，必须服从领导安排，不服从安排的将予以辞退。

26、公司视供货商及顾客为上帝，员工必须尊重供货商及顾客。如有与其打架的一律予以辞退并免开当月工资。

27、员工定编管理

28、考勤管理（双向考勤）：检查员工到岗情况及处理员工假事。

29、在为顾客服务时，必须面带笑容、热情周到、不准与顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。

30、公司宿舍一般不允许留宿外来人员，但如有特殊情况而需要留宿的，应提前征得宿舍长的同意。

31、服从公司的安排、监督和管理。

32、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品和违禁品。

33、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;

34、产品的颜包，大小应符合质量要求，若有人为造成或面包烤焦，按公司规定，由当事人将该产品按零售价的八折购回。

35、工用具（手布、蛋扫、拍酥刀等）必须要保持卫生、清洁。酱料、蛋挞水、酥皮等材料在使用或不使用同时必须要加盖或用保鲜纸存放好，如不按照规定者，每次扣罚5-10元。3.烘焙人员必须每天对烤盘、烤炉、发酵柜、雪柜进行彻底的清洁。做到烤炉内没有污渍，烤炉外没有灰尘、烘盘没有污渍。

36、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其端不得露于裙外。

37、上岗期间不允许在公司内用餐，可以吃零食，但不允许味道偏重;(如果被顾客看见扣3分，如果垃圾及零食摆放过于明显扣1分)。

38、按照工作程序对所有餐具、酒具、厨具、在指定工作区域内进行彻底的洗涤、清洁和消毒工作。

39、天棚、四壁无蜘蛛网、吊尘。

40、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。

41、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。

42、上班时不允许睡觉。

43、若发现以上几条轻者罚10元，重者开除。

44、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。

45、首先处理好与用户的界面，给用户一个满意的处理；

46、遵守国家法规、遵守行业规范；

47、下班前要认真检查并关闭门窗、电器电源等，消除不安全隐患，确保单位及职工的生命财产安全。

48、努力降低灾害损失，及时恢复工作。

49、对模范执行安全守则者予以表彰，对违反安全守则者给予严肃处理。

50、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

员工奖励制度 50句菁华（扩展7）

——员工行为守则制度 50句菁华

1、1.1遵纪守法，保守秘密，廉洁奉公，诚实守信；

2、1.2敬业爱岗，忠于职守，服从指挥，接受监督；

3、1.5尊重知识，崇尚科技，学而不厌，勇攀高峰；

4、2职业道德规范：

5、员工应遵守下列事项：

6、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。

7、、形象意识

8、社交、谈吐

9、举止、行为

10、遵守公司的规章制度，网络营销严守纪律，服从领导，不越权行事。

11、部门之间，员工之间应相互尊重，团结合作，构建和谐氛围。

12、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。

13、保守公司商业秘密和工作秘密，妥善保管公司文件，合同及内部资料。

14、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。禁止饮酒和食用有异味的食品，禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟，不做与本质工作无关的事情，禁止在厨房(除工作内)的吃喝。

15、工作服应勤洗涤、勤更换，要经常保持工作服的洁白、*整、干净。夏天每天一换。

16、必须按规定系紧围裙，整齐、整洁、无破损，不得拖曳。帽子必须戴正。

17、袖口、裤角系紧，无开线。

18、不得穿着破旧不堪、油迹斑斑、不洁不白、缺扣少补的工作服。

19、严禁员工穿着工作服外出。

20、工作时间不允许做与本职工作无关的事。工作时间不准吸烟、喝酒、赌博，不在厨房内嬉闹、吵架、打架。不得坐卧案板及工作台上

21、厉行节约，做好食品原料综合利用，节约用水、电、油、气，消灭长明灯、长流水。

22、未经许可，不得私自制作本餐厅供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。

23、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金。

24、动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

25、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

26、班组成员要相互关照，发现不安全行为立即给予警告或提醒，必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确，又相互制约，必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

27、每周班组要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动，组织讨论安全工作中存在的问题，对日常作业中的不安全行为班组成员要客观的指出，力求今后工作中杜绝。

28、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工，各单位要制定作业任务观察计划，并按计划实施。

29、通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的工作方法，不断改进不安全行为的管理工作。

30、安监科每年底对全矿不安全行为管理情况进行综合审查，对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处，进行修订完善和改进。

31、每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为罚款XX元；不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“三类不安全人员”，停止工作，离岗培训XX天，对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元。

32、着装

33、仪容

34、语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调*和。

35、访问他人

36、开会期间关掉手机或设成振动，不从事与会议无关的活动。

37、公司内部会议，按秩序就座。

38、不要随意辩解，不要发牢骚，保持会场肃静。

39、工作时既要注意自身安全，又要保护同伴的安全。

40、不得利用国际互联网危害*，泄露公司机密，不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。

41、对领导的决策要坚决执行。有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付。

42、不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。

43、坚持原则，严格按照公司的规章制度办事。

44、严禁伪造帐册、单据，虚报费用。

45、工作期间按公司的规定着装。

46、严格按工作流程办事。

47、下级服从上级，严格执行公司的决定和决议。

48、不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论；

49、下班离开办公室前，请关闭电脑及插线板电源，收好所有资料和文件，最后离开者请关闭门窗及电灯、空调、饮水机等电器，并切断电源。

50、不许工作时间做与工作无关的事。

员工奖励制度 50句菁华（扩展8）

——员工出差管理制度 50句菁华

1、员工出差启程时间在晚上八时至次日早上七时之间且乘坐时间6小时以上;

2、2当日出差人员不得在外住宿;

3、6员工出差时限由审批权责部门主管或指派人员视情况需要事先予以核定。

4、9出差期间因工作需要而延长出差时限的，须报请其所属权责部门审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的，须及时通知权责部门并在出差结束后提供相关证明;经调查确实后批准给付出差旅费。

5、2.5出差当日往返的不得报销住宿费(特殊情况需请示)。

6、2.7员工出差期间原则上不得报支加班费;节假日出差的，经其所属权责单位批准并由办公室复核后，可酌情安排补休或计加班。

7、3.5财务部门按照本制度规定，复核单据的规范情况，包括《出差申请单》、票据的张贴、金额核实、权责单位核准签字、报销时间等;财务部门对不符合本规定支付标准和有关违背财务管理规定的费用应拒绝给予报销(总经理批准除外);。

8、本制度适用于本公司各部门、办事处、分公司因公出差的各级员工，出差涉及事项均须按照本制度执行；

9、当日出差：单程60公里以上150公里以内或有条件当日回公司。

10、出差人员的交通工具应以利用轨道交通（优先动车二等座，若无座可向直属领导申请高铁二等座）、长途巴士为原则；但因目的地较远等特殊原因由行政总监核准后方可利用航空交通工具。

11、出差期间14：00以后到达常驻办公地按全天计算；

12、业务招待费用额度由总经理或coo核准，未经核准费用自理。

13、当日出差者不报销住宿费。

14、所有员工出差所发生的差旅费，均列入各部门预算项目中；

15、预支款及报销原则为：前款不清，后款不借。

16、出差补助（包括市内交通及餐饮补贴及出差津贴等杂项支出）等。

17、凡是长期驻外人员在出差所在地租房，根据级别按“住房补贴限额标准”执行；

18、住宿：出差需住宿的按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。

19、普通员工随同部门主管及以上干部出差时，视实际情形比照乘同等车及住宿，由部门主管证明核支。

20、训练机构或本企业供给全部膳、宿者，其杂费准予全额报支。

21、财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。

22、出差人员须于出差前1天，预算差旅所需费用，填写借款凭证。

23、差旅费报销

24、财务部审核后，到出纳处报销。

25、部门副经理(含)以下人员到出差目的地的交通工具以硬卧、客车、轮船为主，严格控制软卧和高等客仓，未经总经理批准不得乘坐飞机。800公里或(8小时)以上乘火车者享受硬卧，不坐硬卧而坐硬座者，可享受车票全额的50%的额外补贴，800公里(8小时)以下只能乘硬坐，如遇特殊情况，必须经分管领导批示，方可执行

26、出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内凭正规票据实报实销，超过标准部分自负;伙食费补贴按标准包干报销。

27、公司派出参加培训、学习、支援等公务的员工，按照30元/天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者，不得再申请报销。

28、员工出差前应填写《出差申请表》，办理工作交接、且办理好审批手续；

29、2市外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准；

30、出差期间，除因公需要，可向财务部申请借款。

31、、员工出差交通报销标准

32、、本规定由综合部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

33、2 经公司同意外来xx面试的人员在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

34、3 经公司同意外协作单位的人员来公司配合工作的在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

35、4 差旅费用明细项目包括：交通费、住宿费、伙食费、出差补助。

36、2 公司员工出差，报经办公室审核，经主管领导签字后，方可借款出差。

37、3 因急事经主管领导同意出差，需电话通知办公室备案，以便按公司规定出差费用报销出差的开支。

38、4.1 公司业务招待规定：项目部、出差人员因公需要业务招待建设单位、监理单位、审计单位等相关单位人员时需要提前和办公室进行申请报备，如果不能进行书面填写报备表的，可以在事后10天内进行补签手续，过期办公室可不予报销，说明需要业务招待人数及业务招待发生的原因，并经公司副总经理同意后方可进行业务招待。

39、4.2公司业务招待费用规定(不含酒)：公司高管业务招待费的标准150元每人，公司中层业务招待费的标准100元每人。

40、4.5 一般业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销，超出公司规定标准的经手人自行解决，业务招待费用因特殊原因超出公司规定(如：为招投标等)可以事后经公司副总经理或总经理签字同意后据实进行报销，报销必须凭实际消费发票。

41、7 员工出差有外单位提供住宿的，公司不报销住宿费用。

42、8 出差补助标准：出差补助计算天数即从出发到回到本市区实际占用天数(一般出发和返回按一天计算)

43、8.3 住宿补助标准：全国大中型城市，总经理住宿标准800元每天，公司其他高管住宿标准按600元每天，公司中层住宿标准按400元每天，一般员工住宿标准按280元每天计算补助;其他城市，总经理住宿标准按600元每天，公司其他高管住宿标准按400元每天，公司中层住宿标准按240元每天，一般员工住宿标准按150元每天计算补助。

44、8.4 公司高管：公司副总经理、总工;公司中层管理者：公司项目部经理、预算部经理、

45、3.2 广东省外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准;

46、1 广东省内当日出差差旅费支付：

47、5若被长期调往异地工作，相应费用标准需经总经理另行决定。

48、2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成：

49、2.2所有费用必须出具发票及有效凭证。

50、2.3涉及接待费，应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

员工