车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障，操作工可在线发现的，需马上停机通知班、组长或是车间主任（副主任），但出现能够避免的而没有得到有效控制的，需对班长及车间主任（副主任）进行相应考核，分别处于1分/次扣罚。所有的合格品，次品，废品，都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐，有秩序，电子称干净，无油垢，摆放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

4、机器卫生：要求每日打扫，清理机器上面的海椒皮，保持机器整洁。

5、产品质量：a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放（各项0.5分）

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范，电子秤油垢严重，盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上述情况，扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任，如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对，否则每次罚款20元，并扣3分；如出现包材打印错误，按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后（包括换批）未进行清场整理者；未经QA（班长、主任）批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后，操作台上混有非本批产品的物料（严重行为应另行处理）者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者，车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物（品名、规格、颜色等），否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁，罚5元，扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标，每批罚50元，扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；

31、1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

33、违反就餐规定，随意插队；

34、上班时间公话聊天；

35、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

37、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

38、出言不当，得罪客户；

39、在公司内对骂、打架；

40、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效；

43、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

44、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

46、记功3次等于记大功1次；

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

48、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

49、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

车间员工奖励制度 50句菁华扩展阅读

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励，如给予荣誉称号，承认人的个性、自立性，给创新工作予以保护，提拔担任更重要的工作，给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

4、教育培训无故缺席；

5、工作时间未经许可擅自离岗；

6、遇非常事故，故意回避逃离者；

7、服装仪容经常不整者；

8、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

10、主动揭发他人的违规行为；

11、全年无缺勤，无其它违纪行为；

12、回收、重复利用废料有较大成果者；

13、二线(行政部、财务部负责人)：80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元；

16、2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

17、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚：

26、包庇职员舞弊，弄虚作假；

27、品行不正，有损公司名誉；

28、全年旷工达4天以上；

29、乱扔垃圾，乱涂乱画；

30、随意串岗；

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

32、上班时间吃零食；

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟；

34、在公司内部赌博；

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

36、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；

37、总经理办公会议会审；

38、经济处罚；

39、节假日经常加班，并取得显著效果者。

40、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

43、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

46、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的'加分奖励）；

47、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查

53、3成果检讨：

54、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

58、所有进入公司员工，在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

60、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖励制度 50句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

3、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

4、工作时间未经许可擅自离岗；

5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

6、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；

7、回收、重复利用废料有较大成果者；

8、二线(非市场人员)：60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

12、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作；

15、随意串岗；

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒；

18、上班时间吃零食；

19、下班前没有将工作场地打扫干净；

20、不服从安排，恐吓领导；

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；

24、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

27、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

29、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；

30、经济处罚；

31、迟到、早退一次罚款30元；

32、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

33、不按要求打扫卫生罚款30元；

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

36、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

40、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案，各部门应认真执行，并每月填写“成果报告表”（见附件三），经过三个月的实施后，再转呈“提案审查委员会”审查；

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；

46、4团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门（至少需提案二件）奖金500~1000元，以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；

50、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展3）

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2、不串岗，不在工作场所扎堆聊天。

3、接话：是、好的。

4、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌，与宾客争辩。

7、不请假，随意旷工。

8、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。

12、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。

24、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

26、通告表扬;

27、完成计划指标，经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展4）

——车间员工请假管理制度 60句菁华

1、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

2、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

3、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

4、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

5、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

6、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

7、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

9、2对旷工的处理

10、4员工病（伤）假工资计算方式详见《薪酬与福利》。

11、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

12、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

15、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

16、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者；

17、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经采用后确有成效者；

18、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者；

19、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者；

20、浪费公物造成公司损失者；

21、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者；

22、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者；

23、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者；

24、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

25、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

26、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。

27、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

28、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。

29、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

30、技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。

31、能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元（无旷工行为）。有下列情况之一的可享受满勤奖。

32、有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。

33、凡不写请假条者一律按旷工处理。

34、严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。

35、要求半成品、成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

36、现场管理人员保管好所有的生产资料，按时汇总《生产报表》即时上报。

37、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

38、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保证每位员工的工序持续运作。

39、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

40、公司各种假别的工资、补贴标准：

41、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。

42、本制度由公司人力资源科负责解释、补充。

43、病假。因病不能坚持工作，必须请假治疗或休息的教职工可给病假，一天以上五天以内者须有医疗证明，教学人员上级上报分管校长批准假交校办公室备案，其他员工由各处主任批准。

44、丧假。教职工直系亲属病故，可给丧假三天，旁亲一天，不扣工资。

45、全期无病、事假、迟到、早退现象，视为全勤，教学人员发全勤奖200元，其他员工100元。

46、普通员工请假必须提前一天当面向组长提出文字申请，批准后方可休假（特殊情况除外）；

47、工作时间内临时有急事，需向组长提出文字申请，批准后方可离开工作岗位；

48、各组长如需请假，必须提前一天当面向总经理提出文字申请，临时情况需向总经理进行电话申请，批准后方可休假，于假期后上班当日补填假条，并由总经理签字；

49、如未经批准擅自离开工作岗位，一律按矿工处理，并追究本人及上级组长责任。

50、教练员因事请假1天以内的（含1天），本人填写《请假单》后由本组教练员同意并签字后，再由总教练批准；1天以上的由本组教练和总教练签字同意后，报校长批准。

51、各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼职考勤员，负责本部门考勤方面问题与行政人事部相互沟通。

52、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。

53、员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉打卡、接受监督、服从管理。

54、工作时间：公司依照国家法律规定实行标准工时制，具体工作时间根据季节情况，予以确定通知全体员工。

55、员工每月累计事假不得超过5天，超过者，视情况按以下条款之一处理；

56、员工因病不能上班者，应请病假；

57、公司原则上不提倡加班，各部门应严格控制节假日加班人数，如确因工作紧急需要加班的，需履行加班申请手续；

58、员工如有加班可以安排调休，调休期间应与加班时间相等，调休时间应安排在当月，当月不调休者，以后不得在调休；

59、各级管理人员应在确定不影响正常检测安排的前提下批假。较长假期必须交接手头工作，以确保工作连续性。

60、一般情况下，员工请假须提前一天提交请假条，不允许临时（已过到岗时间）请假，不允许找人代请假，不允许事后补假。有特殊情况，也应在上班以前亲自致电经理请假，回来后及时补办请假手续。

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展5）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督

9、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

10、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

11、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

12、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

13、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜

14、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

15、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

16、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

18、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

19、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

20、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

21、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

22、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

24、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

26、考核的目的：

27、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

28、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

29、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

30、值班责任：

31、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

32、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

33、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

34、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

35、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

36、参与监管各班组织召开班前班后会。

37、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。

38、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

39、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

40、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

41、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

42、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

46、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

47、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

48、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

49、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展6）

——生产车间员工手册 50句菁华

1、每位员工入职后，即会得到生产车间发给的实习证和工号牌，以证实员工身份，员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志，专供员工当值使用，不准借给他人，工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏，以旧换新;丢失后补领，每个拾元成本费)。

2、如果员工犯有盗窃行为，无论其所盗物品属生产车间或员工，均应退回或赔偿被盗物品，并立即开除，情节严重者，扭送*局查办。

3、员工入职后可根据个人情况，向人事部提出住宿申请报告，人事部根据实际情况为员工提供一个床位。

4、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

5、公司参与社会的公*竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。

6、试用期

7、年终双薪

8、终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。

9、公司辞退或协议遣散的手续办理

10、带薪病假

11、公众假期

12、1 嘉奖三次等于小功一次。

13、2 小功三次等于大功一次，大功三次可以考虑晋升。

14、2 建议人所属主管签核。

15、4 员工如有下列表现者，予以辞退处分：

16、4 如有受开除处分者，当月无须进行绩效考核﹔

17、5 年度内累计小过三次者，年度绩效不得评为优秀﹔

18、有意泄漏公司机密造成公司损失者，公司将保留起诉权利。

19、管理规则不尽之处，将随时修订；

20、市场第一，力求客户满意，建立长期合作关系

21、确定正式聘用者，按《劳动法》的有关条款签订正式劳动合同。合同期限一般为3年。合同期满可以续签。

22、违反公司纪律、贻误商机影响工作或造成经济损失者，视情况分别予以警告、经济处罚、记大过或解聘。

23、根据公司年度效益，对下列人员实行年终奖励：A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强的员工;C、有突出贡献的员工。

24、国家规定的节假日，本公司员工带薪休假。

25、业务部由于陪同客户的需要，非工作时间用车的，由业务部经理提出申请，经证实后，由行政人事部批准后方能出车。

26、公司将对所有车辆建立管理档案，登记车辆事故及维修的情况。

27、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；

28、触犯国家刑事法律的；

29、为吸取和保留高素质的员工，公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况，向员工支付薪资。

30、工资津贴常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水*的较大幅度变动相应调整职员工资津贴。

31、丧葬礼金

32、星期六、日等公休日;

33、例行假日若适逢星期六、日，其隔日不予补假。

34、正式聘用的员工，在本公司工作满1年者，可享受本年度7个工作日的有薪年假;工作满2年或2年以上者，可享受本年度15个工作日的有薪年假，有薪年假最长不能超过60天;

35、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁)，女性员工增加产假15天，在产后使用;

36、怀孕不满3个月进行人工流产的，给予休假15天，3个月以上的给予休假42天;

37、女员工产假期间的工资按实得工资得100%支付，产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。

38、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续，特殊情况经批准可以假后补办，未办理请假手续的按旷工处理;

39、员工休丧假，应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。

40、已婚员工探望父母假，每二年一次，假期为10天;

41、员工配偶、父母均已死亡，又未重新结婚，而且身边没有子女者，如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的，按未婚员工探亲处理;

42、员工因各种原因在当年与配偶团聚三个月以上的，不再享受一年一次探亲假;

43、大专院校分配来的毕业生，新招合同工人，在实习、试用期间不能享受探亲假，满一年后才能享受探亲假;

44、被录用的新员工。必须提供三证(身份证、健康证、暂主证)。否则后果自负。

45、不允许私自脱岗，如需外出，应签时间并经理同意后才可。

46、生产车间员工工作期间不得接听电话玩手机，违者扣罚5元。

47、上班时间不得私自外出，有事必须通过经理批准，不得超出1小时。并在外出登记本填写外出来回时间，超时每分钟罚一元。

48、凡愿意到生产车间应聘的员工，按照生产车间要求办理应聘手续，通过生产车间的考试确定是否被录用。

49、录用员工均实行试用制，试用一到三个月。

50、试用期内提出离职，应提前3天书面通知主管

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展7）

——车间现场管理制度 50句菁华

1、9.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

2、2 工艺管理

3、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4、3.5 安全通道内不得摆放任何物品。

5、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。

6、4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

7、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

8、* 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

9、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

10、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

11、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。

12、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

13、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

14、2.7对于新工艺（公司未做过的工艺）要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析，使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报，待问题解决后方可生产。

15、5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

16、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

17、9安全生产

18、9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

19、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

20、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5—20元。

21、严格贯彻执行工艺规程。

22、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

23、严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。

24、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

25、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

26、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。

27、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

28、杜绝非上班时间私下请假或批假。

29、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

30、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

31、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

32、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

33、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；

34、职工应按时上班，不得迟到或早退。

35、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；

36、员工上、下班必须打卡。漏打卡，扣5元次。

37、当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天处罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告。

38、员工外出一天以上须报请总经理批准。

39、人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为，必须向总经理汇报，处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。

40、工作日加班者，须提前填写《加班申请单》，经过部门负责人批准后交至总经办，由总经办负责签收，并注明加班时间，日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算，周末按每小时2倍计算，批，节假日按3倍计算。（注：加班时间超过30分钟以上，以1小时计算；半小时(含)以下不做加班计算。）

41、员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。

42、员工请假必须提前一天填写《请假单》，获批准后，经人事行政部审核、备案并做好交接手续后，方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者，须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清楚说明原因，经批准后，方可有效，到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。

43、公司配备常规洁具，每日下班后要做好保洁工作。如有提前者罚款10元。

44、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。

45、有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好标识。

46、禁止在车间聊天、嘻向闹，违者每次处以10元罚款。

47、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

48、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

49、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

50、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展8）

——车间管理方法制度 50句菁华

1、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

2、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

3、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

4、在用工装应保持完好。

5、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

6、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

7、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

8、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

9、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

10、各单位应按需要合理配备计量器具。

11、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

12、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

13、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

14、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

15、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

17、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

18、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

20、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

21、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

22、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

23、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

24、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

25、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

26、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

27、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。

28、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

29、员工在作业过程中，必须保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

30、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

31、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

32、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

33、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

34、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

35、严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。

36、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。

37、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

38、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

39、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

40、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

42、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

43、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

44、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

45、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

47、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；

48、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

49、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

50、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展9）

——车间定置管理制度 50句菁华

1、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

2、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

3、车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。

4、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。

5、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

6、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

7、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。

8、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。

9、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

10、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

11、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

12、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

13、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

14、2、无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

15、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

16、16、无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

17、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。

18、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

20、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

21、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

22、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

23、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

24、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

25、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

26、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

27、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

28、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

29、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

30、认真执行公司下达的能源消耗定额。

31、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

32、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

33、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

34、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

35、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

36、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

37、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

38、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

39、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

40、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

41、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

42、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

43、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

44、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

45、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

46、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。

47、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。

48、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。

49、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须穿好鞋套，将钥匙、手机等私人物品放进储物柜，确保产品质量。

50、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

车间员工奖励制度 50句菁华（扩展10）

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

2、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

3、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

4、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

5、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

6、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

7、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

8、9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。

9、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

10、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

11、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

12、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

13、开展能源消耗统计核算工作。

14、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。

15、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

16、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

17、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

18、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

19、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

20、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

21、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

22、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

23、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。

24、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

25、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

26、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

27、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

28、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

29、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

30、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

31、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

32、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

33、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

34、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

35、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

36、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查，上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内；将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。（B级）

37、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架，要用格子纸排。（B级）

38、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。

39、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。

40、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下班前清洁干净后方可下班。

41、作为食品行业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素质的提高。

42、成品库

43、烤炉区

44、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

45、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

46、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

47、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

48、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

49、1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。

50、2现场作业负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员根据生产工艺要求检查盲板抽堵情况。

员工