日期:2022-12-02 00:00:00
1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。
2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。
3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。
4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。
5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)
6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。
7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。
8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。
9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。
10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
12、通 则
13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。
14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。
15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。
16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。
17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。
18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。
19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。
20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。
21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。
22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。
23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)
24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。
25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;
26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。
27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。
28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。
29、6制剂车间洗衣工考核条例
30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;
31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。
32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
33、违反就餐规定,随意插队;
34、上班时间公话聊天;
35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;
36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;
37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;
38、出言不当,得罪客户;
39、在公司内对骂、打架;
40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;
43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;
44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;
45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
46、记功3次等于记大功1次;
47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;
50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;
车间员工奖励制度 50句菁华扩展阅读
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展1)
——员工奖励制度 60句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。
3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;
4、教育培训无故缺席;
5、工作时间未经许可擅自离岗;
6、遇非常事故,故意回避逃离者;
7、服装仪容经常不整者;
8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;
10、主动揭发他人的违规行为;
11、全年无缺勤,无其它违纪行为;
12、回收、重复利用废料有较大成果者;
13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;
14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;
16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;
18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;
20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。
21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。
22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。
23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。
24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
25、重量级处罚:
26、包庇职员舞弊,弄虚作假;
27、品行不正,有损公司名誉;
28、全年旷工达4天以上;
29、乱扔垃圾,乱涂乱画;
30、随意串岗;
31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;
32、上班时间吃零食;
33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;
34、在公司内部赌博;
35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
37、总经理办公会议会审;
38、经济处罚;
39、节假日经常加班,并取得显著效果者。
40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;
45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);
47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。
49、是公司各项业务完成效果的评价体系。
50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。
52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查
53、3成果检讨:
54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;
55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。
59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展2)
——员工奖励制度 50句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;
3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;
4、工作时间未经许可擅自离岗;
5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;
6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
7、回收、重复利用废料有较大成果者;
8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;
9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;
11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。
13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
14、无故不支持其他部门工作;
15、随意串岗;
16、在生产现场接待私客。
17、剩饭菜随意倒;
18、上班时间吃零食;
19、下班前没有将工作场地打扫干净;
20、不服从安排,恐吓领导;
21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;
22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;
23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;
24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;
25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;
27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;
28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
30、经济处罚;
31、迟到、早退一次罚款30元;
32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
33、不按要求打扫卫生罚款30元;
34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;
37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;
42、本制度适用于公司所有员工。
43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;
45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;
46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。
47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;
50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展3)
——酒店员工奖励制度 50句菁华
1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。
3、接话:是、好的。
4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。
7、不请假,随意旷工。
8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。
9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。
10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。
11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。
12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。
16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。
17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。
18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。
21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。
22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。
24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。
25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。
26、通告表扬;
27、完成计划指标,经济效益良好;
28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的
30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
32、浪费公物情节轻微
33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
34、在禁烟区吸烟者;
35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;
36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;
38、偷窃同事或公有财物;
39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;
41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;
44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。
45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。
46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。
47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。
48、不得与他人私自更换更衣柜。
49、非工作需要不得乘坐客用电梯。
50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展4)
——生产车间员工制度 100句菁华
1、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
2、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
5、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
6、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
7、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。
8、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
9、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。
10、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
12、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
13、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
14、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
15、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
16、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
17、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
18、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
19、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
20、严格执行各项安全操作规程。
21、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
22、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
23、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
24、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
25、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
26、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
27、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;
28、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
29、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
30、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
31、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。
32、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
33、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
34、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
35、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
36、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
37、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
38、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
39、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。
40、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
41、7班组长要落实组员责任,任务完成情况,随时检查组员完成情况。
42、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
43、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。
44、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
45、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
46、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
47、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
48、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
49、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
50、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
51、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
52、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
53、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
54、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
55、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
56、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
57、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
58、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
59、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
60、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。
61、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。
62、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。
63、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。
64、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
65、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。
66、遵守企业考勤制度。
67、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
68、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
69、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
70、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
71、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
72、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
73、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
74、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
75、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
76、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
77、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
78、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
79、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
80、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
81、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
82、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
83、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
84、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
85、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
86、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
87、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
88、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
89、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
90、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
91、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。
92、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
93、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
94、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
95、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
96、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
97、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。
98、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
99、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
100、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展5)
——生产车间员工制度 50句菁华
1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。
4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。
5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。
6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。
7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
9、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
10、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
12、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
13、各单位应按需要合理配备计量器具。
14、积极履行节能职责,认真考核。
15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
16、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
18、杜绝非上班时间私下请假或批假。
19、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
24、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。
25、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
26、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。
27、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。
28、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
29、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
30、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
31、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
32、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
34、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
35、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。
36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。
37、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
38、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
39、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
40、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
41、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
44、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
45、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
49、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
50、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展6)
——车间员工请假管理制度 50句菁华
1、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
2、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
3、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
4、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
6、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
7、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
8、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
9、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
10、2.2连续或累计旷工达2天,视为重大行为过失,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。
11、1员工请病(伤)假,应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序,并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的,则按事假处理。
12、2员工病(伤)假在一个月(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计一个月以上,三个月以下的,由行政人事部批准;累计三个月以上的,由总经理批准。部门经理以上人员病(伤)假须经总经理或其授权人批准。
13、3员工医疗期满后返回岗位工作时,如不能从事原工作,公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的,公司将有权解除其劳动合同。
14、员工请假核准权限:(同厂规一致)
15、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
16、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
17、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
18、改善员工安全卫生或其他有益事项者;
19、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者;
20、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;
21、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者;
22、工作期间聊天耽误工作者;
23、严重违反作业规程,导致重大人身或设备事故者;
24、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
25、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
26、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
27、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
28、新款上线前,现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
29、偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。
30、督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。
31、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
32、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
33、每天下班前处理好当天的日常事务。
34、自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。
35、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。
36、员工未经请假而擅离岗位或未经核准续假而不到职者,除因临时发生疾病或其他重大事故,经查明属实并经权限领导核准者外,均以旷工论处。
37、员工请假假期连续在5天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。
38、请假条应在休假前交人力资源科备案,作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求,作无效处理;紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内,致电所在部门负责人及人力资源科。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天,补交请假条;
39、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单,请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。病情证明单、事假申请单原件交人力资源科备案;
40、凡未按规定办理请假手续的,均按旷工处理;
41、丧假。教职工直系亲属病故,可给丧假三天,旁亲一天,不扣工资。
42、旷课1节扣50元,未经请假不参加活动、会议作旷课处理(不足1节按1节课计算),因个人原因请假不参加会议、活动,每次扣10元。
43、全期无病、事假、迟到、早退现象,视为全勤,教学人员发全勤奖200元,其他员工100元。
44、离职学习(非公派)长期病休和长期请假人员按条例第5条执行。
45、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月完成,不得累计。一年请假累计不得超过30天(病假除外)。对于请假超过30天的员工,将作为年度评选先进的主要考核依据。
46、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础,是支付工资、员工考核的重要依据。
47、事假期间停发工资;
48、员工因打架斗殴,酗酒等造成伤病的按旷工处理。
49、工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人*均工资发放,具体按《工伤保险条例》。
50、员工如有加班可以安排调休,调休期间应与加班时间相等,调休时间应安排在当月,当月不调休者,以后不得在调休;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展7)
——车间管理方法制度 50句菁华
1、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
2、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
3、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
4、在用工装应保持完好。
5、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
6、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。
7、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
8、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
10、各单位应按需要合理配备计量器具。
11、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
12、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
13、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
14、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
15、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
17、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
18、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
20、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
21、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
22、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
23、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
24、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
25、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
26、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
27、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。
28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
29、员工在作业过程中,必须保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
30、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
31、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
32、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
33、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
34、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。
35、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。
36、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。
37、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
38、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。
39、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
40、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
42、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
43、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
44、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
45、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
48、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
49、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展8)
——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华
1、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。
2、由于工作失误或不慎,引起客人不快的;
3、工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;
4、在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;
5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;
6、未经许可在酒店兜售物品;
7、因粗心大意丢失酒店钥匙;
8、浪费酒店财物,如餐具,食品,纸张等;
9、违反/拒绝接受酒店/主管的决定,指示,政策或工作程序;
10、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;
11、对客人粗鲁或顶撞客人;
12、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;
13、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;
14、组织或参与不道德活动;
15、从事任何违法活动,如赌博等;
16、由于优质服务而得到宾客表扬的;
17、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;
18、服务技能优越、管理水*突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的;
19、不走楼梯,非工作需要擅自使用客用电梯。
20、在规定的禁烟区内吸烟。
21、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。
22、对上级分派工作迟缓、拖延,工作责任心不强,粗心大意,造成工作差错,情节轻微者。
23、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。
24、违反有关规章制度或部门规定,情节轻微的。
25、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
26、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。
27、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。
28、工作失职造成停电、停水、停机等重大事故。
29、酗酒、赌博造成恶劣影响。
30、表彰与奖励的程序
31、处理方式
32、上班时间吃零食,看电视、报纸及杂志(2′)。
33、工作时未做到“三轻”的(即说话轻、走路轻、操作轻)(2′)。
34、擅自不参加例会的(4′)。
35、经主管领导认定的其他事项。
36、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(5′-10′)。
37、未经领导同意私自串班、迟到早退及休息的(10′)。
38、在房间翻看客人物品或取用客人物品(食物)的(20′)。
39、拒绝或故意不完成领导安排的工作及未达到要求标准的(20′)。
40、违反正常工作流程,滥用权限以及超越权限的(40′)。
41、盗窃宾馆或员工的任何物品。
42、参与卖淫行为。
43、伪造文件意图行骗或采用涂改记录、账单、单据等手段窃取宾馆钱物。
44、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。
45、知道自己患传染病或影响工作的其他疾病,不向宾馆报告。
46、刑事犯罪。
47、按时上下班,不迟到、早退,不离岗,不串岗,正常上班时间为上午9:30,下午5:30分,迟到罚5元,半小时后根据情况待遇高低处罚。
48、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、煤气等,注意消防安全,特别是值班人员要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡、油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚,每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常的加倍处罚。
49、各种成品或上桌的菜品,除了打荷员和炒菜师品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。
50、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展9)
——车间动火安全制度 40句菁华
1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
2、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
3、生产人员必须严格遵守操作规程。
4、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
5、按操作规程正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、设备使用完毕必须关闭电源,注塑机PC料保温时例外。
7、设备自动报警时,作业人员必须立即从设备范围内撤出,切换到“手动”状态。
8、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前,必须通知注塑机操作者调到手动状态,关停油泵。特别是多人协同作业时,任一方有异常动作前,必须通知协同人员,得到确认后方可作业。
9、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。
10、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。
11、当射台向前移动时,不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶,以免伤手。
12、料斗里必须放有磁力架,防止混入金属异物而损坏注塑设备。
13、任何安全设备的改动都是不允许的,安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。
14、电源必须使用规定的电压(220V/380V/415V/50/60Hz)。
15、由于本机(包括外部接续的阀门类及配管类)运转时会产生高温,请不要直接用手去触摸。另外,运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下,请不要触摸。
16、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。
17、请定期更换导热油,当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。
18、维修前请关掉电源。
19、清理、修理烘箱时,必须关闭电源。
20、在开机前确保料斗与网架关闭,安全螺丝必须拧紧。
21、不得沿主梁方向斜吊工件。
22、吊装工件行走过程中,工件以稍离地面为宜。
23、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中,工件下面严禁站人。
24、严禁将工件吊起后,操作人员离开操作现场,行车无人管制。
25、工作完毕,电动单梁起重机应停在规定位置,升起吊钩,切断电源。
26、凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒、
27、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。
28、生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
29、电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。
30、出水应慢放,在放水结束后方可移包,浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇;
31、员工健康监护应做到
32、按规定对材料进行检查和部分加料。
33、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。
34、当辗轮未完全停止时,不准将手及其它器械伸进辗盘内,进入辗盘内清理检修时,除了要拉开电源开关,挂上“有人检修,不准合闸’’的警告牌外,还要设人监护。
35、磨削时工件应夹紧抓牢,工件应慢慢接触砂轮。不能速度太快或用力太猛,应均匀磨削。
36、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。
37、台车送出、进应仔细观察走线安全。
38、检查喷枪开关是否完好。
39、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。
40、使用后必须管好气瓶开关,然后管好喷枪开关,枪瓶分离后分别放好。
生产车间员工制度 100句菁华员工奖励制度 60句菁华安全生产奖励惩罚制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华冲压车间安全生产制度 50句菁华员工奖励制度 50句菁华安全生产奖励惩罚制度 50句菁华激励员工的奖励制度 50句菁华生产车间员工制度 50句菁华生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华生产车间员工手册 50句菁华绩效考核奖励发放制度 50句菁华车间安全生产隐患排查制度 50句菁华车间管理制度内容 50句菁华车间员工请假管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间的管理制度 50句菁华车间管理规范制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华车间员工管理制度 50句菁华酒店的奖励惩罚制度 50句菁华酒店员工奖励制度 50句菁华食品生产车间员工管理制度 50句菁华员工奖励通知 40句菁华注塑车间员工管理制度 40句菁华车间员工制度 40句菁华食堂奖励惩罚管理制度 40句菁华
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