日期:2022-12-02 00:00:00
1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。
2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。
3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。
4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。
5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)
6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。
7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。
8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。
9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。
10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
12、通 则
13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。
14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。
15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。
16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。
17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。
18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。
19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。
20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。
21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。
22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。
23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)
24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。
25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;
26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。
27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。
28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。
29、6制剂车间洗衣工考核条例
30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;
31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。
32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);
33、违反就餐规定,随意插队;
34、上班时间公话聊天;
35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;
36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;
37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;
38、出言不当,得罪客户;
39、在公司内对骂、打架;
40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;
43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;
44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;
45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
46、记功3次等于记大功1次;
47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;
50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;
车间员工奖励制度 50句菁华扩展阅读
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展1)
——员工奖励制度 60句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。
3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;
4、教育培训无故缺席;
5、工作时间未经许可擅自离岗;
6、遇非常事故,故意回避逃离者;
7、服装仪容经常不整者;
8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;
10、主动揭发他人的违规行为;
11、全年无缺勤,无其它违纪行为;
12、回收、重复利用废料有较大成果者;
13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;
14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;
16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;
18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;
20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。
21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。
22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。
23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。
24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
25、重量级处罚:
26、包庇职员舞弊,弄虚作假;
27、品行不正,有损公司名誉;
28、全年旷工达4天以上;
29、乱扔垃圾,乱涂乱画;
30、随意串岗;
31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;
32、上班时间吃零食;
33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;
34、在公司内部赌博;
35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
37、总经理办公会议会审;
38、经济处罚;
39、节假日经常加班,并取得显著效果者。
40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;
45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);
47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。
49、是公司各项业务完成效果的评价体系。
50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。
52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查
53、3成果检讨:
54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;
55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。
59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);
60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展2)
——员工奖励制度 50句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;
3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;
4、工作时间未经许可擅自离岗;
5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;
6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;
7、回收、重复利用废料有较大成果者;
8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;
9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;
11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;
12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。
13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
14、无故不支持其他部门工作;
15、随意串岗;
16、在生产现场接待私客。
17、剩饭菜随意倒;
18、上班时间吃零食;
19、下班前没有将工作场地打扫干净;
20、不服从安排,恐吓领导;
21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;
22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;
23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;
24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;
25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;
27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;
28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;
30、经济处罚;
31、迟到、早退一次罚款30元;
32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
33、不按要求打扫卫生罚款30元;
34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;
37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;
38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;
42、本制度适用于公司所有员工。
43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;
45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;
46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。
47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;
50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展3)
——酒店员工奖励制度 50句菁华
1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。
3、接话:是、好的。
4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。
7、不请假,随意旷工。
8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。
9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。
10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。
11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。
12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。
16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。
17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。
18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。
21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。
22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。
24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。
25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。
26、通告表扬;
27、完成计划指标,经济效益良好;
28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的
30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
32、浪费公物情节轻微
33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
34、在禁烟区吸烟者;
35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;
36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;
38、偷窃同事或公有财物;
39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;
41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;
44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。
45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。
46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。
47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。
48、不得与他人私自更换更衣柜。
49、非工作需要不得乘坐客用电梯。
50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展4)
——车间员工管理制度 60句菁华
1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
3、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
4、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。
5、操作前应检查设备周围有无障碍物,排除故障和隐患。
6、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。
7、搬运较重零部件尽量使用手推车
8、升车放车前,无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
9、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
10、准时参加车间班前会,领悟会议精神;
11、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;
12、在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);
13、工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;
14、下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。
15、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。
16、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。
17、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
18、工作场所内勿追逐嬉戏,
19、勿靠近悬吊物下方走动或工作。
20、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
21、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
22、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
23、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
24、通道畅通、整洁。
25、工具定位放置,定期保养。
26、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时,每月一次甲醛熏蒸半个小时,每次都做好消毒记录。
27、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
28、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
31、管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
32、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
33、系上布袋同时检查布袋有无破裂和小孔,如有必须修理。装上喷枪,喷枪的喷咀要垂直于原料容器底,将原料容器及喷雾室旋入对正,接通蒸汽。
34、在容器升降过程中严禁将手指伸入容器底部及原料容器与喷雾室之间的空隙中。
35、每台设备设立一个点检卡,每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。
36、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
37、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
38、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
39、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。
40、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.
41、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
42、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
43、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
44、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
45、厂区及生产车间内严禁吸烟。
46、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
47、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
48、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
49、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
50、文明装车,堆码合理。
51、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
52、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
53、车辆开进、开出格外小心;
54、作业用照明设备应有防暴装置;
55、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;
56、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
57、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
58、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
59、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
60、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展5)
——车间管理方法制度 50句菁华
1、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
2、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
3、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
4、在用工装应保持完好。
5、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
6、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。
7、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
8、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
10、各单位应按需要合理配备计量器具。
11、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
12、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
13、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
14、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
15、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
17、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
18、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
20、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
21、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
22、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
23、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
24、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
25、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
26、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
27、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。
28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
29、员工在作业过程中,必须保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
30、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
31、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
32、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
33、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
34、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。
35、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。
36、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。
37、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
38、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。
39、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
40、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
41、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
42、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
43、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
44、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
45、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
48、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
49、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展6)
——车间定置管理制度 50句菁华
1、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
2、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
3、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。
4、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。
5、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
6、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
7、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。
8、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
9、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
10、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
11、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
12、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
13、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
14、2、无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。
15、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
16、16、无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。
17、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。
18、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
21、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
22、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
23、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
24、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。
25、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
26、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
27、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
28、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。
29、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
30、认真执行公司下达的能源消耗定额。
31、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
32、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
33、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
34、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
35、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
36、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
37、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
38、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
39、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
40、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
41、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
42、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
43、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
44、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
45、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
46、负责监督和指导各压机除渣过程,并记录冷漠数量和加料记录。
47、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出,避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
48、全体员工须按要求佩戴厂牌,穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。
49、作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须穿好鞋套,将钥匙、手机等私人物品放进储物柜,确保产品质量。
50、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。
车间员工奖励制度 50句菁华(扩展7)
——食品生产车间员工管理制度 50句菁华
1、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
2、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。
3、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。
4、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
5、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
6、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。
7、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
8、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。
9、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
10、车间设备制定专员管理;
11、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
12、实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。
13、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
14、各种工具、量具、工装应按照规定使用,严禁违章使用或挪为他用。
15、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
16、积极履行职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。
17、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。
18、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
19、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
20、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
21、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
22、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
23、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
25、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
26、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
27、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
29、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
30、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
31、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
32、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
33、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
34、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
35、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
36、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
37、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
38、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
39、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
40、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
41、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
42、4辅料、包装材料应先进先出。
43、2原辅材料与半成品、成品分开,防止物料与食品的交叉污染。
44、6产品转运过程中所用的容器、工具和车辆必须清洁,辅垫物、遮盖物应干净卫生,不能将食品与其他物品同车运输。
45、食品从业人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证明。
46、新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生,同时进行相关培训。
47、建立从业人员培训档案,将培训时间、内容等记录归档。
48、严把食品及原料采购关,采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件,禁止采购不符合卫生要求的食品。
49、食品加工人员要认真履行岗位职责,按良好的生产规范进行操作,确保各工序连续进行,严禁往返,防止交叉污染。
50、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。
生产车间员工制度 100句菁华员工奖励制度 60句菁华安全生产奖励惩罚制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华冲压车间安全生产制度 50句菁华员工奖励制度 50句菁华安全生产奖励惩罚制度 50句菁华激励员工的奖励制度 50句菁华生产车间员工制度 50句菁华生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华生产车间员工手册 50句菁华绩效考核奖励发放制度 50句菁华车间安全生产隐患排查制度 50句菁华车间管理制度内容 50句菁华车间员工请假管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间的管理制度 50句菁华车间管理规范制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华车间员工管理制度 50句菁华酒店的奖励惩罚制度 50句菁华酒店员工奖励制度 50句菁华食品生产车间员工管理制度 50句菁华员工奖励通知 40句菁华注塑车间员工管理制度 40句菁华车间员工制度 40句菁华食堂奖励惩罚管理制度 40句菁华
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