市场部工作职责内容 40句菁华

1、促销主管:书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)

2、公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

3、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

6、业务流程的了解与熟悉

7、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。

8、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

9、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

10、负责公司企业形象的策划与实施。

11、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

12、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

15、在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

20、拟订并监督执行市场调研计划。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

23、组织进行宏观环境及行业状况调研。

24、提出新产品开发提案。

25、制定产品的分销计划。

26、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

27、定期分析、评估通路。

28、控制物流并适时同胞促销计划。

29、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

30、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

31、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

32、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

33、正确地选择广告公司。

34、督导广告及制作代理公司的工作。

35、制定产品不同时期的广告策略。

36、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

37、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

38、在市场代表的指导下，管理促销人员。

39、产品理货情况。

40、POP发放情况。

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市场部工作职责内容 40句菁华（扩展1）

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；

5、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

7、新产品上市规划；

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系；

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；

12、进行公司形象识别系统的创意设计；

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；

14、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档；

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

21、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

29、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场，能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展2）

——市场部工作岗位职责 40句菁华

1、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

2、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；

3、负责与医学会等专业机构建立联系；

4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

5、2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

6、2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

7、1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

8、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

9、负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。

10、宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。

11、负责领导交办的各项临时性工作。

12、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

13、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

14、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

15、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

16、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

17、完成总经理交办的其他工作事项。

18、根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行；

19、建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况；

20、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目；

21、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

22、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理，完善公司客服工作的制度与组织结构，设计制定公司的客服战略与方案；

23、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训，代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流；

24、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

25、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

26、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;

27、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

28、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;

29、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

30、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

31、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；

32、维护客户管理系统,跟进客户反馈意见，处理客服事宜。

33、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；

34、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系；

35、负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作；

36、制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;

37、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

38、负责营销团队的组建；

39、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训；

40、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展3）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

8、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作；

11、负责与客户和供应商的沟通，与公司内部各部门的沟通；

12、负责组织市场调研，了解用户的潜在需求及市场开发；

13、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；

14、市场部工作任务的布置，监督与控制；

15、定期或不定期拜访重点客户；

16、监督本部门进行客户开拓和维护；

17、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛，争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导，及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展4）

——保安工作职责及内容 60句菁华

1、不可触及人身；

2、上级规定或指示事项。

3、入厂宾客或工作人员尚未出厂之事项。

4、送货或寄存物品须交班转交。

5、巡逻保安要巡视厂区四周，防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂员工遵纪守法情况，预防内部阴谋与外部人中勾结事件发生。

6、监督员工上、下班排队打卡，不准有代打卡现象。

7、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班，并佩戴好厂证。违反此款，保安有权拒绝员工进入车间。

8、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意穿着，不准留胡须，待人接物要文明礼貌。

9、交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留意跟进事项，做到不清楚不交接。

10、在队长的领导下，听从工作安排。

11、做好外来人员、车辆与货物的进出记录。

12、所有保安员必须遵守其它相关之管理制度与规定。

13、保卫科要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。

14、保卫科负责对职工穿工作服情况按规定进行检查处理。

15、凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保卫人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款（有具体规定的从其规定）。

16、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细，执行不严，工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的，对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理（有明确规定的从其规定）。

17、切实了解大厦内所有消防设施检查、消防门、水电开关检查、电梯机房安全巡查；

18、及时处理小区内发生的各种突发事件并及时报告。

19、学生上、下学期间（早上7：20—8：10，下午3：40—5：00）保安必须武装站岗，密切关注校门外的情况，维持好家长秩序，如遇突*况，立即采取相应措施。

20、积极配合并及时完成学校安排的相关临时性工作。

21、门卫属公司行政部门领导。

22、门卫岗位职责另行规定。

23、月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%；

24、月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；c：-0.3；D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

25、做好其他分管和应当总经理决定的事项。

26、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。

27、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

28、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。

29、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

30、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

31、完成领导交办的其他任务。

32、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

33、月底编制财务报表。

34、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。

35、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。

36、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。

37、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

38、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。

39、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。

40、热情接待群众来访来电，做好登记，重要情况及时向领导报告，认真做好各种会议纪录，检查和保管好值班日志。

41、按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询方便。

42、负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。

43、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。

44、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。

45、遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作任务。

46、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区，维护好责

47、学校安保员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训，经考试合格择优录用后方可上岗，管理制度《校园保安工作职责》。安保人员要珍惜岗位，钻研业务，除能胜任日常的门卫安保工作外，还应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。

48、学校安保人员要加强校内巡视，特别是夜间巡逻，要注意各类门窗、电器、水电煤开关的关闭。要及时做好巡视记录及整改工作，要确保夜间学校红外报警系统的正常动作。

49、车间值班保安要防止员工上下班时替打卡。严禁员工带打火机进入车间、不准员工带饭和早餐进入车间、上班期间对各车间进行巡查、发现违反厂规厂纪者给予批评或处罚。

50、保安人员上班时应关好厂门，严谨车间员工上班时间外出。对于外出办事的，须有部门领导签字并到行政部开置放行条，否则可以不予放行，强行外出的，记下姓名报行政部处理。

51、严格遵守卖场各项规章制度，坚守工作岗位。

52、定时开关校门、教学楼楼梯铁门、运动场围栏门和各种需要开关的灯。

53、严禁外来人员和车辆进校，对来校办事的人员（家长等）和车辆实行登记制度。登记包括姓名、身份证号、事由、进出时间、车牌号、驾驶证等，并核实有效证件。认真做好来访人、车的审核、登记工作，把好进门安全关，杜绝推销人员、闲逛人员、滋事人员、陌生人员等未经允许的人员和车辆进入学校。来校找学校领导、处室、师生办事的，要电话核实清楚方可放行，同时填好值班记录，时刻关注其在校活动情况。出校时必须登记离开时间，严格检查带出物品，发现可疑情况时要立即阻止并向相关领导、处室、教职工打电话报告和核实。

54、保安人员必须监守岗位，不随意离开岗位，切实做好安全保卫工作。幼儿接送时间，认真做好接待工作，严防幼儿走失。

55、加强幼儿来园离园时的车辆停放管理，指挥家长将自行车、摩托车等停放在指定地点，排列有序。

56、放学后，及时巡查幼儿园各室门窗、电源、水源是否关好。幼儿园物品、财产，未经领导批准禁止带出。作好学校财产保卫工作，以防失窃事件发生，确保幼儿园安全。

57、严格按照学校的作息时间开闭校门。上学、放学和经批准车辆经过时开大门，其余时间开小门。

58、巡逻时不得影响学校的正常工作。

59、监控时如发现异常应立即前往查看和处理，如发生紧急事件或案情应立即报"110"、校办和管理处，并立即采取应急措施，力争将损失降低到最小程度。

60、监控室内严禁无关人员进入或逗留，禁止非监控人员操作设备。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展5）

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

2、按区域、项目落实目标责任人；

3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

4、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

6、对产品销售管理工作；

7、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

8、对销售管理办法的研究和改进；

9、半年一次销售情况的评价；

10、参加公司年度工作评比会。

11、服从上级领导，及时完成下达任务；

12、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；

13、定期或不定期拜访重点客户；

14、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

15、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作

18、其他：完成公司领导交办的其他工作。

19、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

20、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

21、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

22、严格执行各有关财经制度，加强成本核算，合理利用各项资金，协助计财部做好各项经销产品的核算，保证公司利润指标的落实。

23、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

24、统一指挥、考核、奖惩业务员

25、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

26、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

29、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

30、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

31、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

32、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

33、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

34、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。

35、建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

36、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

37、对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

38、对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

39、业务接洽相关。

40、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

41、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。

42、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

43、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

44、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。

45、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

46、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

47、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

48、制定公司销售政策，并监督实施。

49、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

50、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

51、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;

52、为人热情、工作积极主动;

53、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

54、领导安排的其他工作任务。

55、负责市场部内部管理工作

56、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

57、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；

58、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

59、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；

60、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展6）

——市场部经理职责 50句菁华

1、负责与医学会等专业机构建立联系；

2、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

3、产品市场销售潜力的调查和分析；

4、定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论；

5、制定年度营销策略和营销计划。

6、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

7、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

8、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

9、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。

10、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。

11、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

12、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

13、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展；配合拓展市场，寻找到目标客户；

14、收集、分析*产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；

15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

16、根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；

17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

18、促销管理

19、制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；

20、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

21、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；

22、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

23、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

24、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

25、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。

26、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

27、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

29、协助总经理制定公司发展战略。

30、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

31、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

32、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

34、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

35、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

36、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。

37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

38、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;

39、负责维护和拓展高净值客户;

40、组织开展行业研究工作，收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息，建立地块信息库；

41、根据公司发展规划，收集土地信息；

42、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、

43、负责了解竞争对手动态，并对各种信息进行整理、分析、应对、

44、大专及以上学历,28岁~35岁,专业不限;

45、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

46、对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;

47、对市场的发展趋势,总体特征调查和深入调研,制定或提供公关策略和业务推广的建议;

48、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；

49、全日制本科及以上学历，市场营销相关专业毕业优先；

50、英语口语及书面表达能力强；

市场部,工作职责