市场部工作职责内容 40句菁华

1、促销主管:书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)

2、公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

3、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

6、业务流程的了解与熟悉

7、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。

8、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

9、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

10、负责公司企业形象的策划与实施。

11、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

12、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

15、在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

20、拟订并监督执行市场调研计划。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

23、组织进行宏观环境及行业状况调研。

24、提出新产品开发提案。

25、制定产品的分销计划。

26、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

27、定期分析、评估通路。

28、控制物流并适时同胞促销计划。

29、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

30、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

31、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

32、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

33、正确地选择广告公司。

34、督导广告及制作代理公司的工作。

35、制定产品不同时期的广告策略。

36、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

37、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

38、在市场代表的指导下，管理促销人员。

39、产品理货情况。

40、POP发放情况。

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市场部工作职责内容 40句菁华（扩展1）

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；

5、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

7、新产品上市规划；

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系；

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；

12、进行公司形象识别系统的创意设计；

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；

14、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档；

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

21、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

29、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场，能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展2）

——市场部工作岗位职责 40句菁华

1、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

2、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；

3、负责与医学会等专业机构建立联系；

4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

5、2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

6、2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

7、1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

8、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

9、负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。

10、宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。

11、负责领导交办的各项临时性工作。

12、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

13、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

14、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

15、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

16、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

17、完成总经理交办的其他工作事项。

18、根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行；

19、建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况；

20、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目；

21、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

22、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理，完善公司客服工作的制度与组织结构，设计制定公司的客服战略与方案；

23、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训，代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流；

24、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

25、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

26、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;

27、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

28、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;

29、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

30、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

31、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；

32、维护客户管理系统,跟进客户反馈意见，处理客服事宜。

33、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；

34、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系；

35、负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作；

36、制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;

37、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

38、负责营销团队的组建；

39、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训；

40、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展3）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

8、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作；

11、负责与客户和供应商的沟通，与公司内部各部门的沟通；

12、负责组织市场调研，了解用户的潜在需求及市场开发；

13、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；

14、市场部工作任务的布置，监督与控制；

15、定期或不定期拜访重点客户；

16、监督本部门进行客户开拓和维护；

17、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛，争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导，及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展4）

——市场营销专员岗位职责 50句菁华

1、组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。

2、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；

3、、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。

4、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

5、、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。

6、、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。

7、、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。

8、、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。

9、负责外部媒体的关系维护工作

10、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

11、公司行政制度的贯彻执行与监督管理;

12、配合完成所有管理报表;

13、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部;

14、收集顾客、竞争对手信息及收集整理其他的商业信息，并进行分类归档。

15、了解附近近学校报名情况分析、消费者状况分析、竞争对手促销状况分析，并形成数据分析报告。

16、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。

17、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。

18、调动下属的工作积极性，指导他们完成本职工作，提高员工的业务水*和综合素质。

19、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。

20、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。

21、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。

22、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。

23、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。

24、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。

25、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。

26、服从学校工作安排支持其他校区招生工作的开展。

27、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。

28、学校的水费、电费的交付。

29、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。

30、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。

31、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

32、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。

33、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。

34、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。

35、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用

36、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的.相关情况。

37、通过电话进行营销，与市场专员合作完成各项营销工作、

38、负责指定范围内的营销和客户服务工作，对所分配客户进行及时跟进并及时将客户信息录入系统。

39、收集电话营销成败案例，改进工作，提高效率。

40、掌握电话营销技巧，确保电话营销质量。

41、协调公司各部门人员工作的协作关系；

42、公司行政制度的贯彻执行与监督管理；

43、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；

44、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部；

45、学校的`水费、电费的交付。

46、负责公司产品的销售与推广，协助销售经理处理相关事务;

47、负责协助进行客户拜访、挖掘客户需求，负责客户关系维护和跟进;

48、负责搜集整理市场、产品信息。

49、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力，性格坚韧、思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;

50、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展5）

——市场部经理岗位职责 50句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；

2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

4、对销售管理办法的研究和改进；

5、具有较强的管理能力和工作协调能力；

6、全面计划、安排、管理市场部工作；

7、监督本部门进行客户开拓和维护；

8、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

9、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

10、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

12、负责保管使用企业图章和介绍信。

13、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

14、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

15、负责维系客户，保持产品高水*的市场占有率。

16、统一协调业务员的工作

17、统一计划安排组织业务员日常工作

18、根据公司计划推动大客户开发

19、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

20、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

23、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

24、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

25、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

26、公司各项活动的策划与实施；

27、负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

28、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

29、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

30、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

31、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

32、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

33、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

34、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

35、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。

36、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。

37、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

38、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

39、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

40、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;

41、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

42、了解客户需求,完成销售任务;

43、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

44、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

45、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

46、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高*均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；

47、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水*；

48、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；

50、组织、落实产品学术资料的制作、更新；

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展6）

——市场部经理职责 50句菁华

1、负责与医学会等专业机构建立联系；

2、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

3、产品市场销售潜力的调查和分析；

4、定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论；

5、制定年度营销策略和营销计划。

6、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

7、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

8、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

9、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。

10、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。

11、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

12、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

13、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展；配合拓展市场，寻找到目标客户；

14、收集、分析*产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；

15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

16、根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；

17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

18、促销管理

19、制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；

20、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

21、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；

22、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

23、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

24、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

25、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。

26、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

27、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

29、协助总经理制定公司发展战略。

30、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

31、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

32、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

34、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

35、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

36、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。

37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

38、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;

39、负责维护和拓展高净值客户;

40、组织开展行业研究工作，收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息，建立地块信息库；

41、根据公司发展规划，收集土地信息；

42、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、

43、负责了解竞争对手动态，并对各种信息进行整理、分析、应对、

44、大专及以上学历,28岁~35岁,专业不限;

45、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

46、对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;

47、对市场的发展趋势,总体特征调查和深入调研,制定或提供公关策略和业务推广的建议;

48、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；

49、全日制本科及以上学历，市场营销相关专业毕业优先；

50、英语口语及书面表达能力强；

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展7）

——前台文员工作内容及工作职责 40句菁华

1、熟练使用Word、Excel等办公软件，会借助互联网查找资料；

2、熟练使用各种办公自动化设备；

3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。

4、接听、转接电话；对来访人员做好前台接待工作。

5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

6、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

7、对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

8、负责公司快递、信件、包裹的收发、记录等工作、通讯录的更新；

9、配合行政人事的招聘工作。

10、负责公司饮用水的订购与管理。

11、直接督导迎送服务，确保服务程序贯彻执行，督导问讯应接服务的进行，满足客人要求。

12、负责编制员工更期表，合理安排属下的`工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达前厅部经理的指示。

13、负责检查本部门的安全、消防工作，负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实和检查，负责检查前厅所有报告的准确性。

14、参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系。

15、公司电话接听、传真，转接、登记

16、维护前台、接待区域及会议室内的整洁；监督公司办公环境卫生；对办公区域内的报刊杂志的整理；

17、来访的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。（填写《来访客户登记表》）客户谈完离开之后，负责清理谈判桌面的卫生。监督各员工考勤，不允许代打卡，一经发现，一并受罚。

18、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于陆次，了解客户对施工服务的看法，并将跟进记录上报给公司经理。

19、接听电话，以真诚甜美的声音以及专业的职业术语，体现公司良好的形象。

20、公司开各种会议，只要参与，都要作好会议记录，会后整理好送总经理审批，然后再发给相关的部门。

21、良好的语言表达本事，普通话良好，具有必须的协调、沟通本事。

22、熟悉公司的文档管理。

23、有必须的英语基础。

24、负责来宾来访的登记和接见引领及服务工作。

25、负责公司文件、通知、通告等资料的发放和传送。

26、负责董事长、总经理及本部门有关文件的打印、复印、传真收发事务。

27、为总监级别以上员工供给文件录入、打印、复印，邮箱管理等行政秘书工作。

28、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

29、对来访客人做好接待登记引导工作，及时通知被访人员。对无关人员上门推销和无理取闹者应拒之门外。

30、负责公司快递信件包裹的收发工作

31、坚持公司清洁卫生，展示公司良好形象。

32、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，异常是折扣和挂帐协议。

33、协调好同事之间的关系，更好的作好对客服务工作。

34、严格遵守现金和票据管理制度。

35、为宾客供给所需要的信息，热情周到细致地帮忙客人解决各种需求。

36、制作呈报各种报表报告。

37、负责前台接待及电话接转；

38、协助部门经理做好面试接待工作，协助办理新员工入职手续；

39、录入文件，复印文件及收发传真

40、负责日常办公用品的发放、登记管理、办公设备管理

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展8）

——工程资料员的工作内容 40句菁华

1、中标通知书及施工许可证

2、施工图审查批准书及施工图审查报告

3、地基与基础分部工程质量验收报告

4、主体结构分部工程质量验收报告

5、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

6、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

7、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

8、各强度等级砼配合比试验报告

9、幕墙工程试验报告

10、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告

11、电气工程接地、绝缘电阻测试记录

12、制冷设备试运行调试记录

13、通风、空调系统试运行调试记录

14、风量、温度测试记录

15、电梯设备开箱检验记录

16、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证

17、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证

18、预制构件、预拌砼合格证

19、给排水与采暖工程材料出厂合格证

20、通风与空调工程材料、设备出厂合格证

21、电梯工程设备出厂合格证

22、预检、自检、互检、交接检记录

23、建（构）筑物沉降观测测量记录

24、工程质量事故报告单

25、工程复工通知书

26、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因

27、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书

28、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告

29、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）

30、建设工程质量管理体系登记表

31、地基与基础分部工程质量核查记录

32、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告

33、砼试件强度统计表、评定表试验报告

34、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告

35、砂浆强度统计表及试件试验报告

36、砖、石、砌块强度检验报告

37、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）

38、重新组织竣工验收通知书

39、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

40、领导交办的一些其它工作。

市场部工作职责内容 40句菁华（扩展9）

——项目助理工作内容介绍 40句菁华

1、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

2、及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。

3、协助项目经理完成潜在项目任务书编制；

4、进度跟踪；

5、检查项目运行的有效性；

6、编写产品的技术文档。

7、编写产品手册

8、编写项目过程管理文件

9、负责各类项目立项审批、科技成果鉴定和项目验收相关的组织工作；

10、完成领导交办的其他工作。

11、负责信息化账号申请、变更、注销等流程的提交；

12、按时对网络和电话故障处理，保证网络和电话畅通；

13、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

14、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

15、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

16、一个案子从头跟到尾，最好的锻炼能力的工作模式。

17、供应商及搭建商监管，问题处理及协调；

18、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行

19、根据展会项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

20、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

21、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

22、定期向公司汇报展会项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

23、虚心接受公司、*有关部门和雇主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递雇主单位对公司满意情况的信息。

24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

25、对各类媒体舆论进行检测，收集和整理、归类；

26、3年以上相关工作经验，有通讯制造行业经验优先；

27、负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。

28、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。

29、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。

30、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。

31、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；

32、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；

33、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；

34、执行*各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

35、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；

36、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

37、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪，督促相关部门及时完成，并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;

38、对装修单元进行日常监督，发现违规及时停工及处理;

39、负责商场运营工作，包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;

40、维护大堂秩序，及时劝阻各种推销、流动、闲散或施工人员进入大厦;

市场部,工作职责