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人力资源岗位职责有哪些 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、完成上级交办的其他任务。

2、负责公司的招聘工作,落实招聘计划;

3、协助培训工作的开展;

4、人事招聘,拓展企业的人员招聘渠道,参与面试筛选;

5、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;

6、管理人事档案;

7、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

8、主要负责招聘、培训、员工关系等模块,能独立处理和解决所负责任务;

9、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

10、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

11、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;

12、抗压能力强,良好的职业素养、较好的数据处理能力,能适应加班。

13、参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制订与调整;

14、制订年度部门工作计划,确保部门有序开展工作;

15、协助进行人力资源流程优化,建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

16、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。

17、大学本科或以上学历,管理类专业优先考虑;

18、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

19、负责人事档案花名册合同整理,入、离、转、晋升、调手续办理;

20、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

21、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

22、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

23、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

24、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

25、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

26、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

27、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

28、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

29、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

30、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。

31、根据公司发展规划,对公司的'各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

32、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

33、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

34、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

35、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示,并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

36、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

37、领导安排的其他相关工作。

38、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;

39、较高的敏感度及一定的判断能力。

40、负责组织编写各部门职位说明书;

41、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作,协助店长做好门店团队建设。

42、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

43、本科及以上学历,5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验,有农资人力资源管理工作经验优先考虑;

44、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力,能有效整合和管理内外部资源;

45、《员工提案奖励制度》的'建立及督导实施;

46、负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率

47、根据人员预算,严格控制公司人员定编。

48、与当地*部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持

49、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

50、依公司经营发展战略的.人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华扩展阅读


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展1)

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

2、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

3、人力资源模块其他相关工作。

4、制定每年校招培训计划,开展校招培养提升项目,并组织实施。

5、社保公积金增减员的办理。

6、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

7、完成上级交办的其他工作。

8、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

9、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转

10、在线/热线服务台推广;

11、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑;

12、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

14、参与人力项目型相关工作。

15、根据部门管理需求,制定具体人事工作计划,组织人员开展具体业务,监督工作进度和员工行为,及时进行纠偏;

16、协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;

17、负责劳动关系工作,组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作,做好员工思想工作,维护和谐劳动关系;

18、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。

19、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

20、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

21、负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集,完成各项人力资源数据分析。

22、人力资源相关基础工作:人员招聘,员工入离调转相关手续办理,相关流程跟进,员工日常考核事宜跟,社保公积金相关事宜,人力相关数据/资料收集整理分析,员工档案管理等;

23、协助上级完成部门各项工作目标;

24、领导交代的其他工作。

25、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;

26、协助上级进行培训需求调研工作,拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。

27、审批新员工培训资料;

28、负责筛选合适的简历并进行电话邀约,做好求职者的接待和跟进工作;

29、其他临时事项。

30、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;

31、负责搭建员工培训体系,并对培训的'执行情况进行监督管理;

32、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

33、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。

34、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

35、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

36、建立、完善员工职业生涯管理系统。

37、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

38、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议

39、组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

40、完成上级交办的其它临时性工作

41、负责企业客户承接、对接服务;

42、业绩报表统计、数据核对;

43、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;

44、固定资产管理,行政后勤管理。

45、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

46、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;

47、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;

48、完成上级领导安排的日常工作。

49、负责区域绩效统计、管理;

50、负责区域培训安排。


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展2)

——人力资源专员岗位职责 50句菁华

1、协助进行各部门核心竞争力模型的建立;

2、完*力资源主管交办的其他工作任务。

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、协助人力资源部部长进行劳动关系管理:保障员工的劳动权利和合法利益;处理好劳资关系,避免劳资纠纷的发生;

5、组织各项活动,丰富员工生活,创造融洽的工作关系和良好的工作氛围。

6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。

7、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;

8、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等,策划和制定内荐活动;

9、收集筛选信息;

10、校园招聘工作的组织与实施;

11、领导安排的其他工作。

12、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理;

13、各种人事报表统计、分析与提报。

14、协助人资经理执行并落实公司人力资源各项施策;

15、人力资源规划工作,根据企业的战略目标,制定企业的人力资源规划;

16、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;

17、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

18、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

19、根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

20、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

21、协助公司决定劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸备方面的方针、政策、指令、决议。制定出科学的人员考察、竞争上岗等人事管理办法。

22、熟悉社保、公积金相关政策,了解劳动合同法相关规定,及时准确的'给员工进行解答;

23、负责全球分公司的文化搭建;

24、根据公司的战略和经营发展需要,拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划,以支持公司达到预期经营目标;

25、负责人工费管理;

26、负责一线用工人力资源管理信息化系统项目推进。

27、统筹管理并执行公司的培训管理制度;

28、负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;

29、协助完成新员工培训、其他内训,及培训结果的评估报告;

30、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;

31、负责企业文化建设,完善公司的组织结构,做好定岗定编合理有效配置人力资源。

32、负责组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位职责。

33、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;

34、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;

35、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。

36、协助上级掌握人力资源状况;

37、管理争端解决程序。

38、负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选;

39、负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理;

40、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;

41、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;

42、负责相关活动项目的组织开展,并向上司汇报工作。

43、负责整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;

44、建立、完善员工职业生涯管理系统。

45、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

46、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;

47、拟订公司规章制度、招聘制度草案

48、制定老员工培训计划,组织培训和考核

49、进行合格岗位评审,根据评审结果安排个别培训

50、管理争端解决程序


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展3)

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、进行科学合理的人才职业发展通道设计,在为员工的发展指明路径,不断牵引和激发员工自我发展和发挥潜力。构建公司人才梯队。

2、负责策划和组织员工团队活动,加强公司团队建设。

3、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

4、岗位职责编制:负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要

5、档案管理:建立并及时更新员工档案,做好年度、月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

6、制定人力资源制度,并推动、落实各项人力资源政策的实施;

7、拟定绩效评估与考核方案,并参与组织实施评估与考核工作;

8、根据公司发展战略、经营目标,建立符合公司发展的人力资源体系,包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

9、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。

10、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。

11、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

12、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

13、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;

14、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

15、负责制订公司人力资源规划、计划,组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善,开展岗位工作分析;

16、完成领导交办的其它工作

17、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

18、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

19、负责办理职工的养老保险工作。

20、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

21、完成公司领导交办的其他任务。

22、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

23、做好员工关系交流、管理等一系列工作,以便随时了解员工思想动态。

24、负责本办公区行政人事综合事务。

25、负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

26、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;

27、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

28、员工福利的申请及发放;

29、员工离职手续的办理;

30、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展4)

——人力资源公司管理制度 50句菁华

1、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

2、部门经理及部门经理以上人员,应具备大专以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验,工作表现和成绩优异的不受此限。

3、其它原因。

4、招聘时间及人员的安排。

5、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期,但司龄从最后一次进入时计算。

6、竞聘程序 公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核 →月绩效考核 →年终述职考评。

7、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后,以税后利润的5%提取,按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位,按《责任书》约定实施。

8、待岗工资

9、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

10、用人部门或分公司有招聘需求时,部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》,根据审批权限规定,经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

11、录用流程

12、管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续,在新员工到职前,将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。

13、管理部为每位新员工建立员工个人档案。

14、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。

15、应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。

16、同等条件下,应尽量考虑优先录用本地户口者。

17、员工有责任及义务将公司业务内容保密。

18、员工离职必须填写《员工离职交接清单》,并获得以下各负责人签字。

19、试用及转正

20、社会保险福利:与公司签订全日制劳动合同的员工,为其缴纳社会保险(包括:基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)

21、员工违规违纪对企业造成经济损失,除按规定处罚外,还应赔偿相应经济损失。所有经济处罚,3日内必须交到财务部,延期双倍扣罚。

22、负责公司系统员工教育、培训计划的制订,并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训,对各单位员工培训进行指导;

23、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划;

24、市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。

25、2. 上班打卡时间为早上8:30之前,迟于8:30即视为迟到,迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天,0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡,则视为旷工1天。

26、4.1 旷工0.5天之内(含0.5天)扣发1天工资;

27、高层管理人员(13级以上管理人员);

28、因公出差填妥“出差申请单”经领导核准者;

29、假期类别

30、4 产假、陪护假

31、5 丧假

32、假期审批程序:

33、6 加班调休假需在当年内休完,不能累积或转移到下一年使用。

34、8 公司不允许事后请假或先假后请,否则作旷工处理。

35、构建简洁可行的人力资源管理制度体系。

36、实行“党政一把手责任制”。各职能部室、业务单位的党政一把手,在本职范围内负有人力资源制度执行监督权,是人力资源制度执行的责任人,有助于增强负责人的责任感,促进相关制度的落实。

37、员工异动

38、劳动合同到期之前一个月,公司根据员工工作能力、工作态度等各项综合因素,决定是否续签合同。

39、制定原则

40、2岗位工资

41、工资支付

42、转正

43、薪资定级

44、为确定工资、奖金决策提供依据;

45、为员工的岗位异动提供决策依据;

46、阶段:准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段

47、实施阶段

48、2考评表格的制作。

49、1经劳动合同当事人协商一致,由公司解除劳动合同的。

50、被公司开除的员工,一律不支付经济补偿金。


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展5)

——人力资源公司的管理制度 50句菁华

1、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘,管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

2、面试流程

3、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试,用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选,通常为该新增职位的直属上级,主要考核应聘者专业方面的经验及能力,并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要,用人部门或分公司可设计笔试试题,考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。

4、管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续,在新员工到职前,将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。

5、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜,包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。

6、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。

7、应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。

8、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。

9、试用期间执行转正工资的70%发放。

10、新员工到职后,根据管理部组织和要求,需接受公司提供的入职培训,内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。

11、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见,如双方同意续签,则按照原合同期满日为开始日,续签一年,以次类推,员工在公司内工龄以累积服务年限计算。

12、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

13、员工未能全部交还公司的物品,管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还,否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失,公司保留一切追讨的法律权利。

14、每月20日前完成公司劳资报表,迟报一天罚款五元;

15、每月10日前办理好退休送报手续,漏报一人罚款十元;

16、每月养老金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元;

17、试用期合同:新员工须经过3个月试用期,其间与公司签订试用期合同。

18、用工协议:试用期满经考核合格,除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。

19、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前30日内重新订立《劳动合同书》(式用工协议)。

20、建立定期晋升制度,通过员工晋升,弥补空缺岗位,保证组织的正常运行。

21、公司成立员工晋升考核小组,由行政办安排晋升考核,具体晋升考核为:员工述职、部门评价、行政办评价、考核小组随机提问、考核小组总结。

22、操作程序:

23、部门主管向行政办提出员工调动请求。

24、员工有下列情行之一者,公司有权予以辞退。

25、有下列情行之一者,公司有权辞退员工,但应提前一个月以书面形式通知该员工。

26、利用工作之便为自己和他人谋私利的。

27、部门经理以上奖励或惩处由总经理批准并送行政办备案。

28、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

29、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。

30、新员工均有1~3个月的试用期,应届大中专毕业生的试用期为3~6个月。试用不满三日者,不发给薪金。

31、试用期工作表现突出者,由所在部门负责人写出书面推荐报告,经人力资源部审核后报总经理批准,试用时间可以缩短。

32、竞聘的实施办法

33、竞聘程序公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评。

34、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。

35、因完成公司计划外临时安排的工作,影响了月计划工作的完成,考核、考评时应酌情正确处置。

36、连续二个月考评为“基本称职”,按比例加倍扣除当月绩效工资。连续三个月考评为“基本称职”,扣发当月“绩效工资”的100%。若本人为部门经理的,还要扣除其“职务工资”的100%。

37、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

38、公司对长期外派和现场工地的员工,按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。

39、连续旷工3日的;

40、任何人未经同意严禁使用他人计算机。

41、公用的计算机由使用部门指定专人进行维护。

42、公司采用网络共享打印机,由各部门负责日常维护,如发生故障报网管维修。

43、前台负责收取传真,电话通知员工到前台签字领取。

44、公用笔记本电脑由网管负责保管。

45、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。

46、数额较大的购买合同,由公司临时组成采购小组进行合同谈判,严禁由单个人操作。

47、办公用品由前台进行保管,所有购买回的办公用品均需到前*理入库手续。

48、易耗办公用品包括:打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、记事本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、曲别针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。

49、易耗办公用品,员工请于每周四下午前*理领用,并在《办公用品领用表》上签字,其它时间不予办理。

50、前台每月底,完成本月入库统计,及各部门领用统计,汇同财务人员按照台账对库房中的办公用品进行盘点:当前存量=上月余量+本月采购量-本月领用量。


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展6)

——人力资源部岗位职责 50句菁华

1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。

2、完成上级领导交办的其它工作。

3、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

4、制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果;

5、所有离职员工电话访谈与招聘相关的其他工作;

6、根据公司人力资源和行政管理政策,细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;

7、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理;

8、建立和规范公司人力资源管理体系;

9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

10、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

11、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。

12、深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

13、负责指导薪酬与考核工作;

14、建立完美的内部入职、在职员工培训机制。

15、拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

16、根据公司战略发展需求,拟定人力资源发展规划,统筹部门工作;

17、制定人力资源部年度工作计划。

18、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;

19、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;

20、汇总收集合理建议,上报本部门合理建议;

21、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;

22、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率;

23、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展;

24、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩;

25、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

26、完成上级交办的其他工作。

27、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

28、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

29、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

30、负责厂区环境清洁及维护;

31、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

32、负责部门日常行政工作;

33、负责搜集、整理部门工作亮点,并上报公司;

34、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

35、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

36、发布招聘信息,进行简历筛选、电话邀约安排面试;

37、协助员工的入离职手续办理。

38、完成上级领导分配的其他工作。

39、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

40、对机构的组织机构提出改进方案,统筹机构各单元人力编制与预算工作,确保机构人力资源的合理使用;

41、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。

42、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

43、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

44、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

45、其他日常管理事务;

46、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;

47、负责公司的各项管理变革与组建公司的`团队;

48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

49、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

50、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展7)

——企业人力资源管理制度 50句菁华

1、4.4无正当理由经常旷工,经批评教育无效,或连续旷工时间超过15天,或者一年以内累计旷工时间超过30天的,公司有权给予解雇处理。

2、1对因工作需要晚上工作超过凌晨2:00造成第二天迟到的,或上下班漏打卡(或因公在外),当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》,经证明人证明,部门负责人批准,报行政人事部备案,可不计入考勤违规。

3、7事假

4、内部公*性:同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比;

5、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

6、连续旷工3日的;

7、新员工向公司提交近期免冠照片10张,提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证,工作业绩和其他相关的证明材料等原件,查验后公司复印存档。⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时,应及时通知公司行政部。⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,

8、因完成公司计划外临时安排的工作,影响了月计划工作的完成,考核、考评时应酌情正确处置。

9、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。

10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

11、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次,缴费比例按照*规定执行。

12、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘,管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

13、同时为满足招聘的全面需求,管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息:专业网站招聘,参加人才现场招聘会,刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。3)招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述,部门或分公司提供的招聘申请表等公布。

14、对应聘者在分公司当地的情况,可由分公司直接通知应聘者在当地面试。

15、招聘临时/兼职员工必须保证安全、可靠,其素质与专业技能必须满足岗位要求。

16、新员工转正审批流程

17、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,经部门经理或分公司经理推荐,管理部附属意见,报副总经理及总经理批准,可提前转正,同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正,即试用期最短为一个月。

18、离职的审批程序

19、员工辞职

20、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公*、公正、竞争择优;

21、负责公司人事档案管理工作,指导公司各单位人事档案管理工作;负责公司系统人力资源信息化建设工作。

22、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准搞第二职业。

23、所有奖励和警告以上的处分,均记入个人和学校档案。

24、凡有下列情况之一者应给予处罚。

25、新员工如因经济困难,未能一次性缴清岗位培训费的,须向总办提出书面申请,经总办批准后从工资中扣除。但岗前培训费必须入职前一次性缴清。所有费用均由财务部收取或扣发。

26、酒店员工在合同期内需要辞职的,必须提前一个月向酒店提出书面申请,并经所在部门经理和总办批准后方可生效。主管或主管以上人员,须由总经理批准。

27、员工辞职申请经批准后,应按规定办理离职手续。

28、无论任何形式的假期,期满回公司均应到人事管理部门销假。

29、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。

30、1各部门负责人根据缺编缺岗情况,填写《人员需求申请表》,写明人数及详细要求,由分管领导审批确定招聘计划。

31、4各分子公司员工招聘工作:

32、新聘用人员的试用期一般为1—3个月,期满合格者方予录用为正式员工。

33、试用期结束后,部门负责人应对新员工试用期表现进行考核和评价,填写《新员工试用表》交人力资源部存档。

34、试用期员工离职,应提前三天向部门领导提出辞职,并经分管领导批准后办理离职手续。

35、试用期内,员工无法达到公司工作要求,连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日,公司将终止其试用。

36、2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准,报总公司人力资源部备案。

37、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议,经总公司人力资源部考察后,报集团公司总经理审批,人力资源部备案。

38、迟到早退

39、旷工

40、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。

41、3因公参加社会活动、赴外地出差,依公司相关规定履行审批程序并报人力资源管理部门备案,视为正常出勤。

42、5.2在本公司工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月;十年以上的为九个月;十五年以上的为十二个月。

43、生育假期

44、2男25周岁以上、女23周岁以上初婚为晚婚;24周岁以上的已婚妇女生育第一个子女的为晚育;晚婚晚育者,另享受国家规定的产假30天、

45、4.3公司统一组织或部门申请并得到批准参加的外部培训

46、6其他事项:

47、4提高员工队伍素质,优化人员结构。

48、考核的原则

49、2内容确定原则。应当根据岗位的职责、岗位的要求确定考核的内容。

50、考核管理


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展8)

——人力资源部长岗位职责 40句菁华

1、对人力资源专业或管理专业有较深入的研究,有个人的管理思维和成功案例;

2、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;

3、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;

4、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;

6、负责员工招聘重点岗位引进。

7、完成公司交办的其它工作

8、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;

9、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件决定的事项进行催办,查办和落实;

10、负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

11、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

12、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

13、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;

14、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

15、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

16、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

17、拟订公司人员培训计划,组织培训实施,并对培训效果进行考核、评估。

18、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

19、负责公司部门间工作的协调和督导考核,加强部门间的协调配合工作。

20、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

21、根据公司战略发展需求,拟定人力资源发展规划,统筹部门工作;

22、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系,并适时监督和控制;

23、领导交办的其他事项。

24、负责指导薪酬与考核工作;

25、负责指导劳动合同与保险管理工作;

26、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;

27、负责制定完善绩效管理体系,跟踪公司考核规则的落地,对考核结果进行数据收集及调查分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

28、负责部门内部日常管理工作,包括下属员工的指导、培训及评估等;

29、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

30、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。

31、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

32、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

33、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;

34、根据业务战略目前,组织制定事业部人力资源年度规划,明确人力资源目标;

35、制定培训计划,并组织实施落地;配合集团要求,搭建培训体系。

36、完善肥料事业部绩效管理体系,按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。

37、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

38、与员工进行积极沟通,做好各部门间的协调工作等。

39、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;

40、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展9)

——酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华

1、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

2、检查应收的帐款。及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。

3、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰

4、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等

5、客房管理,通过流程保证客房卫生水*和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。

6、店长要协调各部门之间的关系,使各部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。

7、常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。

8、各级管理人员在不在岗,他们在怎么开展工作和处理事宜

9、公共场所的秩序

10、检查房务各部门的工作,注意迎送、开放、行李运送及保管,结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

11、每周一次巡查员工宿舍。目的关心员工,主要内容了解宿舍卫生与安全

12、每周一次员工辅导和面谈至少3名。目的了解员工心理状态。主要了解员工对公司的建议以及人际关系状况。

13、每月月底进行物资盘点和报废。目的帐实*衡,做好物料控制,主要工作内容抽查用量最大,损耗最多,金额最高的几项。

14、每月进行酒店综合检查。目的检查酒店的综合情况,确保各部门职能协调一致。

15、每月安排时间拜访地方关系。目的维护地方关系,为酒店创造良好的外部环境。主要工作内容理清地方关系。

16、负责根据公司五常规范的要求,对店内家俱、餐具用具物品的存放和清洁,进行管理,设计出合理的规范和制度,并且经常监督保持,给客人和员工一个赏心悦目,整洁明亮,规范有序的用餐环境和工作场地。

17、加强对下属管理者的督导,关注运作情况,检查工作进度,抽查服务质量,督导各项制度,标准,职责,规范,程序的执行落实情况,注重培养员工养成良好的工作习惯和自觉服务意识,确保责任到人,服务到位。

18、关心员工的业余生活,不断完善员工的住宿、饮食条件,重视员工的基本素质培养,对员工真正负责任,不仅教会员工做事,更要教员工做人的道理,承担起社会的责任,让员工的家人放心,使员工工作稳定,将员工流失率控制在公司要求的10人/年范围之内。

19、高度关注宾客对出品质量、价格、口味上的反馈意见,及时与厨师长沟通,掌握沟通艺术,调动厨房和其它部门对前厅服务的配合和热情,让客人满意,树立企业在消费者心中良好的形象。

20、了解原材料等货源情况和价格变化,及时调整销售结构在确保企业利润的同时也要争取适应消费者的心理承受能力。亲自接待重要客人,协助设计菜单,指导服务,重视新客人的接待,争取回头客人,不断开发新客源。

21、及时准确地了解*职能部门的政策条令,并迅速上报公司,寻求解决问题的方法。

22、全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;

23、全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;

24、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

25、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

26、保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

27、做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

28、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

29、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。

30、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

31、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

32、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

33、能够根据公司需求拓展相关业务等。

34、对酒店队伍素质提高,特别是员工队伍的建设负主要职责;

35、对其所行驶的所有权利的后果负责;

36、有定期(月度)向运营部总监汇报报告、总结、计划的职责;

37、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

38、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标

39、做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度

40、保持与相关*部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象


人力资源岗位职责有哪些 50句菁华(扩展10)

——人力资源部管理的岗位职责 30句菁华

1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

2、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

3、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情景。

4、负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。

5、负责完成总经理临时交办的其他工作。

6、对公司招聘的员工素质负责。

7、对供给给决策部门的`人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

8、对限额资金的使用有批准权。

9、有对直接下级岗位调配的提议权、任用的提名权和奖惩的提议权。

10、有代表公司与*相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

11、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

12、负责员工薪酬方案的制定,实施和修订,并对公司薪酬情景进行监控。

13、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与本事开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

14、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

15、负责员工各种假期的审核及管理。

16、负责本部门相关资料的打印、收集、登记、发送和归档工作。

17、负责人力资源部各种文件档案的管理,有关人力资源法规文件的收集与保管。

18、协助对招聘资料的收集、整理、保管。

19、完成领导分配的其他工作。

20、查核人力资源部员工的工作情景,并负责所属人员薪资、职位变动的`初核。

21、主持企业员工薪资审核以及配置管理。

22、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人供给法律、信息支持。

23、公*公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

24、负责监督与实施年度工作计划的进度,及时完善年度工作计划;

25、负责实施公司培训管理、监督,确保培训工作的及时性、有效性;

26、负责月度社会保险、工伤保险的增减变更工作;

27、负责公司总务采购、发放、库存管理工作;

28、负责发布公司通知及组织节日团体活动;

29、负责组织公司评优秀选先进活动;

30、负责抽查成品仓库存及存卡管理工作;

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