市场营销部职责 40句菁华

1、根据公司发展战略，制定市场部发展目标，梳理市场部的主要工作职能和组织架构；

2、对公司整体品牌建设工作负责；

3、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

4、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

5、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

6、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

7、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

9、与及其他部门合作，执行销售计划。

10、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

11、特殊销售情况处理。

12、对销售人员进行销售培训和指导。

13、完成领导临时交办的其他工作。

14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;

17、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

18、具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;

19、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；

20、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识；

21、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

22、参与年度营销计划与方案的制订；

23、负责产品价格体系的具体实施和改善；

24、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;

25、结合市场情况,作出合理和前瞻性的新载体投放的判断;并根据投放媒体周期与媒介采购进行定期抽查及反馈。

26、广泛收集有效的市场信息及竞争对手信息；

27、负责与客户沟通项目的所有问题，协调公司内部的相关工作与资源；

28、定期与内部项目团队讨论项目进度，并主导解决项目中遇到的相关问题；

29、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；

30、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

31、负责招聘*台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动

32、负责执行等业务的市场营销工作

33、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队

34、善于思考、学习能力较强，具备良好的应变能力、沟通协调能力

35、负责公司体育教育产品线上内容运营，提升品牌知名度；

36、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；

37、市场规划管理

38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

39、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；

40、性格坚韧，思维敏捷，自信乐观、有亲和力，具备良好的应变能力和承压能力；

市场营销部职责 40句菁华扩展阅读

市场营销部职责 40句菁华（扩展1）

——市场营销部岗位职责 50句菁华

1、负责营销渠道的建设和销售任务的完成；

2、熟悉销售、采购、合同签订等流程；

3、根据品牌发展战略,拟定品牌发展策略,构建品牌管理体系,确保品牌建设与维护工作的顺利开展;

4、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

5、协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信息支持；

6、根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并报总经理审批；

7、根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制；

8、建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方案；

9、负责*市场开拓补贴经费的申请；

10、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

11、对活动中存在的问题及时修正，确保销售目标的达成；

12、定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库；

13、对公司内部的产品和需求有深刻理解，并根据市场及客户需求整合制作销售策划方案；

14、负责对产品市场销售潜力的调查和分析；

15、建立健全营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集，整理，分析，交流及保密制度；

16、具有较强的文字表达能力和报告分析能力；

17、负责市场信息搜集、整理、分析；

18、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；

19、随时了解市场动态，出具分析报告；

20、采集竞争对手产品性能、价格等相关信息；

21、收集竞争厂家的市场情报和各级*，业界团体，学会发布的行业政策和信息，进行产品竞争力分析；

22、有一定的市场调研知识，有一定的统计学基础；

23、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与*、大客户公关活动;

24、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

25、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

26、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

27、协助营销总监制定销售计划、。

28、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

29、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

30、负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。

31、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。

32、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;

33、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

34、拓展及对接新的投放渠道;

35、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

36、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；

37、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；

38、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

39、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：

40、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

41、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

42、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队

43、组织安排营销活动，带领销售团队贯彻执行营销战略及销售计划，确保完成销售任务；

44、负责与目标客户建立长久良好关系，确保服务的延续性。

45、建立和完善市场信息（产品、客户、竞争对手等）的收集、处理；

46、具有1年以上招聘相关工作经验；

47、熟练运用及开拓各种招聘渠道，具备很强的自驱抗压能力，处事灵活，亲和力强；

48、对企业文化的建设能够有个人的认知和见解，策划团队活动等：

49、18—35岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；

50、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。

市场营销部职责 40句菁华（扩展2）

——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华

1、基本工资、岗位工资按照公司总体人力资源制度来计算和执行;

2、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

3、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

4、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。

5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

6、非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者（如守卫人员）。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。

7、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。

8、绩效工资：绩效工资体现工作人员的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

9、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。

10、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

11、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

12、每月薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日则顺延。

13、、适用对象：本公司所有正式员工。

14、、假期

15、、贺仪与奠仪

16、本薪(基本月薪)。

17、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

18、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

19、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

20、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

21、2岗位津贴：是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

22、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。

23、4个人相关扣款：

24、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受奖金。

25、学历薪点（详见附件1—2）

26、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

27、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

28、在员工正常到岗并完成本职工作提前下，月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。

29、如发生非员工个人原因一个月以上停工，公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

30、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

31、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。

32、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

33、总监级总经理助理·总监1800元1200元3000元

34、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。

35、工资应发项

36、实行职务等级岗位工资制；

37、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；

38、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

39、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

40、主管及以下各级员工等级工资确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；

41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

42、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

44、工龄补贴

45、考勤补贴

46、特殊人才津贴

47、各类假别薪酬支付标准

48、公司活动

49、其它

50、业务部门：包括市场营销部的员工。

市场营销部职责 40句菁华（扩展3）

——市场营销营销书 40句菁华

1、新雅大酒店重新设计装修，建立新泰第一家阁楼式生态园，市场定位中档以上。

2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。

3、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。

4、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。

5、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。

6、商场（商家）展位推广

7、对手、详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；

8、市场策略；

9、价格策略；

10、合作策略；

11、控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。

12、搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可

13、库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。

14、年度销售目标600万元；

15、经销商网点50个；

16、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

17、产品策略：

18、价格策略：

19、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；

20、建设一支好的营销团队；

21、选择一套适合公司的市场运作模式；

22、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；

23、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

24、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；

25、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；

26、企业理念识别（MI）

27、企业行为识别（BI）

28、以公益为行为方式

29、以双赢为行为目的

30、九天水大米品牌价值梳理

31、品牌核心价值：

32、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。

33、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。

34、在需要突破的行业，考虑各种广告分发。

35、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。

36、市场状况

37、机会（威胁）分析

38、营销宗旨

39、产品结构

40、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。

市场营销部职责 40句菁华（扩展4）

——企业人事部工作职责 40句菁华

1、负责办公用品的申购、发放及管理工作；

2、协助公司各部门建设企业文化，组织公司团队活动，与员工进行有效的沟通，增强企业职员凝聚力，激励员工的积极性；

3、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；

4、负责统计汇总月度考勤相关工作；

5、负责员工招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续建立人事档案；

6、公司会议安排，做好会议记录会议纪要；

7、办公用品、劳保用品的申购、发放、核销、管理。

8、员工入离职、转正手续的办理

9、公司行政后勤事务的处理

10、按照公司培训管理流程，对新员工开展企业文化、规章制度等通识培训；

11、督导员工按公司规定程序办理入职、转岗、离职等人事手续；

12、积极协助各部门开展招聘、培训、绩效管理等人事工作；

13、负责公司员工社会保险业务办理;

14、协助上级编制人力资源相关报表;

15、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划;

16、建立、健全人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

17、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案;

18、负责参与公司重大人事决策讨论;

19、负责协助相关部门进行内部人力资源调配、监督人员按计划和规范执行;

20、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;

21、负责部门团队建设，人员的选拔、培训、考核、评估工作;

22、负责督导员工保险管理工作，及时跟进增减员、出险理赔事务;

23、制定完善集团各项规章制度并推动执行，使集团进一步规范化管理

24、制定集团各分公司的月、季、年度招聘计划，合理开发和维护各个招聘渠道

25、招聘、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设。

26、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理。

27、监督各类保险办理、变更及续期工作（车辆保险等）；

28、日常公务车辆监督及维护管理（车辆安排、车况监督、车辆费用管理台账）；

29、负责分公司（项目公司）行政事务管理（包括但不限于证照办理、接待事务、会务、后勤管理等）；

30、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

31、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

32、制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;

33、负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

34、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

35、接受其他临时工作。

36、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

37、负责公司人力资源战略的执行;

38、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

39、负责人力资源内部的组织管理;

40、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

市场营销部职责 40句菁华（扩展5）

——客户服务部岗位职责 40句菁华

1、随时与客户沟通，广泛听取客户的意见和建议，努力满足客户的.要求，成为公司与客户之间联系的桥梁。

2、树立开拓、进取精神，工作中必须要不断创新。

3、负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。

4、接听接待各类来电来访，并进行相关记录与处理；

5、接待、处理客户投诉，交接其他部门并跟进处理情况并上报，按相关流程处 理；

6、收集统计客户针对物业管理服务的意见及建议，上报上级领导并反馈给各 部门；

7、建立客户档案，根据客户实际情况及时收集更新档案内部资料；

8、制作并及时更新客户明细表、通讯录等，汇报上级领导；

9、协助发放物业相关票据，及费用催缴；

10、催促收费及按照需要提供特殊客户的意见要求，在客户需求时得到有效的对 应；

11、协调管理区域内客户同公司的关系；

12、协调沟通各部门针对客户需求开展服务工作；

13、提供针对销售人员的服务电话支持，直接处理或协调跟进处理；

14、上级领导交代的其他工作。

15、加强公司客户关系管理信息*台模块管理及其流程监控管理;

16、随时与客户沟通，广泛听取客户的意见和建议，努力满足客户的要求，成为公司与客户之间联系的桥梁。

17、建立公司"发言人"制度，专门跟踪处理网上客户各类咨询与投诉事项。

18、编制会员俱乐部宣传资料，招募新会员(含新会员入会资格认定、审查及办理入会登记、发放会员卡等手续);

19、处理公司相关法律事务，为客户提供必要的法律事务咨询;

20、为公司临时购房合同(认购书)条款修订和房屋买卖合同(含补充合同)条款修订提供法律咨询;

21、协助销售总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供信息支持；

22、负责处理公司法律诉讼事务;

23、协助销售人员维持客户关系、解决客户问题；

24、有大量北京优质客户资源者优先；

25、公司客户关系管理系统市场调研和进度整体推进；

26、建立公司客户投诉处理与客户回访管理办法，客户意见的收集与反馈以及客户投诉事项的跟踪与回访；

27、建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道，设立专用客户投诉电子邮箱；

28、处理公司相关法律事务，为客户提供必要的法律事务咨询；

29、对营运经理负责，分管售后服务部的全面工作。

30、指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作。

31、负责顾客电话预约定货，团体购物的接待。

32、完成上级交办的其它任务。

33、完成主管交办的其它工作。

34、负责接待和处理顾客的退换货服务。

35、负责赠品的管理及协助企划部进行抽奖及公益赞助等活动。

36、负责自动寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。

37、负责总服务台的清洁卫生工作。

38、、接受客户报事(投诉、咨询、建议、质疑)，协调相关部门及时解决客户报事，并对报事处理进行跟踪监督；

39、、负责购房合同会审把关、签订、备案及公司购房合同的日常管理；

40、协助财务收账工作。

市场营销部职责 40句菁华（扩展6）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

8、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作；

11、负责与客户和供应商的沟通，与公司内部各部门的沟通；

12、负责组织市场调研，了解用户的潜在需求及市场开发；

13、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；

14、市场部工作任务的布置，监督与控制；

15、定期或不定期拜访重点客户；

16、监督本部门进行客户开拓和维护；

17、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛，争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导，及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。

市场营销部职责 40句菁华（扩展7）

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

2、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

3、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

9、生产部经理要在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

10、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

11、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

13、强化调度管理，科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

14、全面负责生产车间生产管理工作

15、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

16、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

17、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

18、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

19、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

20、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

21、组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；

22、开展团队建设，培养人才梯队，提升岗位员工素质，开展员工关系管理，打造和谐团队；

23、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

24、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

25、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

26、适应性之教育培训，储备人才；

27、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

28、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

29、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

30、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行；

31、负责员工的管理、培训和培养。

32、与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

33、公司或直属上级临时安排的其他工作

34、负责对绩效考核方案监督与执行；

35、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求；

36、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估；

37、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

39、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

40、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

市场营销部职责 40句菁华（扩展8）

——计划部岗位职责 40句菁华

1、负责组织员工进行税法知识宣讲，培养纳税意识。

2、保证金及席位资金管理。

3、全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业；

4、1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

5、3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

6、生产过程中物料和库存合理管控;

7、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

8、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

9、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

10、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。

11、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。

12、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。

13、协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

14、负责记好公司的财务总帐及各种明细帐目;

15、负责负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;

16、负责公司全盘账务处理，按时出具财务报表及经营报表;

17、交易所席位出入金划拨。

18、整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。

19、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;

20、负责日常备用金的保管及周转，日常收支管理、严格遵守财务章及现金、支票的使用及管理规定

21、做好每月工资、补贴、提成的发放工作

22、梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实；

23、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；

24、其他上级交办任务。

25、工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；

26、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件，有责任心，能承受较强的工作压力；

27、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

28、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;

29、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;

30、完成领导交办的其他工作。

31、负责商品采购计划和促销计划工作;

32、全日制本科及以上,专业不限

33、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;

34、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;

35、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;

36、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;

37、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

38、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

39、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

40、中级以上职称、注册会计师资格者优先。