市场营销部职责 40句菁华

1、根据公司发展战略，制定市场部发展目标，梳理市场部的主要工作职能和组织架构；

2、对公司整体品牌建设工作负责；

3、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

4、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

5、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

6、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

7、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

9、与及其他部门合作，执行销售计划。

10、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

11、特殊销售情况处理。

12、对销售人员进行销售培训和指导。

13、完成领导临时交办的其他工作。

14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;

17、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

18、具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;

19、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；

20、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识；

21、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

22、参与年度营销计划与方案的制订；

23、负责产品价格体系的具体实施和改善；

24、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;

25、结合市场情况,作出合理和前瞻性的新载体投放的判断;并根据投放媒体周期与媒介采购进行定期抽查及反馈。

26、广泛收集有效的市场信息及竞争对手信息；

27、负责与客户沟通项目的所有问题，协调公司内部的相关工作与资源；

28、定期与内部项目团队讨论项目进度，并主导解决项目中遇到的相关问题；

29、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；

30、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

31、负责招聘*台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动

32、负责执行等业务的市场营销工作

33、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队

34、善于思考、学习能力较强，具备良好的应变能力、沟通协调能力

35、负责公司体育教育产品线上内容运营，提升品牌知名度；

36、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；

37、市场规划管理

38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

39、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；

40、性格坚韧，思维敏捷，自信乐观、有亲和力，具备良好的应变能力和承压能力；

市场营销部职责 40句菁华扩展阅读

市场营销部职责 40句菁华（扩展1）

——市场营销部岗位职责 50句菁华

1、负责营销渠道的建设和销售任务的完成；

2、熟悉销售、采购、合同签订等流程；

3、根据品牌发展战略,拟定品牌发展策略,构建品牌管理体系,确保品牌建设与维护工作的顺利开展;

4、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

5、协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信息支持；

6、根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并报总经理审批；

7、根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制；

8、建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方案；

9、负责*市场开拓补贴经费的申请；

10、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

11、对活动中存在的问题及时修正，确保销售目标的达成；

12、定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库；

13、对公司内部的产品和需求有深刻理解，并根据市场及客户需求整合制作销售策划方案；

14、负责对产品市场销售潜力的调查和分析；

15、建立健全营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集，整理，分析，交流及保密制度；

16、具有较强的文字表达能力和报告分析能力；

17、负责市场信息搜集、整理、分析；

18、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；

19、随时了解市场动态，出具分析报告；

20、采集竞争对手产品性能、价格等相关信息；

21、收集竞争厂家的市场情报和各级*，业界团体，学会发布的行业政策和信息，进行产品竞争力分析；

22、有一定的市场调研知识，有一定的统计学基础；

23、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与*、大客户公关活动;

24、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

25、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

26、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

27、协助营销总监制定销售计划、。

28、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

29、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

30、负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。

31、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。

32、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;

33、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

34、拓展及对接新的投放渠道;

35、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

36、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；

37、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；

38、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

39、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：

40、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

41、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

42、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队

43、组织安排营销活动，带领销售团队贯彻执行营销战略及销售计划，确保完成销售任务；

44、负责与目标客户建立长久良好关系，确保服务的延续性。

45、建立和完善市场信息（产品、客户、竞争对手等）的收集、处理；

46、具有1年以上招聘相关工作经验；

47、熟练运用及开拓各种招聘渠道，具备很强的自驱抗压能力，处事灵活，亲和力强；

48、对企业文化的建设能够有个人的认知和见解，策划团队活动等：

49、18—35岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；

50、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。

市场营销部职责 40句菁华（扩展2）

——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华

1、基本工资、岗位工资按照公司总体人力资源制度来计算和执行;

2、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

3、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

4、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。

5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

6、非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者（如守卫人员）。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。

7、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。

8、绩效工资：绩效工资体现工作人员的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

9、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。

10、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

11、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

12、每月薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日则顺延。

13、、适用对象：本公司所有正式员工。

14、、假期

15、、贺仪与奠仪

16、本薪(基本月薪)。

17、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

18、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

19、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

20、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

21、2岗位津贴：是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

22、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。

23、4个人相关扣款：

24、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受奖金。

25、学历薪点（详见附件1—2）

26、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

27、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

28、在员工正常到岗并完成本职工作提前下，月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。

29、如发生非员工个人原因一个月以上停工，公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

30、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

31、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。

32、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

33、总监级总经理助理·总监1800元1200元3000元

34、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。

35、工资应发项

36、实行职务等级岗位工资制；

37、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；

38、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

39、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

40、主管及以下各级员工等级工资确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；

41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

42、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

44、工龄补贴

45、考勤补贴

46、特殊人才津贴

47、各类假别薪酬支付标准

48、公司活动

49、其它

50、业务部门：包括市场营销部的员工。

市场营销部职责 40句菁华（扩展3）

——市场营销营销书 40句菁华

1、新雅大酒店重新设计装修，建立新泰第一家阁楼式生态园，市场定位中档以上。

2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。

3、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。

4、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。

5、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。

6、商场（商家）展位推广

7、对手、详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；

8、市场策略；

9、价格策略；

10、合作策略；

11、控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。

12、搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可

13、库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。

14、年度销售目标600万元；

15、经销商网点50个；

16、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

17、产品策略：

18、价格策略：

19、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；

20、建设一支好的营销团队；

21、选择一套适合公司的市场运作模式；

22、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；

23、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

24、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；

25、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；

26、企业理念识别（MI）

27、企业行为识别（BI）

28、以公益为行为方式

29、以双赢为行为目的

30、九天水大米品牌价值梳理

31、品牌核心价值：

32、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。

33、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。

34、在需要突破的行业，考虑各种广告分发。

35、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。

36、市场状况

37、机会（威胁）分析

38、营销宗旨

39、产品结构

40、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。

市场营销部职责 40句菁华（扩展4）

——市场部岗位职责 100句菁华

1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；

2、客户资料的归档整理及更新；

3、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

4、对销售管理办法的研究和改进。

5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。

6、参与协调服务质量事故解决。

7、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

8、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。

10、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

12、有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力

13、负责部门内部销售体系建立及文件的编制，招标文件的编写；

14、可适应弹性工作环境、出差。

15、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

16、参与公司网站建设。

17、制订公司业务短、中、长期目标；

18、实施品牌规划和品牌的形象建设；

19、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

21、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；

22、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

23、负责公司荣誉室的建设管理；

24、负责组织执行市场调研计划的制定及实施；

25、全日制本科以上学历，医学相关专业；

26、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；

27、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

29、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

30、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

31、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。

32、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。

33、完成上级临时交办的任务。

34、组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策

35、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果（包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等）

36、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）

37、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;

38、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;

39、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；

40、参与重大项目方案及招标文件复核；负责重大营销合同的谈判与签订；

41、负责市场调研和需求分析；

42、对消费者购买心理和行为的调查。

43、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

44、制定产品企划策略。

45、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；

46、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；

47、学习和熟悉产品推出所需的各种文案，协助完成最终上报文案的汇总和整理工作，上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。

48、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

49、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

50、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

51、制定、规划全国产品策略；

52、负责全国性产品项目的制定及推动；

53、组织全国性内部产品培训工作；

54、45岁以下，本科（含）以上学历，有三年以上市场营销或金融业从业经验；

55、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

56、完善并建立客户管理资料，定期更新客户档案，确保资料的准确性；

57、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况，提出修订方案。

58、与客户保持良好的沟通和联系，随时了解客户状态，能及时发现客户的需求与反馈意见，进行记录整理汇报；

59、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发；

60、视频剪辑；

61、其他领导交办的市场部日常工作。

62、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。

63、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

64、建立销售客户档案并及时更新。

65、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

66、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

67、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排

68、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；

69、完成其他日常的推广宣传工作。

70、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息

71、全面计划、安排、管理市场部工作。

72、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

73、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

74、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

75、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

76、市场推广活动的开展

77、促销物料及各种制作品管理

78、宣传品设计制作

79、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。

80、负责部门内部日常工作的开展，指导、协调下属工作，做好与其它部门之间的协调，确保公司市场工作系统有序运行。

81、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会

82、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，灯箱，*面媒体广告等…）

83、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划

84、每日信息分析及报告(Dailyreport)

85、客户、消费者数据的收集、分析工作

86、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门

87、具有成功的销售或项目开发经验，专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘，具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验；

88、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；

89、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;

90、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

91、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;

92、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

93、按公司要求制定销售任务执行计划;

94、制定有效的团队激励措施。

95、制定广告投放计划，负责广告投放，跟踪监测广告发布效果；

96、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

97、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。

98、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。

99、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;

100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；

市场营销部职责 40句菁华（扩展5）

——市场专员岗位职责 50句菁华

1、负责区域广告位设计制作及按时上画；

2、优秀的沟通能力及执行能力。

3、根据深圳写字楼租赁市场情况,协助招商经理制定租赁计划及策略;

4、对接合作单位,积极有效开拓和维护租赁渠道;

5、积极向上,具备英语沟通能力;

6、形象气质佳、沟通能力强;

7、拓展及完善招生渠道以及市场渠道基础开发维护工作;

8、培训管理xxx市场人员，并监督市场活动的实施过程;

9、负责学生端新用户上课软件的安装调试以及问题的处理,通过电话、视频、或者远程协助等方式确保学生端可以正常上课(课前课中课后),解决问题要延伸到每一位学生端用户;

10、熟悉电脑和移动设备的软件安装流程,熟悉Windows、Mac、Android、ios等系统,可独立完成安装和使用过程中的常见问题;

11、服务能力强,有较强的电话沟通能力,有亲和力有耐心,能为每一位学生端用户做到尽职尽责的极致服务;

12、了解创意和渠道的匹配如何效果最大化,并且能够持续提出改进优化方案。

13、有丰富的SEO、SEM经验,熟悉金融产品的投放策略和获客逻辑。

14、较好的的营销内容产出、策划、测试、更新能力

15、在市场部经理的指导下，开展旅游市场拓展工作；

16、协助部门负责人完成市场计划。

17、良好的职业素质和敬业精神；

18、良好的沟通、协调能力，表达能力强，突出的执行能力。

19、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

20、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

21、媒体信息的收集、整理与反溃

22、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。KA卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。

23、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

24、制定市场调研计划，并组织市场调研；

25、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃;

26、较好的谈吐，形象好，气质佳;

27、统筹制定短险阶段激励方案，配合开展互动阶段激励方案推广追踪；

28、全日制本科及以上学历，金融、保险、数理统计等相关专业、熟悉个险营销体系；

29、认真负责，积极主动，富有创造力。

30、热爱儿童教育事业。

31、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

32、通过有效的市场活动提高公司集客量；

33、在区域内组织广告和促销活动时维护统一品牌形象；

34、负责对接地方所有省份研究院的师资转正终审的工作；

35、负责地方所有省份研究院管理级任命审核、调研等相关工作；

36、协助行政主管完成办公用品订购、记录、发放、盘点工作；

37、有较强的责任心和团队合作精神，思维敏捷；

38、负责实施媒体、展会、大型活动等公关、营销类活动组织联络，并负责活动执行及后期的总结跟进；

39、负责公司媒体宣传计划与实施、新媒体*台运营、撰写相关媒体通稿文案等；

40、熟悉各种活动运作流程，了解相关基本知识；

41、负责定期了解门店的销售情况，收集市场活动的效果反馈，并给出优化的方案建议；

42、善于与人沟通，可以很好的维护商场门店相关人员关系，为公司争取更多的利益。

43、良好的人际沟通技巧和处理问题和矛盾冲突的能力；

44、拥有高度责任感和客户服务意识。

45、具良好的沟通、协调与合作能力。

46、完成上级领导交办的工作任务。

47、跟进分销渠道促销活动

48、有较强的沟通能力和合作能力

49、良好的沟通、协调能力，

50、能够熟练操作Office办公软件；

市场营销部职责 40句菁华（扩展6）

——市场营销计划 50句菁华

1、网络推广较单一，仅在百度做了推广，跟竞争对手飞新达公司对比，该企业在20xx年就有专职的网络推广人员。

2、本饭店的设计标准及目标市场定位。

3、其它情况。

4、通信系统布线 4.1---

5、定制餐饮用具,客房物品,康乐设施

6、20---6.30

7、财务由董事会派

8、弱电系统安装,锅炉安装

9、室外场地清理,做绿化计划.

10、制订开业典礼方案

11、20----

12、厨房设备设施安装与调试

13、10---6.30

14、20---8.30

15、20---

16、15---8.30 人事

17、明确客房部是否使用电脑。

18、检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。

19、设计部门组织机构。

20、按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。

21、建立VIP房的服务标准。

22、核定所有布件及物品的配备标准。

23、制定其它地面清洗方法和保养计划。

24、建立OK房的检查与报告程序。

25、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

26、确定各库房物品存放标准。

27、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。

28、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。

29、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种

30、知识结构：本专业学生主要学习市场营销专业方面的基本理论和基本知识；接受一般管理方法、管理能力和管理技术的培养和训练；掌握现代市场营销管理理论、技术与方法，具有规划、沟通、协调、组织、决策、控制和创新等方面的较强能力；了解本学科、本专业的发展动态和趋势、熟悉相近学科和交叉学科的相关知识。

31、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

32、加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息。

33、进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型（L+V20/27）的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。

34、加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。

35、宣传画册展示不了公司品牌实力。

36、销售部员工市场拓展能力不强，部分员工工作积极性不高，新员工占的比例较大，没有掌握如何有效进行市场拓展的思路与方法。在销售部7月份工作总结与8月份工作计划来看，部分业务员手中正在跟进的意向客户数量并不多，抱怨公司产品价格过高，由于客户跟进能力较差，订单被竞争对手抢走或者导致客户购置了二手设备，业务员谈价能力较差，市场拓展领域较单一，大客户订单数量少等方面的问题。

37、公司人才：一是领导班子整体素质，二是项目主管和技术主管的个人素质，二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。

38、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

39、计划损益：预计各种风险可能带来的损益额度。

40、国家宏观产业政策。

41、价格

42、汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。

43、区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。

44、加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，此刻开拓市场人手严重不足，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。

45、肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。

46、做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮忙他们成功。

47、加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。

48、金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。

49、把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。

50、电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

市场营销部职责 40句菁华（扩展7）

——行政综合部岗位职责 40句菁华

1、保持行政前台的良好形象，保证高质量的接待礼仪，维护公司专业的接待标准；

2、出纳工作；

3、形象良好，语言表达能力良好，具有一定的协调、沟通能力；

4、有基金从业资格或驾驶证可加分。

5、负责前台接待工作；

6、对公司员工的考勤打卡进行监督；

7、对出入公司的人员有监督和管理权；

8、不按规定时间备齐办公用品，以致影响分部正常办公，给予罚款50元；

9、完成公司月度财务结账及领导安排的其他事项。

10、负责全公司日常行政事务管理。

11、负责接待、机票及酒店预订工作。

12、负责公司薪酬核算工作，包括社保、补助等在内的一系列基本项。

13、负责协助经理制定《办公环境管理制度》，按时监督巡查各中心部门办公环境卫生、设备情况；

14、负责集团员工宿舍租赁、管理工作；

15、负责门店证照、资产的管理和维护。

16、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。

17、形象气质佳，性格开朗大方，思维逻辑严密，条理清晰，学习能力强，做事认真负责，有强烈的事业心和较强的沟通、协调能力；

18、完善公司管理体系、检查、监督、考核所属各部门工作业绩，实施对公司管理层人员晋升、任免等工作；

19、制定年度分管工作计划，明确目标任务，指导、协调所属各职能部门履行岗位职责；

20、公司的采买、维护，与供应商沟通联系。

21、大专及以上学历，20—35岁（具有相关办公室文员工作经验或者办公室管理经验者优先。

22、负责对基金进行全盘财务核算及财务管理，包括账务核算、资金管理、编制报表、年度财务决算、年度财务预算、年度审计、税收申报等事项；

23、配合项目经理完成项目的财务尽职调查和已投项目的投后财务管理相关工作；

24、文化娱乐行业股权投资经历或背景；

25、负责服务中心水、电、气、电话费用缴纳与报销。

26、具有一定的管理技能。

27、有高新技术企业、软件、互联网企业工作经验，熟悉*税收减免等政策；

28、内室、外室信息报道、编号；

29、公司大事记管理；

30、其他领导交办的工作。

31、文档存档及借阅管理：通过系统及在线下仓库扫描及储存用印文档（电子归档、纸质件归档），管理档案及清单，清点与整理档案，提供文档借阅登记、查询与借阅。

32、用印质量管理及投诉处理：进行有效质检、处理用印服务投诉。

33、各项工作的数据统计与分析，根据服务阶段，通过例会、报告（日报、周报、月报）等不同方式进行阶段性工作汇报。

34、内部管控，负责公司规章制度的监督执行，贯彻落实公司的制度与流程，处理公司日常事务；

35、组织制定综合部年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

36、负责综合部绩效考核工作，以及各部门绩效考核资料的整理和核对。

37、策划、组织公司各项活动；

38、协助完成有关项目的管理，制定有关项目的计划，监督项目实施情况；

39、逻辑清晰，善于沟通，具备一定复杂事物处理能力，了解活动策划及中小企业服务流程；

40、执行公司制定的工作计划，并定期做出工作报告；