公司各部门的工作职责 50句菁华

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务

3、负责承担新闻发言人的工作；

4、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；

5、负责对全行员工的管理、调配、使用；

6、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘；

7、负责全行老干部管理、服务工作；

8、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；

9、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

10、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；

11、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；

12、负责在市行党委的领导下，按照(工会法)积极开展工作，代表并维护职工的权益；

13、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；

14、负责工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；

15、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；

16、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；

17、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；

18、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

19、负责呆账准备金的计提和管理；

20、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；

21、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；

22、负责票据贴现业务的培训；

23、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

24、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；

25、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

26、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

27、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

28、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；

29、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

30、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

31、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

32、负责全行对公存款的管理和考核；

33、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

34、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

35、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

36、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；

37、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

38、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；

39、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

40、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

41、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；

42、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

43、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

44、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；

45、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作；

46、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作；

47、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；

48、负责制订全行安全防范规章制度；

49、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；

公司各部门的工作职责 50句菁华扩展阅读

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展1）

——公司各部门的工作职责 60句菁华

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责承担新闻发言人的工作；

3、负责行领导交办的其它工作。

4、负责行领导交办的其他工作。

5、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；

6、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；

7、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

8、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；

9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；

10、负责搞好部门协调，及时向上级*门和本行领导报告工作；

11、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；

12、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；

13、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；

14、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；

15、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；

16、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动；

17、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；

18、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

19、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；

20、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；

21、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；

22、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；

23、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；

24、负责行领导交办的`其他工作。

25、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；

26、负责中心金库现金业务管理工作；

27、负责完善各项规章制度，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹和车辆，建立各岗位工作职责；

28、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；

29、负责重点客户的营销和维护；

30、负责贴现资金、规模的合理调剂；

31、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

32、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

33、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

34、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

35、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

37、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

38、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

39、负责按照盛市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；

40、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；

41、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；

42、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

43、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

44、负责资产经营部的一切事宜；

45、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

46、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

47、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

48、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

49、负责对客户经理档案不定期进行检查；

50、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

51、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

52、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

53、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

54、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；

55、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

56、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

57、负责全行电子化建设项目的统一管理；

58、负责市行机关门卫管理和治安安全；

59、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；

60、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展2）

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化，完善公司合同范本；

5、负责往来账务管理，保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

28、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.

36、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限.

40、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展3）

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、汇总、审核和监测军令状指标；

2、完成各项财务分析、报告；

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.

37、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;

41、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

48、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展4）

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实；

2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先；

5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；

6、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验；

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先，具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析；

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项；

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作；

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求；

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作，计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；

36、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店；

39、密切注意其他酒店的客源住房率，房间价格调整；

40、积极开拓市场，争取新客户，保持与发展同各酒店的密切关系；

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展5）

——销售部门岗位职责 40句菁华

1、开拓空运同行及直客客户，发掘潜在空运客户，提升公司空运市场占有率。

2、维护固定客户，协调客户关系，参与问题的处理。

3、收集和分析所在行业发展、生产销售、设备管理等信息

4、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜；

5、维护和开拓新销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户；

6、以多种形式发掘并追踪潜在客户，积累客户资源，与客户进行有效沟通了解客户需求

7、负责公司产品在区域内的推广，达成销售目标；

8、协助收集、分析市场情况，提供市场拓展的相关建议；

9、协助主管制定并执行销售工作，配合推广部进行产品更新，抗压能力强；

10、正确销售兽药，对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项，根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后，将兽药交与顾客；

11、认真执行处方药分类管理规定，按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作；

12、制订销售计划。

13、设计销售模式。

14、销售业绩的考察评估。

15、良好的自我激励能力，能够承受工作压力，乐于从事挑战性的工作；

16、注重细节，结果导向，有良好的客户服务意识。

17、完成上级安排日常行政工作和其它任务。

18、大专以上学历、有旅游和销售从业经验者、旅游管理及酒店管理专业毕业生优先；

19、较强的沟通能力，对工作和生活充满热情，热爱旅*业、并有志在此行业长期深入发展者优先。

20、维护老客户，对老客户进行回访

21、和老客户沟通，进行第二次销售

22、热爱销售行业，喜欢和人沟通

23、会电话，手机基本操作

24、对工作有耐心，有野心

25、负责组织公司产品的售后服务工作

26、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。

27、接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);

28、家具产品结构及工艺的设计,家具图纸的审核;

29、三年以上相关工作经验,会cad制图优先,有品牌衣柜、橱柜设计师工作经验优先考虑;

30、建立和管理区域团队。

31、分析市场，围绕“中佳勘察全国品牌连锁”制定网络营销方案。

32、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。

33、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员;

34、当空白地区的企业进行网上咨询时，可以自己先谈，如果谈不妥，将信息转给销售副总;

35、制作公司标书;

36、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理，反馈渠道商信息，做出处理意见;

37、完成负责门店当月销售目标;

38、公司文件录入、排版、打印等工作;公司文件录入、排版、打印等工作;

39、完成公司交代的其它工作。

40、具有较好的表达、沟通、协调及亲和能力。

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展6）

——公司综合部工作职责 30句菁华

1、以良好的礼仪形象做好来访者的接待与安排；

2、负责日常办公用品发放、登记管理，办公室设备管理等行政工作；

3、1负责社会治安综合治理工作，落实综合治理责任制，开展创建安全单位等有关活动，营造安全、文明、有序的工作、生活环境。

4、3负责办公区域的日常勤杂事务和门卫、治安、绿化等管理，积极配合派出所、城管、环卫等地方部门做好辖区内治安保卫、文明创建、环境卫生等工作。

5、5执行房地产管理政策，分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

6、10负责公司机关办公用水、电费的缴纳与管理工作。

7、13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理，做好相关的*处理工作。

8、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

9、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。

10、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。

11、负责安全生产工作的管理。

12、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。

13、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

14、完成领导交办的其它工作。

15、1根据公司总体经营目标和方针政策，制定公司的年度、月度，业务工作计划，并组织实施。

16、7及时做好业务月报、年报工作。

17、9热情为客户服务，做到客户质量满意、价格满意、供应时间满意，努力扩大公司供油量。

18、文档存档及借阅管理：通过系统及在线下仓库扫描及储存用印文档（电子归档、纸质件归档），管理档案及清单，清点与整理档案，提供文档借阅登记、查询与借阅

19、对超期重权以及GPS催促业务交回，并跟踪处理情况

20、领导安排的其他事宜。

21、对工作有自主性

22、负责行政后勤的日常管理工作，做好行政后勤保障工作；

23、上级安排的其他日常工作任务。

24、熟练掌握办公软件应用；

25、较强的自我管理能力和工作主动性；

26、有财务、保险公司组训经验者优先，应届毕业生亦可。条件优秀者可适当放宽条件。

27、大型活动主持、主讲等；

28、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作；

29、配合部门各岗位完成对账工作，填制银行存款余额调节表与现金盘点表，保证结账工作严格按时间节点顺利完成；

30、按时完成领导交办的其他相关工作。

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展7）

——公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华

1、执行上级的命令和指示。

2、经常与员工沟通，了解员工的思想状态，做好后勤部员工的思想工作。

3、在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。

4、合理编排班，并做好员工的考勤。

5、尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。

6、随时清楚宿舍的房态，依据人事部开出的《员工住宿通知单》合理安排员工入祝

7、根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。

8、加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。

9、全面负责员工宿舍的管理工作。对违反《员工宿舍管理规定》的员工，先进行教育，教育不改态度恶劣者，有权根据规定予以罚款。

10、负责值班室的卫生秩序。

11、上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。

12、负责书报、信件、刊物管理，并按规定范围及时传递和分发，不准积压。上级来电、来文、来函的管理，并及时报领导处理

13、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的`工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。

14、负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加*生检查和住宿环境的改善。

15、负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。

16、负责制定及修订后勤管理的规章制度，标准及实施细则;

17、及时妥善处理后勤服务质量问题的投诉，提升后勤服务水*;

18、完成领导交办的其他事宜。

19、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向主管领导反映情况、反馈信息、配合主管领导搞好本部和各部门之间相互配合、综合协调工作。

20、制定本部门所辖部门管理制度、并且监督实施检查、直至完善后，上报主管领导、最后落实、执行、形成文件。

21、落实安全责任制，维护单位内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护单位财产安全，确保生产工作顺利。

22、负责全厂职工工作服和三班制宿舍床单、蚊帐的清洗。

23、负责为公司内职工供应开水，宿舍楼水泵房打水。

24、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。

25、清洁区域必须定期打扫，保持清洁，每日不少于两次，如有外商、上级部门来厂等特殊情况，必须随时打扫。

26、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

27、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，

28、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全;

29、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;

30、按时完成领导交办的其他工作任务。

公司各部门的工作职责 50句菁华（扩展8）

——公司部门口号 30句菁华

1、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。

2、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

3、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

4、有缺陷的产品等于废品。

5、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

6、生产一代，研制一代，构思一代。

7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

8、卖信誉，而不是卖产品。

9、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

10、打价值战，而不打价格战。

11、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

12、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

13、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

14、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

15、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

16、顾客的难题，就是我们开发的课题。

17、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

18、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

19、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

20、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

21、永远比对手快一步。

22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

23、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

24、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

25、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

26、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

27、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

28、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

29、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

30、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

公司,工作职责