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公司各部门岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;

5、负责往来账务管理,保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。

28、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

36、负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

40、负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


公司各部门岗位职责 60句菁华扩展阅读


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展1)

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、汇总、审核和监测军令状指标;

2、完成各项财务分析、报告;

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

37、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

41、组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

48、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展2)

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实;

2、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作;

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先;

5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

6、需求沟通及管理:与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先,具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析;

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项;

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作,计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;

36、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店;

39、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;

40、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展3)

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作;

2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等;

3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);

4、坚持“质量第一”的原则,在质管员的技术指导下,具体负责在库药品

5、根据气候环境变化,结合夏防、冬防计划,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施;

6、负责到货原材料抽样,感观检验。

7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作,整齐堆放在样品柜中;

8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

10、负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;

11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;

12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;

13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度,坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求,采取正确有效的养护措施,确保储存中药品的质量。

14、协助领导完成设备验收调试验证工作,对生产设备运行进行监督,负责设备的维护检修;

15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核,负责对设备使用人员培训。

16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系,建立本部门各项管理制度和岗位职责,落实经济责任制,完善各项考核指标。

17、参与验证及再验证工作,负责审核本车间验证计划、验证方案(报告),确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

18、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障本车间生产安全。

19、对生产现场要严加管理,严格监督,使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划,并组织实施,以保持其良好的运行状态。

21、负责配合实施公司GMP自检和工作,监控GMP执行情况。

22、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

24、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

26、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货,车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。定期上报不合格存货材料,并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

27、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员一定签字确认。

28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。

29、本部门接受总经理领导,对总经理负责。

30、组织公司产品质量月活动,不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议,并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施,并落实整改。

31、做好设备采购选型和设备管理工作,并协助做好设备采购的商务谈判。

32、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

34、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

35、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。

36、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。

37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

38、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。

39、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。

40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展4)

——公司行政岗位职责 60句菁华

1、熟练掌握业务流程,协助准备理赔资料,保单年检,资料变更,贷款理财,养老教育等综合金融服务。

2、完成上级安排的其他工作任务。

3、负责员工关系管理(含员工关怀、沟通、劳资纠纷等);

4、负责办理公司办公设备、办公用品的购买,分发等公司行政事务;

5、制定合理、有效的绩效评估制度;

6、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

7、组织、安排应聘人员的面试;

8、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

9、协助经理做好公司来宾的接待工作;

10、采购、分发和控制办公用品;

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、参与公司节日庆典、公司年会等大型活动的策划执行。

13、主管公司营业执照的申领、变更等工作;

14、负责办公设备的购置和使用管理;

15、协助部门实施各类企业文化工作及企业宣传工作。

16、良好的沟通协调能力及文字应用能力。

17、协助上级完成日常工作,完成上级交办事物事务。

18、各部门间的沟通信息传达与跟踪;

19、负责行政部外勤、部分对外事务的沟通及执行;

20、负责公司所有费用报销;

21、安排的其他工作;

22、跟踪评估各类招聘渠道的使用情况,更新和维护人才储备库;

23、跟进重要岗位的背调工作流程等;

24、协助经理完成各项工作,负责人事招聘工作进展追踪。

25、及时收集及了解各部门工作动态,协助总经理协调各部门之间业务工作;

26、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;

27、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;

28、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管

29、公司通知、文件的拟定;

30、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

31、负责经销商零售终端的品牌显现及售点包装、终端品管理;

32、及时完成上级布置的临时性工作任务。

33、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议;

34、负责作好公司开展各项活动的后勤支援工作

35、负责部门人员的考勤管理

36、及时了解各部门完成公司下达的计划任务,向上级领导汇报,做到“上情下达、下情上报”。

37、接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

38、监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。

39、负责办公用品的采购工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品 行政前台 岗位职责 管理台账,保证账物相符。

40、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

41、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

42、负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。

43、负责培训结果的评估和考核;

44、负责全公司人员的考勤以及各种休假记录并整理归档;

45、负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行。

46、负责组织、策划公司重大会议及大型活动并调研实施方案;

47、负责办公物资、法定节日、员工福利等行政物资的采购;

48、协助收集报销票据;

49、与常务副总一起制定生产调度计划,对财务排款/财务结算提出合理化建议。

50、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。

51、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

52、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;

53、协助人事进行行政人事基础工作,如电话邀约面试、参加招聘会,面试人员安排等;

54、负责组织子公司各类档案的管理

55、负责子公司会议的组织和管理

56、负责组织子公司对外宣传和接待活动

57、负责子公司对外宣传材料(非营销类)的审核

58、1000人及以上企业行政人事部门负责人工作经验十年及以上,其中部门负责人工作经验五年及以上;

59、本科学历;

60、办公用品采办;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展5)

——班长岗位职责 60句菁华

1、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

2、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

3、科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

5、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

8、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

9、安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

11、班组物料控制

12、负责保洁班各项工具的领用和管理。

13、每月每班下发10元到50元班费,由班长负责和本班教师商量添置教具,班费记录明确清晰,开票记帐;

14、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话,不说与工作、与孩子无关的话题;

15、加强本组劳动纪律的管理。

16、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

17、贯彻落实公司各项制度,组织每周的安全巡视,保证车间安全文明生产。

18、生产过程中工艺指导,质量监督,合理调配车间人员及设备,设备维保计划落实及制定。

19、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水*。

20、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

21、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

22、负责全班的考勤(包括自修课)上课纪律。对不遵守纪律的现象应批评指正。

23、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

24、负责全班的考勤、纪律、清洁记录,每月向班主任报送考勤情况。

25、讲正义,不怕打击报复,协助老师打击顽劣同学。

26、认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造性建议。

27、负责召集班委班会,根据上级有关部门的精神,结合本班实际,制定本班的目标和工作计划,并采取措施贯彻落实。

28、积极完成园领导交给的其它任务。

29、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

30、配合班主任做好本班的各项评优工作。

31、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

32、负责本班组早会主持;

33、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

34、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

35、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

36、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

37、检查,督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

38、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

39、负责重要操作及事故处理的技术指导。

40、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。

41、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。

42、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

43、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

44、电气检修工作日志记录、管理,图纸资料的收管;

45、对有关事故进行调查分析,制定防范措施;

46、深入现场掌握电气设备运行情况,搞好定检等检查工作;

47、树立、维护好专业及班组形象,遵守项目部规章制度和劳动纪律。

48、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

49、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

50、4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

51、6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

52、协调好班组间的关系,认真做好交接班工作,要有大局观,给下班生产管理创造良好条件,确保生产顺利进行。

53、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

54、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

55、有效管理现场,不断创新管理思路和方法;

56、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况,遇到不合格的及时提醒。

57、完成上级交办的其他工作。

58、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

59、主持召开班务会,共同商讨班内存在的问题,制定切实可行的措施,用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

60、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展6)

——监理岗位职责 60句菁华

1、严格按照作业规范,配合项目实施部,协调施工单位,做好现场产品的安装调试工作,确保产品满足用户使用。

2、施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作,对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理等。

3、完成项目总监安排的其它工作;

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,保证按期完成任务。

6、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况;

7、做过甲方项目管理工程经验者优先;

8、有责任心和良好的职业道德

9、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

10、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

11、主持或参与工程质量事故的调查。

12、主持或参与工程质量事故的调查;

13、大专以上学历,工程管理相关专业,年龄:35-55周岁;

14、负责专卖店现场监工;

15、反应灵敏,沟通良好,能够出差。

16、签发开工令、工程暂停令和复工令;

17、土建、市政、机电安装及相关专业,本科及以上学历。

18、参与配合工程质量安全事故的调查和处理;

19、机械制造与工艺、电气自动化、机电一体化等机械类专业背景;

20、负责园林景观专业设计及施工技术、质量监督管理;

21、负责各项目给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训;

22、负责区域内的安全进行检查,发现问题进行要求整改或汇报。每月按时提交隐患排查记录。

23、全国普通高等院校,本科及以上学历并取得相应的学历、学位证书;所学专业或从事专业符合岗位要求,具有岗位所需的专业知识和能力,能够独立开展工作;

24、参加公司各类管理制度的整理、编制和完善;

25、协助项目经理或伙伴跟进项目进度,处理项目文档的管理工作;

26、大专以上学历,具有工民建,钢结构,给排水,暖通,隧道,道桥,地铁轻轨,工程地质,机电安装,公路,水利水电等专业

27、中级以上职称,60岁以下

28、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程,监督工地试验室,具体规定各类试验的规程、记录,督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证合同的要求;

29、建立材料进场、使用、检测情况的台帐,使采料和工地试验处于受控状态;

30、负责组织开展本专业的培训工作;

31、核查进场材料设备,构配件的原始凭证检测报告等质量证明及其质量情况,根据实际情况合格签认。

32、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

33、负责收集监理例会安全问题整改情况检查;

34、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题。

35、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用。

36、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施。

37、组织落实园林工程设计工作,控制图纸及变更的交付进度,深度及合理性;

38、主管园林方案、施工图等文件的审核;

39、遵法守纪、听从指挥。

40、负责管理施工队伍,考核施工人员绩效,提出奖惩意见报项目工程师审批;

41、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

42、解决现场各类问题,在职权范围内调配现场资源,重大及突发问题及时上报项目工程师解决;

43、做好图纸审查意见的上集、汇总及图纸会审记录的整理工作;

44、组织编写监理日志,参与编写监理月报。

45、参与处理施工中一般性的技术问题,对施工单位提屈,的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术管理部门沟通解决;

46、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

47、按照建设工程监理规范的要求履行监理工程师和监理员的职责。

48、25—35岁,土木工程、工民建、工程管理、建筑工程等相关专业大专及以上学历;

49、具有大专以上学历,监理员1年以上工作经验,监理工程师3年以上工作经验。

50、工作认真负责,执行力强,有团队合作精神,能按质、按量完成总监下达的任务。

51、取得监理行业相关证书;

52、有一定的沟通协调能力,表达流畅,思维清晰。

53、协助装修工程监理,把控进度及工程质量监控;

54、负责施工组织、材料审核,确保其施工工程质量

55、施工技术资料收集与整理;

56、熟悉工程监理、工程管理等相关知识;

57、协助工程总监完成养殖建设发展部生产过程月、季度检查;迎接监督执法部门检查工作;

58、熟悉合同条件,施工技术规范及设计文件,对工程质量和施工进度进行全面控制,针对施工出现的问题,按规范要求及时提出处理意见;

59、负责主持和总结工程项目的监理工作,整理工程项目的监理资料和相关记录;

60、责任心强、吃苦耐劳,能适应经产出差。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展7)

——公司各部门的工作职责 50句菁华

1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;

2、负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务

3、负责承担新闻发言人的工作;

4、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;

5、负责对全行员工的管理、调配、使用;

6、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

7、负责全行老干部管理、服务工作;

8、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作;

9、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作;

10、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作;

11、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动;

12、负责在市行党委的领导下,按照(工会法)积极开展工作,代表并维护职工的权益;

13、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络,做好汇报、协调工作;

14、负责工会财务开支的预算、决算工作,认真执行“工会经费审查委员会”的决议,按程序组织好工会经费的开支和运用;

15、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境,特别要努力办好机关食堂,保证饮食质量和安全;

16、负贵加强与各个部门之间的协调配合,相互支持,使后勤管理服务工作精细化,规范化;

17、负责采集、加工全行会计荃础数据,编制会计报表,撰写财务分析报告;

18、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理;

19、负责呆账准备金的计提和管理;

20、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记;

21、负责协调各基层行的业务关系,搞好现金调拨供应和网点服务工作,加快现金流通速度,提高资金效益;

22、负责票据贴现业务的培训;

23、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;

24、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、分析;

25、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;

26、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;

27、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;

28、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;

29、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;

30、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

31、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;

32、负责全行对公存款的管理和考核;

33、负责对房地产信贷业务的协调和管理,及房地产贷款项目的营销、调查和申报;

34、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;

35、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

36、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;

37、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

38、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;

39、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;

40、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议,并向新产品开发委员会提交立项申请;

41、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标,并督促落实;

42、负责收集相关经济信息,摘好市场调查研究,分析农业信贷工作的新动态、新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导决策提供参考;

43、负责配合市*农口做好工作,处理好与市直部门的业务关系,与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;

44、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;

45、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;

46、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;

47、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行;负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法;

48、负责制订全行安全防范规章制度;

49、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作;

50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展8)

——人事部部门岗位职责 40句菁华

1、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

2、负责完成培训需求调研,收集信息、分析,拟制各层次培训体系及适合员工需要的培训课程;

3、制定公司人力资源整体战略规划,做好人才梯队建设,为重大人事决策提供建议和信息支持。

4、完成领导交办的其他工作。

5、负责公司人才的引进和开发,组织公司的人才招聘及调配,并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;

6、领导安排的其他工作。

7、与业务部门密切协作,扮演可信赖的人力资源伙伴角色,全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;

8、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);

9、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。

10、组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

11、正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

12、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理;

13、负责对各部门工作进行内部协调与沟通;

14、制定人力资源部年度工作计划;

15、负责起草公司有关人事方面的改革方案、管理制度以及人员调整计划,并组织实施;

16、负责企业文化建设和团队建设,提高员工归属管和工作积极性;

17、负责员工关系处理等;

18、培训管理:负责新员工人事制度的培训,员工培训记录和档案管理,协助上级完成公司员工培训计划的制定和执行。

19、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;

20、需要配合线上线下招聘,招聘公司保安人员岗位人才;

21、完*事相关工作事项。

22、负责制定和优化公司人力资源管理有关制度、流程和作业标准,并组织实施;

23、协助人力资源经理推动公司企业文化建设,增强公司员工凝聚力和向心力;

24、完成上级交办的其他工作。

25、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

26、其他日常人事管理工作,如人事变动,劳动用工管理等;

27、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水*和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

28、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。

29、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。

30、根据不同岗位的特点,通过有效的渠道开展简历搜寻和筛选;

31、重点参与公司管高级技术岗位及特殊人才的招聘工作;

32、周期性进行招聘数据的统计和分析,持续优化招聘工作

33、负责公司员工社保的购买、停保等相关工作;

34、负责公司客户、客人的接待,信件、快递的收发管理。

35、负责公司办公固定资产的申购、分配、登记、管理、盘点、维护等日常行政管理工作。

36、协助上级处理和跟进其他突发事件的进度与处理及公司安全管理。

37、性格开朗、有较强的原则性。

38、熟练办公软件的使用。

39、协助部门负责人做好协调各部门关系和日常事务处理。

40、协调各部门之间的日常事宜;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展9)

——投资公司岗位职责 40句菁华

1、根据会计制度的规定,严格审核有关原始凭证,根据审核批准的收付款凭证,办理收付款手续和银行票据的签发工作。妥善保管好收付款凭证,做好凭证的及时传递工作。

2、负责每周编制《货币资金周报表》。

3、及时提取备用金,保证日常报销所需的现金周转,正确使用各种银行结算凭证,及时办理银行收付业务,托收回单及时取回入账。

4、完成领导交办的其他工作。

5、负责公司税金的计算,申报及纳税,做好有关税务部门业务的沟通;

6、协助上级领导完成各项工作。

7、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核,并报董事会审批。

8、负责相关法律文件的签署。

9、协调税务、银行和审计等机构工作,配合提供和制作合规资料;

10、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;

11、积极配合银行做好对账、报账工作。

12、完成领导交办的其他任务。

13、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;

14、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;

15、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;

16、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;

17、负责公司新项目的拓展;

18、负责集团投资业务各阶段工作,包括项目挖掘、沟通、谈判、尽调、投资、投后管理、退出等;

19、充分理解集团对金融投资领域业务发展的战略规划,制定具体投资策略并实施;

20、督促工作进度,在项目投资实施过程中及时给予专业指导与意见;

21、负责集团在大陆、香港及海外各国家投资项目的初步审查及立项,投前投后管理等工作。

22、监控出纳银行存款管理,按日核对现金、银行存款日记帐。

23、协助财务经理工作,按要求统计各类财务数据,完成部门内交办事项。

24、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。

25、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。

26、编制银行余额调节表;配合审计完成银行函证程序;

27、编制公司内部及外部监管机构要求的投资业务相关报表;

28、维护,确保投资核算系统的日常运行;

29、处理投资交易核算及投资账户的网银业务核算;

30、深度了解业务运营,参与重要业务机会探讨,及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持,并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;

31、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具,编写财务报表分析报告,优化财务信息化系统工作;

32、负责来访客户的接待工作,包括咨询客户来访意图、为客户引座、递上茶水,对客户来访进行登记。(填写《来访登记薄》)

33、客户入座后,主动给客户倒水并说:请喝水、请喝茶。待客户离开后,及时的把水杯及垃圾清理干净。

34、如有推销人员到我公司,应及时制止,可将其资料留下,不让其进行到办公区域。如果有其他厂家或公司经理来访,应先通报,得到允许后,将其引领至经理室。

35、下班之前对各办公室进行检查,是否有隐患,是否关灯、空调等电器设备,如有隐患及时处理。对还没有离开公司的员工进行提示关灯、空调,并进行登记。

36、负责复印机、打印机出的再生纸收集在一起,放在指定位路,以备它用。

37、完成领导交办的其他的工作,做好其他部门的协助工作。

38、对离职岗位进行交接,将资料、物品等进行整理保存,并转交至某处。

39、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

40、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

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