公司各部门岗位职责 50句菁华

1、汇总、审核和监测军令状指标；

2、完成各项财务分析、报告；

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.

37、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;

41、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

48、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

公司各部门岗位职责 50句菁华扩展阅读

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展1）

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化，完善公司合同范本；

5、负责往来账务管理，保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

28、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.

36、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限.

40、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展2）

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实；

2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先；

5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；

6、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验；

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先，具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析；

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项；

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作；

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求；

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作，计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；

36、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店；

39、密切注意其他酒店的客源住房率，房间价格调整；

40、积极开拓市场，争取新客户，保持与发展同各酒店的密切关系；

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展3）

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作；

2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等；

3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等)；

4、坚持“质量第一”的原则，在质管员的技术指导下，具体负责在库药品

5、根据气候环境变化，结合夏防、冬防计划，对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施；

6、负责到货原材料抽样，感观检验。

7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作，整齐堆放在样品柜中；

8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

10、负责出库物资的核对，若且丝疑点有权拒绝发货;

11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;

12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;

13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度，坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求，采取正确有效的养护措施，确保储存中药品的质量。

14、协助领导完成设备验收调试验证工作，对生产设备运行进行监督，负责设备的维护检修；

15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核，负责对设备使用人员培训。

16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。

17、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

18、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。

19、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。

21、负责配合实施公司GMP自检和工作，监控GMP执行情况。

22、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

24、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;

25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;

26、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货，车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

27、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。

28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。

29、本部门接受总经理领导，对总经理负责。

30、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。

31、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。

32、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

34、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

35、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。

36、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。

37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

38、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

39、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展4）

——公司各部门流程管理 100句菁华

1、2 按照体系要求开展部门的相关工作，确保体系的有效运行；

2、6 负责处理本部门不符合项的整改事项。

3、2根据公司人力资源的政策要求，做好部门内部人力资源的合理调配；

4、重要公共关系的维护

5、2 负责向有关部门传达、布置、检查、督办总经理办公会决定的事项，并及时反馈结果。

6、4组织实施公司年度经营计划，落实实施中长期经营发展战略规划，主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支；

7、5负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水*；

8、8 总经理授权、安排的其他事项。

9、4定期组织召开公司级各类例会；

10、6信息化建设及管理；

11、整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率。

12、4.1 选择合适的运输供应商，合理制定运输计划，确保运输安全、及时、准确，有效控制运输成本；

13、1 及时做好采购业务的报账工作，确保财务信息的及时准确；

14、4根据部门经营管理目标，规划部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训营销支持部营销支持技术及工作标准，不断优化营销支持部人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。

15、1依据产销支持需求，执行完成票据（物流/财务）作业任务。

16、3依据产销支持需求，执行完成销售所需的票据台帐作业事项。

17、6依据产销支持需求，执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。

18、5依据产销支持需求，执行完成物流（物料）法务作业事项。

19、6依据产销支持需求，执行完成产销台帐编列事项。

20、2负责整理采购周报和月报,并参与采购部门会议。

21、4负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料制造与供应能力。

22、7负责监督采购物料到位情况及协调物料供应管理流程，督导进料的品质问题。

23、2供应商资料、采购合同的整理及备档造册；

24、4协助采购经理对供应商进行定期评鉴，以及供应商管理；

25、5依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行盘存所需作业事项（核数等）。

26、1 依据公司发展战略部署，制定人力资源供需、薪酬绩效体系及培训计划。

27、2 定期对人力资源数据分析为战略决策提供依据

28、1 员工考勤管理(含请假、加班、公出、异常出勤处理等)

29、3 员工关怀与沟通

30、企业文化建设

31、1 负责公司门禁安全管理，组织警卫落实门岗人、车、物进出检查；

32、1 定期组织各部门员工进行防台、防火、防地震等预案演练，提升员工应对紧急情况的处置及逃生自救能力。

33、8处理日常人力资源管理事务，员工关系的协调，企业文化的宣导；

34、4应聘人员简历资料筛选，以及应聘人员的初试及测试，符合条件要求者推荐部门经理及用人部门主管复试；

35、1依据公司发展战略需要制定公司年度培训计划和培训体系的建立、完善；

36、2负责内部培训讲师队伍的组建及培训教材体系的完善；

37、6公司企业文化宣导，公司发展历程及大事记资料的整理归档，协助员工关系管理；

38、3负责考勤系统的维护及正常使用，各部门员工考勤数据准确统计汇总，月度工资福利核算及报批；

39、6负责员工生日晚会的组织筹办以及员工关系改善处理；

40、7部门文件的呈签、统计分类及归档管理。

41、2负责根据公司运行需求，策划拟制行政工作策略、方针，编报年度行政管理计划/预算计划。

42、2负责生产安全、消防安全、门禁安全等相关安全管理制度的制定、实施，警卫日常安保管理工作的计划安排及监督；

43、10 负责员工工伤就医、工伤事故原因调查、整改及预防措施的落实等。

44、4执行厂区警卫设备/设施的使用和保管事项。

45、2组织执行食堂、宿舍、厂区环境/保洁管理事项。

46、.5执行食堂、宿舍5S（环境/卫生）管理事项，确保员工食宿安全卫生。

47、3执行季节性调整下的定点定量定菜的安全卫生伙食供给事项。

48、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。

49、1执行人员接送、货品交运的交通事项。

50、5会议室整理及茶水供应；

51、5行政公文的收发，复印机使用管理及维护保养。

52、1 负责资金的筹措、资金使用的监督和管理及财务风险控制，确保资金安全。

53、3负责根据企业经营生产需求，策划建立财会作业体系（财务管理、会计核算、稽核等），并按管理制度/目标，推动财务管理作业事项完成。

54、4负责根据部门经营管理目标，规划部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训财务技术及工作标准，不断优化财务人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。

55、3负责协助部门主管，策划建立财会作业体系（财务管理、会计核算、稽核等），并按管理制度/目标，推动财务管理作业事项完成。

56、5负责按照财会管理需求，建立有关财会（税务、成本会计）管理台帐并维护运行实施。

57、5负责按照财会管理需求，建立有关财会（材料与固定资产会计）管理台帐并维护运行实施。

58、1根据企业财会管理需求，制订销售会计作业计划。

59、3负责产品销售成本核算，销售业绩统计/销售业绩（提成）核算。

60、5负责按照企业财会管理需求，执行公司资金的管理与调配。

61、5负责按照财会管理需求，参与组织资产清查盘存事项。

62、3 负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪；

63、1优化成本构成，杜绝各种浪费，实现企业成本领先的战略目标。

64、1按照生产管理需求，组织执行完成制浆班别生产任务。

65、5负责浆料的品质（非跑、冒、滴、漏等现象）控制事项。

66、1负责抄纸设备的运行、维护和保养事项。

67、2负责分切盘纸的质量控制和异常处理事项。

68、4负责分切生产支持任务所需的设备/设施/仪器，以及工装夹具、辅料的使用和保管。

69、1负责生产一部、二部废纸、边角料收集、整理、打包

70、5负责协助车间主任，进行现场卫生监督事项。

71、5负责水处理工段设备点检工作并记录。

72、3保证设备安全，人员安全。

73、5负责根据公司经营成本目标，分析生产（深加工）成本结构，估算成本，合理调控生产（深加工）管理方式，不断优化生产（深加工）成本结构。

74、1负责协助部门主管，策划制定生产（深加工）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。

75、2负责按照生产和销售需求，制定生产（深加工）管理计划。

76、4负责按照生产制造需求，进行物料催稽/物料控制，工效控制/工序均衡控制，标准制程技术控制，设备技术运行控制，生产计划进度追踪。

77、4负责所在工位包装工器具的使用及保管。

78、3每月4日前完成生产部门上个月度工资计算，并及时核对，确保工资金额的正确性。

79、3负责生产部门相关制度、规程的建档。

80、2负责根据公司经营管理目标，按照目标管理的原则进行逐层分解，分析生产部门中各类消耗，制定合理的管控目标及保证措施，以确保公司经营目标的达成。

81、4负责生产部门产能评估及工艺改进事项，实现岗位人员优化配置，不断提高生产效率。

82、5负责生产部门的产能评估事宜及相关BOM制定。

83、7负责部门人员出勤状况、绩效考核的汇总，并及时送予人事行政部。

84、8负责参与生产部门6S及安全查核。

85、1负责执行完成当班的打码任务。

86、2负责包材的领用、发料、退库作业。

87、3负责包材数据的记录，做到账物相符。

88、3 质量意识/观念的宣传与培训

89、2负责相关检验规范的落实和督导，并对IQC总体事物进行规划，制定来料检验计划、目标及督导完成。

90、7对内部各相关部门沟通，配合，协调处理IQC的日常事务。

91、1负责依据进料品质管理需求，按照进料品质检验制度办法，执行并完成进料品质检验作业，

92、2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。

93、3负责进料检验的品质文件的编写、分类、报告、存档。

94、4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。

95、1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准，并督促全体IPQC人员确实执行。

96、3培训计划制定分配，制定IPQC年度、季度、月份的培训计划，并对IPQC的指导考核。

97、4负责制浆/抄造生产过程物料的使用检查，生产过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。

98、5负责制浆/抄造生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。

99、6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。

100、4负责成品包装过程物料/包材的使用检查，成品包装过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展5）

——公司各部门的工作职责 60句菁华

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责承担新闻发言人的工作；

3、负责行领导交办的其它工作。

4、负责行领导交办的其他工作。

5、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；

6、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；

7、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

8、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；

9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；

10、负责搞好部门协调，及时向上级*门和本行领导报告工作；

11、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；

12、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；

13、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；

14、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；

15、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；

16、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动；

17、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；

18、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

19、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；

20、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；

21、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；

22、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；

23、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；

24、负责行领导交办的`其他工作。

25、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；

26、负责中心金库现金业务管理工作；

27、负责完善各项规章制度，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹和车辆，建立各岗位工作职责；

28、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；

29、负责重点客户的营销和维护；

30、负责贴现资金、规模的合理调剂；

31、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

32、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

33、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

34、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

35、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

37、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

38、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

39、负责按照盛市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；

40、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；

41、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；

42、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

43、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

44、负责资产经营部的一切事宜；

45、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

46、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

47、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

48、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

49、负责对客户经理档案不定期进行检查；

50、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

51、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

52、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

53、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

54、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；

55、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

56、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

57、负责全行电子化建设项目的统一管理；

58、负责市行机关门卫管理和治安安全；

59、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；

60、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展6）

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

4、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；

9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；

10、可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学习、总结；

11、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志

12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心

15、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

18、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

19、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；

20、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强。

21、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；

22、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；

23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导？/p>

24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;

25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;

26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

30、编制项目实施计划，组织召开项目启动会，确保项目顺利开展;

31、在实施过程中，给予实施工程师技术指导，并牵头解决项目技术难点;

32、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

33、配合销售做好项目售前跟进工作;

34、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;

35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

36、协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;

37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;

38、高效高质地完成代码编写及自测;

39、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)

40、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计，制定项目的技术方案，组织并参与技术攻关;

42、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;

43、熟练常见的缓存技术，如memcache/mongodb/redis;

44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;

49、专科及以上学历，3年以上PHP项目开发经验，熟悉设计模式，具有面向对象的分析和设计的能力;

50、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展7）

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

6、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

7、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

8、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

12、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

13、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

14、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

15、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

16、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

17、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

18、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

19、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;

20、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;

21、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

22、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

24、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

25、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

26、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

29、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

30、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

31、全面负责公司整个基金运作流程的搭建，负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理；领导团队进行项目挖掘、谈判；

32、负责基金投资业绩和控制投资风险，研究政策信息，负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议；根据投资协议内容，选择时机制定具体退出方案并实施。

33、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。

34、协助总经理管理公司相关日常事务。

35、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。

36、拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

37、制定公司的具体规章。

38、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

39、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。

公司各部门岗位职责 50句菁华（扩展8）

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

3、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

4、处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境。

5、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

6、负责公司物业前期各项准备工作;

7、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

8、负责部门档案文件管理;

9、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

10、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;

11、协助总经理分管运营管理工作;

12、负责运营管理的持续优化和改进;

13、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

14、完成总经理室交办的其它工作任务。

15、上级安排的其他工作。

16、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

17、负责园区的水表统计。

18、服从并做好领导交接的其他事项。

19、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

20、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

21、负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质。

22、做好项目内部质量管理工作;

23、协助总经理做好项目规划管理工作;

24、协助做好客户满意度征询工作;

25、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

26、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

27、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

28、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

29、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

30、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

31、负责监督检查各部门工作(日检、周检、月检)，并组织周例会，月例会。

32、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

33、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

34、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理，使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

35、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

36、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息，对工作进行总结分析，不断提升现场客户服务水*;

37、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动向，及时向总经理反映，并提出建议;

38、参与公司管理规章制度的拟定、讨论，根据公司发展新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

39、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的工作计划、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告，做出分析、改善建议;

40、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况，并按规定向上级反馈;

公司,岗位职责