日期:2022-12-02 00:00:00
1、汇总、审核和监测军令状指标;
2、完成各项财务分析、报告;
3、负责领导交办的其他工作
4、完成上级领导交办的其它工作。
5、完成公司领导交办的其他工作。
6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。
7、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。
8、负责企业文化策划和组织实施工作。
9、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
10、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。
11、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。
12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。
13、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;
15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。
16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
17、在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。
18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
19、做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。
20、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。
21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
23、每日自查、自检车辆状况。
24、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。
25、协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。
26、督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。
27、负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
28、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
29、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
30、参与佣金计算。
31、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。
32、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。
33、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.
34、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.
35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.
36、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.
37、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.
38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.
39、帮助和指导下属全面实施培训计划.
40、有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;
41、组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;
42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
43、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;
44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.
45、组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.
46、制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.
47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.
48、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.
49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题
50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
公司各部门岗位职责 50句菁华扩展阅读
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展1)
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;
2、负责日常报销、供应商结算等付款工作
3、负责与银行间其他相关业务
4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;
5、负责往来账务管理,保证账实一致
6、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
7、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
9、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。
10、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。
11、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
12、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;
13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。
14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
15、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。
16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
18、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
19、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。
20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。
21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
23、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。
24、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。
25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。
26、参与佣金计算。
27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。
28、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。
29、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
30、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
31、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。
32、负责管理费和各项费用的催缴工作。
33、组织实施经董事会批准的新上项目.
34、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.
35、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.
36、负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.
37、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.
38、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.
39、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.
40、负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.
41、完成财务部长临时交办的其他工作
42、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
43、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.
44、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.
45、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;
46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;
47、负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;
48、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.
49、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.
50、组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.
51、负责公司内部网络开发和维护.
52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.
53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.
54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.
55、积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.
56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
57、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
58、发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
59、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.
60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展2)
——各部门岗位职责 40句菁华
1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实;
2、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;
3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作;
4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先;
5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;
6、需求沟通及管理:与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。
7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;
8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。
9、完成财务总监临时交办的财务工作。
10、对账面情况进行分析。
11、财务类相关专业。
12、1年以上财务工作相关经验优先,具会计专业职称者优先。
13、负责预算编制、调整、执行情况分析;
14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项;
15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。
16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
17、负责公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。
18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。
19、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。
20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。
21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。
22、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。
23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。
24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。
25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;
26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;
27、其他交办的工作
28、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
29、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
30、每周末小结工作,计划下周工作安排。
31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
32、做好会议纪要。
33、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。
34、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。
35、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;
36、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;
37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。
38、开发全国各地酒店;
39、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;
40、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展3)
——药厂各部门岗位职责 40句菁华
1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作;
2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等;
3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);
4、坚持“质量第一”的原则,在质管员的技术指导下,具体负责在库药品
5、根据气候环境变化,结合夏防、冬防计划,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施;
6、负责到货原材料抽样,感观检验。
7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作,整齐堆放在样品柜中;
8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;
9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;
10、负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;
11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;
12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;
13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度,坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求,采取正确有效的养护措施,确保储存中药品的质量。
14、协助领导完成设备验收调试验证工作,对生产设备运行进行监督,负责设备的维护检修;
15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核,负责对设备使用人员培训。
16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系,建立本部门各项管理制度和岗位职责,落实经济责任制,完善各项考核指标。
17、参与验证及再验证工作,负责审核本车间验证计划、验证方案(报告),确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
18、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障本车间生产安全。
19、对生产现场要严加管理,严格监督,使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划,并组织实施,以保持其良好的运行状态。
21、负责配合实施公司GMP自检和工作,监控GMP执行情况。
22、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。
23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。
24、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
26、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货,车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。定期上报不合格存货材料,并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
27、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员一定签字确认。
28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。
29、本部门接受总经理领导,对总经理负责。
30、组织公司产品质量月活动,不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议,并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施,并落实整改。
31、做好设备采购选型和设备管理工作,并协助做好设备采购的商务谈判。
32、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。
33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。
34、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
35、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。
36、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。
37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
38、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
39、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。
40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展4)
——公司各部门流程管理 100句菁华
1、2 按照体系要求开展部门的相关工作,确保体系的有效运行;
2、6 负责处理本部门不符合项的整改事项。
3、2根据公司人力资源的政策要求,做好部门内部人力资源的合理调配;
4、重要公共关系的维护
5、2 负责向有关部门传达、布置、检查、督办总经理办公会决定的事项,并及时反馈结果。
6、4组织实施公司年度经营计划,落实实施中长期经营发展战略规划,主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支;
7、5负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水*;
8、8 总经理授权、安排的其他事项。
9、4定期组织召开公司级各类例会;
10、6信息化建设及管理;
11、整合供应链相关职能部门,优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接,确保满足市场需求,保障生产有序进行,提高运营效率。
12、4.1 选择合适的运输供应商,合理制定运输计划,确保运输安全、及时、准确,有效控制运输成本;
13、1 及时做好采购业务的报账工作,确保财务信息的及时准确;
14、4根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训营销支持部营销支持技术及工作标准,不断优化营销支持部人员工作技能及效率水*,以符合部门经营发展需求。
15、1依据产销支持需求,执行完成票据(物流/财务)作业任务。
16、3依据产销支持需求,执行完成销售所需的票据台帐作业事项。
17、6依据产销支持需求,执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。
18、5依据产销支持需求,执行完成物流(物料)法务作业事项。
19、6依据产销支持需求,执行完成产销台帐编列事项。
20、2负责整理采购周报和月报,并参与采购部门会议。
21、4负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料制造与供应能力。
22、7负责监督采购物料到位情况及协调物料供应管理流程,督导进料的品质问题。
23、2供应商资料、采购合同的整理及备档造册;
24、4协助采购经理对供应商进行定期评鉴,以及供应商管理;
25、5依据仓储管理需求,协助仓储各库别进行盘存所需作业事项(核数等)。
26、1 依据公司发展战略部署,制定人力资源供需、薪酬绩效体系及培训计划。
27、2 定期对人力资源数据分析为战略决策提供依据
28、1 员工考勤管理(含请假、加班、公出、异常出勤处理等)
29、3 员工关怀与沟通
30、企业文化建设
31、1 负责公司门禁安全管理,组织警卫落实门岗人、车、物进出检查;
32、1 定期组织各部门员工进行防台、防火、防地震等预案演练,提升员工应对紧急情况的处置及逃生自救能力。
33、8处理日常人力资源管理事务,员工关系的协调,企业文化的宣导;
34、4应聘人员简历资料筛选,以及应聘人员的初试及测试,符合条件要求者推荐部门经理及用人部门主管复试;
35、1依据公司发展战略需要制定公司年度培训计划和培训体系的建立、完善;
36、2负责内部培训讲师队伍的组建及培训教材体系的完善;
37、6公司企业文化宣导,公司发展历程及大事记资料的整理归档,协助员工关系管理;
38、3负责考勤系统的维护及正常使用,各部门员工考勤数据准确统计汇总,月度工资福利核算及报批;
39、6负责员工生日晚会的组织筹办以及员工关系改善处理;
40、7部门文件的呈签、统计分类及归档管理。
41、2负责根据公司运行需求,策划拟制行政工作策略、方针,编报年度行政管理计划/预算计划。
42、2负责生产安全、消防安全、门禁安全等相关安全管理制度的制定、实施,警卫日常安保管理工作的计划安排及监督;
43、10 负责员工工伤就医、工伤事故原因调查、整改及预防措施的落实等。
44、4执行厂区警卫设备/设施的使用和保管事项。
45、2组织执行食堂、宿舍、厂区环境/保洁管理事项。
46、.5执行食堂、宿舍5S(环境/卫生)管理事项,确保员工食宿安全卫生。
47、3执行季节性调整下的定点定量定菜的安全卫生伙食供给事项。
48、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。
49、1执行人员接送、货品交运的交通事项。
50、5会议室整理及茶水供应;
51、5行政公文的收发,复印机使用管理及维护保养。
52、1 负责资金的筹措、资金使用的监督和管理及财务风险控制,确保资金安全。
53、3负责根据企业经营生产需求,策划建立财会作业体系(财务管理、会计核算、稽核等),并按管理制度/目标,推动财务管理作业事项完成。
54、4负责根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训财务技术及工作标准,不断优化财务人员工作技能及效率水*,以符合部门经营发展需求。
55、3负责协助部门主管,策划建立财会作业体系(财务管理、会计核算、稽核等),并按管理制度/目标,推动财务管理作业事项完成。
56、5负责按照财会管理需求,建立有关财会(税务、成本会计)管理台帐并维护运行实施。
57、5负责按照财会管理需求,建立有关财会(材料与固定资产会计)管理台帐并维护运行实施。
58、1根据企业财会管理需求,制订销售会计作业计划。
59、3负责产品销售成本核算,销售业绩统计/销售业绩(提成)核算。
60、5负责按照企业财会管理需求,执行公司资金的管理与调配。
61、5负责按照财会管理需求,参与组织资产清查盘存事项。
62、3 负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪;
63、1优化成本构成,杜绝各种浪费,实现企业成本领先的战略目标。
64、1按照生产管理需求,组织执行完成制浆班别生产任务。
65、5负责浆料的品质(非跑、冒、滴、漏等现象)控制事项。
66、1负责抄纸设备的运行、维护和保养事项。
67、2负责分切盘纸的质量控制和异常处理事项。
68、4负责分切生产支持任务所需的设备/设施/仪器,以及工装夹具、辅料的使用和保管。
69、1负责生产一部、二部废纸、边角料收集、整理、打包
70、5负责协助车间主任,进行现场卫生监督事项。
71、5负责水处理工段设备点检工作并记录。
72、3保证设备安全,人员安全。
73、5负责根据公司经营成本目标,分析生产(深加工)成本结构,估算成本,合理调控生产(深加工)管理方式,不断优化生产(深加工)成本结构。
74、1负责协助部门主管,策划制定生产(深加工)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。
75、2负责按照生产和销售需求,制定生产(深加工)管理计划。
76、4负责按照生产制造需求,进行物料催稽/物料控制,工效控制/工序均衡控制,标准制程技术控制,设备技术运行控制,生产计划进度追踪。
77、4负责所在工位包装工器具的使用及保管。
78、3每月4日前完成生产部门上个月度工资计算,并及时核对,确保工资金额的正确性。
79、3负责生产部门相关制度、规程的建档。
80、2负责根据公司经营管理目标,按照目标管理的原则进行逐层分解,分析生产部门中各类消耗,制定合理的管控目标及保证措施,以确保公司经营目标的达成。
81、4负责生产部门产能评估及工艺改进事项,实现岗位人员优化配置,不断提高生产效率。
82、5负责生产部门的产能评估事宜及相关BOM制定。
83、7负责部门人员出勤状况、绩效考核的汇总,并及时送予人事行政部。
84、8负责参与生产部门6S及安全查核。
85、1负责执行完成当班的打码任务。
86、2负责包材的领用、发料、退库作业。
87、3负责包材数据的记录,做到账物相符。
88、3 质量意识/观念的宣传与培训
89、2负责相关检验规范的落实和督导,并对IQC总体事物进行规划,制定来料检验计划、目标及督导完成。
90、7对内部各相关部门沟通,配合,协调处理IQC的日常事务。
91、1负责依据进料品质管理需求,按照进料品质检验制度办法,执行并完成进料品质检验作业,
92、2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。
93、3负责进料检验的品质文件的编写、分类、报告、存档。
94、4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。
95、1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准,并督促全体IPQC人员确实执行。
96、3培训计划制定分配,制定IPQC年度、季度、月份的培训计划,并对IPQC的指导考核。
97、4负责制浆/抄造生产过程物料的使用检查,生产过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。
98、5负责制浆/抄造生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。
99、6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。
100、4负责成品包装过程物料/包材的使用检查,成品包装过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展5)
——公司财务部岗位职责 60句菁华
1、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。
2、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。
3、负责*项目专项经费的管理、核算、配合完成*审计工作;
4、负责往来款的及时清理追踪;
5、负责相关制度的出具以及培训;
6、负责各类银行事宜的对接,包括开户、变更、注销等工作;
7、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;
8、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;
9、登记保管各种明细账、总分类账;
10、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
11、保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;
12、建立健全公司财务体系,包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系等;
13、对公司其他部门进行财务支持,对其他部门能够进行财务监督、协助和沟通,定期组织资产清查盘点, 保证公司财产安全完整;
14、制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;
15、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;
16、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
17、统一调度管理公司流动资金,对公司和各部门资金实行统一管理,统筹安排,提高资金使用效率;
18、负责规划财务人员编制和配备,组织人员培训及考核。
19、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;
20、负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析;
21、根据公司经营需要及各单位提供资料,定期测算预期财务状况及经验成果,为公司战略发展及时提供财务数据;
22、根据会计准则要求,准确进行成本项目分配核算。
23、依据税法规定,做好每月纳税申报以及年度税务汇算清缴工作。
24、负责现金支票的保管、签发支付工作,管理银行账户,及时与银行对账;
25、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;
26、负责组织拟定公司各项经营计划,对重大的财务收支计划和经济合同进行会审;
27、负责组织年度预算汇编,协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作,监督预算指标的落实执行;
28、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;
29、负责组织财务人员做好财务决算工作。
30、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏*衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。
31、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。
32、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公司理财。
33、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。
34、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。
35、负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;
36、负责制定公司税务规划,组织公司各类应缴税费核算与汇总工作,组织依法申报与缴纳各类税费工作;
37、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
38、编制销售公司的会计报表,编制“通利华公司”的合并会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
39、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
40、整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;
41、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票;
42、协助维修分店会计查询登记每日结算资料;
43、按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”,结出每月余额,定期与银行对帐,填报“银行存款余额调节表”;
44、熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格,收款时对结算单认真复核;
45、坚持“收支两条线”原则,不得任意坐支现金、不得以白条抵库;
46、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。
47、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。
48、全面负责完善公司的财务分析、管控体系,组织公司的日常财务分析、管控与监督,充分发挥财务分析、监控职能;
49、协助部门经理做好财务部门的管理工作;
50、协助部门经理完成财务报表编制工作并及时报送;
51、协助部门经理进行业务管控、资金、财务、投资等相关管理工作;
52、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;
53、财会类专业,本科学历,中级会计师及以上资格;能力优秀,学历可放宽至大专。
54、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;
55、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。
56、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。
57、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化,或者在公司进行重大战略调整的情况下,编制预算调整方案。
58、定期收集编报公司预算进度报告。
59、预算执行中发生预算调整的客观情况时,及时提出预算调整的建议。
60、汇编各部门预算草案,形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展6)
——公司行政岗位职责 50句菁华
1、负责公司的行政事务、后勤工作,保障员工的日常工作需要;
2、负责公司各类文件、证件、资质的存档与管理;
3、负责办公室日常行政工作;
4、完成进库物料的验收、出库物料的核对,负责物料出入库登记管理工作;
5、负责各类公文、会议纪要撰写等;
6、完成上级安排的其他工作任务。
7、协助公司行政经理完成公司行政事务管理;
8、参与公司行政、采购事务管理.
9、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议;
10、负责招聘面试的发布、审查,招聘人员的考核、录用;
11、公司行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint,以及创建多种专业文件的的经验。
12、需要有非常好的组织能力,传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中,熟悉如何进行控制。
13、办理公司所需各项证照;
14、起草及归档公司相关文件;
15、协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
16、收发与回复日常邮件;并及时交给经理处理;
17、采购、分发和控制办公用品;
18、身高要求1米65以上;
19、协助部门实施各类企业文化工作及企业宣传工作。
20、独立完成企业公众号及官网运营;
21、负责公司所有费用报销;
22、负责对员工的居住证积分、积分落户等事项;
23、总部对接:定期汇总数据,和总部保持密切沟通;
24、跟进重要岗位的背调工作流程等;
25、负责召集公司办公会议和其他有关会议,检查督促会议决议的实施;
26、处理公司对外接待工作。
27、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
28、负责检查督促公司的安全管理工作,建立和完善安全责任制,建立以防火、防盗、防灾害事故等为主要内容的安全保卫责任制。
29、协助公司领导进行公司日常公司行政管理工作;
30、负责作好公司开展各项活动的后勤支援工作
31、及时了解各部门完成公司下达的计划任务,向上级领导汇报,做到“上情下达、下情上报”。
32、接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。
33、对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
34、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。
35、结合公司的发展需要,协助行政人事经理建立层次适中、梯度合理的公司人员结构体系;
36、协助组织公司管理规范并督促各部门执行情况;
37、协助收集报销票据;
38、完成上级交办的其他相关工作。
39、与常务副总一起制定生产调度计划,对财务排款/财务结算提出合理化建议。
40、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规划,工作指令。
41、管理公司重要资质证件;
42、全面负责公司的后勤管理工作。
43、监督办公用具、设施的使用和维护,并安排维修;
44、协助人事进行行政人事基础工作,如电话邀约面试、参加招聘会,面试人员安排等;
45、形象气质佳、综合素质优秀,拥有良好的职业道德和文化素养;
46、负责子公司与各相关*管理部门或机关进行沟通
47、负责子公司行政行政文件审核、发布与管理
48、负责子公司会议的组织和管理
49、负责子公司对外宣传材料(非营销类)的审核
50、上级领导交代的其他项工作;
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展7)
——建筑公司岗位职责 40句菁华
1、在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。
2、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。
3、领导交办的其他工作。
4、各类原始单据、财务报表和文件的制作、复查、归档和管理,并审核其合理、合法性;
5、为董事长、总经理做好服务工作;
6、负责公司部分文件,合同的归档;
7、做好对外接待工作;
8、做好员工的的考勤统计;
9、负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。
10、负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。
11、协助项目部做好工程总包结算和审核工作。
12、负责分包分供结算的审核。
13、积极完成主管领导交办的其它工作,并配合其他部门做好相关工作。
14、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。
15、负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。
16、负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。
17、负责编制承接项目安装部分施工图预算,编制项目安装部分责任成本,初步确定安装部分利润指标。
18、认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准,档案资料管理规定。
19、编制《建筑施工合同》书面交底初稿。
20、负责接听客户咨询投诉电话、记录并反馈;
21、负责接待来访人员;
22、负责办公室的文秘、信息、机要,做好办公室档案收集、整理工作;
23、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
24、负责公司的物资、设备的采购工作;
25、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
26、对所承担的工作全面负责;
27、协助做好有关物资采购工作的事项;
28、负责对本大类商品的分类编码。
29、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
30、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
31、组织全面质量管理;
32、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
33、执有相关证书.
34、参与分包工程招标及分包商选择工作,对分包商提出的报价进行审核,组织确定项目分包方式、制定项目策划
35、参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底,对合同履行情况进行过程控制,对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核
36、负责拟定公司人力资源需求计划,并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
37、根据合法的原始票据凭证,正确、及时、完整地填制会计凭证,使用会计科目准确,反映内容真实、清楚,数字正确,帐目清楚,凭证齐全。
38、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效,编制会计凭证时,做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。
39、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定,及时查明原因,立即向总公司或项目部领导报告。
40、编制资金、成本费用、管理费用预算,控制成本预算。制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项。
公司各部门流程管理 100句菁华公司行政岗位职责 60句菁华公司各部门的工作职责 60句菁华公司各部门岗位职责 60句菁华销售部门经理岗位职责简述 60句菁华仓储部门岗位职责 50句菁华公司会计岗位职责 50句菁华公司各部门流程管理 50句菁华公司各部门的工作职责 50句菁华公司行政岗位职责 50句菁华公司行政助理岗位职责 50句菁华公司项目经理岗位职责 50句菁华子公司总经理岗位职责 50句菁华运营部门的岗位职责 50句菁华部门的岗位职责 50句菁华部门经理岗位职责 50句菁华销售部门经理岗位职责 50句菁华销售部门经理岗位职责简述 50句菁华人事部部门岗位职责 40句菁华公司保洁岗位职责 40句菁华劳务公司岗位职责 40句菁华各部门岗位职责 40句菁华工程部各部门岗位职责 40句菁华建筑公司岗位职责 40句菁华投资公司岗位职责 40句菁华药厂各部门岗位职责 40句菁华销售部门岗位职责 40句菁华保安员门岗岗位职责 30句菁华公司司机岗位职责 30句菁华
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