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运营部门的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;

2、监督人力资源外包服务开展过程,确保服务质量;

3、熟知人力资源外包业务流程,熟悉人力资源外包或劳务派遣市场;

4、推动新上线产品对AE和经纪人的传递和解读,在用产品的功能应用咨询和答疑,产品培训PPT和QA的优化更新;

5、具有敏锐的市场洞察力和应变能力;

6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作,提升客户体验及品牌传播。

7、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案;

8、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响

9、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差

10、财务类相关专业统招本科及以上学历,985、211类学校优先

11、财务计划类相关岗位2年以上工作经验,全国性房地产公司经历优先

12、可熟练使用Excel、PPT;较强的数理分析、归纳总结能力,能及时发现问题并进行总结和分析;具备独立工作能力和沟通、表达、协调能力,能推动各业务部门落实公司计划

13、本职位工作地点为:揭阳市。

14、负责公司toc业务的整体运营,对销售额及利润负责;

15、定期分析汇报销售结果并及时做出相应运营调整;

16、三年以上电商运营工作经验;

17、思路清晰,有敏锐的电商洞察力,具备较强的团队管理能力及沟通能力;

18、具有较强的产品、用户心理分析和能力与看法,对市场发展方向和动态有较强的分析能力;

19、对电商*台的运营环境、交易规则、推广、广告资源熟悉。

20、编写实施年度工作目标,组织分解完成各项指标,协助板块负责人制定业务战略并实施;

21、负责餐饮运营营销计划的实施,并及时了解市场餐饮行业情况。

22、负责处理餐饮项目的对外关系,维护公司的良好形象。

23、具有餐饮运营、推广、成本控制、市场营销等专业知识及员工培训相关技能。

24、人品端正,工作乐观积极,责任心强。

25、根据行业和公司特点,制定并执行公司网络营销方案和流程,开拓网络营销资源和渠道;

26、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析,以及同行业网络信息收集分析,监测品牌的互联网口碑;

27、学历不限,3年以上网络推广工作经验优先。

28、一年后享受带薪年假、公司旅游等。

29、协助完成运营管理体系各项制度及标准化搭建与推行;

30、协助完成集团年度整体经营分析及目标设定等工作;

31、沟通能力突出,言语有亲和力,聪明灵活的应变能力;

32、负责天猫店铺的日常维护,根据网络客户特点制定产品方案;

33、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;

34、主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;

35、负责门店内人员培训体系搭建和实施;

36、具有良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

37、具备优秀的领导能力,团队管理能力;

38、对于海外媒体与淘宝联盟的合作,制定并落实全套解决方案,包括短期的活动运营,长期的产品运营、货品运营以及商业机制的贯彻。

39、能独立负责信息整合、资源整合,稳步推进项目进度;学习能力强、抗压能力强,有ownership。

40、负责相关数据统计、分析,为网站运营提供支持;

41、建立有效运营手段提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;

42、自有成功运营的自媒体账号者优先;

43、负责淘宝达人内容频道运营,如有好货、必买清单、爱逛街等,寻找达人合作,维护达人关系,积累达人资源;

44、负责店铺自媒体、微信公众号、微博运营,包括日常内容编辑、粉丝发展、日常维护及互动;

45、独立运营微信公众号,负责微信公众账号的日常运营和维护工作;

46、快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度;

47、有市场开拓能力并能与客户保持良好的合作关系,善于进行客户分析,有良好的销售策略技巧

48、熟悉了解汽车金融市场

49、与*电信管理及业务部门建立关系并维护;

50、熟悉运营商的运营模式、组织架构、政策方向,有良好的运营商、渠道商人脉关系,能够迅速将运营商资源投入现有业务;


运营部门的岗位职责 50句菁华扩展阅读


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——运营部岗位职责 40句菁华

1、探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;

2、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);

3、收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;

4、保持与客户之间的良好合作关系;

5、负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;

6、组织制定项目管理制度;

7、主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;

8、负责门店内人员培训体系搭建和实施;

9、负责连锁门店销售任务完成。

10、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;

11、负责主播的商品运营,负责选品及商家对接,精准匹配主播每场直播的产品,对直播间产品负责。

12、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化;

13、持续挖掘客户需求,探索更好满足客户需求的运营机制,整合内外部各种资源,通过持续不断的运营手段,提升关注客户的活跃度和粘度,激发客户参与度,提升业界影响力;

14、重点分析经纪人对产品的使用情况分析,针对经纪人碰到的问题,提出相应的解决方案,并且落地执行;

15、完成上级安排的其他工作。

16、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。

17、结合年度经营计划和资金计划,合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案

18、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差

19、负责服务器产品的运作管理和交付;

20、负责和全渠道销售部的新产品项目组业务合作,能代表公司在全渠道销售部的新产品项目组里面发声;

21、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;

22、5年以上服务器产品和业务背景;

23、本科及以上学历,经济、金融、法学、企业管理等相关专业,211、985院校毕业优先;

24、20-30岁,专科以上学历,普通话标准流利;

25、具备良好的语言表达能力和理解能力;

26、熟悉计算机基本操作,熟练操作办公软件;

27、主导运营团队总体工作的实施;

28、负责制定和指导合作策略和方案,执行拓展对象筛选、建立维护合作关系、商务谈判、合同签订等工作;

29、整合内外资源,推动业务及项目落地;

30、对运营行业有灵活的思维和独到的见解;

31、熟悉各类商业业态、品牌的特点,掌握各类商业运营模式,根据具体项目制定相应的运营策略;

32、熟悉招商规划、策划推广、运营管理、物业管理流程。

33、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。

34、精通计划编制与计划管理控制,掌握信息收集、对比分析等工具、方法,拥有深厚的文字功底,熟练操作使用办公软件;

35、具有较强的逻辑思维能力,优秀的计划管理能力及组织协调能力,沟通能力与执行力突出;

36、完成上级分配的业务任务,对项目运营及工作流程提出合理化建议,优化工作;

37、对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,提升运营质量,并进行运营计划的调整,及时向研发部门反馈信息,根据市场推广策略调整运营方式方法;

38、负责卖家在*台的日常运营和管理工作,包括问题解决、指标监控、营销活动、线上推广等;

39、关注卖家生命周期,全方位提高卖家积极性与配合度,给予卖家可行性改进方案;

40、性格外向,语言沟通能力强,善于团队协作,积极主动,有激情,有耐心,有责任感;


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——运营部主管岗位职责 40句菁华

1、负责主播孵化及主播人设建立。

2、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。

3、从事淘宝直播运营2年以上经验,与丰富的工作经验;

4、负责供应链项目落地,如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;

5、负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;

6、了解供应链产品运营,有银行总行或大型企业总部、供应链服务公司供应链运营管理经历;

7、具有实际参与供应链项目经验、具备搭建交易结构、设计风险控制措施等方面的专业技能;

8、有ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作经验的优先考虑;

9、熟练使用office等各类办公软件。

10、负责连锁门店销售任务完成。

11、了解并热爱茶行业;有茶行业工作经验者优先考虑;

12、具有良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

13、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;

14、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;

15、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

16、本科以上学历。

17、具有较强的商务呈现能力。

18、性格开朗,具备良好的沟通协调和团队协作精神,且具备较好的服务意识形象气质佳。

19、负责全面管理公司的生产设备和动力装置,制订并不断修订完善公司设备管理制度;

20、对生产车间员工进行设备日常维护保养及设备日常点检等相关的培训工作;

21、3年以上房地产计划管理或项目管理工作经验,熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点,熟悉房地产开发流程。

22、负责公司内容营销相关的策划与内容制作,包括相关新闻报道的文字撰稿,各类宣传文案的撰稿、组稿、编辑工作,各类活动的策划与创意等

23、专业不限,营销、中文、传播、it等相关专业优先,本科学历

24、执行设备管理的各项规章制度,包括维护、保养、报废等;

25、根据设备实际情况,编制可执行的维修保养计划,对设备实施维防性维护,确保设备有生产能力及符合产品质量要求;

26、上级交给的其他工作。

27、通过论坛、社区、QQ群、百科、问答、SNS、友链、线下活动、友情链接交换、网络公关等站外渠道进行网络推广;

28、负责公司官方微信公众*台、微博内容编辑、日常维护、活动策划、粉丝互动等,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度,提高影响力和关注度;

29、4从事过相关设计、网站美工设计等工作

30、5招商手册和运营手册的拟定,并根据运营工作流程进行实际操作;

31、7配合商户需求,组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训,收集相关数据进行分析,并提报相关方案和建设性的意见

32、9公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作;

33、2根据需求制定消费性购物功能网站,并作出详细方案,有效实施;

34、7对网站相关数据进行统计,进行网络消费产品的需求分析,及时调整网络营销策略;

35、3协助相关工作人员共同确认广告宣传文案并进行广告宣传市场推广工作;

36、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行;

37、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验;

38、组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

39、行业内相关产品尤其是竞争性产品的监测;

40、带领*台项目组完成团队目标。


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——公司运营部岗位职责 30句菁华

1、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

2、维护和管理现今已接入的渠道;

3、需要完成每个月KPI。

4、探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;

5、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);

6、编制项目预算及运营计划,起草项目合同;评估项目运营状况,提出可行性运营策略及调整建议;

7、协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;

8、完成上级领导交办的其他各项工作。

9、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;

10、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

11、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;

12、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;

13、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。

14、做好市场信息的收集、分析,以及线上销售渠道的舆情监测。

15、负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;

16、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;

17、置顶产品应用推广方案,熟练应用各种传播载体和渠道推广宣传;

18、负责和全渠道销售部的新产品项目组业务合作,能代表公司在全渠道销售部的新产品项目组里面发声;

19、根据品牌推广及客户体验需要,进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行,促进优质内容的分享和传播;

20、负责客户社群的规划以及执行,整体负责社群内容,社群氛围的营造,打造高粘性的社群;

21、负责供应链项目落地,如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;

22、负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;

23、负责主播的商品运营,负责选品及商家对接,精准匹配主播每场直播的产品,对直播间产品负责。

24、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案;

25、相关部门沟通,完成市场活动的落地推广;

26、协助上级制订公司年度运营工作目标与计划并分解执行;

27、整合内外资源,推动业务及项目落地;

28、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈

29、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;

30、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;

5、负责往来账务管理,保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。

28、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

36、负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

40、负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——岗位职责 50句菁华

1、合理的安排辅助工工作,保质保量按时完成所加工的产品;

2、保管现金、存单及其他各类有价证券。并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

3、处理客人的投诉,并根据宾客合理需要,安排并要求相关部门采取措施,保障客户利益。然后将投诉过程记录下来上呈总经理,并有责任和义务确保所采取的方法实施到底。

4、查阅每天的VIP到店报表和住店客人的生日报告,按照秘书服务功能和标准安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公(商)务、会议、 洽谈、娱乐、向导、离店等相关事宜。

5、时刻注意酒店大堂的各种动态,确保正常运作。

6、维护大堂的秩序,对在大堂发生争吵大声呼叫到处乱串的客人要立即上前婉言劝说和制止,使大堂保持高雅宁静。

7、注重保护大堂的公共设施,劝阻客人随意敲击和损坏或躺在大堂宾客歇息沙发上,以保持大堂文明的环境。

8、线下推广活动方案的策划及执行(企业、商户合作、地推等);

9、负责编制“企业每日资金日报表”和“银行存款每日报告表”;

10、妥善保管各种收、付款凭证和企业“每日收入报告表”,每日及时整理归档,做到有条有理;

11、负责所得税扣缴申报事项;

12、完成财务部经理安排的其他工作。

13、审核财务单据,整理档案,管理发票;

14、领导交办的其他工作。

15、负责向银行换取备用的收银零钱,以备收银员换零。

16、做好工资表的编造和工资发放工作。

17、做好办公用品的订购、保管和发放工作。并做好入库登记,使账物相符。

18、负责申报集团采购物资汇总报表。

19、每日接班时,应将当班发生情况以书面形式告知接班人,接班人应检查设备的工作和清洁情况,保证设备处于良好的工作状态。

20、值班期间发明可疑情况及问题,及时录音录像上报,并做具体记录,并随时向保安部经理报告情况。

21、坚持做到设备清洁完好,皮带底下无浮煤,杂物、积水,搞好文明生产。

22、严格按照规程操作确保安全。节约用煤(油)、用电,降低消耗。

23、上班时不得酗酒。

24、直接上级:总经理

25、基本职能:负责本门店的经营管理,一切日常事务的管理。

26、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水*和工作质量;

27、了解掌握客情,核准房间状态,合理安排本区域员工的调配工作。

28、掌握并报告所辖客房的状况,及时同房务中心核对有差异房态。

29、负责本区域员工的政治思想工作,掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。

30、作好本管辖区域范围内的防火防盗和安全工作,以及协查通缉犯的工作。

31、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况,重点检查贵宾和离店客人房间的卫生,及时向客房中心报告房间状态,确保空房及时出租,认真的填写检查房间表,检查计划卫生执行情况。

32、国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围,非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额,超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结,账面余额与库存现金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;银行存款日记账与银行对账单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。

33、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

34、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

35、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

36、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。

37、负责对运营报表编制过程中出现的数据异常情况进行预警。

38、熟练掌握国家统计相关政策、制度,具有较好的统计分析能力;

39、具有良好的语言和文字表达能力、沟通交往能力、学习能力以及组织理解能力。

40、核对其加工产品的常用工具(如:冲、模具、样板)

41、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。

42、公司领导指派的其他工作。

43、学期初主动向教师了解实验计划,做好统计并列表安排、及早准备。合理调配实验室的使用,及时规范地开出各年级的学生分组实验。为教师的演示实验、选修课实验,做好必要的仪器设备的准备工作,并能积极协助开展课外兴趣活动。

44、能根据教学需要,及时做好所需用品的请购及自制工作。

45、招标文件提交业主讨论;

46、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动;

47、协助招标人依据评委的评标报告,依法确定中标人;

48、遵守财务人员职业道德,坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。

49、出纳员直接收到的现金销售款,要在第一时间存入公司指定账户,不能挪用公款和私自外借,如有以上问题公司将严惩不怠。

50、对上向楼层主管负责,执行主管工作指令,并报告工作。


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——运营部的管理制度 50句菁华

1、站长主要负责稽查本站范围内的调度、驾驶员(含临时进入本站)等员工;

2、对个人停岗停薪一个月以上的处罚及解聘的处理由总经理办公会议或安委会研究决定。

3、当面劝导、督促其改正;

4、站长、分队长负责考评调度、助理调度、驾驶员。

5、加强车辆二级维护及每日例检制度,对不按时维护及例检车辆将按有关规定进行严格处罚。

6、通过冰雪、泥泞及翻浆道路时,应根据需要配备防滑链、牵引绳、铁锹等装备。

7、驾驶员一年内累计发生3起负主要责任以上的事故;一个月内连续发生3起以上轻微事故。

8、不按规定着装或穿戴工作制服。

9、卫生检查一项不合格。

10、对本公司和报刊上的典型事故案例进行分析,吸取事故教训,采取针对性防范措施。

11、根据天气季节、节假日等不同时期行车安全防范工作要求,提醒驾驶员、乘务员特别注意事项,确保行车安全。

12、本制度适用于韩臣服装有限公司电子商务部。

13、文案/企划

14、电子商务部工作人员每周五,每月1号向上级管理提交相关统计数据、报表。

15、每日上班必须登录相关销售*台客服号以及工作QQ。

16、旷工:员工有下列情况之一者按旷工论处:

17、销售提成,根据每月销售流水表,主管、人事按人资提供比例提取绩效提成

18、如有餐具送错或拿错者,请业户自觉将餐具物归原主,否则每套餐具罚款50元。

19、每天用餐时间段(上午10:00—下午14:00;下午16:00—18:00)必须将厨房门关闭,以免影响外界对您及商厦带来的负面影响;以及更好的发挥空调的作用,如有违规楼层管理处,将以记分形式来评定您合同期满,是否可再次续签或地理位置。

20、各档口必须服从天汇商厦,安全操作,做好消防安全、人身安全等工作,因人为因素造成的一切事故,由业户自行承担一切责任。

21、不销售变质、过期、发霉、生虫等食品。

22、服务人员工作时禁止涂艳色指甲,不准浓妆艳抹。

23、前台服务员在饭口时要保持微笑、站立服务,各业户不准带小孩上岗,用规范语言、文明服务、礼貌待客、主动热情。

24、工作人员在清理时,不得乱动和私拿顾客东西或公共物品,不准向顾客索要物品,拾到遗失的物品请交工。

25、抹布、扫把、水桶等清洁用品,应放在安全地方、不得外漏,不可留在通道或大厅内。

26、各档口装修不得拆卸,商厦不负责赔偿。

27、任何时候不得动用公共设施(水、电、桌椅)等,各档口业户应以动线以里为“家”不得逾越,串岗等出现,如有违规罚款50元。

28、在卫生检查中发现多处不合格者(如人员无健康证)(罚款100元)。

29、上班时间看书、阅报、吃零食、喝饮料、打瞌睡(视情节轻重处以罚款)。

30、抗拒领导、态度恶劣;工作不当造成,停水、停电等重大事故者(清除商厦)。

31、故意损坏公物;对外界发表有关商厦的污蔑性言论;发表有损商厦名誉等言论者(清除商厦)。

32、员工请事假需提前申请,如遇人员紧缺或有重要任务,可不予批准,每月超过三天事假一律按旷工处理。

33、严格按照规定班次上班,如有急事可换班、替班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向主管领导申请,未经同意擅自换班按旷工处理。

34、宿舍内存在做饭行为,且存在做饭食材,器具等,没收所有器具食材。第一次,口头警告并扣除下月餐补;第二次,书面警告并扣除下月餐补;第三次,辞退违反规定员工。

35、2物流管理范围。本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

36、1.2产成品出库

37、1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;

38、1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。2.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。2.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。

39、2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

40、2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

41、2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。2.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

42、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

43、4.4售后服务发出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元,第2个月仍未追回的考核产品原值。

44、4.5发出商品办理结算不及时,超过1个月的每一笔业务考核当事人10元,超过2个月的停发工资。

45、2热情周到,耐心细致;讲普通话,使用文明用语。

46、8对于运输中出现的破损、短少,会按签订的合同内容与货运方进行赔付,并及时给与客户补发货物。

47、1.2对质量问题的退换货,一经确认属实后物流部会通知经销商寄回产品并将质量问题书面上报业务及相关质量部门,得到的回馈信息及时准确传达给客户,达到客户的满意和谅解

48、2.1所购进物资经质量验收发现其包装、标签或说明书有破损、文字模糊不清、缺少文字内容等不规范情况,应出具《物资拒收报告单》由生产部与物资供货单位联系后,办理退货手续。

49、交接班时,双方应在现场共同查看电梯的运行状态,清点工具,备件和机房内配置的消防器材,当面交接清楚,而不能以见面打招呼的方式进行交换。

50、注意防水,防鼠的检查。


运营部门的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——工程部各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。

2、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。

3、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,以次充好等违规情况产生。

4、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。督促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,督促、监督财务人员及时入账。

5、负责向客户催缴工程款,实事求是做好与客户之间的工程核对等结算工作,坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

6、完成上级交办的临时性工作。

7、进场时必须测弹水*线,检查排水管是否畅通,厨、卫及阳台有无渗漏,抹灰面有无空鼓。

8、新砌墙面抹灰前必须铲除与其相毗连的原抹灰层,在基层接缝处加贴网格布后抹灰。

9、厨房、卫生间等有防水要求的场所新砌墙体,必须浇筑止水带。

10、墙、地砖铺贴前必须进行预排并得到业主或设计师的确认,严禁擅自直接铺贴。

11、无保护膜的抛光砖在铺贴前必须在表面打蜡,有保护膜的必须在铺贴后的第二天清理干净。

12、混漆或刷涂料的排线严禁使用石膏板和多层板做线条,以密度板做排线成型为最佳。

13、地面地垄工程应在木材面油漆和乳胶漆基底工程完成后,乳胶漆上面涂之前施工。

14、对原抹灰层必须进行检查,发现空鼓必须确定处理方案后再批腻子。

15、为保证墙面、顶面的*整,必须在晚上用碘钨灯光对*整度进行检查,严禁未检查就刷涂料。

16、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。

17、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。

18、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

19、负责洽谈评估监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

20、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

21、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。

22、负责室内二次装修的初审。

23、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。

24、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

25、监督执行部门的工作指令。

26、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

27、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。

28、按照工作指令和有关规程进行下列工作:

29、参加公司内部组织的有关学习和培训。

30、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

31、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。

32、负责公共区域设施设备的巡查、维修。

33、负责消防设备的巡查、维修、保养。

34、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;

35、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;

36、每月一次发电机试运行。

37、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;

38、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。

39、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。

40、每一天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。

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