日期:2022-12-03 00:00:00
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
3、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
4、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
5、迟到、早退:
6、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。
7、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。
8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
9、有其他功绩,足为其他员工楷模。
10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
11、节约资金,节俭费用,事迹突出;
12、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
13、警告;
14、降级;
15、辞退;
16、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
17、浪费公物情节轻微;
18、检查或监督人员未认真履行职责;
19、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
20、破坏环境卫生。
21、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
22、在禁烟区吸烟者;
23、泄漏生产或业务上机密;
24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;
25、偷窃同事或公有财物;
26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
27、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
28、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
29、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
30、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
31、违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;
32、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
34、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
35、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;
36、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
37、评选对象:公司全体员工;
38、评选对象:全体员工
39、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
40、评选对象:全体员工;
关于公司奖罚制度 40句菁华扩展阅读
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展1)
——关于公司的奖罚制度 100句菁华
1、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)
2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。
3、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。
4、有其他功绩,足为其他员工楷模。
5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
6、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
7、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
8、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;
9、撕毁公文或公共文件;
10、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
11、工作时间在工作场所制造私人物件;
12、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
13、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
14、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;
15、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
16、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。
17、考核内容
18、管理目标
19、对于有下列行为之一的人员,给予处分
20、经济处罚的规定
21、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。
22、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
23、辞退。
24、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
25、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
26、一般性处罚:
27、1奖惩的原则。
28、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
29、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
30、3经济奖励包括奖金、奖品。
31、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
32、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。
33、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
34、4.6参会人员迟到者。
35、4.7私自留客在食堂用餐者。
36、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。
37、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
38、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。
39、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。
40、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
41、6.8私自移动消防设施者。
42、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。
43、7.2在公司期间聚众赌博者。
44、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
45、7.8培训无故旷考者。
46、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
47、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
48、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
49、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
50、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
51、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
52、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。
53、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
54、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。
55、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
56、9.11在公司内煽动怠工或*者。
57、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
58、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。
59、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
60、员工在上班时间之前必须签到。
61、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。
62、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。
63、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。
64、在酒店内乱丢东西,故意损坏消防设备,因粗心大意损坏酒店财产,私自拿公司财产。
65、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料
66、触犯国家任何刑事罪案。
67、浪费公物,视情节处理。
68、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
69、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。
70、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。
71、顶撞上级、不服从领导安排,扣10%~当月全额奖金。
72、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。
73、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。
74、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。
75、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。
76、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
77、无正当理由,培训旷课者。
78、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。
79、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
80、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
81、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
82、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
83、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。
84、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。
85、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。
86、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
87、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
88、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。
89、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。
90、当班时用厕时间超过10分钟。
91、不按规范站立或站立时间未准时。
92、当班时间聚堆聊天。
93、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。
94、下班后无故逗留在饭店,
95、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。
96、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。
97、无故旷工一天以上。
98、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。
99、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。
100、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展2)
——公司奖罚制度 50句菁华
1、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券,在社会上广泛集资,便于兴办大型企业。
2、公司形态完全脱离个人色彩,是资本的永久性联合,股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此,公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定:“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说,*《公司法》只规定了两类公司:有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解,存有完全相左的两种观点。一种观点认为:*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态,不能创设其他公司形式。另一种观点则认为:该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。
3、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。
4、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;
5、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
6、晋升
7、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
8、没有遵守各部门订立的岗位职责;
9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;
10、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;
11、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;
12、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;
13、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;
14、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。
15、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。
16、员工推荐、本人自荐或部门提名;
17、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
18、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
19、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。
21、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。
22、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。
23、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
24、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
25、全年无缺勤,积极做好本职工作;
26、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。
28、遵守公司各项章程
29、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
30、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映
31、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
33、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
35、文件的传阅及交接须及时做好记录
36、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
37、遵守公司及转运部的各项章程
38、随时跟踪反馈工作事宜
39、维续转运部本班的正常运作
40、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成
41、上级领导安排的其他工作
42、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录
43、转件的处理
44、办公用具的使用正确、维护
45、工作区域的维护清洁、安全
46、货物的搬运准确、安全、快速
47、保存所押车辆中的各种单据
48、货物签收回执的交接
49、对车辆交接的及时记录
50、上、下班的各项交接事宜
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展3)
——关于公司的奖罚制度 50句菁华
1、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)
2、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
3、检查或监督人员未认真履行职责;
4、工作时间在工作场所制造私人物件;
5、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;
6、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;
7、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
8、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;
9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
10、安全责任
11、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。
12、辞退。
13、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
14、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。
15、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
16、9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
17、3.1经济处罚分为罚款。
18、4.3上班时间串岗聊天者。
19、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
20、7.1工作时间酗酒者。
21、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
22、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
23、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
24、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。
25、上班迟到、早退、串岗的;
26、违反劳动纪律规定,请人代工的;
27、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。
28、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;
29、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。
30、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
31、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。
32、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。
33、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。
34、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
35、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
36、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
37、凡旷工者,取消当月全额奖金。
38、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
39、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。
40、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。
41、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。
42、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。
43、当班时间打瞌睡或擅离岗位。
44、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。
45、不服从上级合理指令。
46、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行恶意。
47、对客人不礼貌或与客人争吵。
48、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。
49、其它应予以辞退或开除的严重过失
50、保卫科人员不注意形象;不认真履行工作职责;对社会闲杂人员不予劝出;粗暴对待来访家长和领导者。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展4)
——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华
1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。
2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。
3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷,机组没有发现或发现不报,按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款;
4、2.2对于生产过程控制中造成的单提(未构成件),因为生产责任人没有认真进行自检,被质管员巡检发现,属严重不合格品(影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉),每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中,由生产部自己处理,质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报,直接扣减责任人当日收入。
5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。
6、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。
7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
8、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
9、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。
10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。
11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》
12、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。
13、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。
14、1来料:一次送检合格率>95%(每月)
15、3仓库在以下情况应承担的责任:
16、4.7在QC判定不合格,或巡检时发现不合格,正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕,如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产,对责任者处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。
17、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。
18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施,并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。
19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。
20、1.赔偿比例
21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。
22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。
23、2质量奖励定额及标准
24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好,能起到表率作用的10--50元/次奖励。
25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。
26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚10.00元/次。
27、3公司年终质量奖奖励处理流程
28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。
29、节假日经常加班,并取得显著效果者;
30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;
31、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
32、迟到、早退一次罚款30元;
33、不按要求打扫卫生罚款30元;
34、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
37、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。
38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。
39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。
40、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。
41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
42、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;
43、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;
44、2 质量事故的类别
45、2.1 重大质量事故的判定
46、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;
47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者,可给予记功一次,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。
48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。
49、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。
50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。
52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。
53、6现场控制
54、本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。
55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周,不足次数的按相关绩效考核执行。
56、7、原材料管理问题考核:
57、8.3工艺更改
58、9、其他特殊情况的考核:
59、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。
60、3本制度与公司制度相违背时,以公司制度为准。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展5)
——企业职工奖罚制度 50句菁华
1、放球前一切正常,放球后电池或探空仪质量问题造成的突失引起的重放球不罚款。
2、雷达机务员应按规定对雷达进行维护、清理。每月应清洗一次汇流环。如未按规定进行护理的上级部门发现并通报的追究责任的由机务员负责。上级通报的罚款100元。
3、未及时传送数据文件、ttaa及其他报文,缺一份报罚100元。
4、经常性迟到、早退的罚款;
5、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;
6、努力工作,为公司的社会效益作出重大贡献者。
7、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。
8、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。
9、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
10、违反劳动纪律规定,请人代工的;
11、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。
12、上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。
13、严禁非专用爆破车进库提货,违者每次罚款200元,其造成的一切后果全部由当事人承担。
14、店内吸烟、吃东西(如口香糖、旱点),看画报、聚众谈笑,干私活的扣20元。
15、收银员必须坚持使用礼貌用语,坚持“三唱”擅自不给顾客收银小票的,扣5元。
16、下班水电气不关,罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚
17、领取原料,保证各种材料的供应充足。
18、本奖项每季度评选一次。
19、餐后客人遗留下的物品必须交吧台,违者扣50元钱。
20、员工如是故意(因工作态度不好)损坏餐具物品,领班有权当场开赔偿单,赔偿金额为进价的一倍。
21、个人原因造成损坏由责任人赔偿,客人损坏由客人赔偿,需免赔的须经理同意后才行。
22、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。
23、上班时间一律穿制服,并保持制服整洁,违者扣2分。
24、课堂作业布置要精选,要求语文作业一课1次,数学一天1次,缺一次扣5元。
25、搞好学校网站建设积极投稿,要求管理员每期投稿不少于10篇,教师每期投稿不少于5篇,少一篇扣5元,超一篇奖10元(10篇封顶)。
26、教学质量奖按500元/人期计算,具体按《教学质量奖罚条例》实行。
27、在国家正规刊物或网站正面宣传报道学校工作的,每篇国家级300元,省级200元,州级150元,县级100元。
28、符合晚婚年龄(女23周岁以上,男25周岁以上)的,可享受晚婚婚假15天(含3天法定婚假)。
29、回校后及时销假或补假条,一天内未销假或未补假条,加扣50元。
30、遇有灾难,勇于负责,处置得当者;
31、其它方面有显著成绩者。
32、奖励评选
33、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。
34、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。
35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。
36、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
37、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
38、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
39、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。
40、嘉奖
41、故意或严重玩忽职守,造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的,给公司造成重大损失者;
42、乙类过失情形严重者。
43、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。
44、教学成绩均分奖:各年级语、数期末统考均分大于或等于镇均分的教师奖100元。
45、名次奖:获均分奖的教师,再以均分排名,每高一个名次加奖30元。
46、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励
47、奖励
48、总经理批准;
49、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
50、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展6)
——公司卫生制度 40句菁华
1、门卫室要保持监控视频正常运转和清晰;
2、公共区域包括楼梯走道、生活区、公司大门口;2、公共区域至少每日清扫一次,保持地面和墙壁无泥渣、无涂鸦、无水痕;
3、每位员工都应爱护花草等绿色植物,严禁在绿色植物花盆内乱倒水、茶叶、赃物等影响植物生长;
4、未经同意,不得随便乱动会议室电器器材,以免造成不能正常工作。
5、生产车间要实现无尘土、无异味、干净整洁、明亮宽敞;
6、对于产品要做好安全保护措施,严禁故意破坏产品的行为;
7、爱护公物,不得在墙壁上桌子上乱写、乱画、乱雕、乱砍、乱挖;
8、室内不准乱堆乱放,垃圾应及时清理,对于一些易坏易产生难闻气味的物质,应该及时清理;
9、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞;
10、餐桌座椅摆放整齐、桌面清洁;
11、用过的餐具、炊具要及时消毒,并摆放指定位置,保持整齐、干净,确保用餐安全卫生;
12、积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫,确保用餐安全卫生;
13、厨房人员要按要求着装,佩戴口罩和帽子;
14、非厨房工作人员,未经同意不得私自入内。
15、保持展厅内明亮、清洁、无异味,空气清新;
16、未经展厅负责人同意不得随便搬动样品位置;
17、厨房工作人员必须持有健康证,严禁患有传染疾病的人员从事厨房工作。保持个人卫生,做到勤洗手洗澡,不留长指甲。禁止上班吸烟和随地吐痰,上班期间要穿戴工作装。
18、厨房工作人员应遵循卫生、健康、节俭的原则,对每日剩余的食品及物料合理处置,严禁浪费公司财产。每天进行清理,每星期进行大扫除,确保厨房餐厅的环境卫生。
19、做好食堂的安全管理工作,严格遵守操作规程,易燃、易爆物品要按规定位置放置。食堂工作人员下班前,应关好门窗,检查各类电源开关、设备等是否处于关闭状态。
20、每天上班前,按时清理各自责任卫生区的卫生工作,并保持卫生清洁。
21、所负责的卫生区域走廊及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬,保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。
22、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁,会后应将座椅归还原位、摆放整齐,及时清理会议产生的垃圾,关闭电器、照明电源。
23、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。
24、饮水必须清洁。
25、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分,均须有适度的光线。
26、桌椅摆放端正;
27、办公楼前及院门周围卫生要定期打扫,保持卫生,无纸屑、无垃圾等废弃物品;
28、厕所无异味、无蝇蛆、无尿碱,无积水,无污物。
29、本规定中公共场所是指集团内公共通道、篮球场、羽毛球场、停车场等公共区域。
30、本管理规定自公布之日起开始执行,原有环境卫生管理规定与本规定有异的,以本管理规定为准。
31、本管理规定归属集团人力资源中心解释。
32、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。
33、范围:全体员工
34、责任者:安全部、制造部、。研究所、工程部、采购销售部、行政保卫科
35、劳动用工及职业健康检查管理
36、个人物品、个人办公桌、椅、个人文件柜、个人更衣柜卫生属个人负责,必须保证时刻整洁,离开办公室,椅子推至桌下,物品必须按定置图放置(见附录一、附录二),电源插座放置在办公桌左下侧物品柜后;除定置图上物品外其余物品不得摆放;个人柜严格按定制要求摆放,不得将柜门敞开,柜门必须保证能随时打开。
37、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。
38、公司各部门分管的卫生、绿化区必须在早晨点名之前高标准、彻底清理完毕。任何部门不准在点名之后打扫卫生、洗涮茶具、浇花等。
39、在打扫厕所、洗刷间及室外卫生时,必须注意:
40、违犯以上制度,每人每次给予罚款XX元。
关于公司的奖罚制度 100句菁华公司员工完整奖罚制度 100句菁华员工奖罚制度管理 100句菁华员工奖罚制度 100句菁华酒店奖罚制度 100句菁华公司员工奖罚制度 60句菁华公司奖罚制度 60句菁华公司员工管理奖罚制度 60句菁华员工工作奖罚制度 60句菁华员工的奖罚制度 60句菁华工地施工班组奖罚制度 60句菁华企业奖罚制度 50句菁华公司员工管理奖罚制度 50句菁华公司员工完整奖罚制度 50句菁华公司员工奖罚制度 50句菁华公司奖罚制度 50句菁华关于公司的奖罚制度 50句菁华员工的奖罚制度 50句菁华员工工作奖罚制度 50句菁华员工奖罚制度管理 50句菁华员工奖罚制度 50句菁华工地施工班组奖罚制度 50句菁华酒店奖罚制度 50句菁华酒楼奖罚制度 50句菁华门店奖罚制度 50句菁华保安岗位奖罚制度 40句菁华卫生奖罚管理制度 40句菁华装配车间奖罚制度 40句菁华车队奖罚管理制度 40句菁华
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