日期:2022-12-03 00:00:00
1、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。
2、及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。
3、协助项目经理完成潜在项目任务书编制;
4、进度跟踪;
5、检查项目运行的有效性;
6、编写产品的技术文档。
7、编写产品手册
8、编写项目过程管理文件
9、负责各类项目立项审批、科技成果鉴定和项目验收相关的组织工作;
10、完成领导交办的其他工作。
11、负责信息化账号申请、变更、注销等流程的提交;
12、按时对网络和电话故障处理,保证网络和电话畅通;
13、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
14、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
15、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
16、一个案子从头跟到尾,最好的锻炼能力的工作模式。
17、供应商及搭建商监管,问题处理及协调;
18、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行
19、根据展会项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
20、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
21、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
22、定期向公司汇报展会项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
23、虚心接受公司、*有关部门和雇主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递雇主单位对公司满意情况的信息。
24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
25、对各类媒体舆论进行检测,收集和整理、归类;
26、3年以上相关工作经验,有通讯制造行业经验优先;
27、负责物业项目的全面管理,直接分管人事、财务工作。
28、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导中心、安全工作,对部门安全管理负主要责任。
29、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。
30、熟悉客户情况,建立良好的客户关系。
31、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;
32、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
33、建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;
34、执行*各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;
35、分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;
36、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;
37、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪,督促相关部门及时完成,并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;
38、对装修单元进行日常监督,发现违规及时停工及处理;
39、负责商场运营工作,包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;
40、维护大堂秩序,及时劝阻各种推销、流动、闲散或施工人员进入大厦;
项目助理工作内容介绍 40句菁华扩展阅读
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展1)
——项目经理工作职责 60句菁华
1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。
2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
7、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;
8、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
9、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
10、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
11、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;
12、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。
13、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。
15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
16、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。
17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;
18、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;
19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;
20、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;
21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
24、负责对本项目工程完工后的工作总结。
25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划,负责跟进项目进度和计划,与客户进行技术、施工落地交流,确保客户问题的协调解决;
26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商,保证项目按计划顺利执行;
27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。
28、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;
29、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;
30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
32、与相关*部门及事业单位接洽谈判,友好沟通,维护关系并保持良好联系状态。
33、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。
34、负责协调处理本系统运行中的问题,对违反工艺规程的操作有权加以制止。
35、编制施工计划和施工方案;
36、培训团队新人。
37、协调项目前期沟通,促成项目合作;
38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;
39、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。
40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
41、具备项目管理理论知识与实践经验;
42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
44、负责报告的自审、签字、盖章及发出;
45、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施,组织职工定期开会学习,合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;
47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;
49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况,采纳成员的合理化建议,保质保量顺利完成工程施工任务。
50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
51、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;
52、负责项目过程文档竣工文档的编制;
53、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;
55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;
56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。
57、服从调配
58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;
59、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展2)
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。
4、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
5、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
6、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;
8、上级交办的其他工作。
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
10、督办业主满意度调查工作;
11、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;
14、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;
15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;
16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
17、统一协各在岗人员,做到统一着装、挂牌上调、安排,检查督促岗、,文明用语、礼貌待人。
18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训,主动献计献策。
19、负责物业部门的管理工作;
20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
21、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;
22、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;
23、根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系;
24、及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系;
25、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;
26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ,监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;
27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准,检查督促岗位责任制的执行情况;
28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
29、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;
30、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;
31、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;
32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;
34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化,并监督反馈落实情况。
35、负责制定本物业项目的工作计划,并组织实施;
36、沟通协调能力强,具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。
37、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;
38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案,经公司审核同意后,严格执行;
39、具有大型楼盘物业管理经验,熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准;
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展3)
——项目助理具体工作内容 40句菁华
1、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
2、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
3、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
4、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
5、加强教务工作的管理意识,及时通知学员上课,课程计划认真实施;
6、教室安排与教具提供、教学教研资料管理,确保教材、资料、教学用品及时到位;
7、处理学员服务投诉,解决学员投诉意见,提高学员满意率;
8、检查大堂的各项设施设备,保持大堂舒适、整洁环境;
9、详细准确地登记访客的资料,提供优质的开闸机服务,并指引客户正确使用电梯选层器;
10、协助物业主任派发通知、巡检等区域管理工作;
11、上级领导交代其他事宜。
12、在总经理的领导下,负责协助配合总经理工作;
13、在授权范围内,负责分管部门工作,开展各项管理服务活动;
14、.配合其他相关部门准备报批资料。
15、良好的语言表达和文字写作能力,沟通能力强
16、严谨、坚韧的性格,愿意挑战困难、有高度的责任心和使命感
17、熟悉运用OFFICE办公软件
18、研发物料请购跟踪以及样品验证进度管理;
19、完成上级安排的其他工作。
20、负责园区的日常巡查,保持物业的卫生质量、环境情况
21、执行上级领导的指示、配合各部门对突发事件进行有效控制及处理;
22、对欠交管理费单元进行催缴工作,对存有疑问的业户进行解释工作;
23、协助现场施工管理,并对现场成本、质量、安全、进度控制有良好的掌握;
24、对门店装饰装修、水电,设备及其使用、运行状况,维修资料进行存档记录;
25、与业主及物业等人员进行日常关系维护,处理工程类相关事务;
26、按时完成领导交办的其它工作。
27、协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
28、参与公司绩效管理、考勤等工作
29、参与公司行政、采购事务管理
30、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工
31、产品管理:开展产品及项目定位、户型配置、规划建议(调整)、投资测算等户型配比规划;
32、营销策略与品牌管理:策划月度/重大节点营销推广策略,制定大型活动方案并执行;指导项目宣传广告、影视创作,把控创作出品质量;整合当地分销渠道资源,策划开展销售圈层活动(资源洽谈)、社区文化活动等;
33、销售管理:定销售中心年度、季度、月度销售计划及销售目标,分析货量构成及销售情况,落实销售计划;负责案场日常管理、口径抽检、案场服务评选、各类巡检等,促进案场管理体系落地实施;
34、负责活动场地外联、活动筹备、与合作方沟通协调的工作;
35、有相关活动策划工作经验;
36、具有分析、解决问题的能力,并且具备创新能力、独立思考和独立策划活动的能力。
37、协助上级筹备儿童项目活动;
38、拥有丰富的想象力,能设计出有趣的节目。
39、协助主管完成日常的数据统计、政策查询、问题的归集和整理等工作;
40、具备较强文字撰写能力,并能熟练运用办公软件;
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展4)
——保安工作职责及内容 50句菁华
1、不可触及人身;
2、指挥所有运输车辆、货柜车按规定位置泊好车位后,指定司机休息处休息,不准司机窜车间,由值班保安人员负责监控。
3、外来送货车辆进入货仓落货区时,要核查是否有送货单并货仓收发员核实,落货时要在场注意监督。
4、严禁籍故公报私仇,故意刁难。
5、定期对安全设施进行检查,及时发现安全隐患并上报安全经理即时处理。
6、巡视厂区、宿舍区的水电,消防设施,杜绝安全隐患,发现问题及时上报,及时处理。
7、严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。
8、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班,并佩戴好厂证。违反此款,保安有权拒绝员工进入车间。
9、巡查安全隐患,防止打架斗殴和盗窃行为。
10、保安员值班时,衣着要清洁、整齐、统一,不得随意穿着,不准留胡须,待人接物要文明礼貌。
11、协助上司,对本岗所发现的违纪人员进行查处。
12、有任何巽常情况,必须机灵的处理,并向上级举报。
13、协助上司,处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与疏散队员工作。
14、编排岗位责任制,保安员要有警觉、自律地执行岗位中的任务。 谁负责的范围发生事故(失窃、等)被队长或公司负责人发现,此负责人将处以50.00—300.00人民币以内的罚款。
15、每天由保安队长、执行巡更制度,每天情况由队长负责向管理部汇报。
16、对供货商的来宾违纪行为,不得有任何打骂行为,应写成报告交由管理部处理。
17、坚持预防为主的原则,搞好法制宣传和普法教育工作使全体职工学法、知法、用法,自觉遵纪守法,预防违法乱纪现象发生并勇于同犯罪分子作斗争。
18、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度、负责人、物进出大门的传达、登记、检查、询问等管理工作,按规定查处职工迟到、早退现象,预防公司财物从大门盗出,制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产(工作)秩序。
19、保卫科要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置,按昼夜变化情况随时开关,及时维修、更换损坏灯泡线路,便于夜间各个角落的巡逻。
20、保卫科负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查,对查出的问题按有关规定进行处理。
21、保卫人员值班时间要坚守岗位,严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、看书刊、吸烟、与他人聚谈等影响值班行为。如有违者,每人每次罚款50元。
22、凡属保卫人员负责督查处理的规定,如保卫人员执法犯法,自身违犯,按应罚款额的双倍罚款(有具体规定的从其规定)。
23、切实了解大厦内所有消防设施检查、消防门、水电开关检查、电梯机房安全巡查;
24、监控室各摄像头检查、停车收费系统监督、放行、车牌号登记;
25、大厦各楼层所有岗位的巡查、签到工作,停车场检查、绿化位浇水、下雨天的水沟排查;
26、根据公司安全管理相关规定,负责做好防火、防盗、防事故等工作,保障公司利益。
27、完成领导安排的其他工作任务。
28、保安值班室是保安工作和休息场所 ,严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留,严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等,确保保安工作规范有序地进行。
29、月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。
30、累计分数大于等于5分者,年度为"A";
31、完成上级主管行政机关交办的工作。
32、协调处理公司各部门及员工之间的关系,构建团结和谐的战斗团体。
33、做好公用物品发放与管理工作。
34、做好来人来访接待及各种会议准备工作。
35、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现金管理,严把票据合格关,负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。
36、做好公司年度预算决算工作,按照有关法规,负责处理公司与工商、税务事宜,交纳应交款项,力求正确无误,避免遭受无谓损失。
37、负责与客户洽谈、订立保安服务合同,并负责合同的归口管理。
38、完成公司下达的工作目标、质量目标等。
39、抓好骨干培训,做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
40、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案,做到存放有序、查询方便。
41、严格保密制度,未经领导批准,不得向外提供任何材料档案。
42、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。
43、加强勤务督察,每月至少走访检查所属岗点一次,严格奖惩兑现。
44、每天学生上学、放学时,必须在门前执勤,保障学生出入校园安全有序,并拦截社会闲杂人员入内。上课期间不得让学生独自离校,学生因特殊情况离校,必须凭班主任放行条和家长到位方可放行。
45、学校安保人员在岗期间应识大体,顾大局,遵章守纪,要自觉接受派出单位和用人学校的考核,对存在的问题与不足,要虚心听取意见,努力加以整改。
46、讲究文明礼仪,语言和蔼,在管理学生纪律的过程中注意方式方法,冷静理智的处理怀学生发生的任何问题和任何纠纷。
47、打扫维护好值班室和校门内外卫生,确保干净整洁。文件、档、案资料和物品、器械摆放规范,整齐有序,便于保管和使用。
48、积极配合学校政教处、学生管理处对学生实施严格的常规纪律管理。管理内容具体如下:
49、保安人员必须监守岗位,不随意离开岗位,切实做好安全保卫工作。幼儿接送时间,认真做好接待工作,严防幼儿走失。
50、夜间不得留宿外人,注意防火防盗,发生意外事故,及时报警。
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展5)
——工程监理工作职责 50句菁华
1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
2、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请,竣工资料项目监理档案资料。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、负责日常设备正常运行、维护、维修和保养
5、负责对接厂商,做好预决算及甲供材料对账
6、负责门店报修管理,及时处理门店报修信息
7、负责整理和收集建设资料,完善建设资料
8、协助或协助建设主管处理其它部门相关工作
9、负责所在区域内工程单量的接收和派发,按时量房,巡检,自检,核量,验收;
10、负责将工作内容准确,准时录入公司系统;
11、负责所在工地施工材料,施工进度,施工质量的严格把控;
12、与自如友家配置专员对接,积极沟通,配合解决问题;
13、审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系;
14、负责审核与本专业有关的市政工程竣工验收资料。
15、负责本地传输网设备工程、线路工程、FTTH工程、大客户接入工程的方案编写、可行性研究报告编制、审核等工作;负责工程设计阶段的勘察、设计、绘图、概预算编制、审核等工作;
16、产品测量、分单、进场安排、安装安排、验收及整体交付管理;
17、负责各部门间的协调工作;
18、协助进行安全事故调查和处理。
19、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人。
20、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促检查施工单位安全措施的投入。
21、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
22、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
23、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理,提交设计变更经上级审核后予以执行;
24、严格监督施工操作是否符合工程要求,坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为;
25、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
26、完成上级领导安排的其他临时性工作。
27、严格检验入库材料,根据材料清单,核对进场材料的数量质量;
28、监督在施工过程中的合理利用和节约施工材料。
29、辅助项目负责人,做好项目负责人交办的其他临时工作。
30、负责沟通协调各工种对校区装饰工程进行施工安排,及后期的维修保养等工作。
31、负责和工程建设相关职能单位的联络沟通及相关业务的办理
32、与施工队物业对接施工所产生的相关问题;
33、对门店现有的机电设备日常维护,确保门店正常运行;
34、上级安排的其他相关事项。
35、在总监理工程师的领导下,负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作,监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求;
36、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况,检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求;
37、建立材料进场、使用、检测情况的台帐,使采料和工地试验处于受控状态;
38、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作;
39、担任现场监理工作,发现问题及时记录并监督整改;
40、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;
41、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。
42、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;
43、担任现场监理工作,监督控制施工进程与质量,发现问题及时向总经理报告;
44、对实施计划和进度进行检查并记录;
45、按设计图及相关标准,对工艺过程和施工工序进行检查和记录。
46、处理解决客户反应问题及投诉。
47、熟悉工程建设相关规程制度、管理办法,了解监理规范;
48、负责本专业的订单提交及流程跟进,完成本专业年度三大经营指标;
49、负责组织开展本专业的培训工作;
50、负责对所管辖专业人员的资料检查,监督本专业项目监理文档的归档及成册;
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展6)
——采购的工作职责和内容 40句菁华
1、配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。
2、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。
3、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
4、定期或不定期向采购主管汇报工作。
5、统筹安排本部门的具体工作。
6、定期向总监汇报工作情况和改善方案
7、供应商文件、资料的管理。
8、负责供应商的评审、考核及管理;
9、协助各供应商到货情况及售后问题跟进。
10、完成上级领导交代的各项事务。
11、协助部门经理完成各类采购工作。
12、负责各类物资的询价工作及合同的签订工作。
13、负责采购订单的统计、分析及结算工作。
14、MRO部门采购,采购相关文件的催收、分类存档和更新工作;
15、统计、核对供应商绩效考核数据,供应商对账、付款;
16、订单的确定和落实。订单的合同制定、盖章、扫描、回传、录入、存档、查询等工作完善。
17、完成供应商分类整理和归档的工作。
18、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;
19、根据公司要求及部门需求,制订数据模版,向信息部门提出数据需求,并对数据进行分析,为领导提供决策及部门提供服务支持。
20、负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;
21、根据采购计划制订采购订单,并对材料的采购交期负责;
22、依据供应商评审结果对不合格供应商组织辅导或淘汰;
23、交料进度控制与逾交跟催,根据交货准时率,品质率,服务态度,物料价格做新旧供应商的评审;
24、协助财务对供应商帐目及成本核算报价,处理对帐付款问题;
25、做每季每年的物料总结;
26、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
27、认真学习掌握《食品卫生法》,管理制度《商场采购工作职责》。
28、采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
29、采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定的厂商处购买。采购食品要做好品名、厂址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。
30、采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定的商场按批发价进货,采购蔬菜必须新鲜、无毒。
31、及时和会计结清帐目,不得拖欠客户货款,所欠客户货款谁经谁负责结清。
32、应严格执行商场进货管理制度。
33、负责开发名特优新商品,要经常深入商场柜组了解情况,及时调整商品结构,保证本商场货源充足,商品丰满,适销对路。
34、严禁以商场的名义替其他单位和个人代购、代运、代收、代存商品。
35、配合预算投标,材料调价,收集材料样板,确认材料;
36、能独立进行市场调查、询价,根据材料供应计划进行市场询价、比价,向公司汇报,确定材料供货商及材料采购价格;
37、维护与合作商的关系,不断开发新的优质供应商;
38、三年以上建筑工程行业同岗位工作经验,有材料审核或采购相关经验者优先;
39、为人正直、诚信,有较好的沟通能力及成本控制能力。
40、搜集、分析、汇总及考察评估材料商信息及市场价格信息,根据材料供应计划进行市场询价,比价,然后向公司汇报,确定材料供货商及材料采购价格;
项目助理工作内容介绍 40句菁华(扩展7)
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;
4、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;
5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;
6、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;
7、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;
8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。
9、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。
10、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
11、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
12、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
13、配合施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
15、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
16、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
17、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
18、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
19、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
20、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;
21、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;
22、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精;
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;
25、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;
26、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算);
27、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;
28、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;
29、严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;
30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;
31、负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。
32、定期拜访客户,维护现有客户关系并开发新的潜在客户。
33、独立统筹千万级项目,且有工程竣工验收、移交、现场培训经验。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
36、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
37、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。
38、管理项目开发费用,持续优化项目管理方法及工具。
39、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
40、负责业务操作各环节流程的制定,协调业务流程中出现的作业不流畅问题,及时修改,加快处理效率。
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