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项目经理工作职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

7、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

8、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;

9、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

10、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;

12、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。

13、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

16、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

18、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

20、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

24、负责对本项目工程完工后的工作总结。

25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划,负责跟进项目进度和计划,与客户进行技术、施工落地交流,确保客户问题的协调解决;

26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商,保证项目按计划顺利执行;

27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

28、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

29、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;

30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

32、与相关*部门及事业单位接洽谈判,友好沟通,维护关系并保持良好联系状态。

33、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

34、负责协调处理本系统运行中的问题,对违反工艺规程的操作有权加以制止。

35、编制施工计划和施工方案;

36、培训团队新人。

37、协调项目前期沟通,促成项目合作;

38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;

39、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

41、具备项目管理理论知识与实践经验;

42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

44、负责报告的自审、签字、盖章及发出;

45、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施,组织职工定期开会学习,合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;

47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;

49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况,采纳成员的合理化建议,保质保量顺利完成工程施工任务。

50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

51、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

52、负责项目过程文档竣工文档的编制;

53、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;

56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

57、服从调配

58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

59、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;


项目经理工作职责 60句菁华扩展阅读


项目经理工作职责 60句菁华(扩展1)

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

4、负责公司产品的研发迭代;

5、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

7、负责项目实施前的相关配合工作

8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

9、负责参与项目前期的投标工作;

10、负责对接设计、采购及业主,协调内外部关系;

11、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全;

12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;

13、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

14、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

16、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

17、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

19、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;

20、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

21、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

24、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

25、首要的任务是计划、计划、计划。

26、控制

27、人际交往能力

28、处理压力的能力

29、管理时间的能力

30、寻求别人的反应

31、参加自愿的活动

32、监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题

33、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划

34、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;

35、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;

36、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;

38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;

39、软件或互联网行业项目的需求分析,设计,开发管理;

40、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;

41、对软件项目进行整体规划、需求分析;

42、负责编写软件系统需求规格说明书,制定项目开发计划,协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员;

43、对开发过程进行质量控制与进度控制,具体指导项目开发;

44、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;

45、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;

46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

49、按公司要求与服务标准为业主提供服务,保障小区安全与正常的日常管理;

50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

51、带动和组织全体员工落实终端服务;

52、完成公司领导交付的相关工作任务。

53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;

55、负责对稳定性研究的安排与实施;

56、公司安排的其他工作

57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、年龄30-45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

3、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

6、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

9、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

11、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;

12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

13、负责对本项目工程完工后的工作总结。

14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

15、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

20、分子生物学等相关专业硕士学历,良好英语读写能力;

21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

24、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

25、协调项目前期沟通,促成项目合作;

26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

28、有IT技术经验,从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

30、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;

32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

34、项目现场管理;

35、计算机、财务相关专业专科及以上学历

36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

38、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

39、处理项目签证 变更;

40、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

44、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

45、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施

46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;

47、负责施工图纸审核优化,工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作;

48、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;

49、负责对施工项目实施全过程全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

50、负责运维产品项目的管理配置实施工作;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展3)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

4、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

5、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

6、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;

8、上级交办的其他工作。

9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

10、督办业主满意度调查工作;

11、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

14、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;

16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

17、统一协各在岗人员,做到统一着装、挂牌上调、安排,检查督促岗、,文明用语、礼貌待人。

18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训,主动献计献策。

19、负责物业部门的管理工作;

20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

21、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

22、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

23、根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系;

24、及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系;

25、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;

26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ,监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;

27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准,检查督促岗位责任制的执行情况;

28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

29、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

30、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

31、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;

34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化,并监督反馈落实情况。

35、负责制定本物业项目的工作计划,并组织实施;

36、沟通协调能力强,具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。

37、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案,经公司审核同意后,严格执行;

39、具有大型楼盘物业管理经验,熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准;

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展4)

——项目经理的职责 100句菁华

1、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

2、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

3、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;

4、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

5、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

6、品行端正,能适应出差,有较强的学习和领导能力;

7、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

8、了解项目执行各环节基本要求,有PMP认证、CPMP等认证者优先。

9、负责公司产品的研发迭代;

10、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

11、具有数据库索引优化、查询优化和存储优化经验,精通Redis;

12、强烈的责任感,勇于承诺,并倾尽全力兑现承诺;

13、有高并发,大数据处理实践经验者优先

14、负责项目需求了解及新功能的开发

15、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

16、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

17、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

18、具有非常清晰的思维能力,可分类管理自己的各类问题和各项工作,具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

19、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

20、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

21、从事过新媒体展厅工程经验的

22、完成上级交办的日常事务性工作。

23、负责项目施工的过程管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划,对项目施工,质量、进度、安全、成本控制付全面责任;

24、一/二级注册建造师证书者优先考虑。

25、监督项目的实施及竣工验收;

26、拥有办公室装饰装修施工管理7年以上经验;

27、熟悉装饰工程中的质量验收规范,施工工艺要求,施工资料汇编;

28、精通工艺及流程,能够指导工长解决工艺难题,了解各项工程检验质量参数,熟悉各种工种施工要领,有极强的现场施工管理经验;

29、工程项目的全流程管理,包括安全,质量,进度,成本控制等全方位管理;

30、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

31、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

32、解决处理施工中出现的各种问题。

33、有较强的软件应用能力。

34、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

35、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;

36、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

37、具有注册一(二)级建造师证书优先。

38、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

39、熟悉CAD绘图及相关软件

40、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

41、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。

42、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。

43、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

44、领导能力

45、人际交往能力

46、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。

47、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;

48、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

49、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。

50、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

51、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。

52、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;

53、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;

54、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

55、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

56、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。

57、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

58、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行,协调、监督政策的执行,保障公司利益;

59、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

60、加强团队目标管理, 制定工作计划,实现年度工作目标;

61、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;

62、对项目的收支情况负责,保障满意率达到公司要求;

63、负责对项目的内部运作;

64、对项目员工进行考核;

65、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

66、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑,明确研发项目的目标;

67、负责产品的生产验证,协调各方解决生产中出现的各种问题。

68、实验室及实验仪器设备的管理与维护;

69、有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验;

70、可以对项目组其他成员进行工作指导。

71、根据公司质量、安全、文明管理等要求,组织竞赛评比活动,促进工程生产质量水*,提高安全生产意识。

72、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

73、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

74、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

75、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;

76、本科及以上学历,建筑类相关专业;

77、具有一定的项目管理知识及管理能力,熟悉绘图软件、OFFICE办公软件,有会展,布展经验者优先

78、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。

79、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

80、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。

81、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

82、学历:大学本科以上;

83、三年以上行政管理相关工作经验;

84、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各 部门和机构的职责权限。

85、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项 目有关人员的收入分配方案。

86、计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;

87、掌握网络基础知识,能分析处理常见的网络故障;

88、能够进行需求分析和用户需要沟通,协助研发形成产品需求;

89、负责客户项目整体实施计划、人力配置计划编制;

90、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;

91、负责指定项目运维、巡检、故障排查解决和运维资料更新。

92、三年以上医疗行业信息化项目实施或管理工作经验;

93、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;

94、熟悉SQL语言,快速定位并解决数据问题;

95、学习能力强,较好的管理和协作能力,执行力;

96、负责项目的总体规划、阶段计划、项目方案、项目招投标、项目报价。

97、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一

98、熟悉财务管理相关业务,尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制

99、实施过程中,内、外部的沟通协调;

100、熟悉SQL Server、ORACLE数据库及计算机相关网络知识,有独立实施大型项目的经验,有1年及以上项目实施管理经验;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展5)

——最新宿舍管理工作制度 60句菁华

1、及时将留宿人员和离职人员上报。

2、负责确认宿舍外出人员是否履行请假手续,凭经批准的《请假条》放行,宿舍值班员须在请假条上签名,无请假条不予放行,外出人员销假确认;

3、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

4、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

5、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

6、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

7、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

8、学生临时借用宿舍钥匙必须凭本人有效证件到值班室办理借用手续,丢失钥匙要及时上报宿舍管理中心,并凭本人有效证件交款后补配。因特殊原因确需调换门锁的,须报宿舍管理中心批准、备案。费用学生自理。

9、学生住宿费标准按照上级主管部门的规定收取,住宿费每新学年初缴纳一次。因退学、转学、休学等学籍变动而退宿时,住宿不满一学期的,按一学期收取住宿费,超过一学期不满一学年的,按一学年收取住宿费。

10、住宿学生应自觉遵守学校的作息制度,养成良好的生活习惯,按时起床,晚间熄灯之前必须回到宿舍。熄灯后,应保持安静,以免影响其他同学的休息,不得无理要求延迟熄灯时间;在熄灯同时,由宿舍值班员关闭宿舍楼大门。

11、严禁携带易燃易爆和有毒有染等违反消防安全管理规定的物品进入学生宿舍。

12、严禁吸烟、酗酒、赌博、搓麻将、打架斗殴等违纪行为。

13、学生应维护宿舍内的生活秩序,不在宿舍楼内打球、踢球、溜冰等。

14、提倡健康文明生活。学生在宿舍内不得有吸毒、传播、复制、贩卖非法书刊和音像制品等违反治安管理规定的行为;不得参与非法的传销和进行邪教、封建迷信、宗教等活动;不得从事有损大学生形象、有损社会公德的活动。

15、毕业生按照学校规定的日期离校,离校时凭离校手续单办理退宿手续,并交还钥匙等有关物品。

16、学生办理走读需退宿的,应在规定时间内,由本人提出书面申请,填写校外住宿登记表与校外住宿承诺书,经家长签字、学院审核后,到学生宿舍管理中心办理走读手续。

17、每学年初进行“三级建家”的申报工作,并对申报的寝室进行检查评审,第一学期末进行初评,第二学期末进行总评。

18、学生党员、市级各类评优所在寝室必须为“优秀之家”。

19、初次扣分的,由宿舍管理中心开具白色警告单。再次扣分的,由宿舍管理中心出具黄色警告单,并抄送学院。

20、每位员工都必须保持宿舍的安静,不得大声喧哗,同事之间注意团结,不得以任何借口争吵和打闹。

21、在房内堆积大量脏衣物,不及时清洗,发出异味。

22、私人物品摆放混乱,影响宿舍整体美观。

23、不按设备程序操作,严重损坏公共设施的。

24、毕业生离校(或调离宿舍)时,需经管理员验收合格者签发离宿手续。(包括退休学离校的情况也是依照本规定。)

25、宿舍家具设备,不得随意改变其位置和使用功能,不得随意撬压(包括自备锁头、镣吊),不得私自更换门锁。

26、宿舍楼内禁止使用煤油炉、酒精炉、液化气罐、电热炉、电饭锅等易燃易爆物品。(严禁烧废纸、使用明火,一经发现移交保卫处和有关部门处理。)

27、严禁在宿舍楼内吸烟、酗酒、猜拳、赌博、打麻将以及在自习时间打扑克、下象棋等。

28、每周一曝光:每周检查后,不合格照片刊登在宿舍看板中,由住宿人自行整改后复查。

29、使用电视、电脑、收音机等时,不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠;

30、房间卫生由住宿人员轮流负责打扫,保证宿舍整洁;

31、在宿舍赌博、斗殴、酗酒的;

32、蓄意破坏宿舍内物品或设施的;

33、1早餐:公司提供供应商来公司,员工自费购买。

34、4每月的最后一天住宿员工需自觉把当月累计的餐费(每餐6元标准)交至财务部。

35、人力资源部配合入住申请等相关工作。

36、宿舍内严禁打架、赌博、吸毒、*等不良活动。对违反管理规定的人员,进行批评教育、提出警告;对多次不改者,公司可予以处罚,乃至逐出宿舍。

37、住宿员工有下列情况之一者,取消其住宿资格;

38、管理目标:干净整洁井然有序做到“日常状态就是最好状态”

39、就餐时,只能在本宿舍,不能以任何借口到其它宿舍与同学一起就餐。

40、遇到突发事件或并事假及时报告值班人员;

41、晚上必须在规定时间前返回宿舍;晚上点名后不得私自离开;

42、爱护宿舍内的一切公共设施,未经允许不得私自搬动;

43、不能把收音机、录音机、随身听、cd等带入宿舍。

44、打饭时因饭菜数量与伙房人员产生分歧时,找值班人员协调解决,顶撞工作人员者,每人次扣班级积分2分;

45、休息后,在宿舍内影响其他人休息者(如说话等),,每人次扣班级积分0.5分。

46、课间无故进入宿舍楼而无班主任批条者,每人次扣班级积分1分;

47、私自把有关火种带入宿舍者,每人次扣班级积分2分;

48、地面(0.5分):干净,床底无杂物,宿舍内无卫生死角;

49、因个人违规被取消入住宿舍资格的,不能享受公司住宿补贴。

50、节约用水用电,注意用电安全,不准私自乱接拉电线及违规用电。

51、最后离开宿舍的员工应检查确认关好水电开关、窗户,锁好门后方可离开,睡觉前必须对宿舍大门进行反锁。

52、关心消防工作,积极投入消防工作,成绩显着的。

53、模范遵守消防法规,制止违反消防法规的行为,表现突出。

54、对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。

55、对所有保卫值班人员,严格要求,发现不能尽职尽责的现象及时纠正,情况严重的及时处理并报告。

56、外来可疑人员,禁止进入校园。

57、学校监控要每天24小时录像,不得私自关闭。

58、值班期间不得做与本职工作无关的事情。

59、脸盆:脸盆一律放于床架上面。

60、不向窗外倒水扔东西。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展6)

——酒店经理岗位职责 60句菁华

1、督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。

2、建立设备档案、制定有关设备的维护保养制度,确保其运转正常。

3、随时收集、更新并整理各种有关信息,以确保问讯资料准确无误。

4、检查员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作状态。

5、负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

6、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

7、负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

8、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

9、做好本店员工的工资、奖金发放工作。

10、负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;

11、依据经营情况,提出酒店组织设置、调整建议方案,协助总经理制定酒店绩效管理方案,并组织实施;

12、协助总经理做好酒店成本控制、安全管理、行政综合管理、餐饮管理、房务管理、营销管理、洗衣厂管理;

13、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

14、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

15、出色的沟通协调能力,社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;

16、具有良好的敬业精神和责任心,对财务预算、成本控制具有极强的管理能力,能够创造良好的经济效益;

17、负责在酒店行业解决方案市场规划、拓展和销售目标达成,充分利用线上线下销售渠道,达成销售目标和市场目标;

18、挖掘解决方案销售线索、客户需求调研需求分析、联合公司内产品技术解决方案设计、方案宣讲、配置报价、标前引导、技术答标等;

19、负责酒店开业后工程结算审核;

20、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

21、认真细致审核并签发酒店文件; 7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

22、对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;

23、制作部门相关规章制度、操作流程,传递给员工并严格执行;

24、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;

25、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程;

26、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

27、了解前台开房、VIP客人接待和各部门经营情况。迎送接待酒店VIP客人;

28、值班当天不得离开酒店区域,值班房原则上在晚上12点以后到总台酌情开启,不得无 故关闭手机或小灵通;

29、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;

30、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;

31、负责酒店前期的筹备工作,全面日常经营管理;

32、制定采购的方针、策略、程序文件,经批准后保证贯彻执行

33、负责与厂商进行业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实

34、负责与*等相关部门的沟通与协调工作;

35、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

36、全面负责酒店运营工作;

37、协助上级做好酒店业务市场和竟争对手信息的收集,维护好重点合作伙伴的长期合作关系。

38、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

39、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;

40、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;

41、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料,以备宾客查询。

42、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。

43、根据宾客需求和情况变化,随时灵活做好宾馆内人员调配工作,组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。

44、负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。

45、完成上级指派的各项工作。

46、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

47、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。

48、对辖区内设施进行管理,包括不限于设备折旧,维修保养,安全管理;

49、组织外部咨询公司编制安装类工程量清单

50、将专业层面评标结果及时整理上报,跟进定标结果

51、负责酒店机电工程变更签证审核

52、负责酒店安装类工程结算的审核

53、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

54、与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;

55、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;

56、检查大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;

57、做好本组范围内的防火防盗工作;

58、向领导反映有关员工的表现和客人意见;

59、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;

60、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展7)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

50、有C照,会开车。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展8)

——审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、对公司的工程建设行为进行监督并加以规范,完成工程预算结算招投标合同评审等工作;

3、督促审计结论和建议的落实;

4、涉嫌商业贿赂、职务侵占、诈骗类等及各类违规违纪行为进行调查取证,推进业务持续改进,推动公司管理;

5、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

6、跟进审计结果的落实整改情况,对所发现的审计问题提出整改措施并负责进行后续审计工作。

7、其他与审计条线内部相关的日常工作;

8、通过有效监督控制手段,开展事前事中控制及事后监督,发挥内控预警功能。

9、对发现的一般审计问题,进行督促整改;

10、财务、审计相关专业,中级职称及以上职称优先;

11、能熟练操作财务软件和ERP业务软件;

12、能力要求:

13、电脑要求:掌握电脑的基础知识,能熟练操作中英文操作系统,熟练掌握办公自动化软件的应用。

14、对工程变更签证、工程预决算情况的审计情况进行审核。

15、保密意识强。

16、根据审计报告,监督检查被审计单位的相关业务政策操作流程管理控制的改进和调整,并及时做出合理的评价。

17、协助部门负责人制订工程审计工作计划;

18、8年及以上工作经验,其中从事工程审计工作经历5年以上;

19、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

20、负责审计项目的审计计划编制调整和执行;

21、对项目进行工时控制和统计,对项目成员进行考核;

22、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

23、负责集团内部财务审计及内部控制工作;

24、适应项目出差,每月约1周;

25、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况,提出风控建议。

26、五年以上财务审计工作经验,有大中型房地产公司财务审计经验优先考虑。

27、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

28、负责工程施工概算预算抽样审计;

29、负责工程材料需求计划的抽样审计;

30、对项目进行质量控制,识别,重视并解决发现问题。

31、对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告;

32、负责公司工程项目预算审计,结算审计,竣工决算审计的实施和过程审计监督;

33、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算;

34、对审计计划实施方案进行调整和分解;

35、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

36、负责拟定审计方案,编制审计工作底稿,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

37、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查;

38、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价;

39、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段,并结合公司相关政策,及时调整审计制度及方法体系;

40、编写审计报告,提出改进意见,并督促整改。

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