工程监理工作职责 50句菁华

1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

2、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、负责日常设备正常运行、维护、维修和保养

5、负责对接厂商，做好预决算及甲供材料对账

6、负责门店报修管理，及时处理门店报修信息

7、负责整理和收集建设资料，完善建设资料

8、协助或协助建设主管处理其它部门相关工作

9、负责所在区域内工程单量的接收和派发，按时量房，巡检，自检，核量，验收;

10、负责将工作内容准确，准时录入公司系统;

11、负责所在工地施工材料，施工进度，施工质量的严格把控;

12、与自如友家配置专员对接，积极沟通，配合解决问题;

13、审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系；

14、负责审核与本专业有关的市政工程竣工验收资料。

15、负责本地传输网设备工程、线路工程、FTTH工程、大客户接入工程的方案编写、可行性研究报告编制、审核等工作；负责工程设计阶段的勘察、设计、绘图、概预算编制、审核等工作；

16、产品测量、分单、进场安排、安装安排、验收及整体交付管理；

17、负责各部门间的协调工作；

18、协助进行安全事故调查和处理。

19、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

20、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促检查施工单位安全措施的投入。

21、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

22、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

23、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，提交设计变更经上级审核后予以执行;

24、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为;

25、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

26、完成上级领导安排的其他临时性工作。

27、严格检验入库材料，根据材料清单，核对进场材料的数量质量;

28、监督在施工过程中的合理利用和节约施工材料。

29、辅助项目负责人，做好项目负责人交办的其他临时工作。

30、负责沟通协调各工种对校区装饰工程进行施工安排，及后期的维修保养等工作。

31、负责和工程建设相关职能单位的联络沟通及相关业务的办理

32、与施工队物业对接施工所产生的相关问题;

33、对门店现有的机电设备日常维护，确保门店正常运行;

34、上级安排的其他相关事项。

35、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；

36、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；

37、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；

38、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作；

39、担任现场监理工作，发现问题及时记录并监督整改；

40、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

41、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

42、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；

43、担任现场监理工作，监督控制施工进程与质量，发现问题及时向总经理报告；

44、对实施计划和进度进行检查并记录；

45、按设计图及相关标准，对工艺过程和施工工序进行检查和记录。

46、处理解决客户反应问题及投诉。

47、熟悉工程建设相关规程制度、管理办法，了解监理规范；

48、负责本专业的订单提交及流程跟进，完成本专业年度三大经营指标；

49、负责组织开展本专业的培训工作；

50、负责对所管辖专业人员的资料检查，监督本专业项目监理文档的归档及成册；

工程监理工作职责 50句菁华扩展阅读

工程监理工作职责 50句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 60句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

7、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

8、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

9、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

12、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

13、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

16、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

18、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；

20、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

24、负责对本项目工程完工后的工作总结。

25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;

26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;

27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

28、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;

29、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;

30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

32、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

33、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。

34、负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。

35、编制施工计划和施工方案;

36、培训团队新人。

37、协调项目前期沟通，促成项目合作；

38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

39、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

41、具备项目管理理论知识与实践经验;

42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

44、负责报告的自审、签字、盖章及发出；

45、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;

47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

51、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

52、负责项目过程文档竣工文档的编制；

53、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

57、服从调配

58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；

59、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；

工程监理工作职责 50句菁华（扩展2）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

6、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

9、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；

11、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

13、负责对本项目工程完工后的工作总结。

14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

15、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

20、分子生物学等相关专业硕士学历，良好英语读写能力;

21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

24、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;

25、协调项目前期沟通，促成项目合作；

26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

28、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

30、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;

32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

34、项目现场管理；

35、计算机、财务相关专业专科及以上学历

36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

38、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;

39、处理项目签证 变更;

40、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；

44、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。

45、详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施

46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；

47、负责施工图纸审核优化，工程量核算；现场施工管理；负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作；

48、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；

49、负责对施工项目实施全过程全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

50、负责运维产品项目的管理配置实施工作；

工程监理工作职责 50句菁华（扩展3）

——监理工程师考试《理论法规》备考冲刺题 40句菁华

1、建设单位仅委托施工阶段监理的工程，工程监理企业只能根据委托监理合同和(　)对施工行为实行监理。

2、建设工程目标分解应遵循的原则不包括(　)。

3、建设工程目标控制的合同措施不包括(　)。

4、在建设工程实施阶段，业主的风险主要表现为(　)。

5、各级部门主管人员对所属部门的问题负责是(　)监理组织形式的特点。

6、第一次工地会议应在(　)举行。

7、实施建设工程监理(　)。

8、partnering协议是在(　)由建设工程参与各方经过讨论协商后签署。

9、按照现行《建设工程文件归档整理规范》的规定，属于建设单位短期保存的文件

10、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得(　)的范围内从事建筑活动。

11、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程发生质量事故，有关单位应当在(　)小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

12、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须建立、健全(　)制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

13、《建设工程监理规范》中的施工阶段监理工作的基本表式中，C类表是(　)。

14、我国公司制监理企业的特征有(　)。

15、下列关于工程监理企业业务范围的表述中，错误的是(　)。

16、在全过程全方位监理的条件下，建设单位有了初步的项目投资意向之后，工程监理企业可(　)。

17、一般来说，风险管理中所运用的风险对策有(　)。

18、建设工程设计阶段，监理单位的主要工作内容是(　)。

19、在采用非代理型Cm模式时，业主对工程费用不能直接控制，为了保证Cm单位加强费用控制工作，业主往往要求Cm单位事先确定gmp价，以下对gmp的叙述中，正确的是(　)。

20、承包单位用表不包括( )。

21、根据《注册监理工程师管理规定》，对申请初始注册的，省、自治区、直辖市****建设主管部门应当将申请材料和初审意见报*建设主管部门，*建设主管部门应当在( )日内审批完毕并做出书面决定。

22、在施工阶段，项目监理机构与承包商的协调工作主要有( )。

23、风险识别的不确定性是( )的结果。

24、根据《工程监理企业资质管理规定》第十二条规定，申请工程监理企业资质，应当向建设主管部门提交( )等资料。

25、建设工程实际的进度控制，往往表现为对( )的控制。

26、采用代理型CM模式时，CM单位是业主的( )。

27、MicrosoftProject软件的典型功能特点有( )。

28、总监理工程师代表经总监理工程师授权可以改选以下职责( )。

29、Partnering模式的要素有( )。

30、在设备监造时，在审查生产制造人员的上岗资格时，应审查其( )。

31、监理单位应当按照其拥有的( )等资质条件申请资质等级。

32、建设工程的风险识别一般应综合采用多种风险识别方法,而不论采用何种风险识别方法组合,都必须包含( ).

33、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( ).

34、下列关于信息沟通的表述中,不正确的是( ).

35、监理工程师的权利主要包括( )。

36、与监理股份有限公司相比，监理有限责任公司( )。

37、乙级监理单位必须满足以下条件( )。

38、根据工程开工时间和进度要求安排动拆迁和设计进度计划，是建设工程进度控制的全方位控制中( )方面的考虑。

39、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录，是( )的职责。

40、分包商在施工中发生的问题，由( )负责协调工作。

工程监理工作职责 50句菁华（扩展4）

——监理岗位职责 60句菁华

1、严格按照作业规范，配合项目实施部，协调施工单位，做好现场产品的安装调试工作，确保产品满足用户使用。

2、施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作，对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理等。

3、完成项目总监安排的其它工作；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，保证按期完成任务。

6、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况;

7、做过甲方项目管理工程经验者优先;

8、有责任心和良好的职业道德

9、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

10、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

11、主持或参与工程质量事故的调查。

12、主持或参与工程质量事故的调查;

13、大专以上学历,工程管理相关专业,年龄:35-55周岁;

14、负责专卖店现场监工;

15、反应灵敏,沟通良好,能够出差。

16、签发开工令、工程暂停令和复工令；

17、土建、市政、机电安装及相关专业,本科及以上学历。

18、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

19、机械制造与工艺、电气自动化、机电一体化等机械类专业背景;

20、负责园林景观专业设计及施工技术、质量监督管理;

21、负责各项目给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训;

22、负责区域内的安全进行检查,发现问题进行要求整改或汇报。每月按时提交隐患排查记录。

23、全国普通高等院校,本科及以上学历并取得相应的学历、学位证书;所学专业或从事专业符合岗位要求,具有岗位所需的专业知识和能力,能够独立开展工作;

24、参加公司各类管理制度的整理、编制和完善;

25、协助项目经理或伙伴跟进项目进度,处理项目文档的管理工作;

26、大专以上学历,具有工民建,钢结构,给排水,暖通,隧道,道桥,地铁轻轨,工程地质,机电安装,公路,水利水电等专业

27、中级以上职称,60岁以下

28、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录，督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证合同的要求；

29、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；

30、负责组织开展本专业的培训工作；

31、核查进场材料设备,构配件的原始凭证检测报告等质量证明及其质量情况,根据实际情况合格签认。

32、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

33、负责收集监理例会安全问题整改情况检查;

34、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题。

35、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用。

36、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施。

37、组织落实园林工程设计工作,控制图纸及变更的交付进度,深度及合理性;

38、主管园林方案、施工图等文件的审核;

39、遵法守纪、听从指挥。

40、负责管理施工队伍，考核施工人员绩效，提出奖惩意见报项目工程师审批;

41、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

42、解决现场各类问题，在职权范围内调配现场资源，重大及突发问题及时上报项目工程师解决;

43、做好图纸审查意见的上集、汇总及图纸会审记录的整理工作;

44、组织编写监理日志，参与编写监理月报。

45、参与处理施工中一般性的技术问题，对施工单位提屈，的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术管理部门沟通解决;

46、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

47、按照建设工程监理规范的要求履行监理工程师和监理员的职责。

48、25—35岁,土木工程、工民建、工程管理、建筑工程等相关专业大专及以上学历;

49、具有大专以上学历，监理员1年以上工作经验，监理工程师3年以上工作经验。

50、工作认真负责，执行力强，有团队合作精神，能按质、按量完成总监下达的任务。

51、取得监理行业相关证书;

52、有一定的沟通协调能力，表达流畅，思维清晰。

53、协助装修工程监理，把控进度及工程质量监控；

54、负责施工组织、材料审核，确保其施工工程质量

55、施工技术资料收集与整理；

56、熟悉工程监理、工程管理等相关知识；

57、协助工程总监完成养殖建设发展部生产过程月、季度检查；迎接监督执法部门检查工作；

58、熟悉合同条件，施工技术规范及设计文件，对工程质量和施工进度进行全面控制，针对施工出现的问题，按规范要求及时提出处理意见；

59、负责主持和总结工程项目的监理工作，整理工程项目的监理资料和相关记录；

60、责任心强、吃苦耐劳，能适应经产出差。

工程监理工作职责 50句菁华（扩展5）

——仓管员工作职责 50句菁华

1、检查采购物料的数量和品质。

2、仓库日常存储、整理、保管及养护；

3、对淘宝订单下单的审核，把控发货的正常进度;

4、日常仓库和物料安全防范；

5、商品分类，数据及时汇总、分析、反馈;

6、准备物料，对所发货物仔细核对包装与物流交接;件数与底单相符;

7、完成上级交代的其他事宜;

8、负责物料的保管储存发放计数(严格遵循先进先出原则);

9、负责定期组织盘点，确保仓库账实相符;

10、定期对库房进行整理，分类排列，存放整齐，数量准确；

11、负责根据销售要求及时安排出入库;

12、完成上级临时安排的其他工作事务。

13、现场规划与物料管理;

14、按标准做好样品进出库的验收、记账、发放及样品流向工作，做到账账相符；

15、填写仓库出入单据，保证单据的准确性规范性及时性;

16、理货组负责每批货品的清点情况及清点问题，做好货品的上架及库位管理工作;

17、定期对基地仓库盘点，随时掌握库存状态、保证物资设备及时供应、充分发挥周转效率。

18、负责仓库日常物资的验收、入库、堆放、保管、盘点、对账等工作;

19、准确统计库存物料，做到帐物卡相符;库存存量分析和控制；

20、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

21、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理摆放;

22、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

23、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

24、负责提货、发货工作效率及成本控制：合理安排物流发货路线，有效提高工作效率及控制油耗及维修成本;

25、负责提货、取货货物初步验收工作(包括数量、货物清单核对、货物包装等);

26、根据订单需求，拟定生产计划，订单追踪确保订单按时完成交付；

27、工厂其他事务及公司交待的其他未尽事宜。

28、服从领导安排，遵守公司和仓库管理的各项规章制度;

29、不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进。

30、完成上级主管交待的临时事务。

31、定期定时做好在库货物的清洁整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范;

32、做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放。

33、沟通日常工作中物料的管理、跟进、反馈与处理等;

34、对到库物料的接收和物料发出正确性和及时性工作负责。

35、参加公司召开的年度职工大会。

36、每天抽查文员输单的及时性、正确性。

37、对物料的进出仓原始资料的整理保管工作负责。

38、适应倒班工作。

39、对货物管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责;

40、确保库房通风、干燥，做好防火、防水、防盗、防虫等工作，发现异常及时向上级汇报;

41、负责对配件的销售进货退货维修领料的监管和统计。

42、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库人员的工作任务。

43、原料验收

44、负责成品仓库物料设备设施的保养管理工作。

45、发货确认

46、负责仓库日常物资的拣选、复核、包装工作;

47、整理分类每天出入库单据交至文员进行归档，确保单据的完整准确;

48、办公用品及仓库办公室“6S”工作。

49、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等；

50、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入；

工程监理工作职责 50句菁华（扩展6）

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

7、组织物业前期介入工程方面的工作。

8、完成上级分配的其它工作。

9、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

12、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

13、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

14、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

15、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；

16、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

17、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；

18、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；

19、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

20、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

21、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

22、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

23、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

24、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；

25、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；

26、全面履行部门职责;

27、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

28、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;

29、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

30、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；

31、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

32、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

33、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

34、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

35、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作；

36、关心下属，与员工沟通，并帮助员工解决工作中的困难；

37、策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。

38、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

39、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

40、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;

41、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

42、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。

43、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

44、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。

45、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

46、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。

47、负责做好工程事故的防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;

48、组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;

49、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

50、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

工程监理工作职责 50句菁华（扩展7）

——工程总监岗位职责 40句菁华

1、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;

2、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;

3、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

4、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

5、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

6、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

8、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

10、签发开工令、工程暂停令和复工令；

11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

12、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

13、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

14、组织工程质量检查、验收工作;

15、负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;

16、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

17、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。

18、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。

19、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

20、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。

21、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

22、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

23、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

24、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

25、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

26、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

27、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。

28、负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

29、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；

30、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；

31、年龄58岁以下

32、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；

33、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；

34、具有较强的沟通协调能力，责任心强，执行力强，诚实正直。

35、工程前期准备工作:

36、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;

37、配合规划设计部完成相关设计变更;

38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

39、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

40、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

工作职责