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仓管员岗位职责 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

2、核查每一种产品包装是否完好无损;

3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

4、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量,做到每日巡查成品仓库2——3次;

5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。

6、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

7、对已完成收货的货物,进行上架,并对库区货物进行日常管理,盘点等;

8、上级安排的其他工作。

9、协助仓管组长严格执行入库手续,物料入库时,要核实数量、规格和种类是否与货单一致

10、仓管员负责副食品日期验收监督,严格把好质量、数量关;

11、处理入库验收时发现的问题,并及时向直接领导呈报

12、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量,掌握库存实际情况

13、加强服装货品管理的责任感,防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生,对库存货品帐物相符的准确性负责;

14、做好防火、防盗工作,并保持仓库内清洁、整齐、空气流通

15、做好库存货品的防潮、防霉、防蛀等货品维护工作,对维护的完好率负责;

16、负责货物的日常进出,未经品质鉴定的物品严禁入仓,未经仓管员的货物严禁出库;

17、及时做好并核对产品物料的出、入库记录,并将电子档传至相关部门;

18、配合财务人员,定期对分管的产品物料盘点清查,确保账、物、卡相符率;

19、做好日常库存盘点工作,及时上报积压、呆滞、残损、变质等异常物资,并配合相关部门开展仓库物资的清盘工作;

20、存货入库后应及时入账,准确登记;

21、仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境,气温变化,通风条件,调节湿度和温度,要勤检查,勤晾晒,防止虫蛀鼠咬,霉烂变质;

22、每日汇总票据,严格执行出入库手续,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账物相符、账表清楚,并于月底及时结出月末库存数,上报财务部。

23、严格执行仓库的内务管理标准。

24、在出库时,应认真办理出库手续,填写,领物人签字。根据入出库单,记好实物保管帐,及时提出物品进货计划,月末编报收支存报表。

25、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,存货入库出库后应及时入账,准确登记;

26、仓管人员应坚持日清月结,凭单下帐,不跨月记账,按时上交报表,做到帐、物、卡一致;

27、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并及时上报;

28、开票数字准确无误,笔记清楚,票面整洁不涂改,开具错误须重开,做好免检原始记录,错误须盖更改章。

29、根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;

30、负责仓库日常管理;

31、物料进仓入库,正确的摆放,仓库的安全工作和物料保管防护工作。

32、每日将入库、出库明细账目进行登记。

33、工作认真负责,严格按要求办事。

34、入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的`物品不予验收,并及时向业务部门报告,杜绝腐烂、变质食品入库;

35、对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数;

36、先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货,严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货,对超出保管期或出现滞存情况,及时报执行经理并提出处理意见;

37、与外协工厂核对帐务。

38、3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

39、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

40、按时完成公司领导安排的其他工作。

41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录

42、要保证原材料的安全,下班要检查好门窗是否关闭。

43、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点,及时填写原材料盘存单,及时报送各类报表。

44、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

45、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

46、物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续,削减账卡

47、部门主管交办的其它事宜。

48、主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定

49、负责在庫月末盘点

50、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失

51、接受并完成上级交代的其它工作安排

52、坚持原则,按规范审批手续发料。

53、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结,每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。

54、定期统计存货的收、发、存资料汇编表;

55、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;

56、仓库计划

57、心理素质:要时刻保持良好的心态,心理状态要正常,不要被情绪所左右。每一天都应以*和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人,一个对社会充满仇恨的人,一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。

58、实践经验:要注意总结工作中好的经验,尽量避免走弯路,要经常进行经验交流,要多向有经验的人学习。

59、自然科学:仲裁、调解案件五花八门,常常要涉及自然科学的有关知识,如机械设备,建筑工程,医药化学等。一方面,我们*时要注意积累;另一方面,在办理这方面的案子过程中,也要从中学一学这方面的知识。

60、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报活动部,做好各种物料入库清单;

61、根据会馆定的质量标准,验收各种货物,把好质量、价格关。

62、有较强的工作责任心,工作细致;

63、有较强工作责任感和事业心;

64、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

65、所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

66、物料出库时应按照审核无误的领料单,以先进先出原则发料;

67、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

68、严格完成上级领导交办的其他任务。

69、每日清洁所管辖区域之卫生;

70、每天做好整理整顿,仓库6.S工作;

71、每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作,做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。

72、ERP系统及时录入更新;

73、管理和维护仓库物资设备设施,不断提高操作技能和促进服务水*;

74、用电子称,准备发料清单上所需物料的重量、

75、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

76、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

77、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

78、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

79、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

80、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

81、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。

82、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责。

83、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

84、货物进仓,需办理质量检验手续,其中:

85、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库;

86、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货,如断货物品到货,应立即通知使用部门领用。

87、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作,及时编制相关统计报表;

88、负责整理剩余物料、归纳放齐

89、负责成品包装、入库、配货、发货、退货、次品处理、盘点等工作;

90、详细准确记录仓库货品的进、存情况,严格做好帐货一致,并定期提交仓库管理报表;

91、熟悉相关烟机配件物料;

92、根据BOM,样品,及其它物料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量,合理库存,扣减库存,知悉库存,管控库存。

93、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

94、按照采购入库通知单的数量进行收料

95、成品出、入库管理

96、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患。

97、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报活动部,做好各种物料入库清单。

98、严禁私自借用仓库物品。

99、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工。

100、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任。对司情况严重的,应追究其法律责任。


仓管员岗位职责 100句菁华扩展阅读


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展1)

——仓管员岗位职责 50句菁华

1、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。

2、根据客服或销售的样品订单,进行样品的分装、打包、邮寄;

3、负责监督执行成品发货先进先出的原则。

4、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

5、验收后的副食品,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、加强服装货品管理的责任感,防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生,对库存货品帐物相符的准确性负责;

7、协助主管做好一切相关工作,并做好部门间的配合与沟通工作;

8、对货品退仓的及时清点,对款、色、码、量“四一致”的验核,并对验货的及时性及一致性负责;

9、做好日常维护工作,执行6S管理工作;

10、负责库区货物的整理及仓储部区域的卫生打扫;

11、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

12、每月定期进行库存盘点并与财务核对账物;

13、每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算,并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。

14、开票数字准确无误,笔记清楚,票面整洁不涂改,开具错误须重开,做好免检原始记录,错误须盖更改章。

15、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范;

16、物料进仓入库,正确的摆放,仓库的安全工作和物料保管防护工作。

17、做好日常资料的整理、数据统计等;

18、入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的`物品不予验收,并及时向业务部门报告,杜绝腐烂、变质食品入库;

19、盘点工作的具体执行,月总节报告

20、认真做好仓库的6s管理工作。

21、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知物控员。

22、物品入库后要马上入账,准确登记

23、负责各类服装辅料的验收入库、出库及库存整理等工作;

24、严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。

25、负责打印、发放服装洗唛,尺标、商标;

26、严格遵守安全制度,严禁火种入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。

27、负责打印、发放服装洗唛,尺标、商标;

28、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划,确保仓库各项任务得以落实,参与优化仓库管理流程,提高仓库服务质量;

29、每两周汇总成品的库存情况交部门主管;

30、负责仓库入库单发货单系统录入;

31、根据会馆定的质量标准,验收各种货物,把好质量、价格关。

32、有较强工作责任感和事业心;

33、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

34、处理入库验收时发现的问题,并及时向直接领导呈报;

35、做好防火、防盗工作,并保持仓库内清洁、整齐、空气流通;

36、按要求对所分管物料之进销存管理,确保账物一致;

37、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

38、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓。

39、1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。

40、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;仓管人员应具备的基本技能。

41、仓管员要做好物料出入库。

42、根据采购部送来的物资按发票的数量,单价验收货物;

43、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象;

44、负责归纳申购单,与供应商对接。

45、根据BOM,样品,及其它物料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量,合理库存,扣减库存,知悉库存,管控库存。

46、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。

47、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

48、仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。如与特殊情况电话汇报后方可放货。

49、遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

50、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任。对司情况严重的,应追究其法律责任。


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展2)

——仓管员的岗位职责 40句菁华

1、领用材料,需填写好领用单,经主管领导审批后方可领用。

2、仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

6、新购人物品凭发票人账,领用或借出物品手续齐全,领用人和借用人必须签名或盖章。

7、做好开学前的物品准备工作,对各班财产进行清点,做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对,生活用品做到日清月结。

8、及时供应所需物品,对园里的桌椅做到有数有账,发现丢失和损坏及时追查。

9、.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

10、.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

11、. 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

12、. 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

13、执行原材料库、半成品库和产成品库的出入库记录;

14、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知物控员。

15、做好上级交代的其它工作。

16、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

17、货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

18、保持库区整洁;

19、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

20、每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;

21、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。

22、严禁私自借用仓库物品。

23、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用。

24、仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

25、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将相关文件带出司外。

26、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收。

27、4负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。

28、5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。

29、9原料进仓后,及时在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的完整性。

30、15服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

31、3因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。

32、6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

33、能认真完成上级主管交办的其它工作。

34、负责货仓物料发料及收货/现场物料摆放工作。

35、定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告,把各类安全隐患解决在萌芽状态,并做好放火、防盗、防潮的落实工作。

36、保管

37、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

38、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

39、9其他过失、失职及违规违纪。

40、成品库需按发货单发货,手续不全不予发货,如遇特殊情况,向上级领导请示;


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展3)

——辅料仓管员岗位职责 40句菁华

1、每季季末结束后10天内,做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表:表一式三份,库存一份,一份交主管院长,一份交系部主管领导。

2、与领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

4、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

5、物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结,每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。

6、实施仓储过程中的运作和防护,执行和控制仓库现场安全5S方面的工作,确保现场的安全;

7、协助仓库倒班组长落实人员队伍建设任务,制定具体人员培训计划并给予组织实施。

8、确保装卸过程中的货物、人身安全,有效改进、提高工作效率

9、负责编制原材料库存日报表、月报表等;

10、能严格执行公司各项规章制度,服从主管领导,认真履行职责。

11、负责对进出仓商品的数量进行核对,若有疑问应通知当班主管或相关采购;

12、食品类商品要做到"先进先出"(定期检查商品的生产日期及保质期),避免出现过期现象造成不必要的损失;

13、定期对仓库进行盘存,做到帐、物相符;

14、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

15、清仓查库时,报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划,交主管査看后销毁。

16、器材室为储存和保管体育器械之库房,应谢绝无关人员入内,做好安全防盗工作。

17、协调装卸资源,合理分配装卸任务,提高装卸、配货效率;同时按照规定安排车辆装卸的优先次序,确保现场井然有序。

18、监督和抽查对产品的盘点,并监督及时更新盘点表,并反馈相关人员。

19、根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。

20、开票数字准确无误,笔记清楚,票面整洁不涂改,开具错误须重开,做好免检原始记录,错误须盖更改章。

21、及时完成领导临时布置的工作与任务。

22、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

23、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

24、负责相关数据账务的日常维护;

25、做好材料进出仓库的帐务工作,登记好材料的进出仓情况。

26、建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

27、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对。

28、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识。按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量,发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级报告。

29、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

30、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因。

31、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;

32、负责仓库物资的盘点及对账工作,保证账、卡、物相符;

33、负责填报仓库的各项结存表,维护并审核ERP系统中的相关数据;

34、负责仓库的5S管理及消防安全管理;

35、负责常规原材料请购、跟踪及来料即时通知品管检验,确保常规材料满足生产需求;

36、根据客服或销售的样品订单,进行样品的分装、打包、邮寄;

37、其它领导交办其它事项。

38、熟悉相应货物的品种、规格、型号及性能,填写分明。

39、负责辅料仓库的安全工作,以及所管物料的数据准确、账实相符;

40、负责货物出入库管理及在库管理;


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展4)

——人事主管岗位职责 100句菁华

1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

2、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告(人工成本等);

3、全面统筹规划人力资源各大工作模块,并监督各项工作方案的过程实施。

4、积极配合公司的整体企业文化建设工作、

5、就酒店重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

6、负责员工的招聘、并加强对员工的思想教育、企业文化给与定期培训。

7、负责编订和修改酒店各项劳动、人事、社保、安全的标准、和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。

8、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;

9、负责各部门的协调与关系维护;

10、绩效管理;绩效管理体系的构建;绩效考评工作的监督执行。

11、劳动关系管理:员工入职、离职、调动管理;劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理;劳动安全卫生管理。

12、公司规章制度的监督执行;员工日常行为的管理;

13、行政人事相关公告、报表、费用的审核;行政人事相关印章、证件等档案的管理。

14、本部门会议、公司会议的组织召开,会议决议的监督执行;公司活动的组织;公司企业文化建设工作的开展。

15、下属工作的监督管理、培训指导。

16、完成上级领导临时交办的其他任务。

17、推行分公司各类规章制度的实施;

18、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

19、负责管理分公司人力资源相关文件和档案;

20、负责办理普通员工的入职、离职手续,及人事变动的审核工作。

21、对各部门工作岗位进行分析,为管理活动提供相关的信息;

22、拟定公司员工培训目标、方针,建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划;

23、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

24、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。

25、负责各项费用的统计、核算及报销;

26、根据年度招聘计划带领团队完成既定招聘任务;

27、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度

28、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题

29、建立维护人事档案,办理和更新劳动合同;

30、协调员工关系,组织员工活动;

31、协助总经理制定酒店人事政策,负责执行酒店人事方面的方针、政策、指令、决议。??

32、负责酒店员工招聘、晋升、绩效考核等人事工作。

33、统筹员工入转调离、五险一金增减等各项手续的办理及人事档案管理;

34、定期出具人事数据报表及分析报告;

35、协助各部门人事及预算的控管;

36、负责监督检查各部门,员工执行规范的情况。

37、招聘与配置:用人申请的审核;招聘计划的制定与执行;应聘人员的甄选;招聘活动的评估、总结;人员的配置。

38、后勤保障管理:公司车辆及人员管理;宿舍管理;饭堂管理;卫生与绿化管理;保安队的管理;电工的'管理。

39、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。

40、负责对社区服务活动方案的审定。

41、协助行政人事部经理组织对公司文件资料收集准确/完整率及保存完好率,合同评审率,合格供方评定率,物业管理费收支公告率,业主/租客动态档案建档率,社区服务满意率,组织利润盈亏率等进行统计,并将统计资料和数据传递至品质管理部。

42、组织招聘工作,拓宽招聘渠道,实施面试及人才录用,保证公司所需要的人才及时招聘到位;

43、薪资:负责项目点员工薪资核算、考勤、社保及公积金缴纳。

44、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,对过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

45、熟悉各类招聘渠道,招聘流程,精通各种面试方法沟通技巧,善于思考和挖掘新的招聘模式;

46、有战略、策略的思维,有能力建立整合不同的工作团队。

47、帮助建立员工关系,协调员工于管理层的关系,组织员工的活动;

48、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

49、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

50、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

51、根据年度人员编制,公司发展情况及各部门人员需求,执行公司人员招聘计划,监控人员招聘工作推进情况;

52、按阶段编制培训计划,并负责实施内部员工培训工作;

53、辅助主管完成公司全员绩效考评规则的制定,并负责落实实施;

54、根据集团人事管理制度的规定,拟订并完善酒店人力资源管理体系,制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度,明确相应的操作程序,使公司的人事管理制度化、系统化。

55、贯彻执行集团各类人事管理决定,根据集团有关规定,按时定期向集团报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

56、人力资源的规划及每月人力状况之分析报表,核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;

57、督导

58、按物业公司行业的要求,展开深入的调查研究,努力掌握第一手资料,为总经理的决策提供可靠的依据。

59、做好文书档案和有关资料的管理工作,文书档案包括公文的收发和保管,文件核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

60、协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。

61、做好公司的考勤统计工作,及劳动工资的管理工作。根据企业及*规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。

62、负责公司员工的培训工作,协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水*的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质的员工队伍。

63、负责公司的后勤管理工作,诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。

64、负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。

65、完成上级领导交办的其它工作任务。

66、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

67、·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

68、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

69、负责后勤行政管理相关事务并制定相关行政管理制度;

70、完成部门领导交办的其他工作。

71、进行微信公众号、H5、专题推广页的内容建设、话题引导、专题策划等;

72、负责员工培训课程的设计;

73、负责绩效考核及相关数据的收集、管理工作;

74、及时有效解决员工投诉和劳动争议;

75、大专及以上学历,人力资源或管理专业,5年及以上相关工作经验,3年以上人力资源管理经验,具有二级以上人力资源管理师证书者优先;

76、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,合理安排公司内部人力资源增减调配等。

77、负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。

78、完成上级领导交办的其他任务。

79、办理员工入、离职及转正、调动等异动手续,处理员工关系;

80、组织并核算员工月度及年度绩效考核;

81、及时收集和了解本行业薪酬绩效政策,并根据本公司人力资源战略规划进行薪酬管理工作。

82、搭建绩效管理体系,推进公司组织绩效的,并组织实施检讨改进。

83、及时收集和了解本行业招聘渠道及人员分布情况,并根据本公司人力资源战略规划进行招聘工作规划及培训规划;

84、全面负责公司内部人才的招聘工作;

85、配合上级建立并完善人力资源管理体系,包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展体系建设;

86、拟定规划方案,并监督计划实施及完成情况;

87、人事的其他相关工作

88、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。

89、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*。

90、及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。

91、能解决复杂问题,很强的计划性和实施执行的.能力。

92、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强。

93、熟悉员工入职、离职、社会保险、公积金等办理;

94、具备良好的学习能力、执行力和抗压能力。

95、负责协调与上级主管部门以及各*职能部门的关系,做好对外联络工作,使总经理与外界联系的渠道保持畅通。

96、根据总经理指示编排好重要活动日程表,做好来访客人、重要会议的活动预报,安排好各项接待活动。

97、积极配合酒店经营发展目标,开展宣传教育活动和各种形式的劳动技能竞赛、文体活动,

98、负责编制控股公司的劳动用工计划,审核下属公司的劳动用工计划;

99、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续;

100、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议;


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展5)

——厨师岗位职责 100句菁华

1、与中餐营业部、楼脸部保持良好联系,在做到稳定和不断进步出品质量的基础上,通过改进和进步技术水*、烹调方法。

2、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水*。

3、严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

4、审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。

5、监督厨房准备工作和起菜的全过程。

6、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。

7、检查蒸箱卫生、煤气、水龙头、电源开关。

8、检查食品仓库备料是否充足。

9、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。

10、检查地面、水池、保洁柜的卫生。

11、检查水龙头、刀具、三种毛巾的摆放。

12、检查调料车、烤箱、烤盘的卫生。

13、检查当天的日报表和明天的采购申报表。

14、岗位名称:厨师 上级部门:总经办

15、薪资待遇

16、根据预定将所需的各种原料、半成品及汁酱分别提前备好。

17、受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

18、对酒店的食品供应和食品质量负有直接责任,并负责与前厅的协调工作。

19、负责对厨师的思想教育。

20、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。

21、负责厨房卫生区域的划分、卫生标准和考核奖惩标准的制定。

22、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》,以便掌握良好的毛利率。

23、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

24、8.30—8.45组织召开厨房全体工作人员晨会,会议内容为:评述前一日厨房各班组工作

25、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会;通过前厅反馈的信息,研究前一日客人对

26、负责库房内物料分类,不得乱堆乱放

27、把好每一道的出品质量关,坚决杜绝不合理的产品走出厨房。

28、根据营业情况及原料及原料库存,审查下餐《采购计划单》。

29、安排、检查员工伙食工作。

30、组织砧板员工提前完成餐前准备工作,按厨房制作单的要求作好切配工作,亲自负责厅房和宴席的切配工作。

31、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 (晚上)营业前

32、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

33、根据实际情况,临时制定重要客人的的标准菜单(吃标准的客人)。

34、制定各种食品的成本核算;规范投料,准斤足量,现场指挥,保证菜肴质量。

35、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

36、检查各岗位收档的工作,包括卫生、物品、原料存放(海鲜柜、展示柜、鱼缸鲜活)、

37、结束后填写当餐工作记录,写出书面工作汇报、。

38、30—21.00

39、严格按照工作规章和质量要求,把好菜点质量关,保证每天制作的菜品达到规格,质量和数量要求。

40、督导下级并带头履行各岗位职责和各项生产规格及标准,主持高规格会议以及重要宾客菜肴的烹制工作。

41、负责审定及验收厨房每天所需要的原材料,负责原料、调料申领单的审核及签字。

42、负责所在厨房的组织管理工作,监督和协调各班组之间的工作。

43、督到并检查厨师按照工作程序及标准做好每份菜品原材料的切配、加工和制作。

44、负责各加工程序的质量管理成本控制,检查出菜速度。

45、督导并亲自参与职工餐的制作,做到即勤俭节约,又味美可口。

46、提高安全意识,加强对水、电、煤、气、燃油的管理,做好安全防范检查,消除不安全隐患。

47、加强业务技术学习,不断提高工作觉悟和业务技能。

48、接受厨政总监和店经理的指令,督导和绩效考核,并向其汇报工作。

49、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品份量,确保菜品足量够份。

50、参加店经理办公会议及公司有关会议,汇报部门运作状况,存在问题及解决办法。

51、后厨各岗位规章制度及工作规范、工作流程并检查落实。

52、随时巡查厨房各环节的卫生状况,督导厨师长及主管严格执行《食品卫生法》保持厨房的整洁卫生;督促并检查后厨员工寝室卫生及个人卫生状况。

53、负责做好厨房财产管理监督工作。

54、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。

55、服从上级领导的指挥,严格遵守操作程序;

56、加工菜肴必须认真对待,做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物;

57、注意变换花色品种,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配料恰当,味道适口,为员工提供可口的饭菜;

58、厨具、菜盆、盛器等必须清洗干净方可使用,放入饭菜的器具要求盖好,防止异物进入;

59、每天饭后要将食堂内物品有序摆放,注意各原、辅料和厨具分区,及时清理食堂及门前废弃物和垃圾;

60、按照预定用餐人员供应饭菜并注意监督,确保预定人员正常用餐,杜绝浪费现象;

61、根据就餐人数、货源及厨房技术力量、设备条件测算当日饭菜数量;每天中餐完毕即提供各班组所需食品原料的申购单,送交运营经理审批。

62、负责检查各组人员的考勤,合理排班,发现患病人员及时报请行政处,并责令其休假或调班。根据工作需求安排加班人员、加班时间。

63、负责食品加工前原料、辅料的准备工作;

64、6打开蒸箱门时,要关闭气阀,要让门口蒸气散发完后,再取出物品,以免蒸气迎面扑出烫伤脸部。

65、8使用完毕后,关闭开关方可离开。

66、协助厨师长检查验收购进货源的鲜活、质量、数量是否符合要求。

67、掌握各种菜式的烹制特点和技术要求,抓好各种菜式的质量,使之色、香、味、器具全;

68、接到传菜部点菜单后10分钟内要出第一个菜,接单30分钟内出完所有菜品;

69、严格执行卫生工作制度,保证菜品卫生质量;

70、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。

71、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

72、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成

73、不断改进采购方案,降低采购成本,创新菜谱。

74、时刻保持衣着干净整洁。

75、接受上级的其他任务。

76、负责组织开好每天晨会和主管碰头会,参加总经理主持的管理例会和每月召开的员工总结大会,制定下月工作计划,不断改进。

77、8.30—8.45组织召开厨房全体工作人员晨会,会议内容为:评述前一日厨房各班组工作出现工作的问题(有表扬和批评)、讲解客人对菜品的反应情况、布置当天工作任务,检查厨房人员仪容仪表。

78、按酒店统一规定管好本管辖区的设备设施,做到每天检查炉灶、煤气、电源等运转情况,发现问题及时上报。

79、进入厨房必须按规定着装,佩戴工作帽,保持仪表、仪容整洁,洗手后上岗工作。

80、认真学习专业技术,不做有碍厨房生产和厨房卫生的事。

81、自觉维护保养厨房设备及用具,合理使用机械设备,注意安全。

82、自觉养成卫生习惯,随时保持工作岗位及卫生包干区域的卫生整洁。

83、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

84、与采购部紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,减少积压,降低资金的使用成本。

85、巡查各厨房消防安全工作,发现隐患及时整改。

86、合理安排班次,调动员工工作积极性,并督导员工在工作中尽职尽责,培养员工一专多能。

87、负责厨房员工仪表、仪容的检查和各部门人员安排调配工作。

88、按操作服务程序和工艺要求烹制各种散餐和宴会的菜肴。

89、妥善保管好剩余的调味品。

90、督导厨师正确使用和保管食品原材料。

91、向厨师长提供食品原材料申购单。

92、做好工作区域的清洁和设备用具的维护保养。

93、搞好装盘点缀。

94、保证“发货”的质量,做到干货涨发出成率达标并且质地符合要求。

95、负责冷菜的装盘和出品。

96、经常检查和整理冷柜冰箱。

97、每次宰杀、洗涤加工工作完成后,及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。

98、负责厨房工作人员调配与考核的工作;

99、请领厨房内所需的食品原料及一切使用工具与消耗品;

100、了解客情及菜单内容,配合蒸笼、冷菜等岗位的工作,负责烤箱、炒灶等岗位的烹调准备。


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展6)

——销售助理岗位职责 100句菁华

1、负责销售、商务内勤和其他辅助性工作。

2、广告的排期

3、销售中心项目性工作跟进和协调;

4、参与销售中心团队建设工作。

5、保持与经销商的联系,跟踪他们的需求和订单,同时也发展和促进与潜在客户的联系,以捕捉商业机会;

6、制定并实施辖区的推销计划,组织各种推广活动;

7、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

8、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

10、负责收集整理公司年度销售计划,为销售经理提供销售计划作依据。

11、定期、不定期对部门所辖客户进行回访,并上报完整、详尽的客户信息及维护记录

12、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作,在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理

13、完成销售部经理交付的其他任务

14、提供分类的商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

15、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告。

16、对销售人员销售信息的进行管理,订单、保险、分期等数据的进行统计、整理。

17、协助销售经理完成销售各项报表的制定。

18、协助各区域做好市场的调查,搞好市场预测,拟订销售策略。及时收集各区域业务经理反馈产品质量、市场行情变化等信息;

19、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈,按要求及时制作招标文件;

20、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善部门管理制度,并经总监同意后组织实施。

21、协助总监估算所需的款项支出;

22、制定定期不定期的业务培训;

23、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门;

24、做好销售业绩的日(周、月)报工作,协助总监及时组织收取销售应达帐款,确保帐款的安全、到位;

25、据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息;

26、要学会成熟项目的营销组织、协调并要销售绩效管理。

27、跟进各项事务进度及整理汇总。

28、服务客户过程中与其他业务部门的有效配合协作;

29、各区销售业绩的统计与分析;

30、管理客户资料及销售合同

31、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

32、安排展厅车辆及销售拖车

33、内部销售报表制作,负责信息上报,订单工作。

34、愿意与他人合作,主动与其他成员进行交流,分享信息、知识、资源,帮助团队成员解决所遇到的问题,无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员;

35、分析与解决问题:面对非常棘手的问题,恰当地运用已有的概念、方法、技术,分析。

36、各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析;

37、分析资源投放的落实情况;

38、分析自我的欠缺点;

39、品行优异,综合素质高;待人热诚;刻苦勤奋;责任心强,工作积极主动,认真细致;坚忍、抗压能力强;勇于攻坚克难,解决问题能力强;对自己要求高。

40、明确策划案的目的性;

41、熟练使用电脑以及常用办公软件(Word、Excel)、浏览器等

42、制定执行策划案的制度;

43、做好策划案的执行指引流程;

44、执行策划案;

45、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作;

46、诚实守信,性格开朗,相貌端正,无不良历史记录;

47、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给部门经理。

48、学生干部优先考虑,英语六级以上。

49、完成部门经理交办的其他工作。

50、投标组织工作以及商务谈判;

51、性别:不限,年龄:35岁以下;

52、有1年以上工作经验,有在电梯行业从事文案工作者优先考虑;

53、协助销售总监完成既定的年度销售目标并协助管理整个销售团队。

54、指导和监督各组销售顾问执行销售流程的各种规范及相关的规章制度、

55、监督销售流程的全过程,并对执行过程中出现的一切不良现象及时与销售总监沟通并提出自己的合理化建议。

56、帮助和监督销售顾问制定潜在用户管理跟进的措施和实施。

57、展厅内相关销售业务的协调。

58、负责销售人员周报的汇总统计,并就相关信息整理归档。

59、完成销售总监临时交办的其他任务。

60、协助公司做好售后服务工作;

61、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态的质询;

62、负责日常销售统计,对各类销售报表进行审核、整理汇总。

63、负责制定、参与客户签订合同;

64、从事过建筑业产品销售,比如空调,电梯,弱电,消防等优先;

65、负责安排到货确认与安装培训事宜:

66、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考推荐及方案。

67、协助领导安排、落实区域的市场规划。

68、对合作伙伴商务业务活动的直接支持并提供相应咨询服务;

69、协助营业担当做好售后服务工作,及时采集信息并迅速妥善协调处理直至得出结论。

70、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作,并定期补充新的信息资料,做好分类管理;客户资料档案应带给目录交综合管理部备案,综合管理部有权查阅和监督并带给合理化推荐。

71、负责特定项目的工作记录和文件整理,客户接待以及部门指定的其他各项服务工作。

72、配合部门负责人完成对公司网站信息做好建设、更新、维护;

73、提升公司网站在各大搜索引擎的收录、关键词排名、访问量;

74、调研市场信息,改进客户合作,促销产品。

75、对客户在销售和使用过程中出现的问题能够及时妥善解决;

76、性格活跃,抗压能力强,具有挑战精神及很好的沟通能力

77、向销售团队传递市场讯息,并做好广告宣传的管理工作以及理亏促销的数据统计工作。

78、及时将整体销售情况和客户信息情况反馈给部门经理,便于上级了解销售进度和销售团队的工作状态。

79、协助公司其它部门做好各项联合活动的准备工作,完成上级领导交办的日常事务。

80、完成上级委派的其他临时性工作。

81、定期走访经销商工作室/NC,指导其规范经营和提升形象

82、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

83、良好的Office处理能力

84、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

85、有团队协作精神,善于挑战。

86、有一定英语基础的亦可,长期需要。

87、及时完成领导交办的临时事项

88、负责销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作,不得泄露销售秘密。

89、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、客户等信息资料,提出分析报告,为部门销售代表、领导决策提供参考。

90、3重要文档管理。对于一些需要保密的合同,资料等进行另外存档,另外收放,严格执行保密工作。

91、2对寄出的货物等经行登记,进行货物跟踪,确保安全快捷送达客户手中,并跟客户进行核实。

92、协助业务人员回款:提供应收帐款及其相关信息。

93、维护、加强公司与各方面的合作关系,例如银行,客户,*等;

94、客户区域内的设施管理,保持场地设施完好,布置和维护环境等;

95、负责公司产品的宣传、报导工作,经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系,及时准确地给总经理提出建议。完成公司领导交待的其他工作。

96、参加相关展会,对外宣传;

97、负责拟融资项目的潜在合作、签约、组织实施等,客观分析融资的风险,确保相关信息的安全可靠性;

98、了解掌握国内外生物医药趋势和医药市场发展动态,为公司战略制定提供建议;

99、学习能力强,强烈的责任心和独立解决问题的能力;

100、通过电话宣传服务范围及服务通道


仓管员岗位职责 100句菁华(扩展7)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;

8、负责项目的安全生产;

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

18、组织水处理工程售后服务工作;

19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;

49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;

62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;

90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

93、制作项目相关文件;

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;

96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;

97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;

98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神;

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