领班的岗位职责 100句菁华

1、协助制定及优化售后服务流程及标准，更趋于客户需求及公司业务需求的*衡；

2、负责每日不定期巡视检查酒店公共区域和布草房卫生，发现问题及时通知整改。

3、协助对总事业部开展的改善项目点检和记录；

4、准时参加客房部经理召开的部门工作会议，跟进部门经理布置的工作任务，提出在近期工作中发现的问题，协商讨论，最终找出解决办法。

5、协助事业部开展售后弱项课题的改善及提升；

6、协助客房经理做好部门各区域资产保管工作，如遇设施设备无法正常使用需及时报修。

7、有良好的销售意识及销售技巧，带领团队完成销售指标；

8、负责餐厅各种信息传递，协助相关部门搞好对客服务工作。

9、负责餐厅员工日常管理、培训及监督考核。

10、负责所辖区域安全、卫生、设施设备、用具用品的监督管理工作。

11、负责处理客诉，客流管控，耐心对待每位游客的诉求，细心解释并给予合理的安排；

12、填写每天工作中的交接清单，收集现场游客的反馈，及时反馈给相关负责人，完成每天工作开始和工作结束必须的相应流程；

13、协调管理前台员工的工作，以确保为客人提供热情礼貌有效的专业性的服务。

14、做好餐厅餐后收尾及指导工作。

15、保证制定的政策方针被执行。

16、经常联系拜访客户，与客户保持良好的合作关系，接受客户的投诉，及时处理并做好记录；

17、严格控制好会所的经营成本，按时完成每月或每周的部门经营月报和库存盘点工作；物料不足时及时申请补充；

18、根据*局的要求，确保输入正确的入住客人的资料，并传输。

19、保持良好的客际关系，能独立有效地处理宾客投诉。

20、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系。

21、努力创造工作中的和谐气氛，积极倡导部门之间及部门内部通力合作的工作作风。

22、前厅部的考核是否有利于加强管理，有利于调动员工的积极性。

23、加强与客房务、财务等部门的横向联系，促进对客服务工作。

24、负责归口管理要素的检查工作，每季度不少于一次。

25、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息；

26、及时检查结账过程，指导员工正确为客人结账；

27、传达部门各项工作指标，分析处理各岗位反映的问题，改进工作。

28、完成经理交办的其他工作。

29、主持召开本部门例会。

30、督导问讯服务、接待服务的进行，确保客人的服务要求都能及时得到满足。

31、制定部门培训计划和要求，开展员工培训。

32、参与各项服务活动，发现问题及时纠正。

33、掌握酒店各项优惠政策和房价政策，了解客房状况和出租率。

34、每日停止营业后，全面检查所属营业区域的卫生清洁状况，做好各项班次物品、单据交接工作；

35、确保入住登记单详细、准确、清晰，符合有关部门的规定。

36、检查所管辖区域楼层公共区域的卫生清洁情况，及各种设备设施的完好情况。

37、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时将清扫合格的离店房报至客户服务中心，确保客房的及时出租。

38、掌握及报告所管辖楼层的客房状况。留意住客动态，及时反馈客人的建议和各种信息。

39、完全熟知饭店电脑系统的操作，并保证员工熟练操作。

40、检查房间质量确保房间质量标准和提供“希尔顿美好时刻”服务。

41、检查离店房，在确认房间达到清洁标准后，将房间变成可售房。

42、接到客人的特殊要求要尽力满足。处理客人投诉，并报告给助理行政管家。

43、负责落实客房和公共区域的清洁工作，督导和检查服务员的工作，协助主管管理好日常工作。

44、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

45、监督及上报信息安全违规行为。

46、做好新员工的操作实务培训工作。

47、帮助服务员一起完成客房和公共区域的清洁工作。

48、完成上级指派的其它任务

49、保证锅炉及相关受压设备、电梯运行设备，厨房设备的有效运转，做好维修保养记录，定期向经理汇报。重大事故和问题应亲临现场协助解决并及时上报经理。

50、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。

51、每星期一将上周的每个员工关于上述问题汇总填写考核综合表呈交部长;

52、协助部门经理做好工程部内部员工的招聘、培训、考核、培养和发展工作。

53、必须每日填写交接班记录;

54、带头工作，以身作则，充分调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项工作。

55、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅部长汇报;

56、对花木进行挂牌、标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方案、管理办法等，方便居民欣赏。

57、检查员工秩序及各种规章制度的执行情况;

58、关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化员工做好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。

59、完成餐厅部长临时交办的事项。

60、执行部门工作计划，协助上级领导做好下属员工的工作安排和工作调整。

61、收集宾客意见和建议，进行有效改进和补救，提升宾客满意度。

62、负责贯彻公司前台服务标准，提高现场服务水*；

63、协助前台主管处理客诉，提高宾客满意度和忠诚度；

64、做好日常工作，日常巡查，资产盘点维护，各部门的配合沟通；

65、掌握并报告所辖客房的状况；

66、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。

67、配合财务部、对本部门的物品进行盘点登记，报损登记。

68、对新入职员工进行入职业务培训。

69、与工作相关连部门保持良好沟通的合作关系。

70、营业时，做好工作交接记录，并签名确认。

71、制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述，并界定他们的工作。

72、记录维修工、保管员、服务员、记分员的考勤情况。

73、填写维修工、保管员、服务员、记分员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序进行处理。

74、每日召集维修工、保管员、服务员、记分员进行营业前布置，营业后总结。

75、顾客需要服务，要按管理处要求,备好常用清洁工具和用品，提前5~10分钟到达顾客家中,进入住户房间需先敲门或按门铃，征得同意后方可进人。

76、充分认识食品质量的重要性，努力生产优质产品。

77、全面检查各区域卫生是否符合要求，餐前准备工作是否充分，各区域设备设施是否使用正常，餐前准备工作是否充分，各区域设备设施是否使用正当并将检查结果在部门进行通报；

78、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费；

79、检查各处的设备设施是否正常。

80、营业期间督导员工进行规范化服务。随时巡查营业情况，了解房间使用、技师上钟、工作纪律等情况，保证运作正常。

81、写好当日的工作日志。做好交接班工作。

82、严格遵守本部门制定的上班时间，准时到岗，做好餐前检查工作。

83、协助主任开好班前班后会，具体贯彻落实班前班后内容及检查结果并督办和处理汇报。

84、做好本组员工的思想工作，成为公司与员工之间的沟通桥梁，从而真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。

85、每日须检查本区域物品存放情况，排列整齐、保证随时使用的有序、清洁、完整。

86、带领清洁班遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织纪律性和良好的工作作风。

87、爱护清洁工具及用品，节约用品，清洁工具要摆放整齐。

88、负责办公楼内信报箱、井道口、消防栓、楼梯扶手、垃圾容器、灯具等公共设备设施的清洁工作。

89、负责办公楼天台及办公楼前和东侧网点前红线范畴内途径、绿化及后面暗沟的清洁工作。

90、认真完成领导交办的其他工作。

91、每月30号，宿舍、食堂物件、原料、调料盘存。

92、查各区域的班前准备工作：骰仔、骰盅、垃圾袋、备用杯、托盘、无线唛、毛巾、摇控器、笔、打火机、开瓶器、空气清新剂、烟盅等

93、工作中经常巡视各岗位员工站位情况，是否准时、标准，有无交头接耳、大声说笑，有无到处乱跑，精神状态是否良好，礼貌仪态等。

94、对于房间设施损坏需马上维修，迅速通知工程部抢修，若客人损坏公用物品，根据相关规定及时下单赔偿。

95、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

96、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。

97、检查计划卫生执行情况。

98、前台接待处保持联系，按程序规定每日通报客房情况，掌握客房出租情况，准确报告房间状态。

99、督导员工对服务车，清洁工具设备的清洁与保养。

100、定期向上级提出合理化建议。

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领班的岗位职责 100句菁华（扩展1）

——领班的岗位职责 50句菁华

1、优化客人预定数量，控制服务的节奏；

2、协助客房经理做好部门员工每周培训计划并亲自参与培训工作，认真做好部门新员工操作流程和服务规范的培训。

3、协助售后总经理开展售后业务提升项目的开发和导入；

4、负责处理餐厅宾客投诉。

5、负责监督门店赠品、活动券的申请、发放和回收，辅导下属做好台账登记工作，确保业务真实、合规；

6、完善前台日常运作的标准操作程序。

7、根据要求的改变，及时复习和更新员工守则。

8、确保现金柜台的准确性。

9、积极参加各种培训，努力钻研业务，不断提高本岗位的业务和管理水*；

10、保持良好的客际关系，能独立有效地处理宾客投诉。

11、加强与客房务、财务等部门的横向联系，促进对客服务工作。

12、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作；

13、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适；

14、负责各类资料、文档管理。

15、负责安排、检查、设备设施的清洁保养。

16、督导服务员正确使用点菜系统，保证上菜与客人订单相符，及时按客人要求提供服务，并满足客人的特殊需要；

17、检查客房的维修保养事宜，安排所管辖楼层客房的计划卫生清洁。完成楼层主管或部门经理布置的其它工作。

18、完全熟知饭店电脑系统的操作，并保证员工熟练操作。

19、保证工作场所范围内的整洁。

20、帮助服务员一起完成客房和公共区域的清洁工作。

21、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。

22、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫的防治方法、掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法。

23、发挥带头作用并及时补位，培训及指导下属员工按标准进行工作；

24、检查各类物品的储存及消耗量；

25、掌握并报告所辖客房的状况；

26、领导本班全体员工积极工作，不断攻关，创出新成果；

27、安排并检查 KTV 所在工作岗位的卫生用品、用具的卫生是否达标准。

28、补充营业所需的物品、及时填好领料单交经理审批，并做好领用、保管登记工作。

29、安排当天各区域的工作、检导工作中的错失及时改正。

30、配合财务部、对本部门的物品进行盘点登记，报损登记。

31、每月向主管述职一次。

32、熟悉保龄球部各岗位的工作，掌握一定的保龄球技术。

33、经常了解可改进食品质量或降低食品成本(或两种功能兼而有之)的新产品。向总厨建议可使客人更加满意或提高公司营业额和利润的做法。

34、服从楼面经理的指挥调度，高效快捷的完成上级交待的各项工作任务；

35、准时召开班前例会，检查各班组员工的仪容仪表，总结前一天工作，表扬先进，指出存在不足及注意事项，了解当日房间的预定情况，提出各岗位准备工作要求；

36、负责新项目ERP系统基础数据的建立。

37、提前15分钟到岗，自查仪容仪表。

38、参加班前会，安排当日工作，检查员工的仪容仪表。

39、随时吃力当值时客人所遇到的任何问题。

40、协助领班及相关人员做好物品清点工作及安全防范工作。

41、参加班前会，检查员工是否准时上班。

42、检查各岗位服务员的清洁卫生情况，督导员工进行规范情节。检查技师上钟情况及工作纪律。

43、查看交接班本及口头询问是否有特别事情需跟进。

44、巡查各楼层的营业情况。检查各岗位员工及技师的岗位职责及工作纪律。

45、营业结束时督导主管清点好物品及安全措施。

46、做好本组员工的思想工作，成为公司与员工之间的沟通桥梁，从而真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。

47、负责班后检查，经值班主任检查同意后方可离岗。

48、协调本部门与其他部门员工之间的合作，现场发现问题及时处理或上报。

49、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

50、确保每日对VIP房的检查。

领班的岗位职责 100句菁华（扩展2）

——领班岗位职责 50句菁华

1、检查及安排各楼层工作间、工作车、消毒间的整理、清洁。

2、严格执行各项工作规程，对违反“工作规程”的员工作出处理，并向上汇报，负责评核本部门员工浮动工资；对下属员工评比工作提出具体意见。

3、积极向部门经理提出可行性建议。

4、做好布草管理以及盘点工作。

5、将客人的遗留物品及时送到客房中心并报告主管。

6、负责检查所辖区全部客房，做好VIP宾客的直接接待工作。

7、团结关心下属，增加团队凝聚力。

8、制定酒店设施保养保洁计划（包括木制品、大理石、钛金制品、地毯等的保养保洁），合理调配所属员工，编制排班表。制定培训计划，培训新员工，正确使用化学洗涤剂和清洁设备。

9、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害，确保酒店内、外环境卫生。

10、根据酒店实际和员工需求，制订和公布每周、每日食谱并于前一天下午17：00左右向采购部上报原料、调料申购清单。

11、严格按开餐秩序和时间供应伙食，不出现饭冷菜凉和混乱低质的局面。

12、每月30号，宿舍、食堂物件、原料、调料盘存。

13、督促每晚23：00熄灯并检查其它安全纪律问题。

14、认真填写工作日志，每周汇总上报人资质检部。

15、负责清洁班的日常管理工作，组织安排工作、学习、勤务和其他各项工作任务，认真做好大厦清洁卫生工作。

16、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。

17、督导员工遵守酒店各项规章制度及安全条例，确保营业环境清洁、美观舒适。

18、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区 域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

19、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询， 及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷， 每日收集各种信息，并及时地反映给经理。

20、．在征得客人同意后，做出补偿性处理。所有客人的投诉，应尽量在客人离店前得到圆满解决

21、．如果超出自己的权限，则须请上级处理

22、当班期间，调节营业室的一切营业性服务工作，安排组织员工的具体工作，负责对电脑单据底稿进行细致核对。

23、爱护清洁工具及用品，节约用品，清洁工具要摆放整齐。

24、及时检查结账过程，指导员工正确为客人结账；

25、解决客户端反馈问题,协调处理客户与公司之间产生的问题点,并最终使客户满意。

26、完成专项,保证现场运营指标的达成;

27、从事过互联网金融行业,熟练使用各种办公软件,有过一年以上呼叫中心管理经验者或在线客服管理经验者优先。

28、协助部门经理做好客房部的日常工作。

29、合理安排楼层服务员的。值班、换班工作。

30、合理安排、组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人的迎送和服务，并做好客房和环境的清洁工作。

31、负责处理客人特殊要求及投诉。

32、负责制定部门工作计划，报总经理批准后组织实施，确保客房经营正常进行，完成暨定的经营任务。

33、根据要求制定和完善客房管理的制度、政策、规范和各岗位职责、工作流程标准等，并督导实施。

34、组织召开楼层每日班前班后会，负责当班员工的考勤和工作安排，上传下达，确保政令畅通。

35、核对每日做房登记表、迷你吧商品销售单等，确保数据准确。协调处理客人遗留物品，做好登记、保管、招领等工作。协调工作关系，处理投诉、纠纷及意外突发事件，重要事情及时上报。检查并排除所辖区域的安全隐患，发现问题及时保修，发现可疑状况及时处理汇报。

36、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房。

37、保管楼层总钥匙。

38、按照清洁标准检查客房卫生。

39、记录物品丢失、损坏，及时向上级报告。

40、每日检查客房迷你吧饮料的消耗、补充和报帐状况。

41、保持房间卫生并注意设备的维护与保养；

42、组织成本控制计划，控制各项成本支出；

43、对下属员工进行针对性的培训。

44、协助上级领导实施并积极参加部门及酒店组织的各项培训，提高自身素质和专业工作技能。

45、协助酒店与更高一级领导处理突发事件。

46、领导及监督前台接待员的日常工作；

47、处理团队和各种活动的预定；

48、时刻确保安全为首要任务，带领前台团队为到场客人提供主动、便捷、细致、热情、高效的服务，以专业的工作方式和友好的工作态度来接待游客，为顾客提供卓越的奈尔宝服务，创造难忘又神奇的奈尔宝体验；

49、负责监督门店赠品、活动券的申请、发放和回收，辅导下属做好台账登记工作，确保业务真实、合规；

50、负责处理客诉，客流管控，耐心对待每位游客的诉求，细心解释并给予合理的安排；

领班的岗位职责 100句菁华（扩展3）

——客房领班岗位职责 40句菁华

1、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间（VIP房）的卫生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况，确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。

2、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情况；监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规程的规范情况。

3、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时将清扫合格的离店房报至客户服务中心，确保客房的及时出租。

4、在总经理的领导下，负责宾馆客房部的经营管理工作，为住店客人带给优质、高效的服务，保证酒店客房及公共区域在任何时候皆处于整洁、舒适、优雅宜人的状态。

5、组织部门的培训工作，不断提高全员素质，提高业务技能水*和管理潜力。

6、负责部门的财产管理，保证设施设备正常使用，合理控制物资耗品、小商品等，保证安全存放和使用，务必做到账实相符。

7、组织召开楼层每日班前班后会，负责当班员工的考勤和工作安排，上传下达，确保政令畅通。

8、核对每日做房登记表、迷你吧商品销售单等，确保数据准确。协调处理客人遗留物品，做好登记、保管、招领等工作。协调工作关系，处理投诉、纠纷及意外突发事件，重要事情及时上报。检查并排除所辖区域的安全隐患，发现问题及时保修，发现可疑状况及时处理汇报。

9、配合领班工作，服从领班或以上领导指挥，团结及善于帮助同事工作;

10、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤状况。

11、分发员工每日工作表格，并通知VIP及有特殊要求的房间。

12、按照清洁标准检查客房卫生。

13、前台接待处持续联系，按程序规定每日通报客房状况，掌握客房出租状况，准确报告房间状态。

14、督导员工对服务车，清洁工具设备的清洁与保养。

15、负责每一天巡查客房，检查30%的住客房，监督服务员的工作状况，发现问题及时指导和纠正。

16、负责处理客人特殊要求及投诉。

17、负责管区的成本控制，督导和检查库房、布草保管员做好财产物料的管理，建立财产三级帐，定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移的状况，做到日清日盘，财物相符。

18、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤情况。

19、按照程序标准以及部门的临时性指令安排工作。

20、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸及墙壁污迹。

21、每一天检查服务员的交班记录状况。

22、协助部门经理做好客房部的日常工作。

23、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时处理，有疑难问题应及时上报领导。

24、负责楼层的安全、防火、卫生工作。

25、以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

26、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮忙、共同进步。

27、认真做好员工岗位业务培训，做到优质规范服务。

28、带领员工认真做好本职工作;

29、搞好本班组与其他班组的协调;

30、检查员工的仪容、仪表、文明礼貌、工作态度，评估服务员的工作表现，填写领班的日考核单。

31、了解每日客房出租情况，检查布草、客房用品是否完备，码放整齐，检查公共区域地毯、墙壁，各种灯具是否完好，发现情况及时通知工程维修人员，并检查维修质量。

32、负责所管楼层服务员的工作安排和调配,合理安排工作任务。

33、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；

34、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点；

35、对属下员工奖金评比工作提出具体意见；

36、前台接待处保持联系，按程序规定每日通报客房情况，掌握客房出租情况，准确报告房间状态。

37、负责所辖员工的工作安排与调配，督导客房服务员及清洁杂工的工作；

38、掌握并报告所辖客房的状况；

39、负责楼层员工每日工作安排,部署;所属设施设备的保养工作。

40、监督员工工作完成情况,表格填写情况,做好奖罚处理。

领班的岗位职责 100句菁华（扩展4）

——仓管员岗位职责 100句菁华

1、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

2、核查每一种产品包装是否完好无损;

3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

4、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;

5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。

6、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

7、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等；

8、上级安排的其他工作。

9、协助仓管组长严格执行入库手续，物料入库时，要核实数量、规格和种类是否与货单一致

10、仓管员负责副食品日期验收监督，严格把好质量、数量关；

11、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报

12、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量，掌握库存实际情况

13、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;

14、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通

15、做好库存货品的防潮、防霉、防蛀等货品维护工作，对维护的完好率负责;

16、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库；

17、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门；

18、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率；

19、做好日常库存盘点工作，及时上报积压、呆滞、残损、变质等异常物资，并配合相关部门开展仓库物资的清盘工作；

20、存货入库后应及时入账，准确登记；

21、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质;

22、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。

23、严格执行仓库的内务管理标准。

24、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。

25、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，存货入库出库后应及时入账，准确登记；

26、仓管人员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡一致；

27、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报；

28、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。

29、根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;

30、负责仓库日常管理；

31、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。

32、每日将入库、出库明细账目进行登记。

33、工作认真负责，严格按要求办事。

34、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；

35、对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数；

36、先进先出原则保质保量分发各类物品，物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货，严禁先出货，后补手续的错误做法，严禁白条发货，对超出保管期或出现滞存情况，及时报执行经理并提出处理意见；

37、与外协工厂核对帐务。

38、3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

39、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

40、按时完成公司领导安排的其他工作。

41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录

42、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

43、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

44、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

45、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。

46、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡

47、部门主管交办的其它事宜。

48、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定

49、负责在庫月末盘点

50、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失

51、接受并完成上级交代的其它工作安排

52、坚持原则，按规范审批手续发料。

53、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

54、定期统计存货的收、发、存资料汇编表；

55、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

56、仓库计划

57、心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。每一天都应以*和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。

58、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。

59、自然科学：仲裁、调解案件五花八门，常常要涉及自然科学的有关知识，如机械设备，建筑工程，医药化学等。一方面，我们*时要注意积累；另一方面，在办理这方面的案子过程中，也要从中学一学这方面的知识。

60、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单;

61、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。

62、有较强的工作责任心，工作细致；

63、有较强工作责任感和事业心；

64、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

65、所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

66、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料；

67、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；

68、严格完成上级领导交办的其他任务。

69、每日清洁所管辖区域之卫生；

70、每天做好整理整顿，仓库6.S工作；

71、每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作，做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。

72、ERP系统及时录入更新；

73、管理和维护仓库物资设备设施，不断提高操作技能和促进服务水*；

74、用电子称,准备发料清单上所需物料的重量、

75、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。

76、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

77、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

78、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

79、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

80、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

81、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。

82、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。

83、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

84、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

85、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库；

86、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货，如断货物品到货，应立即通知使用部门领用。

87、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；

88、负责整理剩余物料、归纳放齐

89、负责成品包装、入库、配货、发货、退货、次品处理、盘点等工作;

90、详细准确记录仓库货品的进、存情况，严格做好帐货一致，并定期提交仓库管理报表;

91、熟悉相关烟机配件物料;

92、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。

93、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；

94、按照采购入库通知单的数量进行收料

95、成品出、入库管理

96、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

97、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单。

98、严禁私自借用仓库物品。

99、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工。

100、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。

领班的岗位职责 100句菁华（扩展5）

——安全员的岗位职责 100句菁华

1、不定期的召集施工队安全员、施工队长、施工员召开安全会议和安全教育;

2、随时掌握入货及出货情况，协调配发货品，全面兼顾，重点倾斜，不让一个客户不满意

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

4、参加对工伤事故的调查、分析处理总结及上报等工作。

5、负责项目安全管理、环境管理、职业安全健康体系建设，制定项目安全生产管理制度，落实、检查、监督项目安全管理、环境管理、职业安全健康生产管理工作；

6、检查施工现场生产事故隐患，对重大隐患发停工整改令、并监督整改；

7、负责危险性较大分部分项作业旁站及监督工作；

8、负责项目安全生产内业资料收集整理工作；

9、参与工程生产安全事故的调查、分析、处理工作。

10、负责公司安全标准化管理体系维护，能主导负责外部审核;

11、帮助制定本单位安全工作计划，发挥助手和参谋作用。

12、掌握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关、主办驾驶员的年审工作，会同*车管部门办理执照。

13、收集、健全各类安全资料、台帐，及时做好各类报表、资料的上报工作。

14、协助做好车辆安全检查，严格把好车辆安全质量关。

15、负责现场日常安全管理工作及编写安全技术资料;

16、负责项目安全工作布置、管理工作，员工的安全培训和宣传;

17、负责安全、劳保用品的日常管理;

18、负责现场工人安全保险管理工作，施工机具的安全检查;

19、协助项目经理、相关部门对各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。

20、处理施工现场的安全事故；

21、年龄40岁以下；

22、现场发生事故做到迅速上报，保护现场，并参加事故调查；

23、特种作业人员的管理工作;

24、负责相关贯标文件的记录和保存。

25、负责检查项目现场各施工分包方入场前的安全生产交底过程的符合性，做好安全交底检查记录，尤其是对特种作业人员的安全管理工作。

26、负责整理安全/环保资料、文件、记录的归档管理工作;

27、参加有关安全生产的设施设备验收;

28、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

29、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

30、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。

31、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加;

32、负责公司工程施工项目的安全管理、文明施工管理检查工作，定期或不定期组织人员开展施工现场安全生产、文明施工检查;

33、对进入施工现场的新工人进行三级安全教育及日常生产的安全教育工作；

34、负责项目的综合治理工作。负责项目防火、防盗的工作，对项目值勤人员按制度规定的内容进行抽检。

35、高中以上文化程度；

36、负责项目部现场安全管理。

37、性格外向、具有较强的沟通协调能力。

38、负责收集食材供应商的资质证明、检验报告单等方面的管理。

39、完成公司总经理交办其他事务性工作。

40、负责日常产品质量的跟踪、监控及落实工作，以及现场人员形象、卫生管理;

41、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援，参与安全事故的调查、分析。

42、负责编制施工现场安全生产保证计划书，督促安全生产保证计划书实施及完善施工现场安全资料；

43、参加对项目日常工作指导和检查，发现隐患有权责令整改，并及时向项目部经理汇报和沟通解决问题。

44、制定，更新相关规则制度，规范现场材料，设备，标牌，宣传等定制标准。

45、参与施工组织设计和施工方案的会审工作。

46、负责监督检查施工现场贯彻落实《建筑施工安全检查标准》。全面参与施工现场安全生产管理；参加安全会议，掌握安全动态，提供安全信息。

47、主动参与“施工组织设计”、“8项方案”、“3种计算书”的审验工作，结合工程项目提出改进、补充意见，并做好审验记录。

48、组织全体职工按《安全教育制度》做好安全培训、考核；负责特种作业人员持证上岗登记，做好施工人员登记。

49、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作;

50、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实;

51、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患。

52、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。

53、施工现场管理其他涉及安全方面的工作。

54、组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

55、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

56、协助项目经理负责项目安保管理体系的编制和具体执行；

57、严格履行职责，杜绝事故发生。

58、负责项目安全工作布置、管理工作，员工的安全培训和宣传；

59、负责坚决制止违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人和事，并根据公司制度给与相应处罚;

60、负责安全、劳保用品的日常管理；

61、职业健康安全管理：协助公司职业病防治工作的管理，参与现场有害因素检测，员工的职业病体检。

62、安保管理：负责公司监控设施的检查。

63、负责组织公司安全检查、隐患排查及监督整改事项的落实和申报工作;

64、安全检查：每日参加车间晨会，传达安全要求。

65、每月收集各班组工段、部门的安全隐患台账，建立公司安全隐患台账，对安全事件进行统计分析，并提出整改意见和措施，跟踪安全隐患的整改。

66、常对管理区域内用水、用电、用气、电梯安全运行等进行检查，发现事故隐患及时组织人员处理，重大问题应以书面形式及时上报，一旦发生事故应及时上报公司安全领导小组，并即刻组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作。

67、负责现场安全检查，并做好记录上报，落实公司安全标准和国家标准的执行，并对员工进行现场教育，对安全操作规程、公司安全文明考核细则的梳理、更新和优化提出建议。

68、协助公司安全室主任小组对员工、居民的安全生产、安全管理做好培训、宣传、教育工作。

69、编制各工段安全、消防、环保应急预案，组织事故演练，组织参加事故状态下应急救援工作；

70、完成领导交办的其他工作；

71、协助项目经理编制施工现场安全管理办法，有效的控制工程安全;

72、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

73、负责项目安全资料的编制管理工作;

74、参加事故的调查处理分析，提出纠正及预防措施;

75、组织施工全过程的安全教育和特种作业人员培训工作，完成三级教育任务。

76、随时巡查现场安全生产情况，及时消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥。

77、督促现场人员遵章守法，督促落实整改任务，保证安全生产文明施工。

78、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和公司安全生产的规章制度；

79、落实驾驶员出车前问询、告知制度。

80、不定期的召集施工队安全员、施工队长、施工员召开安全会议和安全教育；

81、负责审批发放安全防护用品，做好进场设备的检查；

82、负责安全资料和安全生产施工日记，建立安全台帐；每月交资料员入档；

83、施工现场伤害事故的处理，在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报公司事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告。

84、填写施工现场安全检查情况的交班报告，确保下一班的施工作业安全，定期编写安全

85、监督施工过程安全资料的形成和归档，并要求其及时、有效、完整地提交检查;

86、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，检查落实施工消防用火设施与措施，确保用火安全；

87、配合项目安全总监组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等；

88、认真做好安全台账，组织安全生产检查；

89、严格遵守本规程和安全操作细则。

90、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的

91、积极抓好各项安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故调查、统计和上报工作。

92、积极协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并做好记录。

93、大力加强全所人员的安全培训、安全规程学习及考试等工作，全面提高人员的安全技术业务水*。

94、协助本队负责人合理布置管理巷道运输，选择正确规范的运输管理制度，做到安全第一。

95、配合分管运输矿长、科长召开每月不少于两次的安全活动。

96、负责本队运输人员的安全思想教育和安全培训工作。

97、负责公司安全、环保、职业卫生设施的监管，确保其处于正常状态；

98、负责公司三级安全教育管理及员工职业健康管理工作；

99、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

100、在项目经理的领导下，负责施工现场安全监控检查、安全生产会议和安全宣传教育以及安全方案的`实施等工作；

领班的岗位职责 100句菁华（扩展6）

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

2、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

3、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；

4、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

5、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

6、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

8、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；

9、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；

10、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

12、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

13、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。

14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；

15、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

17、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

18、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

19、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

20、项目经理的内部职责

21、坚持‘求实创新，至诚服务’标准，率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公，最终职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

22、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。

23、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

24、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。

25、负责技术资料监督、检验及搜集，做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。

26、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

27、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

28、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

29、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

30、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

31、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

32、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

33、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。

34、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；

35、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；

36、每月向工程管理部提交《工程月报》；

37、较好的语言表达和协调沟通能力；

38、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境

39、环境工程专业或相关，男女不限；

40、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；

41、有工程师证书或驾照者优先。

42、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

43、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

44、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

45、负责对本项目工程完工后的工作。

46、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

47、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

48、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

49、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

50、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;

51、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

52、工程质量合格率95%以上;

53、上报报表、工作计划及时准确率100%。

54、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

55、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

56、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

57、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

58、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。

59、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

60、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

61、编制工程项目实施计划；

62、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的施工方案，严格控制项目签证；

63、按照公司要求执行项目情况；

64、负责对项目部其他成员进行管理和指导；

65、施工进场阶段

66、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

67、熟悉招标采购、成本控制工作；

68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

69、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

70、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

71、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

72、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；

73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

75、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

76、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

77、有权对项目组成员提出奖惩提议。

78、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

79、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

80、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

81、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

84、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；

85、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。

86、学历：大学本科以上;

87、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

88、有团队协作精神，善于挑战；

89、遵守公司制度规范，服从管理；

90、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

91、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

92、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

93、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

94、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

95、二级建造师优先。

96、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

97、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

99、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

100、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

岗位职责