仓管员岗位职责说明书 40句菁华

1、仓库的安全工作和部品保管工作。

2、现场“5S”整理

3、负责出入库货物的装卸;

4、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;

5、其它领导交办其它事项。

6、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

7、完成经理、主管交办的其它工作。

8、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

9、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。

10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

11、严格完成上级领导安排的其他工作。

12、物料入库/退库：

13、良品放置指定区域;SAP入库，登记物料管制卡、区分来料批次、保证物料存放整齐;不良来料放置不良品区域，召集相关人员进行不良物料评审;根据判定结果处理不良来料;

14、物料出库：

15、根据生产领料单出库;单据签字必须齐全，按照所需数量发料，物料卡登记发出数量，做到先进先出，严格管控批次;

16、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;

17、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位，堆放整齐规范，禁止超高;物料登记卡清晰明朗;

18、仓库叉车以及使用设备放置指定区域，不得造成安全隐患;

19、仓库定期5S;

20、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。

21、完成各生产环节备料领料工作

22、现场整理摆放标识工作

23、负责仓库物料的日常收发存管理，严格按流程要求收发物料，配合仓库主管做好物料的分配整理工作；

24、完成上级交办的其他任务。

25、按照采购入库通知单的数量进行收料。

26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

27、负责盘点库存原材料和成品。

28、接受并完成上级交代的其它工作任务。

29、熟悉药品商品名称、产地、厂家、规格、保质期限；

30、负责药品搬运、摆放、和堆垛作业；

31、负责采用计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪、控制和锁定；

32、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。

33、负责成品仓库日常管理工作；

34、负责部门人员的工作安排；

35、负责电商*台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;

36、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;

37、管理及使用搬运与装卸工用具和设备。

38、收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。

39、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。

40、完成上级领导交办的其它工作。

仓管员岗位职责说明书 40句菁华扩展阅读

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展1）

——岗位职责说明书 60句菁华

1、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

2、礼貌待人，耐心解答客户询问，妥善处理经营中发生的矛盾。

3、岗位概述:

4、由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

5、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。

6、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。

7、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

8、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。

9、员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。

10、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。

11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。

12、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。

13、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。

14、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

15、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。

16、完成公司、车间上级交办的其他任务。

17、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

18、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

19、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。

20、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

21、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。

22、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

23、不断提高自己的销售能力（销售语言，销售技巧）

24、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

25、收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单)，制定《内部生产单》。

26、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。

27、负责通过网络销售*台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。

28、做好客户信息保密工作。

29、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

30、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

31、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规 章制度。

32、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

33、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团 结，维护车队集体利益。

34、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

35、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

36、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

37、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

38、协助总经理制定公司发展战略；

39、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

40、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现

41、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

42、活动目的及计划完成率

43、营销策略部

44、总经办

45、各地店铺

46、报刊、杂志、电视等媒体公司

47、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件

48、市场专业知识的运用及提高

49、协助建立客户信息资料

50、与客户沟通，积极促成销售目标实现

51、负责合同签订，收取服务费用

52、对个人销售目标的实现负责

53、代理商选择的建议权

54、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

55、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；

56、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；

57、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；

58、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。

59、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。

60、其他

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展2）

——岗位职责说明书 50句菁华

1、严格遵守票据管理制度，认真保管好交易票据，工作用具妥善保管。

2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

4、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

5、关键业绩指标

6、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

7、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

8、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

9、客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。

10、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排，业绩分解，注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结，分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录，并进行备案。

11、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。

12、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。

13、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

14、认真执行安全操作规程，作业指导书，电气设备检查制度，润滑制度，搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行“三好”（管好、用好、维护好）和“四会”（会用、会保养、会检查、会排除故障）制度，确保设备及生产安全运行。

15、除处理安排好自己的职责外，公司如有其它临时工作，根据公司的安排，密切配合，切实解决好。

16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。

17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。

18、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

19、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

20、熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。

21、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

22、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

23、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。

24、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

25、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

26、负责进行有效的客户管理和沟通

27、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

28、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。

29、提前与客人确认船期，定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳，如是客人指定货代，根据客人提供资料，与货代联系并完成所有出货资料。

30、完成营销部经理交办的其他工作。

31、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;

32、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。

33、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

34、指导资产管理，防止资产流失；

35、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

36、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

37、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

38、拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

39、广告公司

40、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能

41、建立良好人际关系的能力

42、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作

43、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；

44、对所属下级的工作争议有裁决权

45、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；

46、增值税进项发票抵扣

47、增值税销售发票和进项发票统计

48、会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册

49、来访接待

50、会议室管理与服务

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展3）

——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华

1、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

2、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

3、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

5、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

6、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

7、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

8、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

9、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

10、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

11、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程；

12、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；

13、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；

14、完成董事会安排的其他工作任务。

15、直接领导各部门经理的工作。

16、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

17、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

18、负责编制公司年度预算计划，并实施；

19、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

20、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；

21、公司相关文案处理；

22、协助指导绩效考核工作及实施；

23、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；

24、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

25、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；

26、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

27、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；

28、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。

29、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。

30、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。

31、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；

32、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；

33、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；

34、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；

35、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；

36、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

37、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

38、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

39、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

40、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展4）

——仓管员岗位职责 100句菁华

1、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

2、核查每一种产品包装是否完好无损;

3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

4、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;

5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。

6、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

7、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等；

8、上级安排的其他工作。

9、协助仓管组长严格执行入库手续，物料入库时，要核实数量、规格和种类是否与货单一致

10、仓管员负责副食品日期验收监督，严格把好质量、数量关；

11、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报

12、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量，掌握库存实际情况

13、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;

14、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通

15、做好库存货品的防潮、防霉、防蛀等货品维护工作，对维护的完好率负责;

16、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库；

17、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门；

18、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率；

19、做好日常库存盘点工作，及时上报积压、呆滞、残损、变质等异常物资，并配合相关部门开展仓库物资的清盘工作；

20、存货入库后应及时入账，准确登记；

21、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质;

22、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。

23、严格执行仓库的内务管理标准。

24、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。

25、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，存货入库出库后应及时入账，准确登记；

26、仓管人员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡一致；

27、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报；

28、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。

29、根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;

30、负责仓库日常管理；

31、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。

32、每日将入库、出库明细账目进行登记。

33、工作认真负责，严格按要求办事。

34、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；

35、对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数；

36、先进先出原则保质保量分发各类物品，物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货，严禁先出货，后补手续的错误做法，严禁白条发货，对超出保管期或出现滞存情况，及时报执行经理并提出处理意见；

37、与外协工厂核对帐务。

38、3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

39、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

40、按时完成公司领导安排的其他工作。

41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录

42、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

43、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

44、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

45、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。

46、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡

47、部门主管交办的其它事宜。

48、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定

49、负责在庫月末盘点

50、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失

51、接受并完成上级交代的其它工作安排

52、坚持原则，按规范审批手续发料。

53、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

54、定期统计存货的收、发、存资料汇编表；

55、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

56、仓库计划

57、心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。每一天都应以*和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。

58、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。

59、自然科学：仲裁、调解案件五花八门，常常要涉及自然科学的有关知识，如机械设备，建筑工程，医药化学等。一方面，我们*时要注意积累；另一方面，在办理这方面的案子过程中，也要从中学一学这方面的知识。

60、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单;

61、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。

62、有较强的工作责任心，工作细致；

63、有较强工作责任感和事业心；

64、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

65、所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

66、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料；

67、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；

68、严格完成上级领导交办的其他任务。

69、每日清洁所管辖区域之卫生；

70、每天做好整理整顿，仓库6.S工作；

71、每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作，做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。

72、ERP系统及时录入更新；

73、管理和维护仓库物资设备设施，不断提高操作技能和促进服务水*；

74、用电子称,准备发料清单上所需物料的重量、

75、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。

76、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

77、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

78、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

79、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

80、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

81、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。

82、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。

83、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

84、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

85、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库；

86、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货，如断货物品到货，应立即通知使用部门领用。

87、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；

88、负责整理剩余物料、归纳放齐

89、负责成品包装、入库、配货、发货、退货、次品处理、盘点等工作;

90、详细准确记录仓库货品的进、存情况，严格做好帐货一致，并定期提交仓库管理报表;

91、熟悉相关烟机配件物料;

92、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。

93、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；

94、按照采购入库通知单的数量进行收料

95、成品出、入库管理

96、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

97、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单。

98、严禁私自借用仓库物品。

99、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工。

100、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展5）

——店总岗位职责 40句菁华

1、中大型连锁酒店集团工作经验或中大型度假休闲旅游酒店同岗位筹备经验或具备五星级酒店筹备经历;

2、本科以上学历，相关管理专业，具有10年以上相关高层管理工作经验;

3、负责多家门店的统筹管理工作;

4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施;

5、大学本科及以上学历，医药、市场营销等相关专业，掌握药学、营销学等相关专业知识;

6、具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式;

7、具有良好的沟通技巧，组织能力，准确的判断能力，具有领导、统御及人事管理能力，能独立处理分店日常事务。

8、根据集团和厂家政策，制定并执行本品牌店的年度经营计划;

9、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;

10、负责根据顾客需求与顾客的细分，指导创新销售产品和服务产品，维修好客户的关系;

11、经验：具有3年以上高端豪华品牌汽车4s店管理经验，1年以上同等岗位工作经验;

12、技能：具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力，具备良好的领导力和影响力;

13、根据旅游服务板块发展目标，协助总经理制定酒店年度战略与规划方案以及经营计划并组织实施;

14、了解现代企业运营相关管理知识;

15、具备酒店运作、市场营销、财务管理等相关知识结构。

16、具有财务总账处理工作经验;

17、负责落实总经理下达的经营、管理指标，并向总经理汇报;

18、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;

19、定期组织召开跨部门会议，检讨上阶段运营计划达成及满意度情况，负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。

20、八年以上汽车4s店工作经验;

21、确保中心门店各项业务操作、形象、服务、商品、资金、资产、安全等符合公司标准;

22、具有良好的沟通技巧，组织能力，准确的判断能力，具有领导、统御及人事管理能力，能独立处理分店日常事务。工作职责：

23、依据餐饮管理需求，与商户进行商务谈判，并协助培训客户操作系统或现场督导，确保客户熟悉掌握系统操作

24、3年以上汽车行业销售管理工作经验;

25、具有良好的销售、沟通能力，有较强的经营管理能力和市场分析能力，能进一步推进公司销售工作;

26、加强企业文化建设，维护好社会公共关系，树立良好的企业形象。

27、良好的语言表达和沟通技巧，反应灵敏、做事积极，能够处理突发事件;

28、按时提交销售管理工作报告，反馈竞品的动态信息，提供工作改进的合理化建议;

29、具有较强的计划制定与实施能力，有较好的客户资源和社会资源;

30、较强的市场开拓和客户维护能力;

31、负责领导和管理餐饮酒店渠道销售团队的日常工作与运营体系，主动做好所属团队内部员工的日常沟通、协调与培养、指导工作;

32、协调公司内外部关系，负责处理与各供应商、当地*、媒体等相关部门的良好关系，定期主持召开公司例会，及时解决、协调公司内部的问题;

33、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核，监督和培训下属人员，推进公司企业文化的建设工作，指导公司人才队伍的培养和建设工作;

34、定期汇报4s店经营情况，为集团公司决策提供支持

35、较强的沟通表达能力，执行力及领导力

36、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;

37、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

38、负责门店当地城市年度经营规划设计和经营整体预算制订

39、负责每周店面部门经营管理层会议召开和周工作计划安排及执行完成状况分析

40、对家装市场有足够的了解，具备敏锐的市场洞察力

仓管员岗位职责说明书 40句菁华（扩展6）

——公司电工岗位职责说明书的 30句菁华

1、努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

2、负责公司物业外围照明灯具的启、停。

3、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表。

4、在综合总务（番禺总务）处的直接领导下，开展日常工作。

5、负责馆校供电设施（含馆校自管住房供电设施）的安装维护和检修工作。

6、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

7、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。

8、严格遵守公司管理制度，车间管理制度及班组管理制度，服从窑主操指挥调度和上级领导的工作安排。

9、严格执行车间卫生管理制度，负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作，保持干净、整洁。

10、职责说明

11、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。

12、负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度，停电维修设备时必修挂牌，以保证人身和设备安全。

13、生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

14、处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

15、部门各会议召开的组织权。

16、维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

17、本部门员工的考勤记录权。

18、对公司的设备完好率负责。

19、对生产设备的使用与日常保养负责。

20、设备维修：每天车间员工在开机过程中有异常，员工找电工维修，电工根据设备的规律，进行检查和维修。

21、负责全厂电气设备的管理工作，监督电气动力设备的正确使用和正常运行;

22、监督、检查各单位正确、合理地使用电源，掌握和了解用电的消耗情况，并作好各车间用电消耗记录;

23、参加检查电路、动力设备的技术完好状态，对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施;

24、绘制产品装配图及零部件图；

25、组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。

26、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

27、在中心主任的领导下，带领电工确保园区的正常用电和维修工作;

28、按时检修电气设备、巡视供电线路和用电情况，杜绝违规用电现象，协调好供电和用电单位之间的关系。

29、做好对电工经常性的安全教育工作，不断提高电工的业务素质，协同收费组完成收费工作。

30、出现重大问题及时向领导汇报。

岗位职责,说明书