机械制造厂员工守则 40句菁华

1、凡对公司做出突出贡献的员工将受到表扬和奖励，凡违反国家法律法规、有关政策和本守则的员工将受到批评和处罚，直至追究其相关法律责任。

2、忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。非经许可，不得以公司名义公开对外发表个人意见;除履行公司指定任务外，不得擅用公司的名义从事其他活动。

3、员工必须遵守公司制订的各项规章制度，服从调度指挥，保证按质、按量、按时完成工作任务。

4、公司的工作场所禁止吸烟，严禁大声喧哗和来回跑动。

5、员工在接听电话时应报出公司名称并使用文明用语。

6、员工必须遵守公司有关物资领用、转移及进出公司的有关规定。

7、应聘员工经公司录用后须进行为期三个月的试用。对技术、业务有特别要求的，试用期可以延长至六个月。部门经理可根据员工在试用期间的工作能力和对公司的贡献程度，提议延长或缩短该员工的试用期限(试用期最长不得超过6个月，最短不得少于1个周。)经行政部报总监批准后施行。

8、员工试用期满并合格，本公司即与其签订正式劳动合同(合同签定期限不包含试用期在内)。入职员工以后，公司给予派带工卡，且交押金50元，离职时退还!

9、公司选拔干部的标准是：认同公司企业文化，为人诚实、正直，做事务实，能融入团队;珍视公司提供的发展机会，愿意把个人事业发展纳入公司整体发展的大潮中;不计较个人得失，一言一行维护公司的整体利益;不断学习，不断进步，使个人的能力适应公司发展提出的更高要求。

10、惩罚制度：每个员工要求每月必须完成一单业务，两个月没有完成一单业务的给予警告。三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。

11、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。

12、完成公司的其他工作。

13、负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协助经理处理;

14、负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理;

15、配合总经理外部公共关系处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水*及美誉度。

16、听从上一级领导的安排，不能擅自做主。

17、劳务人员同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

18、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户和外界正确的介绍公司情况。

19、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方.

20、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及装饰须大方得体。

21、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

22、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

23、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

24、工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

25、员工在任何时间均不可利用公司的.场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

26、爱岗敬业，忠于职守。

27、不许串岗、擅自离岗、上班打瞌睡。

28、不许当亲属从事与公司有利益关系业务时隐瞒不报。

29、禁止利用公物干私活。

30、禁止办公时间内玩游戏、看电影、做与工作无关的事；

31、严禁擅自在外兼职。

32、仪容整洁，不戴造型夸张炫耀的饰物。女士可淡妆，男士不留胡须。

33、遵守公共礼仪，待人接物有礼有节，不卑不亢。

34、不许讲脏话；

35、不许在公共场所拥挤、强行抢占；

36、下级服从上级，严格执行公司的决定和决议。

37、工作有计划，讲究质量，今日事今日毕。

38、因个人原因造成工作失误，及时报告并主动承担责任。

39、勇于创新，积极提合理化建议。

40、不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论；

机械制造厂员工守则 40句菁华扩展阅读

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展1）

——机械设备制造生产车间管理制度 50句菁华

1、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

2、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

3、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。

4、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。

5、目的：

6、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

7、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

9、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

10、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

12、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

13、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

14、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

16、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

17、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

19、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

20、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

21、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。

22、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

23、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

24、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

25、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

26、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

27、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

28、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；

29、要填写生产编号的表格如下：

30、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

31、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

32、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

33、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

34、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

36、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

37、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

38、车间设备制定专员管理;

39、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

40、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

41、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。

42、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

43、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

44、经常产开安全活动,定期进行安全检查,认真整改、消除隐患。

45、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。

46、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。

47、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

48、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

49、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

50、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展2）

——机械厂管理制度 40句菁华

1、坚持管理人员的安全教育培训。每年举办不少于2期，每期不少于20学时的教育培训，组织企业法人代表和厂长、经理管理人员、职能部门负责人、车间负责人、班组长、安全员进行培训学习，主要对他们进行劳动、安全、卫生的方针、政策、法律法规及有关规章制度、工伤保险、安全生产管理职责、卫生管理知识、安全文化及有关事故应处理措施内容的教育培训。

2、上级有关部门召开的安全生产会议，要及时向各车间、科室传达，安全生产工作要始终贯穿于各项工作的全过程中，做到警钟长鸣，常抓不懈。

3、元旦、春节、五一、国庆节假期必须组织以安全生产、防火安全、治安保卫、文明生产为重点的安全生产大检查。

4、1 供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部门;生产部，技术质控部为配合部门。 3.2 生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。

5、1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等；辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。

6、1.2原材料，辅材等的入库。材料入库时供销部采购员签发入库单，库房保管员应按照《进货检验和试验控制程序》会同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行检验或验证，并审核质量证明书，合格后库房保管员根据入库单办理入库手续，填写材料入库台帐，并按《标识和可追溯性控制程序》对入库材料进行标识。材料质保书原件由质检部留存，库房保留质保书复印件，质量不合格的放置不合格区，并通知供销部及时处理。 4.1.3原材料，辅材等的出库。生产部（车间）根据工艺文件，生产图纸开出“领料单”到库房领料，领料单应注明工作令号，库房保管员根据领料单发放材料，按《标识和可追溯性控制程序》进行标识移植并在工艺过程卡下料（备料）栏内签字，注上质保书编号并填写“材料出库台帐”，辅材等保管员根据“领料单”直接发放。月底保管员根据“领料单”交财务进行成本核算。

7、2.2入库

8、3.2交库产品完工时，由生产部（车间）调度员开出交库单，并通知检验员对产品进行终检，检验合格后检验员开具“产品合格证”，成品库保管员根据交库单和“产品合格证”认证核对入库成品的型号，规格，数量，办理成品入库手续登记“产成品台帐”交库单一式三联，库房签收后调度员留存一联，库房一联，送交财务一联。成品库按“成品搬运，包装，贮存和保护控制程序”对成品进行包装，贮存和保护。

9、认真贯彻执行*生产法律法规、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。

10、组织制定、修改安全生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查安全技术措施计划。

11、总结分析企业安全生产状况，提出改进安全生产的意见，推广现代安全管理办法和安全生产先进经验。

12、负责编制企业事故应急救援预案，定期组织演练。

13、参加生产安全事故的现场勘查、调查、分析和处理，负责伤亡事故统计、分析、报告和建立数据库的工作，监督检查劳保用品的质量和发放情况。

14、负责组织新职工、调换人员安全教育和考试，定期对职工节能型安全生产知识教育、考核。做好安全生产教育记录。

15、组织开展各项安全生产检查，发现安全隐患及时督促解决。发现重大隐患，威胁员工生命的，有权责令人员撤离，立即向领导报告。

16、有权制止和拒绝厂、车间、班组管理人员下达的违章作业指令并监督、纠正各部门、工段长、班组长、员工的不安全行为。

17、参加事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责生产安全事故和违章的统计报告。

18、严格执行国家和上级主管部门有关安全的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

19、组织生产职能部门对于上级主管部门的生产事故调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。

20、调整和调换砂轮时，砂轮两侧面用纸衬垫，拧紧砂轮夹螺丝时要用力均匀，并进行空转试验，砂轮机的挡板和工作台也要相应调整紧固与砂轮保持一定的距离。

21、开车前应检查机床是否正常，电气设备、安全防护装置及冷却液挡水板等是否完整良好。

22、工作结束，主轴箱必须靠近立柱端，将横臂下降到近下车头主柱边端。

23、根据工作材料性质，工艺要求在设备性能规定范围内，选择合理的转速及进刀量。

24、电工（运行、维修）作业。

25、金属焊接（切割）作业。

26、冲压机械操作。

27、锅炉司炉作业。

28、建筑登高架设作业。

29、年满十八周岁。

30、身体健康，无妨碍从事本工作的疾病和生理缺陷。

31、取得<<特种作业人员操作证>>和<<电工进网许可证>>人员，每两年进行一次复审，运行电工每年复审一次，未按期复审和复审不合格者，其操作证和进网许可证自行失效。

32、安全技术知识培训和事故案例教育。

33、进行理论和实际考核。

34、健康体检。

35、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

36、各单位应加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常工作。

37、保证工作时间，按时上下班，车间、办公室负责人要求提前十分钟上岗，工人、办公室行政人员提前五分钟上岗，迟到或早退10分钟以内者，每次罚款10元。超出10分钟，不足1小时每次罚款50元，超出1小时以上算为旷工一天。连续旷工三天，按自动离职处理，

38、有下列行为之一者，给予责任人解除劳动关系或开除处分。 ⑴违反劳动纪律，情节严重，屡教不改者；⑵触犯法纪法规，受刑事处分者；⑶连续旷工3天（按自动离职处理，公司不予结算工资）和年内累计旷工10天（含10天）者⑷其他性质特别严重的违反劳动纪律的行为。

39、所有违规处罚款不归公司所有，全作为公司员工活动公益金。

40、认真学习，宣传贯彻执行*、*关于安全生产指示精神，*生产法以及相关法律、法规，切实抓好本企业的安全生产工作。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展3）

——设备制造厂仓库管理制度 40句菁华

1、创造五好成品仓库是仓库管理员努力的方向，每月对成品仓库进行一次检查，以促进创五好成品仓库的开展。

2、符合报废条件的'退货或成品，应及时办理报废手续。

3、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

4、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

5、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

6、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

7、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

8、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

9、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

10、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

11、橡胶件；

12、软化剂；

13、包装物；

14、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

15、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

16、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

17、仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。因质量等原因而发生的退回材料，必须由品质部相关人员填写退回材料处理单，并通知采购部处理，仓管员不得私自处理任何物料。

18、必须正确及时报送规定的各类报表：收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表，每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部，并确保其正确无误，并对报表数据的正确性负责。

19、2 所有仓库物料堆放不得超出门、窗外,有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内,以防物料流失损耗及污染环境。

20、2 不得堆压、堵塞排水沟渠;

21、卸运各种物料不得倒卸出围挡墙外,以防止污染环境。

22、8每天打扫库房内地面卫生，每月打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。

23、2.1如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库。

24、2.3因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，采购员必须通知五金仓库管理员到现场核对验收，未能现场核对验收的物资须设备部负责人签名确认后方可办理入库，否则不得办理入库。

25、6填写入库单时，五金仓库管理员必须清楚注明供应商名称(须是税务或工商登记名称)、采购物资的品名、规格型号、计量单位、数量、金额。

26、2必须凭领料单办理出库，任何人不办理领料手续或手续不齐全不得以任何名义从五金仓库拿走物资。

27、3各部门允许指定两人办理领料，指定领料员人员名单需报五金仓库备案，其他人员不得领料。

28、4领料时，领料员和发料员必须当面清点发放数量。由于领料员当场不清点数量，事后发现数量少了的，由领料员承担责任。物料领出库后，保管责任相应由五金仓库管理员转移到领用员，出现丢失、人为损坏，责任人须照价赔偿。

29、1五金仓库出入库单据要填写齐全，内容清晰，不得涂改。

30、2入库单据第一联提交财务，第二联五金仓库保存，出库单据财务联提交财务，领料联提交领料单位，存根联保存。

31、4根据出入库单据登记手工账本和录入系统，加强复核，避免误登记。

32、6因生产急需或其他原因未能形成出入库的物资，物资使用部门必须及时补办领料手续，如一天之内未补办，五金仓库管理员有权拒绝继续发放五金仓库物资给该部门。

33、库房的保卫和消防工作

34、2各种凭证、账册、统计资料等，必须按规定归档封存，不得失密或散失。

35、备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。

36、化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。

37、各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。

38、物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知采购人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。

39、各车间班组每月20日应做出班组月度生产计划，交车间审核汇总后，于每月22日前交物料仓。

40、仓内的一切物资、工具原则上不得外借，如需借出，须经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续，借用时间不得超过5天，仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需，仓管人员有责任提前追还。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展4）

——员工守则十条 60句菁华

1、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

2、文件收发规定

3、文印管理规定

4、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。

5、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

6、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

7、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

8、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

9、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

10、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

11、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

12、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

13、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。

14、凡旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天的，按照《国家公务员的法》规定予以处理。

15、严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。

16、不能在店内从事工作业务无关的事情。

17、工服和工鞋应保持干净整洁，不留污点，保持清新亮丽。

18、上班时间不得在美容院大声喧哗，吵架，睡觉。

19、上班时间，不准将手机带进操作室，玩手机，发短信和接听手提电话。

20、严禁在顾客面前发生争吵，讨论美容院及其他顾客问题，时时注意自身修养，保持良好形象。

21、树立团队精神，不勾心斗角，不排挤他人，不损人利己，共同发展，共同进步。

22、更衣室更衣柜台面、镜子、梳子、窗户、地面、椅子摆放整齐，保持整天干净。

23、spa室地面、窗台、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干净，不准在木桶和淋浴房倒水洗头，洗衣服，违者每次50次/罚款。

24、、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。

25、员工不准使用电梯，上班时必须穿工作服;

26、按所定岗位立岗，面带微笑，标准站姿，热情迎客，无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好;

27、餐中保持台面清洁，桌面无杂物，清理时必须使用托盘;

28、对于客人换台、换菜、退菜，餐中预定等要求，必须及时通知上级;

29、餐后整理要整洁、有速，台面所有物品恢复;

30、值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗;

31、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

32、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

33、员工不得利用公司的计算机和其它办公设施做私事，一经发现，作经济处罚并立即辞退。员工在上班时间不得从事与工作无关的事情，不得影响他人正常工作，发生上述情况并多次劝告无效者立即辞退。

34、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场，贵重物品须自行保管好。员工的水杯统一放在指定的位置。

35、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

36、在为顾客服务时，必须面带笑容、热情周到、不准与顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。

37、顾客询问商品是否新鲜时，应以肯定并确切的态度告诉顾客：“一定新鲜”，如果您买回去不满意，欢迎您拿来退钱或换货。

38、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫生，使之整洁、美观、整理好货架上商品，商品陈列必须作到整齐、规范。

39、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自己管辖范围内，如地板如有水迹、污渍的应自己主动拖扫干净。如发现对顾客有不安全因素的，应及时通知巡视员或柜组长马上处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。

40、卖场各区域领用物品必须先是报损商品，在没有报损商品的情况下，才能领用正常商品，领用商品时必须按正常的领用程序填写领用单方可领用，如需领换拖把等贵重商品，必须经商场经理同意。

41、员工注重仪表、仪容、凡是身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场，如酗酒者在上班时间内影响工作，给公司带来经济损失或造成不良影响的，一切后果将由本人承担，其人公司作辞退处理。

42、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。

43、进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力，尽职尽则。

44、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

45、做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。

46、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

47、支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管。凡使用的支票必须记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字。

48、公司现金款项和支票不得外借，挪用和随意截留，如发现有上述情况而未造成经济损失者除保留基本工资外，扣除该部门经理一切福利待遇，对当事人给予经济处罚乃至开除，造成严重后果者追究法律责任。

49、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。

50、工作期间，不得从事与本公司无关的活动。

51、领导安排的工作任务，应积极认真努力的完成。对领导的安排持有不同的意见时，可以提出，但是在未做决定改变时，必须严格遵照指令任务完成。

52、在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映。

53、市场部人员必须对公司负责，对客户负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。

54、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证产品交期。

55、加强对现有客户了解与沟通，开发有价值的产品与挖掘有潜力的现有客户，了解不同的客户与客户群对产品质量的反映与技术要求，并及时地反应给生产，以提高公司产品的质量，制定满足客户的要求的可行性。

56、对新老客户开模样品，由经理签字，按照：报价-价格确认回签-出图确认-样品确认-存档程序操作。

57、以上规章制度，适用与公司市场部业务员，跟单员等所有工作人员。

58、各组下班后，关掉一切水、电源，碳火盖好，以防漏火、漏电、漏水。

59、下班时间落锁，值班人员不经餐厅主任同意，任何人不准进入餐厅。

60、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展5）

——霸气押韵的制造企业口号 60句菁华

1、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

2、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

3、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。

4、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

5、深化质量管理，提高产品质量。

6、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

7、产品质量连万家，厉害关系你我他。

8、设计合理的品质，为品保之第一步。

9、产品质量连万家，利害关系你我他。

10、塑企业形象，创优质名牌。

11、成功者找方法，失败者找籍口。

12、马虎大意，不良品就会从手中流走。

13、全员用心做得好，企业提升跟着跑。

14、默克公司：保护和改善人类生活。

15、会而不议，议而不决，决而不行，这样的`会议属最浪费行为。

16、舍己施人，善不图报。

17、坚持科学发展，突出自主创新。

18、实在的品质，成功的阶梯。

19、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

20、筑责任大堤，扬质量风帆。

21、正义卓越，创新成功。

22、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。

23、人本，鞋行，向未来。

24、卡欧万泓，受益无穷。

25、四美肉干，吃不完的第一次。

26、嘉萱——给您一片艺术的天。

27、有豪斯特，享真品味奢。

28、治企以人为本，立身以德为本，服务以成为本。

29、苹果电脑：让每人拥有一台电脑。

30、规划是方向，执行是保障！

31、咱们的追求是：更快更好更新更精。

32、给食品药品多一点关注，对生命健康多一份责任。

33、岗位就是责任，责任关系发展。

34、千硕咨询，千万选择。

35、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

36、建幸福美满，筑长久心安。

37、创建一流的工作团队，保障优质的工程质量。

38、固液分离领航，民族企业梦想。

39、污水治理名片，捷宏环保模范。

40、卓越捷宏品型，永恒生态文明。

41、滤污新动力，捷宏更给力。

42、固液分离治污，捷宏领先一步。

43、捷宏治污快，环保新未来。

44、污水治理，捷宏第一。

45、捷宏环保，让自然回归本色。

46、固液巧分离，捷宏创奇迹。

47、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

48、自我提升良性竞争相互欣赏相互支持

49、安全用电节约用水消防设施定期维护

50、优秀的员工忠于公司，忠于职业，忠于人格

51、搭梯筑台公*竞争尚德重能人尽其才

52、人人有改善的能力，事实有改善的余地

53、用户满意是企业永恒的追求

54、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持

55、全员培训同步提高创新进步

56、管理始于训练，止于训练

57、态度决定一切，细节决定成败

58、持续改善是企业文化的精髓

59、*捷宏，环保先锋。

60、捷宏环保，健康*。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展6）

——制造企业文化的宣传口号 40句菁华

1、没有品质，便没有企业的明天。

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、提供优质产品，是回报客户最好的方法。

4、只要勇于承担责任，才能承担更大的责任。

5、创新是魂，人才是本。

6、事前计划，事中控制，事后检查，事完评价。

7、我们要打造精诚合作，注重效率，善于学习，有礼有序的团队。

8、思路决定出路，态度决定高度。

9、人人有改善的能力，事实有改善的余地。

10、用户满意是企业永恒的追求。

11、百年大计，质量第一。

12、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

13、改善既改革，改革先革心。

14、确定标准是品质管制的第一步。

15、唯有不变的是不断求变的.创新。

16、百川汇海可憾天。

17、用户需求就是企业所追求。

18、团结奋进开拓创新拼搏向上。

19、管理是生产力，先进是方法论。

20、若无是非记心头，便是人生好时节。

21、不管拥有多少财富，不如拥有心灵的宁静。

22、身安不如心安，屋宽不如心宽。

23、欲行*坦路，先要*其心。

24、优质建设，以iso9000为基。

25、品质——成功之轮。

26、品质为本，财富为果。

27、一丝之差，优劣分家。

28、质量就是效益。

29、质量放松，劳而无功。

30、没有质量等于没有

31、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

32、*日精耕细作，来时五谷丰登。

33、每项振作求质量，产品质量有保障。

34、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。

35、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

36、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。

37、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。

38、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。

39、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。

40、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

机械制造厂员工守则 40句菁华（扩展7）

——机械技术员岗位职责 40句菁华

1、对重要设备提出操作维护和注意事项并作出必要的维护和保养工作。

2、一年以上机械设备维修工作经验，乳制品或食品行业者尤佳；

3、肯吃苦，责任心强，具有独立分析、处理设备故障的能力，且有较强的团队精神和合作意识。

4、策划购置、安装设备验收，本车间设备安全运行监督、维护保养管理工作；

5、解决与设备相关的生产作业过程中出现的各种问题，协助主任处理相应紧急事件；

6、负责全公司新项目/技改方面的自控、仪表方案的制定和实施

7、大专以上学历，仪表专业优先

8、有2年以上工作经验

9、负责所辖设备设施事故的原因调查与分析。

10、协助工程师完成产品的装配与研发工作

11、按时完成工程师交付的装配工作

12、参与实验室的5S管理工作

13、大专以上学历，理工科机械相关专业；

14、熟悉机械制图、实图等基础知识，会使用CAD、solidworks制图软件；

15、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

16、协助工艺技术主管编制原辅料等消耗定额，并检查车间贯彻落实情况。

17、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给主管。

18、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

19、负责对设备备件、材料外购，外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

20、组织整理全厂备品备件图纸，编制完整的备品备件图册存档管理。

21、做好领导安排的其它技术相关工作。

22、负责工程图纸的结构设计;

23、能熟练运用CAD、solidworks等软件;

24、1年以上机械设计工作经验，有仓储设备行业工作经验者优先考虑;

25、熟练使用Autocad、Solidworks软件;

26、了解气动技术，机加工艺，金属材料特性及应用;

27、根据客户需求收集(价格、草图、外形图)及内外部沟通;

28、负责产品技术标准/大纲的制定，对新产品或难加工产品进行技术指导;

29、负责新产品研发阶段的样机试制生产、测试的工作;

30、工作认真负责，严谨细致，有良好的创新精神和团队精神。

31、负责设备的装配和现场的安装检验，并负责测试相关工作。

32、中专以上学历，机械相关专业;

33、适应力强，能承受较大的工作压力;能爬高，适应出差者优先;

34、2年以上相关工作经验，持工程师资格证书者优先；

35、具有很强的责任感和事业心，具有良好的职业道德和职业操守。

36、大专及以上学历，机械、机电一体化等相关专业；

37、熟练使用CAD、Solidworks等设计软件，熟悉3D技术尤佳；

38、有扎实的机械设计基础，熟悉机械行业质量标准；

39、2年以上机械设计工作经验或优秀应届生可培训。

40、负责对更换下的.配件实施管理，努力做好修旧利废工作。

员工,守则