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市场部经理的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

8、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作;

11、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;

12、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

13、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

14、市场部工作任务的布置,监督与控制;

15、定期或不定期拜访重点客户;

16、监督本部门进行客户开拓和维护;

17、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛,争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导,及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。


市场部经理的岗位职责 40句菁华扩展阅读


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

2、按区域、项目落实目标责任人;

3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

4、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

6、对产品销售管理工作;

7、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

8、对销售管理办法的研究和改进;

9、半年一次销售情况的评价;

10、参加公司年度工作评比会。

11、服从上级领导,及时完成下达任务;

12、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;

13、定期或不定期拜访重点客户;

14、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

15、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作

18、其他:完成公司领导交办的其他工作。

19、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

20、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

21、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

22、严格执行各有关财经制度,加强成本核算,合理利用各项资金,协助计财部做好各项经销产品的核算,保证公司利润指标的落实。

23、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

24、统一指挥、考核、奖惩业务员

25、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

26、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

29、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;

30、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;

31、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

32、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

33、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

34、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。

35、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;

36、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

37、对于公司的业务情况、经营数据进行分析,并提供合理的建议,为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

38、对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案,监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析,节省管理成本;

39、业务接洽相关。

40、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

41、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。

42、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

43、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

44、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。

45、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

46、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

47、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

48、制定公司销售政策,并监督实施。

49、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

50、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

51、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;

52、为人热情、工作积极主动;

53、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

54、领导安排的其他工作任务。

55、负责市场部内部管理工作

56、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

57、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;

58、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;

59、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

60、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——市场部经理岗位职责 50句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

4、对销售管理办法的研究和改进;

5、具有较强的管理能力和工作协调能力;

6、全面计划、安排、管理市场部工作;

7、监督本部门进行客户开拓和维护;

8、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。

9、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

10、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

12、负责保管使用企业图章和介绍信。

13、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

14、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

15、负责维系客户,保持产品高水*的市场占有率。

16、统一协调业务员的工作

17、统一计划安排组织业务员日常工作

18、根据公司计划推动大客户开发

19、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

20、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、负责目标市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

23、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

24、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

25、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

26、公司各项活动的策划与实施;

27、负责市场部工作的全面安排与人员管理,制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

28、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;

29、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;

30、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

31、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

32、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

33、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

34、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

35、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。

36、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。

37、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

38、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

39、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

40、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;

41、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

42、了解客户需求,完成销售任务;

43、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

44、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

45、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

46、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高*均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;

47、认真贯彻酒店各项规章制度,制定部门管理制度,不断提高部门管理水*;

48、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;

50、组织、落实产品学术资料的制作、更新;


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

5、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、新产品上市规划;

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系;

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;

12、进行公司形象识别系统的创意设计;

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;

14、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档;

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

21、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;

29、根据公司的业务发展目标,带领团队完成相应的业绩指标;

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场,能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态,给与鼓励或督促,积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系,树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主。


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——市场部岗位职责 100句菁华

1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息;

2、客户资料的归档整理及更新;

3、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

4、对销售管理办法的研究和改进。

5、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。

6、参与协调服务质量事故解决。

7、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

8、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。

10、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

12、有效的把控公司销售业绩的运作,关注于维护和提高公司市场竞争力

13、负责部门内部销售体系建立及文件的编制,招标文件的编写;

14、可适应弹性工作环境、出差。

15、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

16、参与公司网站建设。

17、制订公司业务短、中、长期目标;

18、实施品牌规划和品牌的形象建设;

19、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

21、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;

22、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

23、负责公司荣誉室的建设管理;

24、负责组织执行市场调研计划的制定及实施;

25、全日制本科以上学历,医学相关专业;

26、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;

27、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

29、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

30、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

31、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

32、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

33、完成上级临时交办的任务。

34、组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策

35、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)

36、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)

37、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;

38、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;

39、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;

40、参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;

41、负责市场调研和需求分析;

42、对消费者购买心理和行为的调查。

43、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

44、制定产品企划策略。

45、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度,组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行;

46、收集相关的政策及法律法规,协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作;

47、学习和熟悉产品推出所需的各种文案,协助完成最终上报文案的汇总和整理工作,上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。

48、及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

49、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

50、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

51、制定、规划全国产品策略;

52、负责全国性产品项目的制定及推动;

53、组织全国性内部产品培训工作;

54、45岁以下,本科(含)以上学历,有三年以上市场营销或金融业从业经验;

55、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

56、完善并建立客户管理资料,定期更新客户档案,确保资料的准确性;

57、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况,提出修订方案。

58、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;

59、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发;

60、视频剪辑;

61、其他领导交办的市场部日常工作。

62、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。

63、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

64、建立销售客户档案并及时更新。

65、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

66、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

67、维持客户关系,通过与客户沟通,及时调整客户的各项理财安排

68、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;

69、完成其他日常的推广宣传工作。

70、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息

71、全面计划、安排、管理市场部工作。

72、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

73、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

74、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

75、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

76、市场推广活动的开展

77、促销物料及各种制作品管理

78、宣传品设计制作

79、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。

80、负责部门内部日常工作的开展,指导、协调下属工作,做好与其它部门之间的协调,确保公司市场工作系统有序运行。

81、制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会

82、与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,*面媒体广告等…)

83、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划

84、每日信息分析及报告(Dailyreport)

85、客户、消费者数据的收集、分析工作

86、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门

87、具有成功的销售或项目开发经验,专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘,具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验;

88、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;

89、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

90、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

91、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

92、在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

93、按公司要求制定销售任务执行计划;

94、制定有效的团队激励措施。

95、制定广告投放计划,负责广告投放,跟踪监测广告发布效果;

96、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。

97、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。

98、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。

99、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;

100、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

4、负责对维修人员的安全教育和培训,协助保安做好公司的安全消防工作。

5、安排公司布置的重要工作,并组织实施,有问题及时向经理请示汇报,根据工作需要,调整班次和人员。

6、对一些重要设施和关键部件,寻求维修厂家。

7、当班如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报,请领导协助解决。

8、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、有大型正规金融集团公司工作经验,了解金融行业基本知识;

11、强烈的进取意识,有热情,责任心强,有团队意识,能在压力下工作

12、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。

13、调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划,以使其具有可操作性及较强的竞争力。

14、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

15、负责汇总岗位需求数和人员需求数,拟定招聘计划,确保招聘计划合理可行。

16、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足

17、负责对招聘渠道进行维护、开发、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。

18、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

19、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

20、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

21、把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

22、本岗位工作经验5年以上;

23、有自己的招聘渠道,擅长引进人才;

24、部门费用的管理及公司管理费用的掌控。(需在总部锻炼一段时间后将赴项目公司开展工作)

25、具有丰富的房产人力资源储备和招聘经验,精通人力资源招募、面试、录用流程,对社保和公积金政策熟悉,精通社保公积金缴纳和退出操作;

26、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

27、做好员工保险、福利工作。

28、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

29、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

30、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

31、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

32、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

33、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

34、新业务开发;

35、熟练掌握办公软件,如Word、Excel、PPT等。

36、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

37、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督指导,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。

38、负责主导并参与公司文化建设、团队建设、公司品牌宣传、公司网站和公众号日常维护等工作;

39、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等各方面;

40、协助开展公司企业文化建设,正确引导宣导,使公司与员工关系友好融洽,提高员工满意度;

41、为区域提供全面人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、考勤、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

42、熟悉人力资源六大模块,全面负责本区域人力资源工作,在人员招聘、培训、绩效薪酬、员工关系方面尽职尽责。

43、负责事业部人才管理:发展和保留优秀人才,构建人才梯队;

44、协助总经理,根据组织业务发展、调整,做好组织规划、制定事业部年度人力资源发展规划,人力编制等。

45、企业人事管理制度的阶段设立,负责招人,选人,用人。

46、企业文化建设。

47、负责所在项目行政部的日常后勤管理事务和各项接待工作。

48、完成领导交办的其他任务。

49、负责协助带领团队,熟悉团队运作机制;

50、负责团队的建立,带领团队完成各项任务,提高团队的销售业绩。


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——经理的岗位职责 40句菁华

1、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

3、管理开发好自己的客户。

4、负责组织销售计划的.审定及落实,并进行督查。

5、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

6、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

7、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

8、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

9、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

10、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

11、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

12、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

13、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

14、搞好客人关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并立即采取行动予以解决

15、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

16、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

17、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

18、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

19、根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的落实;

20、有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;

21、有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系;

22、主导或协助分管区域及店面完成易美链四类营销并达成营销目标;(四类营销包括:堆客营销,项目营销,活动营销,常态营销)

23、能够很好地配合招商达成及企划部各类活动工作,有很好的团队协调能力,善于处理各种紧急问题;

24、负责客服管理,协助处理突发事件及各类客诉;

25、市场洞察力、分析能力、统筹协调能力、语言表达、公文表达能力强。

26、休闲女装品牌从业经验者优先录用。

27、开拓和维护各类招聘渠道,跟踪和收集同行业人才市场动态,进行招聘效果评估;

28、对标各城市公司竞争企业信息,根据组织架构及人员需求,绘制人才地图;

29、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。

30、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,以及招聘渠道的开发;

31、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

32、编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;

33、配合建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

34、二年以上同岗位工作经验

35、负责集团人力资源编制管控及监督;

36、结合公司战略发展需求,分析人力资源招聘需求,制定招聘计划并组织实施;

37、负责中高端岗位的猎聘工作;

38、负责招聘渠道优化及整合;

39、具有医疗器械行业相关招聘或猎头工作经验优先;

40、有上进心、事业心和抗压力,做事结果导向,战略执行力强。


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华

1、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

3、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

4、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;

6、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;

7、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

8、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

9、对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。

10、选聘、任免总监级(含)以下员工,对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。

11、负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。

12、负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;

13、围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;

14、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

15、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

16、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

17、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

18、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达*、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

19、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护,会员服务质量提升,外联关系维护等工作

20、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

21、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

22、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

23、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

24、负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

25、完成公司交办的其他工作

26、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

27、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

28、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

29、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

30、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。

31、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导;

32、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;

33、开展培训工作,培养人才,提高公寓内员工的素质,打造优质团队;

34、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

35、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

36、负责每月销售分析,及时调整酒店销售策略,提高酒店盈利;

37、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理

38、负责监督合同执行、跟踪合同签订后续工作

39、负责酒店安全运行和服务提升工作

40、完成上级领导临时交办的其他工作


市场部经理的岗位职责 40句菁华(扩展8)

——餐厅经理岗位职责 40句菁华

1、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

2、加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

3、根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。

4、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

5、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

6、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

7、精通与餐厅经营菜式相应的服务技能,掌握服务堆积服务标准的要求。

8、熟练地运用一门外语。

9、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒事件的发生。

10、做好食堂员工的聘任工作,合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建立食堂良好的工作秩序。

11、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

12、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。

13、保持本部门顺畅及有效率的运营。

14、根据酒店管理层的要求,确保为宾客提供优质服务及完成本部门的经营预算。

15、对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每月营业指标。

16、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

17、努力学习专业知识,提高自身素质,积极参加饭店组织的培训。

18、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。

19、组织协调餐厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系。

20、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。

21、协助餐厅厨师长处理有关管理事务。

22、掌握市场行情,确定餐饮制品的成本标准,善于分析经营成本,以保证销售和利润指标的完成。

23、主持日常和定期的饭店会议。

24、重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实,施“食品卫生法”开展经常性的安全保卫、消防教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。检

25、建立良好的宾客关系,主动征求客人对饭店的意见和建议。

26、制定操作规程、服务规则的服务标准,检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时解决。

27、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。

28、对公司总经理负责,执行公司总经理指令,负责连锁店的整体经营与管理工作。

29、抓好成本控制,正确掌握毛利率,降低费用,增加盈利。

30、抓好设备、设施的维护保养,使之处于完好状态并得到合理使用,加强日常管理,防止事故发生。

31、负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的日常督导;抓好员工队伍的基本建设,激发员工的积极性、增强企业凝聚力。

32、执行连锁店会议制度,参加并主持连锁店例会,完成上传下达工作。

33、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。

34、全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

35、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

36、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

37、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。

38、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

39、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。

40、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;

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