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酒店总经理的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

2、对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议;

3、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作

4、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施

5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核

6、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件

7、完成上级主管部门以及*有关部门交办的其他工作

8、负责管理人员培养和团队建设工作

9、完成上级领导临时交办的其他工作

10、全面主持公寓的日常管理工作,配合总部的各项运营策略的实施;

11、打造社区特色,规范社群及KOL管理,增强黏家友附度;

12、负责公寓内易耗品的库存管理和财务成本管控;

13、检査、督导酒店的人事培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。

14、努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。

15、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

16、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

17、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

18、指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

21、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

22、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

23、全面负责安全管理,抓好食品卫生治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

24、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

25、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

26、完成公司交办的其他工作。

27、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

28、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

29、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

30、全面负责酒店的经营管理;

31、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

32、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施;

33、负责重要客人接待,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内、外部形象;

34、关心下属,努力改善员工生活条件,使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度;

35、完成上级临时交办的其它工作。

36、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

37、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;

38、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;

39、熟悉酒店各个部门服务及管理流程;

40、有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。


酒店总经理的岗位职责 40句菁华扩展阅读


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

7、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

8、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

12、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

13、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

14、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

15、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

19、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;

20、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

21、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

22、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

24、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

25、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

26、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

29、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

30、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

31、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;

32、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。

33、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

34、协助总经理管理公司相关日常事务。

35、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

36、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

37、制定公司的具体规章。

38、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

39、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——总经理的岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。

2、负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作联系和思想交流。

3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

4、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

5、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

6、具有商场经营的开拓,预测,分析能力,且能为总经理出谋划策;

7、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

8、以身作则,言传身教,廉洁奉公,公正、公开、公*处事;

9、负责指导业务员业务工作,组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核,有效进行目标管理,促进业务工作的深入,确保公司经营目标的顺利完成;

10、完成领导临时交办的各项任务。

11、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。

12、对人员进行合理的工作调配。

13、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

14、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

15、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。

16、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作

17、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质

18、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全

19、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象

20、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

21、指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

22、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

23、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

24、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

25、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

26、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

27、向董事会提出经营预算和费用预算。

28、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

29、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

30、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

31、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,做好餐厅安全和防火工作。

32、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

33、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

34、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。

35、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

36、配合策划部组织好各种促销活动;

37、定期对公司的人力资源瓶颈、人力成本进行分析,并提出改善管理、提高工作效率的建议和变革措施;

38、熟悉并深入理解组织发展与变革、员工关系、人才招聘、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块;

39、具备较强的成就导向,优秀的职业素养、执行力、沟通协调能力,具有一定的全局观,能够协同推动组织变革,具备人力资源体系的战略规划能力,熟悉国家与地方人力劳动法律法规;

40、熟知高端人才圈子文化,具备一定的高端人脉资源;


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华

1、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

3、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

4、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;

6、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;

7、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

8、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

9、对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。

10、选聘、任免总监级(含)以下员工,对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。

11、负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。

12、负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;

13、围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;

14、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

15、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

16、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

17、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

18、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达*、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

19、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护,会员服务质量提升,外联关系维护等工作

20、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

21、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

22、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

23、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

24、负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

25、完成公司交办的其他工作

26、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

27、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

28、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

29、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

30、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。

31、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导;

32、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;

33、开展培训工作,培养人才,提高公寓内员工的素质,打造优质团队;

34、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

35、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

36、负责每月销售分析,及时调整酒店销售策略,提高酒店盈利;

37、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理

38、负责监督合同执行、跟踪合同签订后续工作

39、负责酒店安全运行和服务提升工作

40、完成上级领导临时交办的其他工作


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

3、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。

5、协助指导人力行政各模块工作;

6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

11、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

13、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

14、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

15、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

17、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

18、认真执行公司执行总裁交办的事项。

19、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作;

21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;

22、酒店维修保养工作;

23、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

24、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

25、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

26、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

27、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

29、完成公司交办的其他工作。

30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。

33、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

34、评估集团高层的重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。

35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式,对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验,本身带有创投项目的亦可;

36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

37、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

41、提升公司企业文化建设水*,提高企业知名度、信誉度和信任度。

42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

44、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

45、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

46、执行总公司的诀议。

47、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

48、决定广告基调,指导广告战略。

49、审定签署度假村重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

50、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。

51、致力于改善工作条件,解决人事方面的有关问题。

52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作,制定并完善酒店职工奖惩办法。

53、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。

54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范,批准后组织具体实施并监督检查。

55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

56、对员工仪容、仪表、行为规范,工作纪律随时检查。

57、加强质检工作量化和数字化的管理。

58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状,根据*部门的要求,确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施,做到预防为主、消防并举。

59、5工作流程

60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

61、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

62、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

65、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化,确保渠道建设多样化;

68、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

69、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。

70、搭建及维护*相关部门的关系。

71、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

72、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

74、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的`延伸;

75、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项

76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;

77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

79、熟悉相关的政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

80、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

81、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

82、负责编制公司年度预算计划,并实施;

83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

85、参与股东集团公司办公会议,贯彻执行会议决议。

86、组织制定集团年度资金计划,审核所属公司资金计划;

87、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。

89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

90、定期清理滞销商品,负责与相关部门协调配合。

91、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

92、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;

93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行;

94、有一定公文写作及文字功底;

95、良好的公共关系建设及维护能力;

96、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

97、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

98、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

100、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——销售经理的岗位职责 50句菁华

1、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

2、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

3、销售目标与定额的设订和管理。

4、接受订单的业务

5、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

8、确定销售部门目标体系和销售配额;

9、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

10、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

11、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

12、执行公司的促销政策与计划;

13、其他与职责相关的工作。

14、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

15、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

16、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

17、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

18、负责本人及本部门销售目标的完成;

19、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

20、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

21、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

22、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

23、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;

24、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

25、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

26、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

27、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

29、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

30、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

31、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

32、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

33、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

36、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

37、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

38、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

39、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

40、严格遵守公司及部门的各项规章制度。

41、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向。

42、收集团队绩效,进行每周会议。

43、领导交办的其他工作事务。

44、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

45、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

46、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

47、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

48、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

49、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

50、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——业务经理岗位职责 40句菁华

1、收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

2、做好营销统计工作。

3、按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

4、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

5、负责经理部资金管理、催收清欠工作;

6、负责公司手机流量业务的整体营销,产品策划,线上线下业务整合

7、参与客户招投标工作,完成大项目标书的制作和编写;

8、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

9、公司所需业务的核算工作、业务指标的跟进;

10、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

11、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

12、相关的销售协议、合同等存档管理,销售编码管理,日常表格整理;销售数据的整理、统计、汇总,及各种报表的制作;

13、协助销售人员维护客户关系、搜集/管理/维护客户资料;

14、负责批发料试点区域渠道的招商工作;

15、根据市场拓展计划,完成招商指标;

16、开拓新市场,发展新客户,增加终端店面数量;

17、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

18、市场营销等相关专业;

19、原来从事乳胶漆行业者优先;

20、对所辖业务区域内民营医院、厂商和渠道资源等目标客户进行有效的梳理,持续跟进开发。进行外部宣讲,维护公司形象。

21、现有客户关系维护。

22、具有银行承兑汇票或商票兑汇票交易经验;

23、稳重、严谨、勤奋、有责任心、适应能力强,具有团队意识与团队协作能力1、负责公司票据贴现、承兑、流通票等票据业务工作;

24、负责开拓票源及维护老客户;

25、负责日常业务中票据来源公司的关系维护,定期向合作机构了解票据行业情况。

26、自主开发、维护国内外新老客户,挖掘潜在需求;

27、独立开展商务谈判,协助组员重点客户的商务谈判;

28、具有良好的分析策划能力、沟通协调能力,较强的团队协作精神,诚实敬业、有责任心。

29、全日制本科以上学历,金融、市场营销、会计类相关专业;

30、有销售经验;

31、负责收集、跟踪票据市场动态及信息,为公司经营决策提供参考意见;

32、填写完善个人工作经历和资质证明(工作证/业绩/获奖证书/发表的作品/业绩展示等);

33、基本条件

34、能力

35、熟练使用PPT,有独立完成项目文案的撰写的能力;

36、负责分析客户的财务漏洞,提供理财服务;

37、熟悉车贷市场的运作模式。

38、对销售工作有较高的热情,执行力度强。

39、负责所在区域的项目开拓,开发地产、医疗、教育、公检法、金融、交通等行业的大型工程项目;

40、积极寻找客户和收集客户信息,要求有独立开拓新客户的能力;


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;

2、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;

3、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;

4、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;

5、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

6、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

7、完善员工守则和绩效考核体系,并组织实施

8、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门

10、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

11、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;

12、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;

13、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;

14、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

15、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

16、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的`形成,以及活动规划等;

17、建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

18、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

19、根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

20、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;

21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

22、负责人力资源内部的组织管理;

23、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

24、根据公司战略发展需要,分析分公司业务部门人力资源需求,拟定招聘制度、招聘计划,完善内部招聘流程,制定招聘方案,组织安排开展各项招聘工作,满足业务部门人员招聘需求。

25、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。

26、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

27、每月绩效考核、考勤管理制作

28、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

29、其他模块的支持配合工作。

30、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标;

31、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

32、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设;

33、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力;

34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。

35、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程,为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;

36、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;

37、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;

38、结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;

39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;

40、具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展8)

——总经理助理岗位职责 40句菁华

1、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;

2、负责公司总经理办公室公文办理,解决来信、来访事宜,并及时处理、汇报总经理;

3、接听总经理室的电话、妥当应答,并做好电话记录;负责总经理室的办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;

4、完成总经理交办的其他工作。

5、在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室;

6、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

7、在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况,合理调配办公资源与经费;

8、完成上级交办的其他工作。

9、负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

10、有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;

11、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

13、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

14、协助领导对项目管理部对公司进行管理、协调项目进程关系;

15、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作;

16、领导安排的其它临时性工作。

17、协助总经理对公司人员的管理,了解各部门、项目部工作进展,并通过实际情况组织会议,参与会议。

18、安排协调总经理的日常活动和外出活动的安排。

19、负责总经理其他交办的临时任务。

20、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

21、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

22、负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿,负责起草公司股东人和董事会的会议材料。

23、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;

24、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件;

25、一切行为要对总经理负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。

26、协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重(特)大的突发事件。

27、组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。

28、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。

29、协助总经理制定销售团队(业务部、电商部)的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行;

30、协助总经理与销售团队(业务部、电商部)负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。

31、协助总经理合理安排日程与议程,撰写、跟进、落实总经理决议;

32、与公司员工保持良好的沟通,了解员工动向需求组织开展企业文化活动,建议和谐员工关系。

33、参与公司各项规章制度的建立,并参照要求严格落实执行;

34、完成总经理授权及交办的其他工作任务。

35、负责总经理的重要文件的起草。

36、协助总经理调查研究、了解公司经验管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;

37、组织好部门相关会议,并记录会议要领。

38、做好公司总要会议记录及会议纪要的整理;

39、接听电话、妥当应答,如有必要、做好电话记录;

40、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。


酒店总经理的岗位职责 40句菁华(扩展9)

——运营经理的岗位职责 40句菁华

1、与其他网站、机构搭建关系,在运营、技术和营销方面进行合作,对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。

2、及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,深度研究竞争对手优劣势及动态手优劣势及动态手优劣势及动态,提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。

3、负责网站的整体规划、构建,管理;

4、负责客户的开发;熟悉互联网的营销资源、协作渠道和操作经验,具备优秀的运营分析、网站日常维护协调能力;

5、设计网站运营维护的标准化运作流程,提高页面浏览率,提高网站知名度;

6、有阿里巴巴,淘宝、天猫网店操作经验的优先;

7、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体,增加粉丝数,提高关注度;

8、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,通过数据有效分析社会化媒体推广效果;

9、负责与公司相关部门日常沟通协调。

10、热爱自媒体运营,有微博、微信或app推广方面工作经验, 广告公司策划经验优先;

11、负责企业自媒体媒体(微博、微信等)运营推广,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度;

12、专科及以上学历,2年以上自媒体相关工作;

13、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;

14、负责搭建自媒体推广渠道,为公司的各自媒体帐号引流

15、负责搭建和运营用户社群,策划粉丝线上线下活动,提高用户质量和用户粘度

16、收集和分析自媒体同类竞品情况,了解自媒体运营行业动向

17、懂用户需求,能够第一时间发现用户所求,调整用户运营思路

18、及时完成上级领导临时交办的任务;

19、对网络有强烈的热爱,对网络媒体,特别是自媒体有一定的认知;

20、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;

21、有过头条号、百家号、熊掌号、大鱼号、抖音号、小红书等自媒体等优质帐号运营经验者优先;

22、新建、运营与维护公司自媒体*台(微信、微博、微淘、网站);

23、制定自媒体的运营策略与计划,执行自媒体营销线上活动,并进行跟踪与结果分析、评估与总结;

24、思维活跃,责任心强,乐于沟通,具有积极的工作态度,有良好的团队精神和服务意识。

25、负责社群推广团队日常管理,监督和管理终端推广的过程;

26、有论坛、社群运营实操经验;

27、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建及运营电商服务*台;

28、协助制定电商年度、季度经营目标,并且分解为月度计划,形成预算并有效实施;

29、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;

30、3年以上同岗位工作经验;

31、有独立操作经验,马上上手;

32、很强的学习能力和求知欲,能敏锐捕捉电子商务市场的动向和最新资讯;

33、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;

34、具有强烈的责任心与工作激情,较好的沟通协调能力,完成领导交办的事务。

35、电子商务、计算机、市场营销相关专业,熟悉电子商务*台;

36、全面负责全国收并购公司财务交接、制度培训、工作监督;

37、根据公司业务发展要求,协助财务总监拟定财务制度及操作流程

38、协助财务总监对金蝶EAS、OA、HIS系统项目上线、优化、推进工作;

39、负责部门内部渠道开辟及战略化经营的执行。

40、有良好的职业操守,及良好的团队协作管理能力。

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