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生产经理的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

2、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

3、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

6、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

7、认真宣传贯彻公司营销政策,积极开拓市场,灵活运用公司营销和价格政策,确保细分市场的占有率,做好市场销售记录。

8、定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的美誉度,扩大公司的影响力。

9、完成领导交办的其他工作。

10、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

11、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

12、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

13、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议;

14、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

15、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

16、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

17、完成上级领导交办的其他事项。

18、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;

19、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;

20、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

21、为公司项目的良好运营提供支持,协助项目开发开拓业务;

22、参与项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;

23、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划,并对实施状况进行监督管理;

24、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作,组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;

25、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

26、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

27、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

28、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

29、配合公用系统的确认与验证支持工作;

30、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。

31、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

32、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

33、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

34、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

35、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

36、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

37、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

38、负责根据运营数据,定期总结生产运营情况,并提出改进建议;

39、负责信息化系统的推进;

40、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验,同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作;


生产经理的岗位职责 40句菁华扩展阅读


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

50、有C照,会开车。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、其他临时工作。

2、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

5、负责门店前期工程条件谈判;

6、负责完成合作项目的跟进,负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;

7、根据项目的推进进度,按合同完成回款任务;

8、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息,整理并初步分析市场发展趋势;

9、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

10、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律、法规和政策;

11、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作,并提供专业意见;

12、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;

13、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

14、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

15、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

16、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;

17、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

18、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

19、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

20、配合公用系统的确认与验证支持工作;

21、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;

22、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

23、负责各类项目上报方案的编审工作;

24、负责配合市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;

25、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

26、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

27、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

28、对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;

29、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;

30、协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;

31、推动erp实施

32、实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的落实

33、切实降低库存,提高存货周转率

34、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议

35、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

36、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

37、不定期给所负责车间安排培训与考核。

38、关在公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

39、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

40、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——经理的岗位职责 40句菁华

1、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

3、管理开发好自己的客户。

4、负责组织销售计划的.审定及落实,并进行督查。

5、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

6、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

7、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

8、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

9、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

10、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

11、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

12、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

13、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

14、搞好客人关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并立即采取行动予以解决

15、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

16、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

17、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

18、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

19、根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的落实;

20、有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;

21、有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系;

22、主导或协助分管区域及店面完成易美链四类营销并达成营销目标;(四类营销包括:堆客营销,项目营销,活动营销,常态营销)

23、能够很好地配合招商达成及企划部各类活动工作,有很好的团队协调能力,善于处理各种紧急问题;

24、负责客服管理,协助处理突发事件及各类客诉;

25、市场洞察力、分析能力、统筹协调能力、语言表达、公文表达能力强。

26、休闲女装品牌从业经验者优先录用。

27、开拓和维护各类招聘渠道,跟踪和收集同行业人才市场动态,进行招聘效果评估;

28、对标各城市公司竞争企业信息,根据组织架构及人员需求,绘制人才地图;

29、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。

30、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,以及招聘渠道的开发;

31、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

32、编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;

33、配合建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

34、二年以上同岗位工作经验

35、负责集团人力资源编制管控及监督;

36、结合公司战略发展需求,分析人力资源招聘需求,制定招聘计划并组织实施;

37、负责中高端岗位的猎聘工作;

38、负责招聘渠道优化及整合;

39、具有医疗器械行业相关招聘或猎头工作经验优先;

40、有上进心、事业心和抗压力,做事结果导向,战略执行力强。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

3、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。

5、协助指导人力行政各模块工作;

6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

11、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

13、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

14、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

15、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

17、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

18、认真执行公司执行总裁交办的事项。

19、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作;

21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;

22、酒店维修保养工作;

23、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

24、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

25、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

26、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

27、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

29、完成公司交办的其他工作。

30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。

33、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

34、评估集团高层的重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。

35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式,对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验,本身带有创投项目的亦可;

36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

37、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

41、提升公司企业文化建设水*,提高企业知名度、信誉度和信任度。

42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

44、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

45、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

46、执行总公司的诀议。

47、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

48、决定广告基调,指导广告战略。

49、审定签署度假村重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

50、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。

51、致力于改善工作条件,解决人事方面的有关问题。

52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作,制定并完善酒店职工奖惩办法。

53、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。

54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范,批准后组织具体实施并监督检查。

55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

56、对员工仪容、仪表、行为规范,工作纪律随时检查。

57、加强质检工作量化和数字化的管理。

58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状,根据*部门的要求,确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施,做到预防为主、消防并举。

59、5工作流程

60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

61、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

62、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

65、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化,确保渠道建设多样化;

68、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

69、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。

70、搭建及维护*相关部门的关系。

71、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

72、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

74、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的`延伸;

75、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项

76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;

77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

79、熟悉相关的政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

80、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

81、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

82、负责编制公司年度预算计划,并实施;

83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

85、参与股东集团公司办公会议,贯彻执行会议决议。

86、组织制定集团年度资金计划,审核所属公司资金计划;

87、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。

89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

90、定期清理滞销商品,负责与相关部门协调配合。

91、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

92、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;

93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行;

94、有一定公文写作及文字功底;

95、良好的公共关系建设及维护能力;

96、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

97、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

98、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

100、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

2、指导训导工作。培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

3、负责企业文化建设管理。

4、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

5、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

6、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

7、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

8、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

9、酒店维修保养工作;

10、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

11、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

12、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

13、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

16、负责编制公司年度预算计划,并实施;

17、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

18、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

19、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

20、每周对度假村卫生进行一次全面彻底检查,不少于二次抽查。

21、每周统计客人投诉,分析原因后向上级汇报。

22、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。

23、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

24、配合领导做好日常行政事务。

25、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

26、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力;

28、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

29、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

30、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

31、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

32、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

33、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

34、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

35、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

36、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

37、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

38、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

39、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

40、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

41、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的用心性和创造性。

42、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

43、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

44、负责商业模式的完善与可复制性研究;

45、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德。

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

48、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

49、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

50、行使公司章程和董事会授予的其它职权。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——运营经理岗位职责 50句菁华

1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展;

2、良好的口头表达能力及沟通能力。

3、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运

4、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

5、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。

6、有媒体/互联网推广从业经验优先;

7、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。

8、对商品有手感,有生意头脑;

9、根据公司战略及市场发展目标,结合城市业务现状,带领团队制定城市整体精细化运营策略,跟进全流程,推动当地用户和业务的快速增长,且对各项任务指标负责;

10、结合酒店产品特色,根据公司的发展战略,制定相应的线上产品营销活动计划,改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施;

11、领导团队完成公司的任务。

12、、管理营地房车酒店日常工作。

13、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;跟进淘宝网的各种官方推广活动的执行,制定相应的分析报告并及时改进。

14、大专以上学历,金融专业优选;

15、根据公司制定的年度、月度工作计划,负责组织制定项目销售目标与销售计划并组织按月度分解实施;

16、负责跟进和整理产品用户反馈,协同产品经理提出产品迭代方案。

17、独立完成日常运营和维护工作,每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等数据,协助上级优化活动方案、产品页面、库存动销和产品架构等。

18、全面负责并完善影院的经营和管理工作,根据公司确定的年度收入、现金流和利润等指标,制定影院发展目标和行动计划,提高影城在所在城市的市场占有率;

19、良好的系统及逻辑思维能力,理解事物的复杂性,能从全局的角度考虑问题,同时具备较强的项目执行能力。

20、根据制定的公司活动规则进行经销商排名;以数据为中心来分析现有经销商的销售情况、价格情况,并提出销售改进方案;

21、有至少2年以上以淘宝/天猫为*台店铺成功运营经验;

22、负责企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传,完成微信营销。

23、熟悉微信产品,对微信相关产品操作精通,熟悉微信及移动端营销,跟踪推广效果、分析数据并跟踪反馈及总结经验;

24、具体负责企业品牌的推广及宣传;

25、3年及以上产品运营经验。

26、能够根据项目需要实现相应功能;

27、熟悉unity,会编写和优化shader代码,优化游戏性能,了解AssetBundle;

28、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

29、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

30、积极参与业务拓展相关的展会和公共关系工作。

31、英语听说读写优秀

32、开发新客户新市场,增加业务范围,并根据大客户需求进行方案撰写;

33、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划;

34、完成领导安排的其他任务。

35、具有较强的组织协调和高效沟通能力,能够承受一定的工作压力;

36、针对社群粉丝所收集的问题反馈,提供相应的内容选题,利用内容闭环体系,通过内容不断吸引和增长粉丝;

37、制定工作计划,监督、指导团队进行工作,实现高效率运作。

38、负责管理自媒体运营部门,引导部门人员进行*台与内容的探索;

39、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;

40、有相关自媒体运营经历,了解自媒体运营基本规则

41、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;

42、收集和分析自媒体同类竞品情况,了解自媒体运营行业动向

43、了解QQ营销,QQ群营销,微信营销

44、结合区域所辖项目调研,协助拟定租金定价,会同各商场总经理,结合各商场预算收入要求,细化区域商场定位;

45、定期向上级领导汇报日常工作情况;

46、及时掌握电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;

47、有独立操作经验,马上上手;

48、协调和沟通能力强,有一定数据分析能力,能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;

49、带领团队推动各项业务发展,提升运营效益,确保运营目标的实现;

50、熟悉网站运营管理,了解互联网金融业务的发展现状及趋势;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——销售经理的岗位职责 50句菁华

1、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

2、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

3、销售目标与定额的设订和管理。

4、接受订单的业务

5、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

8、确定销售部门目标体系和销售配额;

9、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

10、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

11、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

12、执行公司的促销政策与计划;

13、其他与职责相关的工作。

14、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

15、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

16、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

17、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

18、负责本人及本部门销售目标的完成;

19、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

20、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

21、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

22、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

23、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;

24、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

25、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

26、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

27、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

29、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

30、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

31、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

32、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

33、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

36、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

37、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

38、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

39、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

40、严格遵守公司及部门的各项规章制度。

41、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向。

42、收集团队绩效,进行每周会议。

43、领导交办的其他工作事务。

44、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

45、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

46、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

47、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

48、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

49、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

50、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展8)

——*邮政理财经理岗位职责 40句菁华

1、负责为客户提供日常服务和全方位的证券金融服务,实现客户资产的保值增值;

2、积极参与和完成公司及团队的各项活动与业务指标;

3、通过对高端私人客户的的综合理财需求分析,帮助客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议;

4、通过参与组织的理财沙龙和理财讲座等活动的筹备工作,提升客户转化率,维护良好健康的客户关系;

5、通过持续跟进与服务,为客户不断提供专业的理财咨询与服务;

6、根据业务要求,定期做客户回访,做好老客户维护和再开发,主动、积极地为客户提供各类理财产品;

7、负责公司档案管理以及各类文件、资料的鉴定以及统计管理工作,

8、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;

9、做好员工薪酬核算工作;

10、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的.工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

11、负责开展招聘各项工作,包括信息发布、筛选邀约;

12、负责管理、维护现有招聘渠道,积极拓展新渠道,按时保质完成招聘目标;

13、定期进行招聘进度的更新和总结;

14、完成领导交办的其他相关工作事务。

15、负责事业部物业管理,包括办公环境、办公秩序的管理以及安全防护的督导检查;

16、负责事业部的车辆管理和监督;

17、负责统筹事业部各分公司各项资质申请、证件年审等。

18、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;

19、协助公司组织实施绩效考核,并对考核过程和结果进行监督控制,根据公司发展情况,维护调整绩效激励方案;

20、协助公司企业文化建设,及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;

21、全面负责餐饮部的经营治理工作,向上对副总经理和总经理负责,直接下属为副经理和行政总厨。认真组织市场考察,精心进行经营设计和广告宣传策划,准确进行市场定位。

22、主持制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营治理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态。

23、主持制订工资、奖金和其他福利计划,报送人事部门,经批准后,并协助实施。

24、主持审定物资原料,采购计划,报送仓储治理部门,并认真组织验收质量。

25、根据公司总体规划,制定公司售后技术服务战略,制定并完成年度/月度施工目标(包括维修,保养,改装台次产值、内外返比率等)

26、负责车间管理、备件管理、技术管理、人员内训。

27、负责审核部门采购,维修,辅料成本,保障售后利润;

28、服从总经理的指挥,根据公司年度工作计划的要求,完成生产计划;

29、严格执行公司规章制度,全面负责注塑车间的管理,对注塑车间的生产、品质、成本、现场5s、安全和环保负责;

30、实施质量管理体系,确保产品质量。

31、协助上级安排各车间生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

32、确保所负责车间的工艺、设备等生产情况正常,不断完善工艺,提高设备使用效率。

33、协助和努力完成公司下达的任务,积极配合设计部门与制造部门的协调工作;

34、完成领导交办其它的工作内容。

35、负责主导自如体系内标准化居住产品在城市的设计交付落地,包括自如友家、整租产品,把控从方案设计到产品化落地及成本管控,确保每套房源产品设计交付好,成本优。

36、管理一线设计师的设计方案、成本,建立本地产品设计标准,构建市场化家装销售运营管理体系

37、负责协同其他部门交付设计相关工作

38、全面负责3家及以上门店的运营管理。

39、根据公司发展要求,及门店经营数据制定经营目标并达成旗下门店在顾客满意度,营业额成长、利润管理人员发展四方面的目标。

40、注重成本管控,包括人力、水电、维修等;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展9)

——大客户经理岗位职责 40句菁华

1、负责*采购、集团购买、外拓客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为销售店管理层提供准确信息,并按照厂家的要求反馈信息;

2、贯彻厂家的标准销售流程,特别是对大客户的销售政策,参与商品介绍、试乘试驾,销售合同商谈、组织资源,组织向客户交付新车,规避销售风险,应对突发事件;

3、对保有大客户的后续跟踪,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;

4、协调部门与集团内、外部各项关系,同代表各个单位和组织的人员进行接触和信息交流(如厂家、行业协会、其他经销商、媒体等);

5、根据公司发展战略规划,贯彻实施公司销售发展目标;制定公司大客户管理工作计划;

6、负责与大客户的日常沟通,维护重要客户的合作关系。分析并深度挖掘客户的需求潜力,迅速有效地为客户提供满意的解决方案,完成大客户销售目标;

7、对大客户进行信用分析与调查;

8、1、基本要求:年龄24岁以上,男女不限,身体健康,形象气质良好。

9、5、个人素质要求:

10、5、协助公司不断优化对大客户市场资源配置,节约招商及运营管理成本。

11、3、及时与上级进行有效的沟通和交流,就招商工作中出现的各种问题予以研究解决。

12、14、根据公司的大客户开发工作计划,及时将工作细化、分解,并及时予以跟进、监督、检查和协助。

13、15、与公司其他招生人员一道每周召开业务交流会议,分享、交流、检讨各自的心得体会,不断提高业务水*和工作能力。

14、16、每周提交工作汇报、总结及计划,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。

15、24、协助公司不断完善及规范对大客户的开发与运营管理制度及流程。

16、26、协助公司处理与大客户的关系。

17、31、做好部门之间的协调工作。

18、39、协助公司安排并落实季度客户满意度调查、客户回访与维护工作。

19、联系客户

20、内部协调

21、访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。

22、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

23、大客户经理拓展客户上门,并成功转交给本团队销售员并达成成交的,按照该笔单销售员佣金50%的比例提取佣金,例,销售员该套房拿4000元的佣金,大客户经理从中提取50%,即20xx元作为其佣金;

24、大客户经理连续四周未完成任务,公司将根据实际情况,采取辞退或其他措施。

25、做好前期的客户接待及准备工作,受理客户提出的贷款申请,收集有关资信等信息资料,对申请人所申请贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查,并对调查内容的真实性负责,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见。调查的主要内容有:

26、及时发现业务操作过程中存在的问题, 对在审查过程中发现的可疑资料,及时将情况汇报部门经理;

27、对重大复杂的贷款项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况;

28、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据;

29、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

30、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向

31、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果

32、主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系,保持一流的管理服务,依据公约,尽力满足业主、住客要求。

33、负责执行公司的纪律,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时汇报总经理,根据公司规定去处理违纪员工,存入员工档案内。

34、根据总经理室的要求及指示,定时举办应急演习,使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序,同时亦使用户对管理工作有进一步认识,以建立互让及合作精神。

35、当接获客户投诉,应及时记录及处理,基于投诉性质及严重性去采取适当行动,并将处理情况汇报总经理。如若超出管理的权限范围或能力,应及时报告。

36、严格遵守公司的各项规章制度,并检查各项制度的执行情况。

37、处理好客人投诉和各类突发事件,确保以公司利益为重。

38、做好员工的考勤,合理安排休班,确保服务的正常开展。

39、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

40、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

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