员工工作奖罚制度 60句菁华

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、不配合各部门工作的罚款；

4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

5、坚持文明生产，禁止野蛮作业，作业中确保货物完好无损，如造成损失的酌情赔偿处理。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、不请假，随意旷工。

8、连续旷工三天.或月累计三天的

9、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

10、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

11、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；

12、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

13、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；

14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金；

15、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

16、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

17、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

18、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

19、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

20、4.4说脏话、粗话者。

21、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

23、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

24、*培训补考不合格者。

25、6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

27、7.12年度内累计警告三次者。

28、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

29、9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.16年度内累计记大过三次者。

32、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

33、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

35、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

36、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

37、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

38、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

39、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

40、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

41、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

42、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

43、上班迟到，早退，上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到；

44、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

45、培训课旷课，不参加单位举行的集体活动。

46、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

47、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

48、有其他功绩，足为其他员工楷模。

49、向公司提出合理化建设，为公司采纳;

50、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

51、节约资金，节俭费用，事迹突出;

52、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

53、辞退;

54、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

55、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

56、未经许可擅带外人入厂参观;

57、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

58、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

59、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

60、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

员工工作奖罚制度 60句菁华扩展阅读

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展1）

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

3、2本制度适用于公司全体员工。

4、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

5、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

6、7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

7、8.5全年累计获嘉奖三次者。

8、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

9、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

10、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

11、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

12、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

13、4.4说脏话、粗话者。

14、*培训补考不合格者。

15、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

16、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

17、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

18、9.17年度内累计记大过三次者。

19、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

20、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

21、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

22、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

23、损坏生产

24、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；

25、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

26、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

27、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

28、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

29、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

30、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

31、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

32、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

33、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

34、员工在上班时间之前必须签到。

35、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

37、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；

38、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

39、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；

40、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

41、完成计划指标，经济效益良好;

42、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

43、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

44、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

45、无故不参加公司安排的培训课程;

46、破坏环境卫生。

47、违反公司规定带进出物品;

48、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

49、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

50、在厂内有伤风化行为;

51、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

52、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

53、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

54、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

55、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

56、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

57、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

58、浪费公物，视情节轻微的。

59、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

60、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展2）

——员工的奖罚制度 60句菁华

1、工作时饮酒或睡觉;

2、工作时在工作地点以外地区游逛;

3、未经许可进入非公共区域(如：厨房等);

4、随意使用酒店客人设施;

5、违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的;

6、组织或参与不道德活动;

7、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;

8、斗殴或怂恿打架斗殴;

9、违反国家其它法令;

10、由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。

11、处分的有效期：告诫1个月，警告3个月，留店察看6个月。

12、连续三个月没有违纪现象的;

13、工作积极，团结同事。

14、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

15、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

16、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

17、处理方式

18、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。

19、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

20、对下属不管理，发现违纪不制止、不按规定处罚。

21、私自接受客人小费、物品，或有遗留物品未及时上交

22、不服从领导指挥，拒绝领导指派的合理工作，经教育无效。

23、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事，受到一致肯定。除表扬外，可奖励30元以上或得到职位提升。

24、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

25、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；

26、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；

27、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

28、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少，处于倍的罚款。

29、上班时间不穿戴工作服（帽）或穿戴不整洁或在上岗操作中违反卫生管理条例的予以罚款。

30、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元，制作人员在场，不予制止的并罚。

31、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺席的罚款XX元。

32、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。

33、乱写乱画破坏公共设施。

34、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

35、当班时办理私人事务，打私人电话，翻阅与工作无关的书刊、杂志，看电视，听录音机等。

36、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。

37、因失职造成饭店重大损失或影响。

38、不服从上级合理指令。

39、酗酒、、打架者。

40、营业期间无正当理由早退者。

41、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

42、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

43、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

44、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

45、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

46、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

47、旷工或从事其它兼职的；

48、违反公司规定屡教不改的；

49、参会人员迟到者。

50、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

51、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

52、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

53、工作中发生意外却不及时报告公司者。

54、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

55、工作时间酗酒者。

56、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

57、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

58、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

60、在公司内煽动怠工或*者。

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展3）

——员工工作奖罚制度 50句菁华

1、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

3、浪费公物，视情节处理。

4、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

5、随意进入厨房，偷吃.偷拿等

6、不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

7、违反供电业务规定，损害我厂利益的；

8、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；

9、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

10、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

11、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

12、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

13、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

14、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

15、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

16、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。

17、3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

18、4.1迟到、早退在半小时之内者。

19、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

20、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

21、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

22、7.2在公司期间聚众赌博者。

23、7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

25、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

26、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

27、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

28、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

29、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

30、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

31、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

33、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

34、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

35、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

36、领班5—10分;副理10—50分;经理50—100分;总经理100—200分。

37、保护公司安全或客人的人身安全,见义勇为者奖励10—20分。

38、不利于本公司的人和事,及时制止或向有关部门举报者奖励5—20分。

39、奖金奖励;

40、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

41、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

42、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

43、记过;

44、携带危险物品入厂;

45、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

46、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

47、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

48、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

49、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

50、在厂区范围内赌博;

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展4）

——企业员工管理制度 60句菁华

1、保洁员：7：30

2、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

3、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。

4、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

5、旷工：

6、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

7、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

8、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。

9、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

10、某项工作对我们来说是千百次的重复，但顾客却可能是第一次光临。因此，始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作，但仍应尽最大努力予以帮助，不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

11、养成文明卫生的良好习惯，纠正不良举止，维护公共场所卫生。

12、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，

13、上班时间，员工不行做与本工作无关事情，更不许说脏话，靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损商场形象的行为。

14、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

15、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品，否则将作盗窃论处。

16、商场各部门员工，都必须服从管理人员的统一安排，如对管理人员的管理方法执有不同意见者，可以书面形式向店长或公司领导反映。

17、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。

18、上班不穿工服者，一次罚5元；

19、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间，门外等卫生区域的环境卫生。

20、讲究公德，爱护公物，不大声喧哗，不影响他人。

21、保持环境卫生，请勿吸烟、随地吐痰，不进入收银台、员工更衣室、机房、电房等区域。

22、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。

23、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

24、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

25、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的三倍工资；

26、00以后到达，视为迟到，18：00以前离开，视为早退。（每人每月可以有三次迟到10分钟以内的机会不予计算）。

27、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。

28、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一次。对没有打卡条件的，按照登记要求实行签名登记制度，记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间，离开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

29、公司安排加班行为，由公司负担员工加班工作餐。

30、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。

31、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

32、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

33、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

34、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

35、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

36、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

37、、培训注意事项

38、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及2000元的一次性旅游补贴。

39、事假为无薪假期，请事假者扣发日薪金；

40、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

41、公司正式男职员在配偶计划生育期间，可申请10天带薪看护假期。

42、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间，可申请提前1小时下班。

43、顾客就是“上帝”，顾客永远是对的。每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得与顾客争吵，违者轻则扣当月奖金，重则辞退！

44、员工上班必须准时，凡上班者必须在签到表上签到。每天要提前15分钟到场交班，迟到半个小时者按旷工一天处理。

45、户口簿复印件或者实际居住地址;

46、元旦：一日

47、国际劳动节：三日

48、服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定;

49、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务;

50、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

51、酒后出勤的;

52、在公司内吵架的;

53、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;

54、在禁烟区吸烟的;

55、经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

56、员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担;

57、因公外出不能打卡：公司员工必须自觉遵守考勤纪律，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出须登记。因公外出不能打卡须到公司前台填写《员工外出申请单》, 注明外出日期、事由、外勤起止时间，经部门领导批准后方可外出。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则视情况按事假/旷工处理。

58、病假

59、产假

60、事假

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展5）

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

2、经济处罚；

3、降级；

4、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、旷工或从事其它兼职的；

7、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

8、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

9、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；

10、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

11、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

12、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

13、在办公区内打闹，大声喧哗者。

14、参会人员迟到者。

15、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16、非工作要求午餐饮酒者。

17、无正当理由，培训旷课者。

18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

19、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

20、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

21、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

22、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

23、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

24、奖励标准：奖金3000元 。

25、评选对象：公司全体员工；

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

30、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

31、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

32、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

33、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

34、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

35、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

36、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

37、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

38、研究改善生产设备，有特殊功效者。

39、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

40、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

41、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

42、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

43、全年旷工达对日以上者。

44、办公时间，私自外出者。

45、1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

46、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

47、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

48、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

49、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

50、8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

51、8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

52、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

53、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

54、7.8 培训无故旷考者。

55、9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

56、9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

57、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

58、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

59、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

60、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展6）

——员工培训制度 60句菁华

1、培训目的

2、培训讲师

3、公司根据实际培训需要，拟定培训计划；

4、公司的培训形式包括：公司内部培训、外派培训和员工自我学习；内部培训又分员工岗位培训、岗位技能培训和员工态度培训。

5、新员工岗前*育培训;

6、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高公司经济效益和个人收人的条件。

7、减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率;

8、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

9、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。

10、基础理论知识学习时间4天，内容如下:

11、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，到分店跟班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。

12、各部门、分店、所属公司的专项培训由单位自行组织，以内训的形式进行。

13、1 培训需求的确定

14、3.2 季度培训计划实施方案的审批

15、4 培训方案的实施

16、5 培训时间的安排及管理

17、1.2 外聘培训师或培训机构开展的企业内训

18、2.2 员工在职培训

19、2.3 关于员工外训

20、1.2 培训档案的内容

21、2.2 个人培训记录的内容

22、2.3 个人培训记录的用途

23、在日常工作中，对工作和培训实行自我控制。

24、随时激励员工进步，并做指导。

25、激发员工积极工作的热情，并在工作中检省自身的局限。

26、结合前面的基准，将员工现在的工作情形、工作成果、完成的程度，一一加以核对和检讨。同时假定要他从事高一层的工作时，他欠缺的是什么，问题在哪里，也就是找出需要进行培训和指导的地方。

27、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。

28、3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

29、2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《附件2：新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;

30、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

31、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。

32、分公司年度培训计划在计划年度始日前10天或随同公司年度财务预算报公司人力资源部审批备案;

33、分公司月度培训计划在计划月度始日前3天报公司人力资源部备案;

34、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。

35、公司违约责任：

36、员工的违约责任：

37、培训形式：参加厂家培训、相关部门要求的培训，请外部讲师在公司内部授课或外派培训。

38、所有培训费用的报销均需提供完整的《员工培训费用审批表》（见附表二），作为报销费用的凭证。

39、4.7 对培训师的选聘，确定及协助教学;

40、5.2 积极配合计划财务部实施培训工作;

41、5.5 本部门参训员工的组织与管理;

42、4.1.1 公司的重大改革;

43、1.3 重点岗位所需人才培养需求;

44、4 计划财务部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训计划，上报总经理审批。

45、6 负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确定。

46、10.4 员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经部门经理审批后，于开课前一天交计划财务部备查。因

47、1.2 培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。

48、2.3 书面测试等。

49、3 培训考核由培训师设置考题，计划财务部组织、督导、协调，参训部门具体实施，计划财务部派人监考。

50、4 考场纪律：

51、1.1.1 定期搜集、统计、汇整和归档培训资料;

52、1.2.2 参训员工的考核资料、培训记录卡等。

53、公司级、部门级和岗位级培训要做到协调一致，充分沟通，共同完成新员工的入职培训。

54、各级培训前要准备好适合的教材，明确培训人员，确定参训人数，培训时间、地点和培训形式。

55、各级培训教材需经过上级审核后方可使用，部门级培训需要在办公室配合下进行，负责培训岗的人员需要及时收集培训资料，做好培训总结。

56、3 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划，并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期主旨交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。

57、每三个月，各部门应填写《在职培训实施结果报告》呈教育培训部，以了解该部门最近在职培训实施状况。

58、教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。

59、派外受训人员返回后，应将受训的书籍、教材及资格证书等有关资料送教育培训部归档保管，其受训成绩亦应记录于受训资历表。

60、派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展7）

——工地施工班组奖罚制度 60句菁华

1、隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款300元/次。

2、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次

3、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。

4、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。

5、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。

6、4、班组或个人在日常生产活动中，及时发现重大事故隐患并采取紧急措施，避免人身事故和财产损失的，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。

7、6.2、强行违章指挥者；

8、6.3、歪曲事故真-相者；

9、6.5、其他有碍安全生产的不良现象和行为。

10、7、架子队工班完成施工进度奖励：

11、高空作业未栓安全绳/安全带者，每人每次罚款200元，未挂安全网作业的，每处每次罚款200元；严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗，凡有违规者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；

12、施工现场临时用电乱接乱拉，临时用电线路未架空（指安规要求架空的）或未按标准埋入地下者，每处每次罚款100元，连带现场管理人员每处每次罚款100元；配电箱未按规范接线，无漏电保护装置，无盖无锁或未盖未锁者，每处每次罚款50元、连带现场管理人员每处每次罚款50元。

13、钢筋加工场和各个工点等相关部位无安全消防设施或消防设施到期未进行更换，每处每次给予相应班组罚款100元。

14、承台、墩身施工夜间无照明或不设警示灯的，对相应班组处罚100元。

15、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。

16、任何情况下不得和监理、业主顶撞、争辩，有事可向架子队反映，违者经核定视情节轻重罚款500至5000元，情节特别严重强制清除出场。

17、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。

18、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚50元/次，不扣好帽戴的罚20元/次。

19、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚50元。

20、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。

21、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚100元。

22、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。

23、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。

24、1对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显著成效者，酌情奖励20-30分。

25、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

26、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

27、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作,有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

28、分部、子分部、分项工程开始施工,而相关工长未及时作好质量技术交底的,对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚,作业班组不按照交底施工的,罚款300元/次,由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。

29、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的质量技术资料,从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。

30、有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚管理处负责人30—50元，主管及班长各20—30元，当事人10—20元。,

31、必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，经矿技术、基建、机电、通风、调度、安全等业务部门会审意见后，由矿总工程师审查批准，报集团公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。

32、3安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

33、5安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。

34、1.1厂区内十四不准:不准吸烟；不准带小孩进入；防爆区内不准非防爆机动车行驶；上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事；班前12小时、班中不准喝酒；不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物；不按公司规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入生产岗位，不得在防爆区内穿、脱衣服；安全装置不齐全的设备不准使用；不是自己分管的设备、工具不准动用；检修设备时安全措施不落实,不准开始检修；停车检修后的设备,未经彻底检查不准启动；不系安全带,不准登高作业；脚手架、跳板不牢，不准登高作业；石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。

35、4.1防爆区防止违章动火的六大禁令：没有批准的动火证，在任何情况下严格禁止动火；不与生产系统隔绝，严格禁止动火；不进行清洗、置换合格，严格禁止动火；不把周围易燃物清除，严格禁止动火；不按时作动火分析，严格禁止动火；没有消防措施，无人监护，严格禁止动火。

36、1.1.4岗位职工发生偷盗、打架现象。

37、2.2.4坚持班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全，认真执行各项安全规章制度。

38、2.2.10按时做操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。

39、2.2.11维护保养设备，无脱岗、睡岗、做与工作无关的事的现象。

40、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

41、2.1施工质量记录齐全；

42、2.2施工单位所施工的分项工程的优良率；

43、4按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放。

44、5.2.2考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其它人员(非专兼职质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准。考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。

45、5.2.6经考核施工单位质检员经三、四级验收连续两个月验收合格率达100%奖励200元；连续四个月验收合格率达100%奖励400元；若不符合验收合格标准被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额。

46、5.3.1对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核。

47、5.4.1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。 考核以施工质量问题或缺陷未按（或拒不接受）《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。

48、返工损失金额一次达十万元以上者。

49、2对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。

50、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用*面图形式挂于人行通道口处。

51、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

52、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

53、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。

54、、考核的实施

55、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。

56、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。

57、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置，各种用点设备必须有专职电工进行操作。严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款200元。

58、现场的各种消防器材和设施，严禁随意动用。对违者且还处罚100-500元:

59、施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术变更单、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重罚款500-1000元/次，由此而造成质量问题的，承担全部责任。

60、本制度罚款不是目的，目的是加强工程管理，把各项措施落实到实处形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。

员工工作奖罚制度 60句菁华（扩展8）

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量，坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。

3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷，机组没有发现或发现不报，按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款；

4、2.2对于生产过程控制中造成的单提（未构成件），因为生产责任人没有认真进行自检，被质管员巡检发现，属严重不合格品（影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉），每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中，由生产部自己处理，质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报，直接扣减责任人当日收入。

5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良，每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。（生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款）。

6、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

7、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

9、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。

11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》

12、1为了加强对产品质量的监督管理，提升员工对质量的认识，提高产品质量，明确质量责任，有效降低质量损失，维护企业利益，特制定本规定。

13、1首检：在生产开始时上班或换班或工序因素调整后，换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

14、1来料：一次送检合格率>95%(每月)

15、3仓库在以下情况应承担的责任：

16、4.7在QC判定不合格，或巡检时发现不合格，正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕，如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产，对责任者处罚20元，其直接、间接主管负连带责任。

17、1.1非生产作业人员，但投诉和挽救各种品质异常的行为，经核实后按质量处罚条例开据处罚单，处罚金额将作为个人的质量奖金，连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施，并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。

19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。

20、1.赔偿比例

21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析，并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

23、2质量奖励定额及标准

24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好，能起到表率作用的10--50元/次奖励。

25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题，在岗人员不能准确回答相关问题时，处罚10.00元/次。

27、3公司年终质量奖奖励处理流程

28、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

29、节假日经常加班，并取得显著效果者;

30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

31、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

37、浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。

38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水*控制线，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

40、1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。

41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

42、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

43、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

44、2 质量事故的类别

45、2.1 重大质量事故的判定

46、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

49、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元，半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。

53、6现场控制

54、本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。

55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周，工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周，不足次数的按相关绩效考核执行。

56、7、原材料管理问题考核：

57、8.3工艺更改

58、9、其他特殊情况的考核：

59、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。

60、3本制度与公司制度相违背时，以公司制度为准。

员工,工作,制度