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工程部岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

2、参加图纸会审,审批专项施工方案。

3、督检工程资料整编。

4、负责*性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

5、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

6、负责进入现场的施工材料的复检工作。

7、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。

8、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

9、负责工程部各种资料、档案的管理,定期更新,根据情况完善管理系统;

10、负责对施工、监理、设计单位的管理工作;

11、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作;

12、负责工程竣工验收及移交工作;

13、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

14、协助主持部门工作例会,协调班组工作;

15、对设备设施进行维修保养并保证其正常运行;

16、负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

17、及时了解并跟踪数据中心技术动向,对比并熟知目前各厂商产品,寻求解决方案。

18、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

19、监督检查工程和项目文件资料的管理;

20、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

21、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

22、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

23、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

24、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准;

25、执行企业进口设备合同;

26、参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行;

27、项目前期介入工作组织

28、制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业;

29、负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续;

30、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

31、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

32、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

33、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

34、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

35、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

36、负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

37、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

38、负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

39、帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

40、负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存;

41、具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理;

42、制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

43、协助项目经理编制项目进度计划并实施;

44、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作;

45、大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;

46、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试

47、用户终端问题处理

48、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

49、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作;

50、负责进入现场的施工材料的复检工作;

51、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;

52、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

53、机修工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。机修工主要职责,首先对该本专业操作负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

54、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班。

55、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。

56、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

57、熟悉本班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,审阅各系统运行监测技术数据及运行表,发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册。

58、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

59、分析工程项目报价单,重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。

60、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。


工程部岗位职责 60句菁华扩展阅读


工程部岗位职责 60句菁华(扩展1)

——物业工程部岗位职责 60句菁华

1、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

2、组织和实施重大工程项目的改造和协调

3、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

4、项目承接查验工作组织

5、严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令,配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。

6、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

7、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。

8、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。

9、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

10、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

11、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

12、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

13、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

14、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

15、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

16、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

17、积极完成领导交办的其他工作。

18、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;

19、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈;

20、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

21、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

22、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

23、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术档案管理工作。

24、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

25、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

26、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

27、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

28、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

29、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

30、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

31、做好部门和其他部门的协调工作;

32、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

33、与*各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

34、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

35、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

36、监督工程员工应付每日客户之投诉。

37、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

38、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

39、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

40、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

41、做好本部门计划及相关工作。

42、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

43、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

44、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

45、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

46、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。

47、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

48、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

49、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

50、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

51、负责工程部工服的发放、整理。

52、完成领导交给的其它工作。

53、上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。

54、负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;

55、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;

56、与其它班组或部门协调合作;

57、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

58、负责设施设备的维护管理。

59、负责工程外包服务供应商的监管。

60、负责节能降耗管理,成本控制管理。


工程部岗位职责 60句菁华(扩展2)

——酒店工程部岗位职责 60句菁华

1、上班期间严禁干私活。

2、不准迟到、早退。

3、除特殊状况不得穿越大堂。

4、工作完成后要及时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。

5、维修人员对工单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊状况外,务必当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报。

6、工作要用心主动,不要对工作视而不见

7、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

8、各部门送到设备楼维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领。

9、制定本部门的各项规章制度。

10、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

11、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。

12、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。

13、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。

14、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

15、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

16、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

17、接设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。维修完毕,须清洁现场,恢复原状。

18、电焊工负责酒店所有电焊工作,电焊工必须遵照电业安全规程,安全作业。

19、及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。

20、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

21、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

22、与上级主管,各部门持续有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

23、负责检查设备的使用、维护和保养状况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态。

24、组织调查、分析设备的事故,提来源理意见及措施并组织实施,以防止同类事故的再次发生。

25、安排各项工程设备、设施及日常维护工作,督导员工按有关规定执行。

26、编制部门年度工作计划和费用预算;

27、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

28、编制酒店消防演习计划于方案,组织实施;

29、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等,完成工程前期各项技术准备;

30、组织完成现场三通一*、临建等施工前各项工作;

31、配合总部酒店项目管理部的检查工作,对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改,并将整改结果及时反馈至相关部门;

32、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档,包括但不限于:工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;

33、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

34、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

35、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调;

36、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

37、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

38、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

39、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

40、根据工程部总监的要求,监督外单位承担大修、技术改造的工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

41、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水*、一专多能等方面的培训。

42、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范要求,按时按质完成。

43、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工

44、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的`完好。

45、严格遵守员工手册和各项规章制度。

46、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

47、完成上级领导交办的其他工作。

48、下属酒店的各种报修维修协调维修工作,定期上报本月各种维 修工作量以及维修费用;

49、组织安排维修人员的当值工作,督促检查值班人员履行工作职责;

50、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

51、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

52、执行工程部经理下达的其它工作指令

53、搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。

54、负责制定本班组的备品、备件计划。

55、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

56、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

57、负责制订本部门各岗位责任制,操作规程及设备检修保养等各项制度,并督促制度的执行实施;

58、抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

59、你将领导可持续性发展计划;

60、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出 问题,保证满足客人要求;


工程部岗位职责 60句菁华(扩展3)

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。

2、贯彻执行物业经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业经理负责。

3、安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

4、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

5、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

6、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请

7、项目承接查验工作组织

8、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

9、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

10、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。

11、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。

12、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

13、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

14、负责及时解决本系统技术上的问题;

15、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

16、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

17、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

18、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

19、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

20、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

21、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

23、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

24、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

25、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

26、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核,及验收工作。

29、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

30、能独立完成正常强电整体工作安排。

31、监督工程员工应付每日客户之投诉。

32、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

33、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

34、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

35、完成领导交办的其它工作。

36、完成上级交办的其它事项。

37、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水*;

38、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

39、负责房屋及配套设施的'维护工作;

40、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。

41、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

42、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。

43、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

44、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

45、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

46、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

47、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或到达最低标准时,及时提出申请购买计划单。

48、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;

49、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

50、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;


工程部岗位职责 60句菁华(扩展4)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

3、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、深入施工现场,发现问题,解决问题,及时处理各种矛盾。

7、组织物业前期介入工程方面的工作。

8、完成上级分配的其它工作。

9、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

13、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

14、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

15、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

16、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

17、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

18、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

19、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

20、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

21、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

22、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

23、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

24、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

25、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

26、全面履行部门职责;

27、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

28、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

29、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

30、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

31、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

32、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

33、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

34、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

35、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

36、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;

37、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

38、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

39、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

40、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

41、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

42、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作。

43、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

44、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

45、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

46、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。

47、负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;

48、组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;

49、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

50、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。


工程部岗位职责 60句菁华(扩展5)

——综合部岗位职责 50句菁华

1、负责公司文秘管理,公司文件、决定计划的起草,审核各部门以公司名义起草的文件,来文收发、呈阅、领导批示的督办。

2、负责安全生产工作的.管理。

3、公司办公费、招待费的控制和审批。

4、办公用品的采购与发放,电话等通讯设施的管理。

5、协助档案人员做好文书档案的立卷和归档工作;

6、负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作;

7、负责起草综合性文件材料,筹办各类会议,做好会议记录及纪要的编写;督促会议决定的贯彻执行,保证公司各项工作顺利进展。

8、负责撰写公司的工作计划、总结以及报告等各种文字材料;

9、遵守各项规章制度,服从指挥调度。

10、根据公司规划,协调配合招商、服务、物业团队各项工作,监督、完成项目公司各项指标;

11、负责行政后勤的日常管理工作,做好行政后勤保障工作;

12、负责行政后勤对外事务的联络及处理;

13、员工考勤统计管理。

14、负责新产品的跟踪并建立台帐,进行数据汇总

15、协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。

16、负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

17、高度的工作热情和主动性,能够承受较大的工作压力。

18、负责公司招聘新员工,办理新招聘人员入职手续,办理所有新聘员工职业背景调查。

19、负责物业各项目品质检查工作

20、和*部门沟通协调工作。

21、本科及以上学历;

22、较强的自我管理能力和工作主动性;

23、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;

24、擅长行政/综管的体系化管理、团队建设和管理;

25、负责子公司制度及管理规范体系建设;

26、28—35岁之间,统招本科及以上学历;

27、负责牵头完成事业群年度预算和五年规化的整合与分析,召集并主持事业群业务部门的预算编制工作与协调*衡会议;

28、参与投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

29、负责部门任务目标的分解、监督、实施;

30、负责*台各位文件档案的统筹管理工作;

31、负责文案起草及发布;

32、负责领导交办的其他事项。

33、具有良好的职业素养、工作严谨、责任心强,有较强的学习、沟通和项目管理能力;

34、根据政策变化及产品模块的`升级不断调整与完善产品中心的政策管理体系;

35、优秀的表达能力和沟通协调能力,注重细节,有较强的执行力;

36、公文收发流转;

37、做事稳重细致,语言表达能力较强,有亲和力,具有较强的沟通能力;

38、协助部门做好其他的辅助服务工作;

39、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;

40、熟练操作office系列办公软件,能用英文发邮件并在商务洽谈中运用英语沟通。

41、欢迎热爱自己,对自身有长远职业规划的有志之士前来应聘。

42、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

43、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

44、负责行政综合性文件起草、核稿工作;

45、外联协调,代表公司对外接待,处理外联关系,维持良好企业形象。

46、组织制定综合部年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;

47、负责员工劳动关系的处理事宜;负责公司人员招聘、员工培训;

48、策划、组织公司各项活动;

49、形象气质佳;

50、具备人事管理工作经验,强烈的工作责任心;


工程部岗位职责 60句菁华(扩展6)

——酒店部经理岗位职责 50句菁华

1、根据*机关、上级安全部门和酒店总经理的要求,结合酒店实际情况,制定总体安全管理方案和各种防范制度,审定各部门拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后督导实施;制定保安部的工作计划,安排、督导各级工作。

2、配合项目现场设计变更和签证,参与技术论证并组织实施;

3、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

4、按时完成公司领导交办其他工作任务。

5、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理。

6、上行下达,完成领导交代的其他任务。

7、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

8、检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

9、处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

10、凡大型活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信或贺年卡,或者可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。

11、经常对长住客、机构、公司、社、厂、店、宣传部门等进行拜访,征求他们的意见,密切保持与他们的关系,希望在业务上得到他们的支持。

12、抓住机会进行公关活动,如在酒会、宴会、茶话会、洽谈会、座谈会、纪念会等社交活动中进行宣传。

13、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

14、协助酒店领导组织对员工的安全(防火、防盗、保密工作等)教育和遵纪守法教育。督促内保、消防主管配合人力资源部对新入店职工进行岗前安全培训和岗位培训工作,培训本部门员工,督导检查员工的工作。

15、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格等,检查购进物资是否符合质量要求;处理物料采购过程中发生的各类质量问题以及违约索赔。

16、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

17、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

18、负责安排每月月底的.部门盘点工作及检查。

19、处理顾客及本部门员工所发生的各种纠纷。

20、监察虫、鼠杀灭服务的控制。

21、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

22、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

23、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

24、控制食品和饮品的标准和规格,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。

25、抓好设备、设施的维修保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

26、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

27、负责业务洽谈以及协议、合同的制定与草签。受理个人或单位的订房、订宴会、租会议场地或娱乐场所等业务。

28、完成酒店领导交办的其他工作。

29、全面主持大宗商品的招标工作,订购的业务洽谈,督促协调财务收货的验收及质量把关,保证物资供应时间和品质。

30、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

31、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

32、发现客房或公共区域的设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量;

33、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

34、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

35、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

36、负责督导、知道客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务,保持客房部管理、服务及卫生等工作的状态;

37、负责协调客房各项工作、与各相关运营部门建立沟通与配合;

38、抓好部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现薄弱环节,提供酒店客房整体服务质量水*;

39、保证酒店设施不断完善,始终处于正常,完好状态;

40、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

41、领导交办的其他工作。

42、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案,经批准后组织实施,并组织相关人员进行检查验收,并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

43、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务

44、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。

45、制定部门规章制度并贯彻执行,直接指挥每日的'房务工作事宜。

46、全面负责酒店前厅部的经营管理工作,向分管领导负责。

47、负责制订并修正部门管理制度和相关业务操作程序。

48、掌握客房预订状况及每日客人抵离酒店情况,对重要会议、团队和vip客人的入住和接待,亲自落实。

49、负责处理重要客人的投拆及重大投诉。

50、工作经验:同星级或更高星级酒店,三年以上同等岗位相关管理经验。


工程部岗位职责 60句菁华(扩展7)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

2、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

3、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

4、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

5、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

6、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

8、负责工程监理的管理。

9、负责与设计单位协调

10、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;

11、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;

12、负责制定项目管理制度;

13、*报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的*报建、报验工作;

14、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

15、主持项目部周工作例会;

16、编制资金计划;

17、审核变更洽商是否合理;

18、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

19、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

20、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

21、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

22、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;

23、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

24、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

25、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

26、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

27、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。

28、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。

29、参与总包单位施工方案评审,并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。

30、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;

31、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

32、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

33、负责本部门团队管理,包括:员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

34、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

35、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

36、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;

37、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

38、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

39、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

40、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

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