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物业公司工程部的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、做好部门和其他部门的协调工作;

2、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

3、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划,并组织实施

4、新建项目各个专业图纸会审

5、主持召开工程部相关生产会,总结上月、上周工作,布置下月、周各项工作。

6、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

7、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

8、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

9、负责技工的考勤工作。

10、配合工程师制订部门年、季、月的培训计划,并配合组织实施。

11、做好工程物料和工具的登记保管和领用记录。

12、负责完成上级领导交办的其他任务。

13、负责指定设备管理责任人,对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查,处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。

14、负责审核住户维修收费项目和标准;

15、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖,工程组织,人员配备;

16、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

17、每天巡回检查各系统设备的运行情况,并做好有关的记录,发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人;

18、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排;

19、落实每日抄表工作,及时发现跑、冒、滴、漏问题,对异常情况采取处理措施,保证楼内能源的正常供应;对浪费现象提出建议和处理意见;

20、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修,如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障,应及时联系维修方给予解决;

21、负责工程材料、配件的申购,做到“勤进少储”的原则,防止物料用品积压浪费,并配合财务做好每月的统计盘点工作;

22、完成上级指派的其它任务。

23、负责组织对部门人员的专业培训及考核。

24、对工程外委合作项目进行监督管理。

25、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

26、负责业主装修工程监督管理工作,执行装修指南的规定;

27、负责项目区域维修工作,熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布,掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法;

28、对物业管理区域经常巡视,发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况,应及时给予维修,保证公共配套设施、设备的正常运行;

29、积极为客户提供多项便民服务,接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确有困难应立即与负责人联系;

30、服从部门负责人工作安排,遵守纪律,树立良好服务意识。

31、工程前期介入:设计图纸与现场施工对照审核,商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收,负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定,配合招商,跟进进场商铺装修进度及装修现场管理;

32、参与开发阶段的前期规划设计,从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议;

33、负责工程物业设施设备的改造及升级。

34、执行空调、通风设备的独立性保养工作;

35、协助项目经理完成其他工作。

36、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;

37、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;

38、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

39、负责二次装修管控及图纸审核;

40、能够处理工程类突发事件。


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华扩展阅读


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——物业工程部岗位职责 60句菁华

1、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

2、组织和实施重大工程项目的改造和协调

3、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

4、项目承接查验工作组织

5、严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令,配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。

6、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

7、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。

8、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。

9、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

10、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

11、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

12、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

13、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

14、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

15、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

16、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

17、积极完成领导交办的其他工作。

18、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;

19、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈;

20、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

21、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

22、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

23、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术档案管理工作。

24、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

25、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

26、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

27、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

28、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

29、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

30、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

31、做好部门和其他部门的协调工作;

32、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

33、与*各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

34、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

35、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

36、监督工程员工应付每日客户之投诉。

37、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

38、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

39、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

40、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

41、做好本部门计划及相关工作。

42、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

43、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

44、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

45、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

46、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。

47、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

48、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

49、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

50、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

51、负责工程部工服的发放、整理。

52、完成领导交给的其它工作。

53、上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。

54、负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;

55、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;

56、与其它班组或部门协调合作;

57、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

58、负责设施设备的维护管理。

59、负责工程外包服务供应商的监管。

60、负责节能降耗管理,成本控制管理。


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。

2、贯彻执行物业经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业经理负责。

3、安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

4、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

5、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

6、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请

7、项目承接查验工作组织

8、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

9、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

10、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。

11、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。

12、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

13、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

14、负责及时解决本系统技术上的问题;

15、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

16、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

17、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

18、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

19、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

20、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

21、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

23、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

24、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

25、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

26、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核,及验收工作。

29、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

30、能独立完成正常强电整体工作安排。

31、监督工程员工应付每日客户之投诉。

32、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

33、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

34、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

35、完成领导交办的其它工作。

36、完成上级交办的其它事项。

37、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水*;

38、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

39、负责房屋及配套设施的'维护工作;

40、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。

41、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

42、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。

43、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

44、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

45、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

46、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

47、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或到达最低标准时,及时提出申请购买计划单。

48、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;

49、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

50、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——物业工程部的岗位职责 40句菁华

1、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

2、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

3、抓好节能工作;

4、做好对下属员工的培训考核工作;

5、易燃、易爆、有毒物品务必单独储放。室内禁止一切烟火,务必每一天去巡查二次。

6、负责本部门的上报文件的起草、计划、汇总及上报等文书工作。

7、协助部门经理进行本部门的目标考核和成本控制工作的检查与监督,完成上级领导交办的其他工作。

8、负责完成上级领导交办的其他任务。

9、部门各类台账、工程维保、改造等各类合同收集更新整理存档;

10、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;

11、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

12、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

13、贯彻执行公司的方针、决策,完成领导下达的各项工作指令,协助招商工作。

14、完成领导安排的其他工作。

15、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。

16、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或达到最低标准时,及时提出申请购买计划单。

17、深入现场,掌握人员和设备状况,审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。

18、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划,并组织实施。

19、深入了解员工的思想状况,定期对员工进行培训,经常对下属进行职业道德和服务意识教育,培养员工的责任感和团队精神。

20、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。

21、对项目二次装修申请进行审核把关,避免二次装修给项目带来遗留问题或影响。

22、检查重点部位的重点设备运作情况,技能状况,发现事故隐患立即采取措施,保证设备经常处于良好的技术状态

23、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划

24、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

25、完成领导安排的其他工作

26、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

27、严格贯彻执行电气规章制度。

28、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。

29、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;

30、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;

31、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。

32、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。

33、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。

34、负责辖区设施设备、计量器具管理;

35、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

36、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

37、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。

38、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。

39、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

40、检查下属各类工作报告,定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——酒店工程部岗位职责 60句菁华

1、上班期间严禁干私活。

2、不准迟到、早退。

3、除特殊状况不得穿越大堂。

4、工作完成后要及时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。

5、维修人员对工单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊状况外,务必当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报。

6、工作要用心主动,不要对工作视而不见

7、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

8、各部门送到设备楼维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领。

9、制定本部门的各项规章制度。

10、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

11、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。

12、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。

13、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。

14、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

15、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

16、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

17、接设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。维修完毕,须清洁现场,恢复原状。

18、电焊工负责酒店所有电焊工作,电焊工必须遵照电业安全规程,安全作业。

19、及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。

20、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

21、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

22、与上级主管,各部门持续有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

23、负责检查设备的使用、维护和保养状况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态。

24、组织调查、分析设备的事故,提来源理意见及措施并组织实施,以防止同类事故的再次发生。

25、安排各项工程设备、设施及日常维护工作,督导员工按有关规定执行。

26、编制部门年度工作计划和费用预算;

27、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

28、编制酒店消防演习计划于方案,组织实施;

29、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等,完成工程前期各项技术准备;

30、组织完成现场三通一*、临建等施工前各项工作;

31、配合总部酒店项目管理部的检查工作,对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改,并将整改结果及时反馈至相关部门;

32、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档,包括但不限于:工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;

33、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

34、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

35、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调;

36、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

37、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

38、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

39、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

40、根据工程部总监的要求,监督外单位承担大修、技术改造的工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

41、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水*、一专多能等方面的培训。

42、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范要求,按时按质完成。

43、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工

44、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的`完好。

45、严格遵守员工手册和各项规章制度。

46、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

47、完成上级领导交办的其他工作。

48、下属酒店的各种报修维修协调维修工作,定期上报本月各种维 修工作量以及维修费用;

49、组织安排维修人员的当值工作,督促检查值班人员履行工作职责;

50、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

51、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

52、执行工程部经理下达的其它工作指令

53、搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。

54、负责制定本班组的备品、备件计划。

55、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

56、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

57、负责制订本部门各岗位责任制,操作规程及设备检修保养等各项制度,并督促制度的执行实施;

58、抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

59、你将领导可持续性发展计划;

60、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出 问题,保证满足客人要求;


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——工程部年度总结 40句菁华

1、设备选型和方案优化,节省投资确保建设方利益

2、项目部启用“文件处理章”

3、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口

4、工程部试推行内部评优考核制度

5、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。

6、质量事前控制:

7、主体工程

8、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水*低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。

9、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。

10、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。

11、做好安全文明施工管理

12、做好沟通协调工作

13、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

14、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;3月6日~21日前完成弱电系统调试;

15、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装。

16、4月20日前完成建材城场地面工程;

17、控制工程预付款的动态结算。

18、严格控制工程变更。

19、20xx年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

20、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

21、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项,桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。

22、可以总结和交流的其他事项。

23、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

24、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

25、空调主机的3号机、2号机的压缩机运行时电流过大、温升不正常;冷却泵、冷冻泵运行时漏水;冷冻水管和冷却水管“串水”;冷却水塔“蔬水”分布不均匀,追踪设备供应商、安装公司修复,组织安排员工深入现场排查修复,保证了物业的正常运营。

26、地下层的排水泵控制不灵敏、集水井内积蓄杂物和砂石、管线锈蚀松脱,联系施工单位修复,安排员工跟进了解。化粪池的排污泵因工作环境潮湿、腐蚀气体侵蚀的影响,虽经多次维修仍然经常出现“偷停”的现象。结合现场的实际情况、查清电路的控制原理予以迁移改造,证明效果良好。

27、东、西消防楼梯使用的自控节能灯损耗严重,除要求施工单位给予更换外,还组织人员查找测量线路,提出切实可行的解决方案报上级批准后组织实施,证实效果良好,既保证了正常的使用又节约了维修费用。

28、完成大厦与通信运营商之间就通信管井的使用和维护达成收费约定,共收取7家/次通信运营商的施工管理费2020元。按照合同抄录收取通信运营商的用电费用。

29、及时完成日常的维修任务,其中涉及单元内的有偿服务已转达交财务按章收取费用。

30、因应大厦周边的地形,联系施工单位建造的垃圾房已经投入使用,还结合垃圾房内的实际情况在里面建造排水沟和“斜坡面”疏导积水。

31、工程维护部的工作还不够细致,我部将认真总结,努力提高,全力保障项目的安全、经济运行。

32、员工工作的积极性、责任心有待进一步提高;

33、工作的不足:

34、制定管理目标,加强制度及流程学习,抓好建设单位的施工管理工作。

35、抓好安全与文明现场管理工作

36、有个别施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,质量安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

37、对在建4S店进行监管。

38、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

39、为了维护酒店的劳动纪律,加强医院的安保措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一栋房子作为安保办公室。接到任务后,我们齐心协力,充分发挥了自己的优势。安全办公室只用了六七天就建成了,得到了领导们的赞赏。

40、我们酒店的水资源由外部世界控制。为了防止外部断水给酒店造成经济损失,我们将准备一个备用水箱。


物业公司工程部的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——物业保洁员岗位职责 40句菁华

1、负责线上、线下需求的受理、分流、落实并跟进直至闭环;

2、维护小区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。

3、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;

4、各保洁难点每天的例行清扫不应少于1次,并保证能经常巡视保洁难点的清洁卫生状况。

5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;

6、住宅小区的主要出入口和小区内商业娱乐设施的主要出入口的例行清扫每天不应少于1次。

7、收集垃圾每天应不少于1次,收集垃圾和清洗垃圾筒应安排在住户丢垃圾较集中的时段后,以避免垃圾过多外溢,产生异味,聚集蚊蝇,影响环境卫生。

8、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

9、自己的工具要保管好,如有丢失要按价赔偿,领用工具要用报废的工具换领,钥匙要精心保管好,因丢失影响工作要扣除当日工资。

10、休息日为周六(每月休二天)。

11、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运、并按标准进行清洗。

12、负责对楼道、道路、车库、办公区域、绿化带等公共区域进行清洁。

13、负责对栏杆扶手、门窗、消防设施、信报箱、楼道开关、电梯轿厢等公共设施进行清洁。

14、负责屋面、转换层、排水沟渠、采光井、消防通道等进行清洁。

15、自行拟定保洁时间表,报物业公司服务中心批准;按照保洁时间表做好日常保洁工作。

16、负责全国开发商物业公司及大型保洁公司的开发工作

17、签署物业公司的战略协议

18、维护德国总部的全球集团客户

19、投标策略的.制定及标书的编辑

20、负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

21、服从公司管理人员和商场管理人员的双重管理。对领导提出的保洁要求做好、做仔细。

22、指导、编排及监察清洁工作。监督,检查各项目各保洁岗位工作状况,管理各岗位现场工作;负责辖下物业片区巡视,对辖下物业项目卫生及小区环境工作进行专项检查。

23、每月合理安排各项目现场保洁人员排班,负责项目保洁人员岗位的调配及安排。

24、卫生间清洁每日清扫、冲洗公厕三次以上,保证蹲坑无积物,便池无污垢,洗手盆台面无污渍,镜面无痕迹,地面清洁,厕所无异味。

25、每月制订日常消耗品申购计划,负责保洁物料统计、管理。

26、领导交办其它工作。

27、听从上级领导指挥,按照质量要求完成所分管区域内的保洁工作。

28、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失及人为损坏,控制易耗品的使用量,不得将清洁工具和用品私借他人使用和非工作使用。

29、保洁员在保洁主管直接领导下,服从分配,积极完成责任区域内的保洁工作,遵守公司各项规章制度,按要求穿工装,戴工牌,保持仪容仪表整洁,维护公司形象。

30、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂,注意安全不违章操作。

31、清洁大堂、门厅、电梯前室及步行楼梯,住户门前地面、墙壁卫生,排除垃圾。

32、完成公司领导安排的突发任务。

33、针对各项运营点中出现的问题进行解决、汇报调整等;

34、协助制定推行、运营项目的相关制度、协助支持新项目的运营筹备;

35、对乱扔废弃物的现象应予以制止,并及时清除;

36、及时报告客人遗留物品、客房物品损坏、遗失和索赔等情况;

37、负责拟订年度保洁绿化工作计划、保洁绿化物品消耗计划,制订清洁保养标准及检查标准,保证高质量完成物业保洁工作和绿化养护工作;

38、负责组织对项目保洁各岗位人员的培训、考核工作,以及现场人员的协调;

39、遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;

40、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。

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