日期:2022-12-02 00:00:00
1、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;
2、按区域、项目落实目标责任人;
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
4、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
6、对产品销售管理工作;
7、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
8、对销售管理办法的研究和改进;
9、半年一次销售情况的评价;
10、参加公司年度工作评比会。
11、服从上级领导,及时完成下达任务;
12、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;
13、定期或不定期拜访重点客户;
14、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
15、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作
18、其他:完成公司领导交办的其他工作。
19、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
20、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
21、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。
22、严格执行各有关财经制度,加强成本核算,合理利用各项资金,协助计财部做好各项经销产品的核算,保证公司利润指标的落实。
23、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
24、统一指挥、考核、奖惩业务员
25、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
26、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
27、制定各项费用的申报及审核程序。
28、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
29、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
30、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
31、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
32、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
33、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。
34、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。
35、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;
36、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
37、对于公司的业务情况、经营数据进行分析,并提供合理的建议,为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;
38、对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案,监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析,节省管理成本;
39、业务接洽相关。
40、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。
41、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。
42、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
43、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
44、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
45、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
46、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
47、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
48、制定公司销售政策,并监督实施。
49、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
50、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
51、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
52、为人热情、工作积极主动;
53、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
54、领导安排的其他工作任务。
55、负责市场部内部管理工作
56、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
57、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;
58、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
59、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
60、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;
市场部经理岗位职责 60句菁华扩展阅读
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展1)
——市场部岗位职责 50句菁华
1、为本部门和其他部门决策提供信息支持;
2、按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;
3、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;
4、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
5、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
6、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。
7、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。
8、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
9、组织开展市场统计分析和预测工作;
10、良好的人际沟通能力,善于与公司内部各部门沟通;
11、指导各区域经销商和专卖店的销售活动。
12、协助市场部经理制定各项市场营销计划;
13、根据公司业务发展规划,协助市场部进行市场开拓,完成既定经营目标;
14、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;
15、有较强的组织、协调、沟通、领导能力,具有很强的判断与决策能力、计划和执行能力。
16、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
17、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
18、负责贸易金融团队的管理工作,提升团队整体素质、完善团队各项职能。
19、负责收集整理市场信息、竞争对手动态;
20、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)
21、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动
22、客户订单*,并就交付达成潜在困难与客户协调;
23、制定年度营销目标计划。
24、组织做好市场调研、产品营销分析等工作,根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划,并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作,利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播,为事业部开拓更广阔的产品市场,树立良好的社会形象;
25、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
26、具有较好的产品推广能力;
27、及时察觉下属销售人员心理状态,给与鼓励或督促,积极主动陪同拜访。
28、处理部门工作中的日常资料和文件;
29、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。
30、参与产品市场营销策略的制定,执行公司营销策略并进行市场开拓;
31、全面计划、安排、管理市场部工作。
32、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
33、市场推广活动的开展
34、促销物料及各种制作品管理
35、网站、论坛及其他网上*台的维护管理
36、制定并执行广告发布计划
37、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。
38、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。
39、渴望成功并具有极强的内在驱动力,能够面对不定因素和在信息不全面的情况下做决定,抗压性强、适应能力好;
40、促销活动的策划及组织。
41、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
42、在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
43、市场拓展员
44、高效安排团队的执行实施;
45、硕士研究生以上学历(含同等学历),5年以上信用行业工作经验,其中2年以上信用评级工作经验,2年以上管理岗位经历;表现优秀者不受此限。
46、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
47、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
48、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
49、跟踪、搜集市场及行业信息,拓展媒体广告客户;
50、负责所辖团队的管理和考核。
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展2)
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
4、对销售管理办法的研究和改进;
5、具有较强的管理能力和工作协调能力;
6、全面计划、安排、管理市场部工作;
7、监督本部门进行客户开拓和维护;
8、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。
9、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
10、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
12、负责保管使用企业图章和介绍信。
13、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
14、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。
15、负责维系客户,保持产品高水*的市场占有率。
16、统一协调业务员的工作
17、统一计划安排组织业务员日常工作
18、根据公司计划推动大客户开发
19、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
20、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
22、负责目标市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
23、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;
24、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
25、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
26、公司各项活动的策划与实施;
27、负责市场部工作的全面安排与人员管理,制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
28、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
29、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;
30、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
31、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
32、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。
33、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
34、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
35、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。
36、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。
37、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
38、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
39、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
40、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;
41、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
42、了解客户需求,完成销售任务;
43、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
44、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
45、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
46、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高*均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;
47、认真贯彻酒店各项规章制度,制定部门管理制度,不断提高部门管理水*;
48、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;
50、组织、落实产品学术资料的制作、更新;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展3)
——市场部经理的岗位职责 40句菁华
1、全面负责完成本部门的工作目标与任务
2、负责市场营销推广工作
3、全面计划、安排、管理市场部工作。
4、制定年度营销策略和营销计划。
5、拟定并监督执行市场规划与预算。
6、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
7、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
8、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;
9、进行客户满意度调查
10、全面计划、安排、管理市场部工作;
11、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;
12、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;
13、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;
14、市场部工作任务的布置,监督与控制;
15、定期或不定期拜访重点客户;
16、监督本部门进行客户开拓和维护;
17、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。
19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
20、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。
21、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
22、协助总经理制定公司发展战略。
23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。
24、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
25、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
26、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
28、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。
29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
30、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。
31、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
32、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛,争创优秀模范市场等。
34、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
35、服从上级领导,及时完成下达任务。
36、全面负责市场部日常管理工作。
37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。
38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。
40、领导安排的其他工作任务。
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展4)
——市场部岗位职责 100句菁华
1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息;
2、客户资料的归档整理及更新;
3、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
4、对销售管理办法的研究和改进。
5、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
8、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。
10、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
12、有效的把控公司销售业绩的运作,关注于维护和提高公司市场竞争力
13、负责部门内部销售体系建立及文件的编制,招标文件的编写;
14、可适应弹性工作环境、出差。
15、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
16、参与公司网站建设。
17、制订公司业务短、中、长期目标;
18、实施品牌规划和品牌的形象建设;
19、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;
20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
21、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;
22、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
23、负责公司荣誉室的建设管理;
24、负责组织执行市场调研计划的制定及实施;
25、全日制本科以上学历,医学相关专业;
26、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;
27、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
29、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。
30、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
31、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。
32、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
33、完成上级临时交办的任务。
34、组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策
35、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)
36、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)
37、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;
38、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
39、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;
40、参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;
41、负责市场调研和需求分析;
42、对消费者购买心理和行为的调查。
43、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
44、制定产品企划策略。
45、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度,组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行;
46、收集相关的政策及法律法规,协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作;
47、学习和熟悉产品推出所需的各种文案,协助完成最终上报文案的汇总和整理工作,上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。
48、及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
49、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
50、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
51、制定、规划全国产品策略;
52、负责全国性产品项目的制定及推动;
53、组织全国性内部产品培训工作;
54、45岁以下,本科(含)以上学历,有三年以上市场营销或金融业从业经验;
55、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
56、完善并建立客户管理资料,定期更新客户档案,确保资料的准确性;
57、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况,提出修订方案。
58、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;
59、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发;
60、视频剪辑;
61、其他领导交办的市场部日常工作。
62、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
63、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。
64、建立销售客户档案并及时更新。
65、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。
66、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询
67、维持客户关系,通过与客户沟通,及时调整客户的各项理财安排
68、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;
69、完成其他日常的推广宣传工作。
70、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
71、全面计划、安排、管理市场部工作。
72、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
73、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
74、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
75、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
76、市场推广活动的开展
77、促销物料及各种制作品管理
78、宣传品设计制作
79、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。
80、负责部门内部日常工作的开展,指导、协调下属工作,做好与其它部门之间的协调,确保公司市场工作系统有序运行。
81、制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会
82、与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,*面媒体广告等…)
83、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划
84、每日信息分析及报告(Dailyreport)
85、客户、消费者数据的收集、分析工作
86、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门
87、具有成功的销售或项目开发经验,专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘,具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验;
88、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;
89、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;
90、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;
91、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;
92、在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
93、按公司要求制定销售任务执行计划;
94、制定有效的团队激励措施。
95、制定广告投放计划,负责广告投放,跟踪监测广告发布效果;
96、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
97、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
98、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
99、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
100、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展5)
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;
8、负责项目的安全生产;
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
18、组织水处理工程售后服务工作;
19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;
62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;
75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;
87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;
90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;
93、制作项目相关文件;
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;
96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展6)
——经理副经理岗位职责 40句菁华
1、监督及报告工程质量及进度。
2、立足于客户立场,结合公司产品特性,为客户提供个性化、专业化的商务合作方案;
3、对市场信息具有较强敏感性,负责市场信息的收集和反馈。
4、强烈的责任心和勇于担当的品质,自我驱动力和抗压性强;
5、全面负责客服工程组管理工作
6、指导监督交付项目风险排查、前期介入、各种验收,并提供技术支持与经验分享
7、跟进督导小型项目施工,审核审批施工方案与施工技术
8、统筹管理公司自有项目、社区公园、在管*项目、代建等项目零星工程维修
9、审核、指导疑难杂症的工程施工、维修方案、并指导传统小区公共设施维修改造管理
10、负责授权业务线条审核、审批
11、统筹编制客户工程维修组年度预算费用、年度和季度考核、负责监督实施和控制
12、性格开朗、沟通协调能力强
13、建议直营店铺行销方案和促销活动方案,并组织实施,事中跟踪控制,事后总结回馈;
14、筹备新店开张工作,货品结构确定,人员招聘与培训,形象用品与物料到位等。
15、部门人员管理及考核
16、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。
17、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。
18、负责制定公司人力资源整体战略规划;
19、5年及以上人资部部门经理工作经验;
20、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
21、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
22、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
23、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力,组织制定及下达当月生产计划。
24、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。
25、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。
26、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
27、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。
28、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。
29、对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
30、负责设计并优化客服部各种流程及培训课程,对本部门员工进行培训、考核评估,确保下属员工的工作能力及服务水*不断提高。
31、制定每月工作计划和总结,组织管理人员做好日检、周检、月评工作并存档。
32、制定、执行客户服务规范标准、工作制度和工作流程。
33、负责与业主、重要客户之间的沟通联系。
34、协助公司负责人制定电商部运营战略以及市场发展目标;
35、参与市场的开拓,与各相关部门进行沟通,了解产品开发进度,保证产品按时上线销售。
36、熟悉淘宝各种站内推广:包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等,并配合店铺自身的各类营销推广。
37、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据。
38、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。
39、具有团队精神,和相关部门的沟通和协调能力。
40、优秀的设计能力和表达能力,并能够处理全套施工图纸
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