行政经理岗位职责 60句菁华

1、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行；

2、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；

3、完成上级领导交办的其它各项任务。

4、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的各种资质证照以及年检；

5、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

6、负责公司员工的社保及公积金。

7、为部门其他员工提供行政支持；

8、根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档；

9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的`重要函件。

10、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

11、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

12、负责公司办公设施的管理及负责公司相关活动的准备和实施工作；

13、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

14、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

15、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作；

16、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实；

17、协助指导绩效考核工作及实施；

18、统筹安排员工福利，包括员工食堂管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作；

19、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

20、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；

21、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况；

22、协调企业与*相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；

23、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

24、不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度

25、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度

26、根据公司实际状况，制订审核公司的各级人员培训计划并督导实施

27、协调内部各部门、各级人员之间的关系，创建良好的企业文化

28、完成上级临时安排的工作

29、人力资源规划完善，在不迟于接到人力需求计划的6天内向用人部门提供各类人才信息

30、督导健全各类人事档案（人事登记表、最近照片、身份证、毕业证、特殊证件、其它证明文件复印件）

31、必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作，审查时不得有缺陷

32、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

33、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。

34、组织制定公司行政管理规章制度及督促制度的贯彻执行，建立与完善行政管理体系。

35、做好行政管理的成本控制。

36、建立和完善行政、后勤管理体系流程与制度；

37、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作；

38、定期组织行政人员的培训和学习，提高行政管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

39、监查采购物流数据，跟物流操作沟通交接。

40、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；

41、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；

42、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。

43、负责管理公司行政事务

44、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告；

45、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。

46、总公司召开行政会议的通知，会议前期的文件资料，会场布置的检查，与会人员的知会。

47、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；

48、康养培训等相关业务对接。

49、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；

50、可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作;

51、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;

52、负责全店人员的培训；

53、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作，负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理;

54、负责接待来宾，接听或转接外部电话;

55、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作;

56、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;

57、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;

58、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;

59、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;

60、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

行政经理岗位职责 60句菁华扩展阅读

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展1）

——人事行政经理岗位职责 60句菁华

1、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。

2、有严格执行公司各项规章制度的义务；

3、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；

4、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；

5、有在证券公司投行部、金融行业相关工作经验者优先；

6、负责岗位职责职位要求、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

7、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

8、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

9、其他突发事件处理和领导交办的工作。

10、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神，以结果导向，抗压能力强。

11、负责监督公司印章的使用;

12、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

13、根据公司发展及规划，结合市场水*，制定符合公司的薪酬福利体系；制定公司行政管理规章制度，完善和细化办公管理体系和业务流程；

14、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价；

15、有良好的沟通能力和组织、指挥、协调能力；

16、负责现金收支单据的审查；

17、负责每月员工考勤工时及薪资的审核工作；

18、有房地产公司项目办公室运营经验;

19、熟悉人事招聘和行政管理各模块工作,能够协助完成团队组建工作;

20、熟悉项目前期证件的办理工作流程,协助开展报建工作;

21、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

22、8—10年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；

23、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；

24、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；

25、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;

26、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

27、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的`拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

28、有餐饮公司相关人事行政管理经验优先。

29、全面统筹规划人力资源发展及战略管理，执行已制定的人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。

30、负责建立人事招聘，录用，考勤，离职管理等人事规章制度及每月考勤、薪资计算工人和，兼顾公司行政类工作。

31、具备良好的人际交往能力，组织协调能力及解决复杂的问题的能力。具备良好的语言表达能力及文字写作能力。

32、有5年以上从业经历,有同岗位工作经验,对人力资源规划、组织管理、企业经营、人才发展有一定认识或有项目经验,擅长招聘、培训,熟悉薪酬、绩效、员工关系工作。

33、持续优化公司薪酬、福利、绩效管理体系；

34、设计并实施培训计划，做好人员开发与储备；

35、遵守公司各项规章制度，完成上级主管布置的其他工作。

36、英语读写说流利，CET—4级以上；

37、具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神，性格沉稳、细致，洞察力强，有较强的计划性和条理性。

38、协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。

39、负责公司文控管理。

40、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完*员配备。

41、制订公司人力资源发展规划;各职能管理制度、流程、权限,提出设置或调整组织架构建议和定岗定编方案;推进岗位职责说明书的完善工作;

42、制订年度培养、招聘计划,加强员工队伍的建设和管理;根据管理权限,负责员工的招聘、异动、任免、辞退等人事管理工作;

43、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况，对违规行为及时制止并处罚，每月以书面形式向总经理汇报。

44、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划，并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。

45、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。

46、性别不限，2年以上人力行政经理工作经验；

47、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；

48、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

49、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;

50、完成公司领导交付的其他工作。

51、负责公司人力资源战略的执行;

52、熟练使用常用办公软件及网络应用。

53、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;

54、其他行政管理相关工作。

55、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

56、全面统筹规划公司的人力资源战略,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本;

57、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

58、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；

59、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作；

60、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展2）

——人事行政经理岗位职责 50句菁华

1、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；

2、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；

3、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；

4、负责岗位职责职位要求、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

5、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

6、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

7、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

9、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称等级评定；

10、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价；

11、加强与*行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持。

12、熟悉人力资源管理各个职能模块，能够指导各个职能模块的工作，有房产开发、建筑类高端人脉积累，在招聘方面可进行定向挖掘；

13、有良好的沟通能力和组织、指挥、协调能力；

14、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符；

15、负责公司费用凭证、固定资产凭证、往来凭证的审核；

16、负责月末计提税金及附加；

17、负责编制、合并会计报表以及编制报表明细表及报表附注；

18、负责每周人员异动情况数据汇总并上报；

19、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;

20、不断完善人力资源管理制度并组织实施，有效开发人力资源。

21、协调公司各部门之间的关系，保证人力资源各项工作有序开展；

22、对人力资源管理各模块有深度了解和经验积累；

23、定期开展人才盘点，擅长人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设等；

24、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项；

25、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;

26、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

27、根据公司战略规划,制定组织架构方案,制定人才标准,完成招聘工作,保证到岗率和招聘质量

28、有5年以上从业经历,有同岗位工作经验,对人力资源规划、组织管理、企业经营、人才发展有一定认识或有项目经验,擅长招聘、培训,熟悉薪酬、绩效、员工关系工作。

29、具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神，性格沉稳、细致，洞察力强，有较强的计划性和条理性。

30、主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系。

31、创建良好的企业文化氛围，使企业的远景和价值观得到体现。

32、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

33、编制年度行政费用预算并监督实施。

34、制订、完善公司的规章制度及流程,并负责制度的贯彻执行;

35、经验要求:二年以上行政、人力资源管理部门经理以上职位工作经验,有房地产行业管理经验;

36、能独立完成文稿、通知等编撰与修改

37、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。

38、负责组织企业文化建设，宣传公司理念，举办各种活动促进员工凝聚力。

39、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等日常管理事宜；

40、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

41、编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘及储备工作;

42、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

43、人力资源管理或相关专业专科以上学历;

44、新业务开发；

45、负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;

46、负责公司各级管理者管理能力、团队建设能力的培训开发,建立优秀、高效的管理团队;

47、负责监督公司印章的使用；

48、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作；

49、负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；

50、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展3）

——行政经理岗位职责 50句菁华

1、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；

2、严格控制行政办公经费的支出，进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理；

3、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行；

4、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制；

5、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

6、协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作

7、管理公司固定资产；

8、统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利；

9、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与*衡会议。

10、掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。

11、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

12、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

13、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报；

14、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；

15、负责公司品牌建设和公司形象维护；

16、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

17、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

18、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

19、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；

20、完成上级安排的其他相关工作。

21、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的审核监督工作；

22、负责行政事务的管理；

23、分公司的证照管理，工商登记；

24、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

25、负责领导交代的其他工作。

26、负责公司的日常安全、后勤等事务管理

27、制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率

28、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的'各种资质证照以及年检；

29、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

30、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

31、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

32、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。

33、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

34、宿舍分配、水电管制、园林清洁建设、检查与员工进出的管理。

35、其他上级交代的临时事务。

36、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；

37、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。

38、负责组织企业文化建设，宣传公司理念，举办各种活动促进员工凝聚力。

39、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。

40、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重大事件报总经理并按指令解决)

41、熟悉上海市劳动法规，精通企业制度建设；

42、负责公司人员的选、育、薪、核、留；

43、协助制定公司人力资源战略规划并实施；

44、设计并实施培训计划，做好人员开发与储备；

45、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。

46、有严格执行公司各项规章制度的义务；

47、维持店内整齐生动的陈列；

48、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

49、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;

50、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展4）

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

2、按区域、项目落实目标责任人；

3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

4、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

6、对产品销售管理工作；

7、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

8、对销售管理办法的研究和改进；

9、半年一次销售情况的评价；

10、参加公司年度工作评比会。

11、服从上级领导，及时完成下达任务；

12、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；

13、定期或不定期拜访重点客户；

14、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

15、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作

18、其他：完成公司领导交办的其他工作。

19、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

20、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

21、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

22、严格执行各有关财经制度，加强成本核算，合理利用各项资金，协助计财部做好各项经销产品的核算，保证公司利润指标的落实。

23、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

24、统一指挥、考核、奖惩业务员

25、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

26、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

29、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

30、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

31、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

32、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

33、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

34、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。

35、建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

36、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

37、对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

38、对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

39、业务接洽相关。

40、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

41、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。

42、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

43、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

44、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。

45、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

46、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

47、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

48、制定公司销售政策，并监督实施。

49、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

50、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

51、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;

52、为人热情、工作积极主动;

53、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

54、领导安排的其他工作任务。

55、负责市场部内部管理工作

56、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

57、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；

58、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

59、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；

60、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展5）

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

4、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

5、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

6、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

9、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

10、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

11、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；

12、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

13、完成领导交代的其他任务。

14、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

15、完成领导交办的其它工作；

16、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

17、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

18、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

19、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

22、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；

23、负责现场现场文明施工、安全施工的落实；

24、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

25、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

26、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

27、整体负责项目施工的质量、技术管理工作；审核施工方案、图纸，参与深化设计；做好资料审核、报验；控制施工进度，做好工作结算。

28、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

29、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

30、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

31、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

32、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

33、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

35、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

36、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

37、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

38、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

39、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件；

40、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；

41、协调、安排工程项目的现场整体运作；

42、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作

43、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

44、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

45、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

46、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

47、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

48、做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。

49、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。

50、向项目有关技术人员进行技术交底。

51、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

52、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。

53、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。

54、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

55、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

56、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。

58、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

60、核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展6）

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

5、负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略，以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

10、编制相关工程报告、进度对比表等；

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

12、无工伤死亡事故，无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标，确保安全标准化管理工地，争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产，积极与相关部门及主管领导沟通，推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作；

20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况；

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；

23、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作；

24、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

31、维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗；

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；

40、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求；

行政经理岗位职责 60句菁华（扩展7）

——经理副经理岗位职责 40句菁华

1、监督及报告工程质量及进度。

2、立足于客户立场,结合公司产品特性,为客户提供个性化、专业化的商务合作方案;

3、对市场信息具有较强敏感性,负责市场信息的收集和反馈。

4、强烈的责任心和勇于担当的品质,自我驱动力和抗压性强;

5、全面负责客服工程组管理工作

6、指导监督交付项目风险排查、前期介入、各种验收,并提供技术支持与经验分享

7、跟进督导小型项目施工,审核审批施工方案与施工技术

8、统筹管理公司自有项目、社区公园、在管*项目、代建等项目零星工程维修

9、审核、指导疑难杂症的工程施工、维修方案、并指导传统小区公共设施维修改造管理

10、负责授权业务线条审核、审批

11、统筹编制客户工程维修组年度预算费用、年度和季度考核、负责监督实施和控制

12、性格开朗、沟通协调能力强

13、建议直营店铺行销方案和促销活动方案,并组织实施,事中跟踪控制,事后总结回馈;

14、筹备新店开张工作,货品结构确定,人员招聘与培训,形象用品与物料到位等。

15、部门人员管理及考核

16、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

17、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

18、负责制定公司人力资源整体战略规划;

19、5年及以上人资部部门经理工作经验;

20、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。

21、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

22、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

23、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力，组织制定及下达当月生产计划。

24、生产部配合做好每个订单的控制工作，保证生产作业的连续性、均衡性。

25、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

26、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

27、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。

28、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。

29、对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。

30、负责设计并优化客服部各种流程及培训课程，对本部门员工进行培训、考核评估，确保下属员工的工作能力及服务水*不断提高。

31、制定每月工作计划和总结，组织管理人员做好日检、周检、月评工作并存档。

32、制定、执行客户服务规范标准、工作制度和工作流程。

33、负责与业主、重要客户之间的沟通联系。

34、协助公司负责人制定电商部运营战略以及市场发展目标;

35、参与市场的开拓,与各相关部门进行沟通,了解产品开发进度,保证产品按时上线销售。

36、熟悉淘宝各种站内推广:包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等,并配合店铺自身的各类营销推广。

37、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据。

38、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

39、具有团队精神,和相关部门的沟通和协调能力。

40、优秀的设计能力和表达能力，并能够处理全套施工图纸

行政,岗位职责