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人力资源岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

2、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

3、人力资源模块其他相关工作。

4、制定每年校招培训计划,开展校招培养提升项目,并组织实施。

5、社保公积金增减员的办理。

6、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

7、完成上级交办的其他工作。

8、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

9、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转

10、在线/热线服务台推广;

11、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑;

12、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

14、参与人力项目型相关工作。

15、根据部门管理需求,制定具体人事工作计划,组织人员开展具体业务,监督工作进度和员工行为,及时进行纠偏;

16、协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;

17、负责劳动关系工作,组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作,做好员工思想工作,维护和谐劳动关系;

18、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。

19、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

20、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

21、负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集,完成各项人力资源数据分析。

22、人力资源相关基础工作:人员招聘,员工入离调转相关手续办理,相关流程跟进,员工日常考核事宜跟,社保公积金相关事宜,人力相关数据/资料收集整理分析,员工档案管理等;

23、协助上级完成部门各项工作目标;

24、领导交代的其他工作。

25、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;

26、协助上级进行培训需求调研工作,拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。

27、审批新员工培训资料;

28、负责筛选合适的简历并进行电话邀约,做好求职者的接待和跟进工作;

29、其他临时事项。

30、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;

31、负责搭建员工培训体系,并对培训的'执行情况进行监督管理;

32、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

33、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。

34、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

35、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

36、建立、完善员工职业生涯管理系统。

37、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

38、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议

39、组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

40、完成上级交办的其它临时性工作

41、负责企业客户承接、对接服务;

42、业绩报表统计、数据核对;

43、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;

44、固定资产管理,行政后勤管理。

45、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

46、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;

47、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;

48、完成上级领导安排的日常工作。

49、负责区域绩效统计、管理;

50、负责区域培训安排。


人力资源岗位职责 50句菁华扩展阅读


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展1)

——人力资源专员岗位职责 50句菁华

1、协助进行各部门核心竞争力模型的建立;

2、完*力资源主管交办的其他工作任务。

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、协助人力资源部部长进行劳动关系管理:保障员工的劳动权利和合法利益;处理好劳资关系,避免劳资纠纷的发生;

5、组织各项活动,丰富员工生活,创造融洽的工作关系和良好的工作氛围。

6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。

7、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;

8、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等,策划和制定内荐活动;

9、收集筛选信息;

10、校园招聘工作的组织与实施;

11、领导安排的其他工作。

12、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理;

13、各种人事报表统计、分析与提报。

14、协助人资经理执行并落实公司人力资源各项施策;

15、人力资源规划工作,根据企业的战略目标,制定企业的人力资源规划;

16、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;

17、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

18、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

19、根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

20、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

21、协助公司决定劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸备方面的方针、政策、指令、决议。制定出科学的人员考察、竞争上岗等人事管理办法。

22、熟悉社保、公积金相关政策,了解劳动合同法相关规定,及时准确的'给员工进行解答;

23、负责全球分公司的文化搭建;

24、根据公司的战略和经营发展需要,拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划,以支持公司达到预期经营目标;

25、负责人工费管理;

26、负责一线用工人力资源管理信息化系统项目推进。

27、统筹管理并执行公司的培训管理制度;

28、负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;

29、协助完成新员工培训、其他内训,及培训结果的评估报告;

30、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;

31、负责企业文化建设,完善公司的组织结构,做好定岗定编合理有效配置人力资源。

32、负责组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位职责。

33、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;

34、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;

35、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。

36、协助上级掌握人力资源状况;

37、管理争端解决程序。

38、负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选;

39、负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理;

40、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;

41、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;

42、负责相关活动项目的组织开展,并向上司汇报工作。

43、负责整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;

44、建立、完善员工职业生涯管理系统。

45、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

46、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;

47、拟订公司规章制度、招聘制度草案

48、制定老员工培训计划,组织培训和考核

49、进行合格岗位评审,根据评审结果安排个别培训

50、管理争端解决程序


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展2)

——企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

5、深化公司的企业文化,建立用心向上、团结友、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

6、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

7、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理职责制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

8、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

9、参与公司重大决策事项的讨论;

10、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

11、建立并执行公司的薪资、福利制度;

12、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;

13、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

14、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

16、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

17、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

18、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

19、“忙”不是借口,很多的主管开口即说:太忙了,哪有时间做培训。这句话起码说明了两个意思:一是授权的工作没有做好,没有很好地把自己的事情分配给下属去做;二是头脑里对人力培育未能真正引起重视。“忙”不能成为推托教导训练部属的借口,我们就应实际承担应负责的义务。当然,正式的培训课程因为有计划、有目的而能够有较好的成效;但不见得必须要举办正式的培训课程。实际上我们随时都能够进行训练,且实际也在做,比如晨会、例会、一次讨论、一个示范等都能够起到训练效果,甚至是我们的为人、作风、习惯等等都能对部属产生深刻的影响。如果这种无意识的培训能将培训目的设计进去,收效更好。2、没有学习的机会成为离职的原因,以前常与离职员工作离职面谈,往往其中有不少被公认优秀的同事告诉我,他离职的根本原因就是“在公司里学不到东西”。他说他从进入公司开始只是付出自己的努力,贡献自己的聪明才智及过去的经验,而公司没有给过他任何充电的机会。再发展下去,自己将成为一个时代的落伍者。因此,做为一名称职的非人力资源主管,我们一方面要善于挤压部属的潜力,但另一方面必须要肩负起为部属“充电”的职责。

20、落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

21、负责制定公司内部管理制度并组织实施。

22、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。

23、严格执行人事档案借阅管理制度。

24、负责保险工作计划的制定、实施;

25、负责保险事宜的审批工作;

26、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库。

27、制定完善公司的各种规章制度,营造良好的企业文化气氛。

28、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

30、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

31、配合人力资源总监设计工厂组织架构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书。

32、专业资格考试的组织报考,如建造师、注册消防工程师等。

33、负责公司的人员招聘与选拨工作,满足公司的人才需求。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;

36、负责协调、处理劳动人事方面的纠纷及各种劳动合同相关事宜,建立并完善劳动关系操作流程。

37、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

38、定期数据输出及各类报表统计分析工作;

39、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;

40、培训管理:组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估。


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展3)

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、进行科学合理的人才职业发展通道设计,在为员工的发展指明路径,不断牵引和激发员工自我发展和发挥潜力。构建公司人才梯队。

2、负责策划和组织员工团队活动,加强公司团队建设。

3、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

4、岗位职责编制:负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要

5、档案管理:建立并及时更新员工档案,做好年度、月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

6、制定人力资源制度,并推动、落实各项人力资源政策的实施;

7、拟定绩效评估与考核方案,并参与组织实施评估与考核工作;

8、根据公司发展战略、经营目标,建立符合公司发展的人力资源体系,包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

9、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。

10、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。

11、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

12、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

13、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;

14、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

15、负责制订公司人力资源规划、计划,组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善,开展岗位工作分析;

16、完成领导交办的其它工作

17、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

18、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

19、负责办理职工的养老保险工作。

20、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

21、完成公司领导交办的其他任务。

22、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

23、做好员工关系交流、管理等一系列工作,以便随时了解员工思想动态。

24、负责本办公区行政人事综合事务。

25、负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

26、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;

27、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

28、员工福利的申请及发放;

29、员工离职手续的办理;

30、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展4)

——人力资源专员岗位职责 60句菁华

1、组织考核的依据;

2、协助招聘工作的实施:如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等;

3、精通office软件,包括Excel、Word、PPT、visio等办公软件。

4、独立完成工作,并有一定的创新和管理素质;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。

7、对接合作的院校、外包渠道,进行渠道管理及维护;

8、.负责企业文化相关工作:微信公众号发文、企业文化活动的策划;

9、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;

10、有一定的公文写作基础,会拟定各类岗位的招聘广告;

11、熟练使用常用办公软件及网络应用;

12、服务意识、亲和力、压力承受力和责任心强,勤勉敬业,工作细致,具有团队合作意识。

13、有想法,要实战,敢于投入,敢于创新。

14、处理日常人力资源入、转、调、离等工作;

15、新员工入职等手续办理;

16、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

17、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

18、协助推动公司理念及企业文化的形成;

19、负责发布招聘信息、收集筛选简历并安排面试,利用各种有效招聘途径满足部门的招聘需求;

20、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。

21、负责完成总经理临时交办的其他工作。

22、建立、维护人事档案,签署和更新劳动合同。

23、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

24、负责公司招聘管理工作,包括招聘渠道维护与拓展,招聘活动策划与组织,招聘体系与流程完善,招聘甄选技术的系统性提升,招聘效能分析等。

25、逻辑性强,积极主动,善于学习,乐于分享,沟通能力出色,有挑战精神和创新心态。

26、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

27、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;

28、负责薪酬激励方案的指定,完成年度绩效考核和薪酬回顾;

29、制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程,并根据公司业务的发展情况进行改进完善,以确保其适用性和有效性;

30、针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

31、配合部门建立、完善公司绩效考核体系,保证公司绩效管理有效执行;

32、协助上级处理好人事事务工作;

33、完成上级安排的其他工作。

34、负责办公室其他行政事务。

35、员工入离职相关手续的办理;

36、每月根据人员入离职情况进行社保及住房公积金新增、减员相关手续办理;

37、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;

38、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;

39、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;

40、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

41、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤等,

42、负责公司的日常行政管理

43、根据公司人力资源规划,梳理各部门的招聘需求并进行合理建议;

44、协助上级完成对员工的年度考核;

45、负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改;

46、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;

47、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

48、协助招聘工作的`实施:如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等;

49、负责组织建立和完善公司的考评体系和激励体系;协助薪酬绩效考核体系制度的修订与完善工作;

50、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进,各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析;

51、完成上级领导交办的其他任务。

52、人力资源相关专业本科以上学历,有2年以上薪酬绩效考核或人力资源经验为佳;有生物制药行业工作经验优先考虑;

53、专科以上学历,2年以上人事工作经验;

54、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;

55、负责培训计划的实施与跟踪;

56、负责销售公司人员招聘工作;

57、协助上级推行公司各类规章制度的实施

58、填制和分析各类人事统计报表

59、协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关改进方案

60、完成直属上司交办的所有工作任务


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展5)

——人力资源全套管理制度 50句菁华

1、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。

2、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料(身份证、学历证、职称证等)确认真实有效的基础上,对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选,确定符合条件的人员参加面试和复试。

3、正式劳动合同(或用工协议)期限根据员工工作岗位等不同情况,分为以下两种:

4、《劳动合同书》(或用工协议)一式二份,双方各执一份。

5、建立定期晋升制度,通过员工晋升,弥补空缺岗位,保证组织的正常运行。

6、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》,并阐明晋升理由。

7、员工有下列情行之一者,公司将对员工进行降职处理。

8、公司员工因故辞职,本人应提前30天向所在部门提出辞职申请报告并填写《离职通知书》,经部门经理批准后送行政办审核。

9、辞退程序:

10、享受公司组织的每年一次的常规性健康体检。

11、新员工要经过3个月的试用考察期,在此期间进行新员工入职培训并通过培训考核。

12、考核表经总经理批准后,行政办与转正员工签订劳动合同,正式聘用。

13、利用工作之便为自己和他人谋私利的。

14、遇突发事件故意逃避的。

15、奖励的种类:本公司对员工的奖励分为加薪和有薪假两种。

16、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

17、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

18、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;

19、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订,成为公司员工。

20、试用合格的员工须填写,由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见,分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。

21、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后,以税后利润的5%提取,按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位,按约定实施。

22、根据对员工的绩效考评情况,公司每年将进行薪资调整,以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者,年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者,次年降一级薪资。

23、考评对象

24、因完成公司计划外临时安排的工作,影响了月计划工作的完成,考核、考评时应酌情正确处置。

25、会议程序

26、年度奖励名额:集团公司参评人数在20人以下,评选一人;参评人数在20-50人,评选二人;50人以上,评选三人。

27、带薪年假:员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假,司龄每增加一年休假可增加一天,最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。

28、若员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险,需本人写出书面报告,责任由本人自负。

29、集团公司员工有下列情况的公司予以奖励:为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失;取得重大社会荣誉;管理改进的成效显著;培养和举荐优秀人才。

30、培训方法:以面授、讨论、心得共享、自学相结合。

31、学历培训(公司支付学费式培训)

32、公司根据需要安排的执业资格、岗位证培训考试,取得的资格证的费用由公司报销,但持证人须在公司服务满三年(从拿到资格证起计算);未满三年而离开公司的,公司要求其支付部分学费。支付办法是:以学费总数除三十六个月,未满的几个月学费,由个人赔付公司后方可办理离职手续。

33、培训将进行不定期的考试,考试成绩计入当月绩效考核内容。

34、公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同。

35、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的,应提前三十天提出书面申请,经双方协商一致后方可解除合同。

36、各部门购买办公用品应有计划性,如因工作需要临时性的采购,仅限于处理紧急事件。

37、前台汇总各部门预算后,列入行政部下月度预算中,25日报财务部,经总裁审核通过后执行。

38、电子类办公用品,由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。

39、前台订购的办公用品,由供货商填写《入库单》办理入库手续,前台将办公用品整理入库。

40、非前台采购的办公用品,由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续,前台将办公用品整理入库。

41、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。

42、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的,必须以旧换新。新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。

43、前台每月底,完成本月入库统计,及各部门领用统计,汇同财务人员按照台账对库房中的办公用品进行盘点:当前存量=上月余量+本月采购量-本月领用量。

44、负责公司的日常行政工作。

45、定时对客户进行回访,做好售后服务工作。

46、负责公司员工的考勤。(见考勤制度)

47、完成公司经理临时交办的工作。

48、库管负责材料的出入库管理及采购工作。

49、拓展市场。

50、出具预算方案,列出材料清单(包括设备材料,线缆,面板)


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展6)

——人力资源管理制度 50句菁华

1、内部公*性:同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比;

2、薪酬管理与人力资源规划的关系;

3、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

4、部门经理及部门经理以上人员,应具备大专以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验,工作表现和成绩优异的不受此限。

5、一年记过3次的;

6、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。

7、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》,由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见,分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。

8、竞聘的实施办法⑴在职管理岗位的竞聘:每年年末,公司组织中级管理层(含副总经理级、经理级、副经理级和主管级)在全体员工大会上进行述职、考评。先本人自述,尔后由总经理和全体员工进行民主评议(无记名投票)。其中,总经理的投票权重点50%、全体员工投票权重点50%。述职考评通过率为60%以上视为合格,被考评人可以连任。未能达到60%为不合格,该被考评人降一级使用,其空缺的岗位进行内、外竞聘。⑵空缺、新增管理岗位的竞聘:公司统一组织竞聘。鼓励能胜任某岗位的员工,向行政部人力资源主管报名积极参与竞聘。

9、竞聘程序公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评。

10、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。

11、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行,各级的考评权重比例为:上级占总评的70%,同级占总评的20%,自我考评占总评的10%。

12、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

13、带薪年假:员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假,司龄每增加一年休假可增加一天,最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。

14、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

15、管理部为每位新员工建立员工个人档案。

16、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。

17、新员工转正审批流程

18、职位名称。

19、离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出公司专户,逾期调出者,须支付相关费用,三个月以上不调出者,公司将其档案转至街道。

20、完成公司经理临时交办的工作。

21、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公*、公正、竞争择优;

22、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,具体落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

23、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。工作时擅离职守,按旷工论处。因公外出,也应告知行政值周人员。

24、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。

25、符合法定婚龄结婚的,可准假三天,实行晚婚晚育的可准假10—15天。

26、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月,员工入职满三个月后给予办理转正手续。

27、员工辞职需提前十五天递交辞职报告,经逐级审批后方可离职。

28、4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。

29、试用期内,员工无法达到公司工作要求,连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日,公司将终止其试用。

30、2每月迟到一次以上,迟到或早退3分钟以上、15分钟(含)以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者,每次扣除薪金50元。

31、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。

32、4女职工在产假期间享受国家规定的工资及福利待遇。

33、4.1.6因公出差、请假并获得批准等原因未能参加培训和考试的人员,可自学培训内容后进行补考,按考试成绩给予积分。

34、4.3.3积分程序:填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分。

35、1新入职人员的岗前培训:

36、4公司统一选派外出学习、培训

37、2个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。

38、3加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和管理员工,以促进公司绩效实现。

39、1对员工的考核结果,不得向无关人员泄露。

40、2各级考核主体应严格遵守考核规定,切实履行职责。

41、如有下列情况,公司将予以嘉奖:

42、予以记功:

43、3遇有意外事件或灾害奋不顾身,不畏困难,冒险执行任务,确有功绩者。

44、4各分子公司自行组织评选的优秀职员奖。

45、以下行为予以书面警告、通报批评:

46、4一年内累计两次记过者。

47、4一年内累计两次记大过者。

48、经济处罚标准:

49、补休:

50、1员工休息日加班,公司将根据工作情况,安排员工补休;休息日加班又不能安排补休的,公司支付加班工资。


人力资源岗位职责 50句菁华(扩展7)

——人力资源部门职责 40句菁华

1、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;

2、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;

3、完成上级领导交办的其他各项工作。

4、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

5、贯彻公司企业文化,制度的修改及执行;

6、开展员工培训,关注公司人员发展,做好人才的潜能开发和培养;

7、根据各品牌人员的招聘需求,制定并执行招聘计划;

8、负责建立企业人才储备库,通过数据分析提高招聘工作效率;

9、组织和实施校招、校企合作活动,确保与学校建立良好的合作关系。

10、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;

11、管理层安排的其他专项工作;

12、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施分公司人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;

13、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

14、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作;

15、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护,并及时上传;

16、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作;

17、负责所属影院员工活动开展,维护员工关系,确保全职员工月度流失率控制在10%以内;

18、完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。

19、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批;

20、负责所辖区域年度人力成本预算和控制;

21、员工入职离职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

22、推动人才管理项目,建立人才激励与培养体系

23、建立并实施公司绩效管理工作,制定绩效考核方案,并不断完善绩效考核指标

24、负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设,重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主,支持公司战略目标的达成

25、主导计划内招聘项目的计划及实施,如校园招聘等;

26、负责办理员工社保手续,员工工伤申报及索赔;

27、负责劳动合同签订、续签及管理工作;

28、员工档案管理,保证归档文件材料完整、准确;

29、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

30、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。

31、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

32、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。

33、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。

34、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。

35、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;

36、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

37、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;

38、制订企业文化活动方案,建立良好的企业文化氛围。

39、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

40、推展任何项目有系*略和大局观。

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