项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

3、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

4、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

5、协调与*相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

6、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

7、认真做好工作日志和项目工作总结。

8、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

10、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

11、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

12、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

13、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系；

14、办公室基本账务的核对

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

17、负责会计凭证的打印、整理归档；

18、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

19、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

20、参与调查、处理质量事故和安全事故。

21、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

22、负责项目的外业调查工作

23、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

24、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

25、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

26、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

27、负责项目信息收集及市场开拓。

28、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。

29、学历：全日制专科及以上。

30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

32、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

33、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关;

34、负责各种应急预案的制定与改进工作;

35、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;

36、参加图纸会审，审批专项施工方案，参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。

37、协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

39、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系，保证工作顺利开展。

40、良好的沟通表达、组织协调能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能，具备良好的工作执行力。

项目负责人的主要职责 40句菁华扩展阅读

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展1）

——主要负责人岗位职责 50句菁华

1、负责制定并监督执行财务管理制度；

2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。

3、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

5、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

8、负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。

9、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

10、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

11、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

12、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

13、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

14、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

15、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；

16、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

17、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

18、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

19、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

20、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底；

21、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表；

22、督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

23、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；

24、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

25、负责组织对项目工程实施管理规划评审；

26、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。

27、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。

28、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

29、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

30、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

31、负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

32、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水*。

33、对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

34、养护成本控制,协助编制并落实养护成本计划,保证成本目标的实现;

35、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；

36、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；

37、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;

38、负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;

39、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督，存货控制等方面工作，有效降低成本，增收节支，提高效益；

40、此岗位为外派兰州公司财务负责人岗位，无意向着慎投。

41、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；

42、管控公司的采购、物流及营销等成本与费用，对成本与费用效率进行评估，并出具改善方案；

43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理；

44、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

45、参与制定公司战略规划，经营计划。

46、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理

47、负责公司财务决算审计、财务专项审计。

48、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

49、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

50、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展2）

——项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

2、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

3、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、负责项目信息收集及市场开拓。

8、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

9、抓好生产管理，协调与施工队的关系;

10、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

11、负责组织公司各级*项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

12、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

13、完成公司领导赋予的各项任务。

14、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

17、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

18、参与调查、处理质量事故和安全事故。

19、负责新的中药项目的研发，含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。

20、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。

21、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；

22、专科及以上学历，教育类等相关专业；

23、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；

24、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；

25、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；

26、负责重大营销合同的谈判与签订。

27、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

28、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

29、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

30、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；

31、制剂部门的日常管理工作。

32、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；

33、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；

34、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。

35、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。

36、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。

37、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;

38、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;

39、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;

40、学历：全日制本科及以上学历

41、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。

42、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。

43、园林专业本科及以上学历，中级以上职称；

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、了解药品研发流程和GMP管理体系;

46、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。

47、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。

48、组织研发产品的技术转移。

49、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施

50、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展3）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

2、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

3、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

4、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

7、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

8、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

9、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

11、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

12、负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;

15、具有较强的业务分析和系统分析能力;

16、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;

17、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

18、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

19、熟悉互联网产品设计工具，熟练使用PPT、Visio、Excel等

20、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

21、负责各项经营指标的达成;

22、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;

23、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；

24、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

25、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。

26、具备良好的团队精神，有一级建造师者优先。

27、协助市场调研主管具体市场调研活动，制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格;

28、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、有三年以上市场开发经验，有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责维持重要客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的财务安排

34、根据公司发展战略，领导区域地产业务全过程，并对经营业绩负责；

35、规划、管理整体预算，实现项目投入的合理分配和高效利用；

36、统筹策划、设计、运营等团队协作，监督落地，与合作方高效配合，确保活动圆满执行；

37、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；

38、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;

39、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:

40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展4）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；

8、负责项目的安全生产；

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

18、组织水处理工程售后服务工作；

19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；

50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；

75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；

87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；

90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

93、制作项目相关文件；

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；

96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神；

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展5）

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法，拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；

23、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上，身体健康；

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责，具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

55、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展6）

——项目工程师的岗位职责 50句菁华

1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。

2、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。

3、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。

4、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。

5、负责工程实施，包括公司各种类型物联网设备和VOD系统及配套软件的安装、调试、维护;

6、负责已交付项目的后期运维和关系维护。

7、3年以上软硬件项目实施/交付经验，具备组织项目实施过程的管理能力;

8、负责解答、处理客户提出的问题;

9、积极发现客户新的需求并及时与销售人员沟通。

10、专科以上学历，计算机相关专业毕业。

11、熟悉常用的数据库，如Mysql，Oracle等。

12、熟悉医院信息系统安装、维护、管理者优先。

13、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

14、负责制定进度计划并进行跟踪。

15、敬岗爱业，有较强的保密和服务意识，学习能力强；

16、负责客户ERP系统的日常维护、用户问题解答、问题异常处理；

17、负责项目中软件硬件的安装调试、升级维护。

18、编写相关的实施文档、使用手册、测试文档、验收文档。

19、计算机或计算机通信等相关专业大专或以上学历。

20、较好的应变能力和清晰的逻辑清晰。

21、有监控设备安装调试经验的优先;有驾驶证者优先。

22、公司自有软件的安装及配置；

23、设备的采购申请以及材料到场的产品验收；

24、项目的施工文件、施工图纸、变更文件、竣工文件、验收文件的编制、整理及归档；

25、为项目售后提供一定的技术支持；

26、对项目管理工作提出合理的意见；

27、具有良好的学习能力、动手能力、项目管理能力、协调能力、团队领导能力和承压能力；

28、熟悉网络系统、监控系统、一卡通、视频会议、机房工程等相关弱电系统；

29、熟悉网络安全、数据库、LINUX、WIN SERVER操作系统优先考虑；

30、熟悉交换机的调试优先考虑；

31、具备C1驾照、系统集成工程师认证、建造师相关证书者优先考虑。

32、完成公司上级领导下达的其他指标性任务。

33、熟练操作office办公软件，具有独立文档编写能力；

34、具备良好的组织、沟通、协调能力；

35、熟练SQL或Oracle数据库优先。

36、了解物流、快递流程，对本职位工作内容具有浓厚的兴趣 ，希望从事相关领域；

37、负责进行项目的实施，包括客户现场的系统安装、调试、演示、培训、应用指导，保证项目实施快速及具备良好的质量；

38、配合销售部门进行产品的内部及外部的培训推广工作；

39、有良好的执行力及团队协作能力。

40、能够完成面向客户的技术交流、方案编写，并能与客户就相关问题进行直接深入沟通；

41、分析工艺，分析夹具需求，分析人员需求，分析设备需求;

42、成本缩减;

43、有项目管理相关资质证书者优先。

44、良好的学习能力，优秀的沟通能力、协调能力和组织能力，精力充沛，有较强的责任心.

45、根据项目进展，组织项目各阶段的评审会议，并做好会议记录及后续的跟进工作;

46、本科及以上学历，英语4级，理工类专业优先;

47、按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配，了解开发过程的难点与解决方案，协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

48、领导安排的其他相关工作。

49、掌握项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和使用相关工具，了解串口通信(RS232、485)、网络通信(OPC、UDP)等优先;

50、负责项目进度、范围和质量管理，控制项目成本和风险，撰写项目相关报告

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展7）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

2、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

3、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

7、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。

8、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

9、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

10、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

11、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

12、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

13、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

14、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

15、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

16、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

17、主持整理工程项目的监理资料。

18、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

19、审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；

20、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

21、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

22、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行；

23、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

24、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

25、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

26、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

27、负责公司的全面管理工作，全面负责公司项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。

28、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

29、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，及时向集团公司汇报工作、反馈信息。

30、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

31、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

32、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。

33、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

35、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

36、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

37、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

38、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。

39、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展8）

——行政的主要工作职责 40句菁华

1、基建项目报价、建设跟进和维护；办公场地通用设备的采购、维护保养；

2、分公司印鉴管理；

3、分公司内部费用的核算及报销；

4、部门低值易耗品的管理；

5、营业执照、组织机构代码证、食品流通许可证的管理、年检及其他工作；

6、制定各类行政后勤制度并跟进落实；

7、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作；

8、参与行政资产及相关财务数据报表的统计和整理工作；

9、负责人事行政档案的管理、文书的起草以及公司快递的收发工作及访客接待。

10、监督公司规章制度在门店的落地执行情况。

11、塑造良好的企业文化环境，做好6S管理工作。

12、公司费用预算及控制部门预算使用情况。

13、负责办理公司所需各项证照及外联工作。

14、协调公司各部门之间的关系。

15、负责及时完成厂家的考核体系、人员认证系统、设施设备检查。

16、负责公司食堂等后勤服务。

17、负责办公室日常办公制度维护、管理；

18、负责固定资产的管理，核实数量、确保完好。

19、负责公司电话、网络、办公设备维修等日常事物处理。

20、完成领导交办的其他工作任务。

21、公司内部员工档案的建立与管理，劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档的保管；

22、负责前台行政工作，做好后勤保障；

23、收发传真、信件和报刊；

24、基本的文字处理工作；

25、协助部门管理公司证照及档案；

26、负责公司宣传工作，包括新闻事件的挖掘、文字撰写、图文编排，微信公众号运营、公司官网更新，相关视频的开发和策划。

27、负责行政部的复印、文件收发等行政工作。

28、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

29、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

30、负责法定代表证书、委托书、介绍信的管理。

31、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

32、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

33、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

34、完成行政部经理临时交办的其他任务。

35、负责公司办公用品及办公设备的采购;

36、全厂人员档案的建立与管制。（电脑化）

37、负责员工入职、离职、调岗、转正、劳动合同签订等相关手续的办理;

38、负责行政后勤管理工作。包括但不限于员工住房管理、员工就餐管理等;

39、负责执行公文制发保密规定，加强文件管理，严格保守工作机密;

40、完成上级交给的其它各项工作，向综合管理部经理报告工作。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展9）

——项目部管理人员岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

2、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

6、不得安排无证人员进行特种作业。

7、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

9、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。

10、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

12、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；

13、提出项目计划，跟进项目进度；

14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更；

15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。

16、负责项目日常管理，定期收集项目信息和数据，发现并协助解决项目的各类问题，以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成；

17、负责组织、落实科技项目的申报工作；

18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；

19、整理并研究*政策，定期后不定期推送经营层；

20、快速理解硬件项目定位，能够进行全局监控和进度管理，保障项目质量；

21、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；

23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。

25、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。

26、自动化、智能化运营服务项目日常管理；

27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。

28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析；及时发现潜在风险点或问题并报告公司，协调内外资源应对解决；

29、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。

30、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。

31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

32、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议；

33、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。

34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；

35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；

36、协助投标文件的准备工作；

37、定期跟踪项目完成情况，风险预警；

38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导；

39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。