项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

3、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

4、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

5、协调与*相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

6、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

7、认真做好工作日志和项目工作总结。

8、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

10、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

11、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

12、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

13、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系；

14、办公室基本账务的核对

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

17、负责会计凭证的打印、整理归档；

18、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

19、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

20、参与调查、处理质量事故和安全事故。

21、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

22、负责项目的外业调查工作

23、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

24、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

25、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

26、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

27、负责项目信息收集及市场开拓。

28、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。

29、学历：全日制专科及以上。

30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

32、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

33、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关;

34、负责各种应急预案的制定与改进工作;

35、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;

36、参加图纸会审，审批专项施工方案，参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。

37、协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

39、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系，保证工作顺利开展。

40、良好的沟通表达、组织协调能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能，具备良好的工作执行力。

项目负责人的主要职责 40句菁华扩展阅读

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展1）

——主要负责人岗位职责 50句菁华

1、负责制定并监督执行财务管理制度；

2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。

3、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

5、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

8、负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。

9、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

10、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

11、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

12、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

13、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

14、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

15、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；

16、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

17、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

18、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

19、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

20、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底；

21、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表；

22、督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

23、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；

24、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

25、负责组织对项目工程实施管理规划评审；

26、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。

27、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。

28、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

29、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

30、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

31、负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

32、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水*。

33、对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

34、养护成本控制,协助编制并落实养护成本计划,保证成本目标的实现;

35、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；

36、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；

37、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;

38、负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;

39、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督，存货控制等方面工作，有效降低成本，增收节支，提高效益；

40、此岗位为外派兰州公司财务负责人岗位，无意向着慎投。

41、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；

42、管控公司的采购、物流及营销等成本与费用，对成本与费用效率进行评估，并出具改善方案；

43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理；

44、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

45、参与制定公司战略规划，经营计划。

46、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理

47、负责公司财务决算审计、财务专项审计。

48、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

49、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

50、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展2）

——项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

2、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

3、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、负责项目信息收集及市场开拓。

8、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

9、抓好生产管理，协调与施工队的关系;

10、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

11、负责组织公司各级*项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

12、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

13、完成公司领导赋予的各项任务。

14、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。

15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

16、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

17、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

18、参与调查、处理质量事故和安全事故。

19、负责新的中药项目的研发，含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。

20、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。

21、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；

22、专科及以上学历，教育类等相关专业；

23、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；

24、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；

25、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；

26、负责重大营销合同的谈判与签订。

27、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

28、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

29、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

30、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；

31、制剂部门的日常管理工作。

32、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；

33、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；

34、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。

35、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。

36、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。

37、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;

38、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;

39、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;

40、学历：全日制本科及以上学历

41、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。

42、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。

43、园林专业本科及以上学历，中级以上职称；

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、了解药品研发流程和GMP管理体系;

46、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。

47、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。

48、组织研发产品的技术转移。

49、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施

50、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展3）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

2、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

3、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

4、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

7、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

8、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

9、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

11、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

12、负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;

15、具有较强的业务分析和系统分析能力;

16、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;

17、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

18、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

19、熟悉互联网产品设计工具，熟练使用PPT、Visio、Excel等

20、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

21、负责各项经营指标的达成;

22、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;

23、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；

24、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

25、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。

26、具备良好的团队精神，有一级建造师者优先。

27、协助市场调研主管具体市场调研活动，制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格;

28、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、有三年以上市场开发经验，有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责维持重要客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的财务安排

34、根据公司发展战略，领导区域地产业务全过程，并对经营业绩负责；

35、规划、管理整体预算，实现项目投入的合理分配和高效利用；

36、统筹策划、设计、运营等团队协作，监督落地，与合作方高效配合，确保活动圆满执行；

37、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；

38、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;

39、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:

40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展4）

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

4、组织有关人员对工程质量进行检查.

5、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

6、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。

7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

10、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

11、负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;

12、组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

13、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。

14、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

15、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

16、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

17、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。

18、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

19、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

20、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

21、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

22、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

23、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

24、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

25、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

27、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

28、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

29、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；

30、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

31、负责质量管理手册的贯彻执行。

32、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

33、负责土木工程资料的整理和归档；

34、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

35、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

36、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

37、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

38、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

39、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

40、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

41、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；

42、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。

43、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。

44、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

45、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。

46、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

47、及时掌握新设备的操作性能。

48、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

49、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

50、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

51、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

52、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。

53、协助副厂长管理水厂日常生产工作。

54、主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

55、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。

56、负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

57、强烈的责任心，优秀的沟通协调能力。

58、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

59、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。

60、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。

61、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

62、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

63、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

64、参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

65、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

66、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录

67、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

68、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

69、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

70、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；

71、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

72、负责指导、督促，技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全且真实可信。

73、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;

74、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

75、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反馈，生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

76、完成项目经理交办的其它任务。

77、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

78、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；

79、编写岩土工程计算分析报告

80、负责完成公司领导安排的其他工作等。

81、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

82、主持项目的技术管理。

83、负责技术交底。

84、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

85、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

86、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；

87、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；

88、主持不符合工作的评价；

89、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。

90、相关专业大学本科学历；

91、5年以上从事工程项目技术管理工作经历，主持完成过机电安装资质二级以上(含二级)标准要求的工程业绩不少于2项；

92、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

93、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。

94、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

95、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

96、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

97、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

98、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

99、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

100、负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展5）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；

8、负责项目的安全生产；

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

18、组织水处理工程售后服务工作；

19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；

50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；

75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；

87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；

90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

93、制作项目相关文件；

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；

96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神；

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展6）

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作；

2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；

4、负责公司产品的研发迭代；

5、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核；

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关

7、负责项目实施前的相关配合工作

8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

9、负责参与项目前期的投标工作；

10、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系；

11、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；

12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；

13、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

14、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

16、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；

17、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

19、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

20、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

21、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

24、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

25、首要的任务是计划、计划、计划。

26、控制

27、人际交往能力

28、处理压力的能力

29、管理时间的能力

30、寻求别人的反应

31、参加自愿的活动

32、监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题

33、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

34、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；

35、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；

36、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；

39、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；

40、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

41、对软件项目进行整体规划、需求分析；

42、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；

43、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；

44、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；

45、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；

46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

49、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理；

50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；

51、带动和组织全体员工落实终端服务；

52、完成公司领导交付的相关工作任务。

53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化；

54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

55、负责对稳定性研究的安排与实施；

56、公司安排的其他工作

57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标；

58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；

59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展7）

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、负责任务单的签发和验收。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

3、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

4、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

8、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。

10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。

12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

16、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

17、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；

18、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一*的情况，收集有关的技术经济数据。

19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。

20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；

21、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

22、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

24、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。

26、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

31、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

32、做好本工程总结。

33、具有良好的`道德修养和职业素养；

34、加强各类施工技术资料的管理，督促及时*签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

36、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

37、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

38、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料

40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。

42、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。

43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

44、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

45、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

46、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

49、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。