负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动，其自始至终（即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收）必须有一个统领全局、组织协调，按计划、按要求、有秩序地进行工作，并对设计的实施负责到底的主持人，这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始，就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人（指设计院的法定代表人——院长）但在签订的设计合同中，他是法人的委托代理人。在设计过程中，有多个专业、多人参与，还要与院外联系；为了避免多头对外，互相矛盾，必须统一归口，由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题，但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题，也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜；或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况，进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时，应建设单位委托，可为其提供标书，工程投入使用后，若出现设计问题，也要组织相关专业人员研究，提出合理的解决办法。在对外联系中，设总作为设计院的代表，要出以公心、诚信服务，妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收，协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单，及时发货，减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；

33、配合工程相关手续的办理，资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑；

40、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理；

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。在区域的指导、支持下，全面负责项目财务资金部各项工作；完成项目各项财务绩效考核目标；

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读

负责人岗位职责 50句菁华（扩展1）

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

21、技术资料完整率100%；

22、负责土木工程资料的整理和归档；

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与，生产设备选型，设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工提供技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

负责人岗位职责 50句菁华（扩展2）

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责工程类采购策略制定，招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作；

2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况，办理入库、申请支付费用，并将费用汇总统计；

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作。

7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。

8、搜集并熟悉市场价格动向，为成本预算提供市场参考价格；

9、采购付款结算管理：根据合同与供应商发票，执行采购对账根据合同以及收货单据，申请采购结算，执行采购结算；

10、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。

11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批；对合同质量负责。

12、根据采购制度要求，对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款，控制采购时间，对采购质量负责；

13、协助供应商开发部门进行供应商开发，定期收集各部门供应商开*况，保证公司有合理的供应商资源池。

14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。

15、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本；

16、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，须附有质保书和售后服务合同；

17、完成领导交办的其他各项工作。

18、交料进度控制与逾交督促；

19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先，

20、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；

21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作，编制相关的招标文档并完成审批流程；

22、完成上级安排的其他工作；

23、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，需经园长同意方可更改，要保证食堂供应。

24、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜，按食谱购买每天所需量，避免积压。

25、制定供方拓展计划，高效有序完成优质供方资源的开发；

26、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转；

27、建立供应商管理评价体系，制定承建商/供应商分级评价标准，完成供应资源的优胜劣汰；

28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。

29、进行供应商资质的考核及资料的管理，建立合格供应商档案，申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理；

30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题；保障物料供应的及时性；降低物料报废到最低水*；降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

31、跨国油脂原材料谈判与采购，物流运输管理，降低采购成本。

32、期货的运作。

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具订单下达与跟进;

35、负责联合需求/技术部门，确认及制定工程服务标准，寻求合理的采购方案；

36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;

39、协助品质,支持研发新产品的开发;

40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

42、具有较强的责任心。

43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报；

48、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；

49、负责建立供应商信息资源库；

50、根据业务需要制定采购计划，并进行物资采购方面的工作；

负责人岗位职责 50句菁华（扩展3）

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度。

2、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，保证施工生产安全进行。

3、负责三级安全教育以及特殊工种的培训、考核工作。

4、负责伤亡事故的调查、处理、统计、分析、报告，并建立档案。

5、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

6、上级交办的临时任务。

7、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;

8、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;

9、负责消防安全的管理;

10、*相关安全，消防，环境工作的办理，报告;

11、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;

12、负责公司各类体系的维护。

13、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；

14、参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不合格的材料。

15、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

16、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作，组织编制“三通一*”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。

17、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审，及时送跟踪审计单位进行审计，并配合督促审计单位按期完成审计工作。

18、负责完成上级领导交办的其它工作。

19、负责根据有关劳保用品进行审核和签发劳保用品领料单，整理本项目的安全资料。

20、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

21、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。

22、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。

23、参与项目监理单位的招标工作。

24、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

25、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

26、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。

27、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

28、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度；

29、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业基础资料；

30、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实具体的考核措施；

31、完成上级交办的其它工作。

32、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

33、负责对营运车辆安全例检，对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

35、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项，并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

36、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的安全隐患。

37、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况，及时解决使用管理工作中存在问题，不断提高本厂的安全管理水*。

38、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

负责人岗位职责 50句菁华（扩展4）

——厨师岗位职责 50句菁华

1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。

2、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与采购部协商做好货源的采购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

3、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水*。

4、验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。

5、负责主持厨房的日常事务工作，加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。

6、认真制定原料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。

7、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气液化气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。

8、根据食谱要求，每天早上按程序填好领料单到仓库领料，晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。

9、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料;

10、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

11、检查食品仓库备料是否充足。

12、检查门窗、煤气、水电的开关。

13、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。

14、检查水龙头开关和刀具与所有使用工具的摆放。

15、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。

16、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。

17、保证蒸汽设备的合理操作，并经常检查，保证良好的使用情况。

18、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品

19、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会；通过前厅反馈的信息，研究前一日客人对

20、合理调配原材料库存，做到“先进先出”原则

21、负责厨房操作区设备及场地清洁、安全

22、协助制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，严格控制直接成本费用，确保良好毛利率。

23、00—16.20

24、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程，操作程序工作，确保出品质量。

25、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 （晚上）营业前

26、掌握砧板切配的三种刀法，企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功：斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕，精致四类形状：丁、丝、球、片，符合菜品加工需要。

27、1*5—17.30

28、50—19.30

29、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。

30、检查厨房整体的安全状况。

31、执行西餐经理的工作指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向经理负责并报告工作。

32、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。

33、督导并亲自参与职工餐的制作，做到即勤俭节约，又味美可口。

34、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。

35、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应．根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复，做好米面搭配，以增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。

36、每月对厨师长进行绩效考核，并对主管的复核 。

37、开餐时用最短的时间出品最好的菜肴。

38、烹调要注意色、香、味、形，咸淡适中，烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。

39、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

40、检查炉灶、水、电、煤气开关。

41、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。

42、宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。

43、在厨师长及领 班的安排协调下，合理分工，完成各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜，同时负责粉、面、饭的准备工作；

44、完成上级交办的各项任务。

45、操作中发现问题应及时汇报：

46、随时巡查各厨房卫生状况，使厨房保持卫生整洁。

47、负责厨房员工的考勤和违纪事项的记载。

48、负责备齐炉灶工序的所有调味品和正确使用。

49、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。

50、每次宰杀、洗涤加工工作完成后，及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。

负责人岗位职责 50句菁华（扩展5）

——综合部负责人岗位职责 50句菁华

1、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他例会，做好会议记录，整理重要的会议纪要，做好会议决定的传达工作。

2、建章立制。协助领导组织拟定煤站的规划、章程和制度；建立和健全各项规章制度，实行科学管理；负责检查各项规章制度的落实与实施。

3、内务管理。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作，完成领导交办的其它工作。

4、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案。

5、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

6、负责药品质量查询。

7、协助开展质量管理教育和培训。

8、其他应当由质量管理部门负责人履行的职责。

9、负责中心工作环境的管理、检查。

10、负责中心各类档案的归集、管理工作。

11、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

12、负责制订年度培训计划并落实相应培训，建立员工个人培训档案；负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

13、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

14、负责对不合格服务的处理和纠正。

15、完成领导交办的其它工作。

16、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；

17、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，并监督执行；

18、做好与供水、供电部门，专业维保单位的沟通联络工作；

19、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导实施；

20、检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等，工资报表。

21、负责物业各项目品质检查工作

22、根据集团公司整体规划及架构要求，完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;

23、语言表达能力强，有综合管理能力，有团队意识，任何时间都会以公司利益为重。

24、负责统筹办公室制度体系建设，督促办公室序列完善各项制度和实施细则，并予以监督落实执行。

25、负责行政办公类归口预算管理工作，制定归口管理预算相关标准，统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

26、协同人力部门制定办公室序列人员考核标准，组织办公室序列人员进行考核评价。

27、协助部门做好其他的辅助服务工作;

28、有相关经验者优先

29、根据公司规划，协调配合招商、服务、物业团队各项工作，监督、完成项目公司各项指标；

30、协助运营团队负责众创空间的`运营和管理；

31、大学专科及以上学历;

32、负责项目年度预算的编制、审核及执行；

33、统计各门店的用票情况并进行监管，审核报表的正确性；

34、上级领导临时安排工作。

35、负责月度经营报告、5C管理报告以及各项应收、存货等专题分析报告，总结营运业绩情况，指出问题及改善方向；

36、办理公司各类收支以及经纪账户资金调拨；

37、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作；

38、负责*台各位文件档案的统筹管理工作；

39、负责领导交办的其他事项。

40、具有3年行政管理经验，5年以上工作经验；

41、医药制造企业工作经验者优先考虑；

42、协助领导做好各部门的人员调配工作；

43、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；

44、完成领导交办的其他任务。

45、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

46、推动公司理念及企业文化的形成；

47、负责部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。

48、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作，组织并完善公司各项管理制度；

49、协助做好本部门有关工作总结等。

50、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试，复试，完*员配备；

负责人岗位职责 50句菁华（扩展6）

——销售人员岗位职责 50句菁华

1、晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。

2、客户试乘试驾必须事先登*订试乘试驾协议（登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等），无驾照的客户坚持不允许试驾，试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾，试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行，对不按规定试驾的客户，销售顾问应停止试驾;

3、所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，销售专员岗位职责。

4、销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。

5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。

6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

7、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

8、明确每天的计划，并按计划执行。

9、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。

10、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。

11、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；

12、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水*；

13、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。

14、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。

15、在销售过程中要告知客户售后服务的相关事项。包括产品的售后服务承诺、维修地点、联系方式、注意事项等信息。

16、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态;7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作;8、协助库管人员管理药品，做到帐物相符;

17、大专以上学历;

18、必须每日通过邮件或者短信汇报当天工作进展，并汇报第二天的工作计划；

19、必须随时更新行业知识，了解行业发展动态。可指出本公司产品与竞争对手产品的优缺点比较，并在方案及相关销售材料中可以深刻分析行业信息；

20、搜集市场信息，客户动态资料，竞争对手资料，并及时准备相关报告；

21、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

22、全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;

23、协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;

24、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;

25、上班时间配戴工牌着工装;

26、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;

27、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;

28、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;

29、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司各项目情况,争取做公司销售主力军。

30、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经售楼处负责人上报,经公司总经理签字同意后方可实施。

31、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。

32、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。

33、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。

34、负责建立并健全会员的信息资料库。

35、负责收集重要潜在顾客的信息，向上级提出公关建议。

36、负责顾客满意度的调查，并将结果报送至上级领导。

37、作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。

38、完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。

39、任何时候保证店面整洁(地面、墙上商品卫生等)、分类清晰，美观，大方，给人一种清爽的感觉。

40、思维要活，应变能力要强，既要围绕客户的思维，又要根据店面商品情况转变客户的思维，要变客户依店员思维转。

41、如有特殊情况或商品短缺、被盗要及时向办公室或总经理回报。

42、、完成领导交办的其他临时事项。

43、、具有较强的谈判能力，沟通协调能力，敏锐的市场洞察力，组织与应变能力；

44、本职位一经录用，会提供完整系统的培训（包括销售技巧、专业知识等）

45、热爱销售工作，有销售工作经验者可优先考虑，可接受应届生

46、完成销售部安排的辅导和训练，通过培训与技能通关；

47、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

48、陪同销售人员走访客户与市场，言传身教作指导和示范，随时对销售人员的销售技能进行辅导；并定期对销售人员进行产品知识、销售技能等胜任力培训。

49、能承受快速发展型企业带来的工作压力

50、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守

负责人岗位职责 50句菁华（扩展7）

——项目岗位职责 50句菁华

1、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

2、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

3、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；

4、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；

5、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工；

6、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。

7、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

8、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

9、妥善处理目经理部解体的善后工作。

10、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

11、能够坚持以客户为中心，制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程，并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度，全方位确保销售客户满意度；

12、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

13、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

14、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

15、责成并审批各专业安全技术交底。

16、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

17、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

18、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

19、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

20、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

21、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

22、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

23、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。

24、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。

25、1规划意见书申报；

26、5办理施工许可证

27、4产权登记

28、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

29、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。

30、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。

31、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。

32、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

33、完成公司及领导交办的其他工作。

34、计划：

35、领导：

36、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

37、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；

38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

39、负责处理厨房的运作及行政事务；

40、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；

41、进入厨房必须按规定着装，佩戴工作帽，保持仪表、仪容整洁，洗手后上岗工作；

42、规划公司数据分析系统并组织实施;

43、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

44、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

45、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;

46、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

47、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

48、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

49、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

岗位职责