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综合部负责人岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他例会,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。

2、建章立制。协助领导组织拟定煤站的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。

3、内务管理。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作,完成领导交办的其它工作。

4、负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案。

5、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

6、负责药品质量查询。

7、协助开展质量管理教育和培训。

8、其他应当由质量管理部门负责人履行的职责。

9、负责中心工作环境的管理、检查。

10、负责中心各类档案的归集、管理工作。

11、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

12、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

13、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

14、负责对不合格服务的处理和纠正。

15、完成领导交办的其它工作。

16、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;

17、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准,并监督执行;

18、做好与供水、供电部门,专业维保单位的沟通联络工作;

19、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导实施;

20、检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等,工资报表。

21、负责物业各项目品质检查工作

22、根据集团公司整体规划及架构要求,完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;

23、语言表达能力强,有综合管理能力,有团队意识,任何时间都会以公司利益为重。

24、负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

25、负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

26、协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

27、协助部门做好其他的辅助服务工作;

28、有相关经验者优先

29、根据公司规划,协调配合招商、服务、物业团队各项工作,监督、完成项目公司各项指标;

30、协助运营团队负责众创空间的`运营和管理;

31、大学专科及以上学历;

32、负责项目年度预算的编制、审核及执行;

33、统计各门店的用票情况并进行监管,审核报表的正确性;

34、上级领导临时安排工作。

35、负责月度经营报告、5C管理报告以及各项应收、存货等专题分析报告,总结营运业绩情况,指出问题及改善方向;

36、办理公司各类收支以及经纪账户资金调拨;

37、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作;

38、负责*台各位文件档案的统筹管理工作;

39、负责领导交办的其他事项。

40、具有3年行政管理经验,5年以上工作经验;

41、医药制造企业工作经验者优先考虑;

42、协助领导做好各部门的人员调配工作;

43、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;

44、完成领导交办的其他任务。

45、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

46、推动公司理念及企业文化的形成;

47、负责部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。

48、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;

49、协助做好本部门有关工作总结等。

50、根据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试,复试,完*员配备;


综合部负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;

21、技术资料完整率100%;

22、负责土木工程资料的整理和归档;

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动,其自始至终(即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收)必须有一个统领全局、组织协调,按计划、按要求、有秩序地进行工作,并对设计的实施负责到底的主持人,这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始,就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人(指设计院的法定代表人——院长)但在签订的设计合同中,他是法人的委托代理人。在设计过程中,有多个专业、多人参与,还要与院外联系;为了避免多头对外,互相矛盾,必须统一归口,由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题,但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题,也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜;或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况,进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时,应建设单位委托,可为其提供标书,工程投入使用后,若出现设计问题,也要组织相关专业人员研究,提出合理的解决办法。在对外联系中,设总作为设计院的代表,要出以公心、诚信服务,妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收,协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务,保证行车安全;

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单,及时发货,减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

33、配合工程相关手续的办理,资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作,贯彻执行国家法律、法规和行政规章,行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑;

40、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理;

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责工程类采购策略制定,招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;

2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况,办理入库、申请支付费用,并将费用汇总统计;

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、管理流程和合规:组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导,确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程,以驱动业务更高效低成本运作。

7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付,并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。

8、搜集并熟悉市场价格动向,为成本预算提供市场参考价格;

9、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

10、根据采购项目具体情况,编制招标方案及商务洽谈方案;协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商,对项目选商结果进行管理。

11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批;对合同质量负责。

12、根据采购制度要求,对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款,控制采购时间,对采购质量负责;

13、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。

15、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;

16、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,须附有质保书和售后服务合同;

17、完成领导交办的其他各项工作。

18、交料进度控制与逾交督促;

19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

20、供应商开发,询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜;

21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作,编制相关的招标文档并完成审批流程;

22、完成上级安排的其他工作;

23、认真按食谱购买当日所需食品,如需更改食谱上所确定的食物,需经园长同意方可更改,要保证食堂供应。

24、严格执行食品卫生法,对采购的食品质量负责,保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜,按食谱购买每天所需量,避免积压。

25、制定供方拓展计划,高效有序完成优质供方资源的开发;

26、组织供应商考察、交流,完成资质审核,建立并维护供应商关系,维持供应体系健康、高效运转;

27、建立供应商管理评价体系,制定承建商/供应商分级评价标准,完成供应资源的优胜劣汰;

28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。

29、进行供应商资质的考核及资料的管理,建立合格供应商档案,申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理;

30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题;保障物料供应的及时性;降低物料报废到最低水*;降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

31、跨国油脂原材料谈判与采购,物流运输管理,降低采购成本。

32、期货的运作。

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具订单下达与跟进;

35、负责联合需求/技术部门,确认及制定工程服务标准,寻求合理的采购方案;

36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;

39、协助品质,支持研发新产品的开发;

40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

42、具有较强的责任心。

43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;

48、根据采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通;

49、负责建立供应商信息资源库;

50、根据业务需要制定采购计划,并进行物资采购方面的工作;


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2、协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

3、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

4、异常跟踪、协调处理

5、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

6、遵守公司文档保密制度

7、电脑操作熟练

8、现场安全环境监督管理

9、负责组编制年、季、朋度和*作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

12、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

13、负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

14、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

15、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;

16、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

17、负责用料管理及异常的追踪、改善;

18、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

19、搞好生产现场管理,推行“5S”;

20、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

21、综合*衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

22、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

23、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

24、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

25、负责所属员工的管理、教育、培训工作

26、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

27、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

28、生产设备报修、维修跟踪。

29、加强各车间的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,工作积极向上生动局面;

30、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。

31、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;

32、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。

33、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

34、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

35、做好部门主管交办的其他临时事宜;

36、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

37、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

38、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

39、对下级工作中的争议做出裁决。

40、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

41、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处;

42、完成每日的生产部管理日报表

43、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

44、优化生产流程,降低生产成本;

45、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

46、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

47、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

48、对农产品的产量、质量负全面责任;

49、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

50、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——营销部岗位职责 50句菁华

1、负责区域投后项目产品定位、跟踪;

2、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

3、负责公司营销费用的审核。

4、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

5、日常销售活动的执行及活动现场秩序的维护;

6、负责审核产品定位报告。

7、负责公司数字营销事业部业务开拓,达成业绩。

8、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果。

9、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。

10、【应用推广】:与国内外Android市场达成良好的合作关系并获取优势资源iOS*台APP Store涉及积分墙,ASO的应用加强及推广协助 。

11、负责项目的品牌推广、项目市场调研与分析,根据市场动向,制定产品推售策略。

12、具备3年以上房地产市场营销行业相关工作经验;

13、与前期部、物业部等其它部门对接,正常推进项目工作;

14、参与组织编写项目定位报告,并参与项目定位报告评审;

15、参与组织编制营销策划方案(含价格、推广、开盘方案、营销活动等策略);

16、形象阳光、性格开朗、做事有冲劲、思维敏捷、沟通表达能力强、能充分调动营销团队协动工作;

17、独立制定酒庄酒行销方案并付诸实施。

18、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。

19、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。

20、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。

21、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。

22、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

23、定期走访*机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。

24、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。

25、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

26、做好市场调查工作,并向部门经理汇报市场情况。

27、严格实行房价审批权限,对特殊价格报部门经理审批并保密。

28、建立、改善销售日记,客户合同存档,销售订单及散客资料的存档记录,使之成为有效的工作手段。

29、制定一周出访与电话销售计划,交部门经理。周末与营销部经理共同回顾一周出访情况,做出总结。

30、出访协议客户,做好内部接待。

31、活动完毕后,向客户发出感谢信。收集客户反馈意见,如有问题,及时反映给餐饮部经理与餐饮总监,以便及时处理和纠正。

32、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。

33、不断扩大长住户市场,完善长住户的管理条例。

34、负责酒店各重大活动的摄影摄像。

35、营销部对接到的每次预定时,都须及时填写相关预定/通知单交由预定处签字确认;预定/通知单须详细填写,如不清楚可拒绝接受;凡是经签字确认的,中餐厅都须根据预定/通知单上的要求给予安排包间及布置会议室;如有特殊情况,须及时通知相关部门经理。

36、营销部在接到宾客提出的临时相关要求时须第一时间通知相关部门做好准备工作。

37、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

38、负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作,并负责处理相关文件。

39、协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略,为重大营销决策提供建议和信息支持;

40、根据销售计划编制年度营销成本预算,有效进行成本控制;

41、审核大型形象展示活动的组织策划工作及各项宣传活动的设计工作;

42、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优,提交活动总结文档;

43、负责营销体系管理制度和流程的建设;

44、组织*市场开拓补贴经费的申请;

45、收集行业市场信息及行业动态,分类、管理、维护客户信息;

46、申请*市场开拓方面相关的补贴经费;

47、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽;

48、随时了解市场动态,出具分析报告;

49、裱花间与会议室的日常管理。

50、营销部环境、门窗安全管理。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

2、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

3、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

4、设计销售模式。

5、销售业绩的考察评估。

6、销售渠道与客户管理。

7、检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

8、与客户人际关系的确立。

9、支援客户的计划方案。

10、技术研讨会的举办。

11、每日、周、月销售总结、汇报。

12、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

13、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

14、根据不同的协议公司需求,制定所需的协议合同文本。

15、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

16、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;

17、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

18、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

19、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。

20、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

21、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

22、制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。

23、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

24、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

25、按每日工作计划进行日常工作

26、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

27、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS

28、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

29、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

30、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

31、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

32、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

33、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。

34、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

35、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

36、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

37、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

38、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

39、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

40、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。

41、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

42、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。

43、完成分配的销售目标;

44、熟悉基本电脑操作。

45、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;

46、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;

47、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

48、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

49、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

50、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展7)

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范,以及公司的安全规章制度。

2、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况,保证施工生产安全进行。

3、负责三级安全教育以及特殊工种的培训、考核工作。

4、负责伤亡事故的调查、处理、统计、分析、报告,并建立档案。

5、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

6、上级交办的临时任务。

7、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行,制定完善各种规章制度;

8、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;

9、负责消防安全的管理;

10、*相关安全,消防,环境工作的办理,报告;

11、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;

12、负责公司各类体系的维护。

13、负责对公司各生产单位进行食品安全监察;

14、参与材料(设备)质量与价格的调研选购工作,严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料。

15、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

16、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作,组织编制“三通一*”工作实施计划,组织制定工程管线保护措施。

17、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审,及时送跟踪审计单位进行审计,并配合督促审计单位按期完成审计工作。

18、负责完成上级领导交办的其它工作。

19、负责根据有关劳保用品进行审核和签发劳保用品领料单,整理本项目的安全资料。

20、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

21、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

22、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求。

23、参与项目监理单位的招标工作。

24、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

25、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

26、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。

27、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

28、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度;

29、按要求完善各项台账,建立健全业主档案和物业基础资料;

30、做好年度目标完成措施的制定和分解工作,并落实具体的考核措施;

31、完成上级交办的其它工作。

32、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

33、负责对营运车辆安全例检,对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

35、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

36、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。

37、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本厂的安全管理水*。

38、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展8)

——综合办公岗位职责 40句菁华

1、负责日常行政工作,主要包括以下工作内容:

2、参与项目管理策划,负责项目部日常行政管理(包括人事和劳资)和党群工作,统筹协调各职能部门的工作,督促检查执行情况。

3、主持起草项目部年、季、月工作总结及有关文件等综合性文稿,负责审核项目部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。

4、负责项目部的内外部门联系、沟通、对外接待工作,组织安排上级领导视察和现场办公活动。

5、负责本项目人力资源配备以及全体员工的教育、培训、考勤、考核等工作;组织本项目安全生产、环境保护、文明施工等警示标识、标牌的制作和宣传,配合做好应急预案演练的组织工作。

6、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;

7、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;

8、负责为行领导办公提供服务;

9、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:

10、负责承担新闻发言人的工作;

11、负责行领导交办的其它工作。

12、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;

13、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;

14、负贵处理文电批办工作;

15、在公司经理的领导下,负责综合办公室的管理工作,做好安全生产文件的上传下达工作

16、按时完成领导交办的各项临时性工作任务

17、负责全体员工的人事档案管理工作。

18、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

19、协助综合部部长处理人事方面的其他工作。

20、协助综合部部长进行员工招聘广告的发布、招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

21、及时向院领导传送学校和有关部门的各类公文、函件和通知受领导委托起草有关工作计划、工作总结、信函、规章制度及通知等文稿

22、负责审核以院名义签发的各种报告、信函、材料、介绍信等文件保管好印信

23、本科以上学历,行政管理、人力资源管理相关专业,28-35周岁;

24、熟悉湖南、武汉高校情况,有丰富的校园招聘经验或校企合格经验优先!

25、熟悉人力资源管理各个模块以及行政管理工作流程;

26、负责院办公室所属的教务、科研、继续教育及与办公室相关的学生日常事务管理等项具体业务的指导和监督。

27、负责全院的宣传工作.

28、完成领导交办的其他事宜。

29、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;

30、在规定的时间和地点递交标书;

31、等待开标结果;

32、全日制本科以上学历;

33、具有良好的沟通、人际交流、组织协调、公关谈判能力;

34、工作仔细认真、条理性强,吃苦耐劳,讲求效率和质量。

35、负责行政办公室的日常事务。

36、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率。

37、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。

38、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作,维护公司内治安秩序,做好进出公司的人流物流管理工作。

39、负责对各级管理人员的考核、评价,向公司领导推荐优秀人才。

40、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作,包括:膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展9)

——计划部岗位职责 40句菁华

1、负责组织员工进行税法知识宣讲,培养纳税意识。

2、保证金及席位资金管理。

3、全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业;

4、1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

5、3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

6、生产过程中物料和库存合理管控;

7、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

8、计合部是项目的合同管理部门,在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

9、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

10、负责标后成本预算的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析,并提出分析报告和成本控制改进的方法。

11、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋,遇到重大合同谈判和签约,事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。

12、实施工程处下达的各项经济技术指标,制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。

13、协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

14、负责记好公司的财务总帐及各种明细帐目;

15、负责负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;

16、负责公司全盘账务处理,按时出具财务报表及经营报表;

17、交易所席位出入金划拨。

18、整理保证金银行对账单,制作银行余额调节表。

19、负责发票的购买、开具、核销与管理,认真保管发票;

20、负责日常备用金的保管及周转,日常收支管理、严格遵守财务章及现金、支票的使用及管理规定

21、做好每月工资、补贴、提成的发放工作

22、梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实;

23、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

24、其他上级交办任务。

25、工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

26、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件,有责任心,能承受较强的工作压力;

27、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持,帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

28、负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告;

29、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;

30、完成领导交办的其他工作。

31、负责商品采购计划和促销计划工作;

32、全日制本科及以上,专业不限

33、根据产品线的业务规划,参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标,编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;

34、通过数据分析,发现公司业务开展及管理中存在的问题,推动闭环解决,提升公司绩效;

35、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;

36、协助开展财富条线经营分析,审核并跟踪分析各种财务指标,为分公司经营决策提供可靠的数据支持;

37、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

38、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

39、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

40、中级以上职称、注册会计师资格者优先。

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