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综合部负责人岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他例会,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。

2、建章立制。协助领导组织拟定煤站的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。

3、内务管理。做好人员的选聘、考核以及思想政治工作,完成领导交办的其它工作。

4、负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案。

5、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

6、负责药品质量查询。

7、协助开展质量管理教育和培训。

8、其他应当由质量管理部门负责人履行的职责。

9、负责中心工作环境的管理、检查。

10、负责中心各类档案的归集、管理工作。

11、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

12、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

13、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

14、负责对不合格服务的处理和纠正。

15、完成领导交办的其它工作。

16、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;

17、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准,并监督执行;

18、做好与供水、供电部门,专业维保单位的沟通联络工作;

19、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导实施;

20、检查并完成公司各项目员工考勤统计工作。审核工资及员工考勤、加班补休、工资奖金等,工资报表。

21、负责物业各项目品质检查工作

22、根据集团公司整体规划及架构要求,完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;

23、语言表达能力强,有综合管理能力,有团队意识,任何时间都会以公司利益为重。

24、负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

25、负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

26、协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

27、协助部门做好其他的辅助服务工作;

28、有相关经验者优先

29、根据公司规划,协调配合招商、服务、物业团队各项工作,监督、完成项目公司各项指标;

30、协助运营团队负责众创空间的`运营和管理;

31、大学专科及以上学历;

32、负责项目年度预算的编制、审核及执行;

33、统计各门店的用票情况并进行监管,审核报表的正确性;

34、上级领导临时安排工作。

35、负责月度经营报告、5C管理报告以及各项应收、存货等专题分析报告,总结营运业绩情况,指出问题及改善方向;

36、办理公司各类收支以及经纪账户资金调拨;

37、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作;

38、负责*台各位文件档案的统筹管理工作;

39、负责领导交办的其他事项。

40、具有3年行政管理经验,5年以上工作经验;

41、医药制造企业工作经验者优先考虑;

42、协助领导做好各部门的人员调配工作;

43、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;

44、完成领导交办的其他任务。

45、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

46、推动公司理念及企业文化的形成;

47、负责部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。

48、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;

49、协助做好本部门有关工作总结等。

50、根据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试,复试,完*员配备;


综合部负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;

21、技术资料完整率100%;

22、负责土木工程资料的整理和归档;

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动,其自始至终(即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收)必须有一个统领全局、组织协调,按计划、按要求、有秩序地进行工作,并对设计的实施负责到底的主持人,这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始,就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人(指设计院的法定代表人——院长)但在签订的设计合同中,他是法人的委托代理人。在设计过程中,有多个专业、多人参与,还要与院外联系;为了避免多头对外,互相矛盾,必须统一归口,由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题,但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题,也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜;或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况,进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时,应建设单位委托,可为其提供标书,工程投入使用后,若出现设计问题,也要组织相关专业人员研究,提出合理的解决办法。在对外联系中,设总作为设计院的代表,要出以公心、诚信服务,妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收,协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务,保证行车安全;

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单,及时发货,减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

33、配合工程相关手续的办理,资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作,贯彻执行国家法律、法规和行政规章,行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑;

40、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理;

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责工程类采购策略制定,招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;

2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况,办理入库、申请支付费用,并将费用汇总统计;

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、管理流程和合规:组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导,确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程,以驱动业务更高效低成本运作。

7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付,并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。

8、搜集并熟悉市场价格动向,为成本预算提供市场参考价格;

9、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

10、根据采购项目具体情况,编制招标方案及商务洽谈方案;协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商,对项目选商结果进行管理。

11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批;对合同质量负责。

12、根据采购制度要求,对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款,控制采购时间,对采购质量负责;

13、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。

15、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;

16、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,须附有质保书和售后服务合同;

17、完成领导交办的其他各项工作。

18、交料进度控制与逾交督促;

19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

20、供应商开发,询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜;

21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作,编制相关的招标文档并完成审批流程;

22、完成上级安排的其他工作;

23、认真按食谱购买当日所需食品,如需更改食谱上所确定的食物,需经园长同意方可更改,要保证食堂供应。

24、严格执行食品卫生法,对采购的食品质量负责,保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜,按食谱购买每天所需量,避免积压。

25、制定供方拓展计划,高效有序完成优质供方资源的开发;

26、组织供应商考察、交流,完成资质审核,建立并维护供应商关系,维持供应体系健康、高效运转;

27、建立供应商管理评价体系,制定承建商/供应商分级评价标准,完成供应资源的优胜劣汰;

28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。

29、进行供应商资质的考核及资料的管理,建立合格供应商档案,申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理;

30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题;保障物料供应的及时性;降低物料报废到最低水*;降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

31、跨国油脂原材料谈判与采购,物流运输管理,降低采购成本。

32、期货的运作。

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具订单下达与跟进;

35、负责联合需求/技术部门,确认及制定工程服务标准,寻求合理的采购方案;

36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;

39、协助品质,支持研发新产品的开发;

40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

42、具有较强的责任心。

43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;

48、根据采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通;

49、负责建立供应商信息资源库;

50、根据业务需要制定采购计划,并进行物资采购方面的工作;


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——财务部岗位职责 60句菁华

1、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

2、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

3、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水*。

4、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

5、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

6、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。

7、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

8、协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。

9、完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。

10、负责公司内控制度建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果。

11、严格执行收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。

12、依据生产的特殊性完善成本核算管理办法,组织成本费用分析,深入挖潜降低成本的可能,提高效益。

13、负责往来会计科目核算及凭证的编制工作,承担相应的采购、销售管理职责。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、保管库存现金和有价证券,严格执行保卫、保密纪律,确保库存安全和完整。

16、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用的效果,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、及时向公司提出合理化推荐;

17、定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核奖金使用效果,及时向总经理提出合理化推荐,当好公司参谋。

18、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

19、在公司在加强经营管理、财务管理和规范会计核算方法方面提出建议;

20、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

21、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

22、实时核对公司的往来账目,及时跟进发票的回收情况,做到账实相符;

23、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;

24、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

25、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

26、沟通联络。相关部门信息的及时沟通反馈。

27、熟悉国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适应的财务管理办法,并负责落实集团的各项财务制度的执行;

28、建立健全财务体系和各项财务管理制度,根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系,进行有效的内部控制,保证公司各项制度得以贯彻执行;

29、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

30、对公司税务整体筹划和管理,并与财政、税务、银行、金融部门、*委办局及会计事务所等中介机构建立良好关系。

31、对公司税收进行整理筹划与管理;

32、遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐

33、负责制订公司财务管理制度和会计核算办法,主持公司的账务管理工作。负责公司“账销案存”资产的管理。

34、下属加盟客户缴款查核

35、银行相关财务事宜办理

36、负责公司及本部固定资产财务管理工作、固定资产盘亏、毁损、报废的审批工作。

37、根据需求,从事集团财务信息化方向的管理咨询工作;

38、负责物业管理费用收缴工作,做到日清月结;

39、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

40、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

41、按照成本要素进行成本分析;

42、优秀的应届生也可考虑。

43、完成直接上级交办的其他任务。

44、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作,为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

45、业务相关财务数据的统计、分析。

46、固定资产和低值易耗品的登记和管理;

47、负责规划财务人员编制和配备,组织人员培训及考核。

48、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

49、精通并熟练使用金蝶、用友nc、K3等财务软件。

50、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

51、严格执行国家财经法规和财务管理制度,核查原始凭证(单据)是否完整、准确;将单据分类整理,做好有关帐务处理,提供有关资料和数据。

52、不定期询查厨房原材料、仓库物料用品和吧台商品的价格情况。

53、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

54、完成领导交办的其他工作;

55、根据银行收付记帐凭证办理银行支付,认真符核票据的合法合理,手续完备,签发结算支票或电汇。按月与银行对账单核对相符,编制银行余额调节表,保证帐证相符,帐款相符。

56、按公司财务规定制度办理日常现支出、费用报销等事宜;

57、各银行的年检资料的送审工作。

58、接受主管会计的定期银行对账单盘点,进行银行存款日记账与会计总账核对相符。

59、整理、装订凭证,账册和有关资料,及时归档,防止丢失或损坏。

60、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐、进行有效的内部控制;


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——财务部岗位职责 50句菁华

1、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

2、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

3、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

4、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

5、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

6、负责本部门职工的思想教育和业务水*的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

7、核对财务库存数据,针对财务与各仓库数有差异的要进行分析并提出处理意见。

8、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。

9、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

10、汇总、编制公司资金收支计划,合理调配资金,定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细,督促各项资金的回收。、

11、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。

12、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款回笼管理,确保授信安全。

13、公司领导交办的其他事项。

14、编制客户和供应商科目余额表、帐龄分析表等,季度计提坏帐准备及凭证的编制。

15、在工作职责范围内,对不符合规定的单据,有权拒绝办理。

16、具体执行有关财务制度,带领财务部人员完成公司的日常工作;

17、详细审核财务会计每张凭证、有关的资料、数字、金额、期限、应收应付、手续等是否准确无误,签名确认无误才安排会计过帐;

18、认真执行现金管理制度。

19、下属加盟客户缴款查核。

20、协助财务总监编制酒店预算,按月及时反映财务预算执行情况,分析产生差异的原因并提出改进措施。

21、负责资金日报的审批,使其准确无误,帐表一致。

22、负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。

23、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

24、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

25、遵守和维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督,负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。

26、上级交予的其他工作。

27、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

28、协助公司投融资事务的研究,根据授权办理投融资事务,并负责投融资日常财务管理。

29、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证

30、负责物料实际好用情况的统计和分析,查找原因并制定解决办法;

31、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

32、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

33、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

34、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

35、全日制本科及以上学历,会计学专业;

36、按要求填报集团税务要求的各类报表及相关税务资料。

37、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作,为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

38、制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

39、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提供财务分析,提出合理建议;

40、完成领导交办的其他事务。

41、及时、准确地编制各项财务报表,做到日清月结;

42、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

43、按时完成记帐工作,按要求及时查找有关数据信息。

44、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

45、及时了解、审核酒店原材料、商品、物资的进出情况,催促经办人员及时办理出入库手续,并建立明细帐进行明细核算。

46、执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

47、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

48、按照会计核算要求编制入账工资分表及其他表项编制。

49、按月给职工打印、分发工资条。

50、审核粘贴原始票据,及时向会计传递手续完备的原始凭证。


综合部负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——技术负责人职责工作内容 40句菁华

1、负责组织采集公司要求的各项数据;

2、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作;

3、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。

4、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。

5、对质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行整改落实,并书面回复。

6、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

7、负责本岗位信息化数据录入工作,保证和项目的实际进展同步。

8、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

9、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位职责制。

10、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

11、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作,抓好日常生产的技术指标,及时解决各种技术难题。

12、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

13、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。

14、负责水厂的水质检验工作,确保出厂水质合格。

15、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。

16、负责制定相关管理制度并严格执行。

17、负责组织职工定期进行职工教育课学习。

18、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。

19、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

20、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

21、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案,呈报公司审批。

22、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案,编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书,负责组织项目技术交底工作。

23、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

24、深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样,发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时,要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

25、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

26、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

27、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

28、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

29、协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

30、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等;

31、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;

32、能独立处理各种工程技术难点;

33、对所建项目能够提出建设性意见;

34、负责土建施工的现场技术管理工作;

35、参加并组织项目施工的前期策划、编制各个阶段施工组织设计和专项施工方案,并上报审批;

36、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度,负责引导技术人员技术创新,指挥与带领质量管理、项目技术做好工作,提高工程技术含量,顺利完成公司技术管理工作;

37、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;

38、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

39、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

40、编制施工进度计划。

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