位置 > 首页 > 句子 >

项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

50、有C照,会开车。


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展1)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;

8、负责项目的安全生产;

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

18、组织水处理工程售后服务工作;

19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;

49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;

62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;

90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

93、制作项目相关文件;

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;

96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;

97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;

98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神;


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展4)

——安全生产岗位职责 50句菁华

1、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;

2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

3、安全事故控制目标:

4、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工作流程,认真做好各种记录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

5、1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。

6、2.4 交接班时若遇上事故发生,应主动了解事故情况并积极协助处理。

7、4 遇下列情况不得进行交班:

8、4.1 事故处理或正进行重要操作;

9、4.3 接班人未进入岗位,特别是值班负责人未到时。

10、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;

11、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

14、负责编制车间的生产日报表;

15、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

16、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

17、在公司管理整体规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在考核评比时,同时考核安全生产。

18、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

19、结合公司的绩效考核工作,开展安全检查,督促整改安全隐患。

20、及时维护供应商的关系,每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。

21、直接负责公司的安全管理工作;

22、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;

23、负责分管部门的安全教育考核工作;

24、负责安排并检查公司各部门活动,负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理,并使处于完整好用状态;

25、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

26、班组安全员进行业务指导,协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

27、杜绝违章操作,严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

28、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

29、经常进行现场安全检查,指导班组安全工作,发现违章,及时制止;

30、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

31、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案,确保大、中修工程的安全和质量;

32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;

33、负责公司安全技术措施费用的监管,监督安全生产专项资金的使用,做到专款专用;

34、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性,同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;

35、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

36、领导组织本车间的安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体生产人员的安全生产意识。

37、安全生产和文明生产检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止生产、施工作业,或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

38、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息,协助公司及时解决安全方面的技术问题。

39、监督检查生产经营单位负责人、安全生产管理人员、职工、特种作业人员等接受安全生产培训教育的情况和特种作业人员持证上岗的情况。

40、监督检查有关中介机构开展安全生产业务活动和技术服务的情况。

41、指导、协调和监,督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。

42、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,并组织有关部门实施。

43、参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

44、在值班作业中严格遵守安全操作的有关规定,并认真落实安全生产防范措施,不准违章作业,发现违章作业应制止,对违章作业领导要提出意见,并向有关领导和部门反映。

45、定期参加班组或有关部门组织的安全学习,参加安全教育活动,接受安全部门和人员的安全监督检查,积极参与解决不安全问题。

46、主动接受安全生产教育和培训,提高安全管理工作能力、意识,增强事故预防和应急处理能力。

47、了解和熟悉工作环境,当发现事故隐患或者其他不安全因素,立即进行整改或报告。

48、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

49、在车间主任的领导下进行各项工作,并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成,严格执行一日标准化作业,狠抓各项规章制度的落实。

50、根据*颁发的《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关制度规定,制定公司统一的会计、成本核算的管理办法。负责全公司会计、成本、资金核算及管理工作,及时汇总、编制、上报各种会计报表。


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展5)

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

3、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

5、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

6、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

7、精通php编程、Redis、Mysql等。

8、精通微服务设计、java、spring,熟悉spring开发体系,熟悉redis、mongoDB等常用中间件,熟悉duadfdso框架以及微服务设计理念;

9、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

10、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

11、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

13、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。

14、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。

15、全日制本科及以上学历,

16、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验,2年以上管理经验;

17、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型,精通duadfdso、MySQL、spring和boot;

18、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享

19、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

20、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

21、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

24、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

25、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;

26、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

27、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。

28、负责向代理商传达公司的营销政策

29、帮助代理商做好客户管理,库存管理

30、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

32、做好项目部的思想政治工作。

33、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

34、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;

37、协助店长建立第三方回访制度;

38、根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;

39、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

40、负责采购合同的编制、谈判和签订。

41、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。

42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。

43、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。

44、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。

45、公司章程或董事会授权的其他职责。

46、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;

47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

48、审批公司各项管理工作;

49、负责公司企业文化建设的规划;

50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展6)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

2、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

6、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

7、组织水处理工程售后服务工作;

8、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

9、负责项目团队建设和项目指导;

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

12、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

13、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

15、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、现场销售管理

18、参与配合策划

19、传达宣讲公司政策及制度

20、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

21、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

22、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;

23、负责施工项目方案及进度的计划编制;

24、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

25、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

26、项目预算的制定、执行、控制;

27、负责工程开工及验收、变更洽商等工作;

28、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

29、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

30、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

31、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

32、协助相关提案和其他资料的收集;

33、熟练应用相关的办公软件;

34、优秀的沟通能力与谈判技巧;

35、3年以上展会制作供应商的管理经验。

36、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验;

37、三年以上审计工作经验,一年以上项目经理经验,注册会计师资格(可以大专学历);

38、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力;

39、能胜任高强度的工作,能适应出差。

40、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

41、有一定的项目团队管理经验;

42、服务方案策划及服务交付管理,

43、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

44、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

45、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

46、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

47、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

48、组织项目样板间施工及管理。

49、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

50、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展7)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。

2、参加对公司各单位的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

3、发生重大安全事故时应立即赶赴现场xxx参加救援工作。

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

6、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

7、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

8、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;

9、完成上级交代的其他任务。

10、熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;

11、擅于解决生产过程中出现的各种异常问题,精算产品工时计算;

12、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

13、懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;

14、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

15、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

17、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

18、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

19、对工艺单和QC的检验报告进行审核。

20、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

21、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作;

22、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

24、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

25、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

26、按照电站制定的应急处理预案,定期组织演练,不断地总结经验;

27、负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

28、认真维护保养设备设施,发现故障,及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

29、积极参加岗位安全技术培训和急救培训,能进行现场急救;

30、主动接受安全生产教育和培训,提高安全管理工作能力、意识,增强事故预防和应急处理能力。

31、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督,提出建议和意见。

32、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

33、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

34、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

35、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

37、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

38、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制,能力范围内无法消除的要向直接上级报告,并采取积极有效措施,防止事故扩大。

39、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

40、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。


项目经理安全生产岗位职责 50句菁华(扩展8)

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、其他临时工作。

2、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;

3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

5、负责门店前期工程条件谈判;

6、负责完成合作项目的跟进,负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;

7、根据项目的推进进度,按合同完成回款任务;

8、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息,整理并初步分析市场发展趋势;

9、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;

10、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律、法规和政策;

11、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作,并提供专业意见;

12、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;

13、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

14、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

15、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

16、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;

17、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

18、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

19、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

20、配合公用系统的确认与验证支持工作;

21、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;

22、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

23、负责各类项目上报方案的编审工作;

24、负责配合市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;

25、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

26、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

27、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

28、对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;

29、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;

30、协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;

31、推动erp实施

32、实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的落实

33、切实降低库存,提高存货周转率

34、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议

35、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

36、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

37、不定期给所负责车间安排培训与考核。

38、关在公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

39、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

40、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-3