有关建筑工程会议纪要 40句菁华

1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、工程资料与施工进度基本做到同步。

3、需解决协调的问题：

4、东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

5、质量情况：质量情况较好。

6、工程量的数据还在收集整理之中。

7、安全施工

8、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;

9、边坡围护缺口太多，无防栏;

10、有一配电箱接线不规范，用电器不能从闸刀上端线使用。

11、安全警示牌少，没有边坡围护;

12、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

13、有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。

14、有一配电箱无接地线。

15、没有边坡围护措施;

16、相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

17、局部护坡没有防护水泥砂浆。

18、甲方代表何干*：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方提供，但如果有急用的情况，甲方可进行调配。

19、每天日常养护事情较多，人员不够充分。

20、设备问题：办公室待建。

21、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。

22、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

23、需整改的苗木，告知张工具体的整改方法，经同意后及时整改。

24、新员工修剪不到位，各组长多加指导。

25、工具基本够用，如有损坏会及时维修或申请公司更新。

26、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。

27、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上（见附表），原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

28、提出精密度试验要求

29、资料方面存在较多问题：

30、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；

31、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同，办理工程保险；施工现场有与其它施工单位交叉作业的，应与之签好协议书，并复印一份协议书上交给业主。

32、根据土壤送检的检测报告，若未能达到种植土的设计要求，可以上报土壤改良方案总监办进行审批；种植土外观上要符合要求，种植土下层为回填土，要分别做好回填土和种植土的测量；如果直接用合格的种植土堆坡造型的，根据土方复测需先扣除30cm种植土，余下的作为回填土计量；当回填土和种植土达到设计要求，且堆坡造型验收后，方可进行堆坡后测量。

33、××路A提出××路与××路交叉路口的问题，因原有绿化属于其它单位，需待协商；

34、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

35、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。

36、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

37、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

38、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

39、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

40、其他方面的问题

有关建筑工程会议纪要 40句菁华扩展阅读

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展1）

——会议纪要 40句菁华

1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。”

2、主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。

3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

4、索赔的处理原则：

5、常见案例：（详见附件）

6、对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议

7、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

9、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

11、继续保留2%项目标时。

12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备；

14、不得在*门户网站上登载涉密信息；

15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。

16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

20、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。

21、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。

23、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。

24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。

25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。

26、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原

27、总经理办公室钥匙管理

28、财务室钥匙管理

29、库房钥匙管理

30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

32、餐厅部门

33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。

34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。

35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。

36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。

37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。

38、本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。

39、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

40、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展2）

——工地会议纪要 40句菁华

1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则

2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。

5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

25、每次监理例会内容：

26、投资控制原则：

27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。

29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

30、本工程未发生质量、安全事故。

31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。

37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

38、支撑碗扣计划12月14日进场。

39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。

40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展3）

——有关会议纪要 40句菁华

1、会议责成财务部完成以下工作：

2、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

3、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

8、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，

9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

16、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;

17、王同志负责局计财股内审工作;

18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：

21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

22、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

23、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。

28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

29、其它应注意加强监督的内容：

30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

32、华东区区域经理张三

33、东北区区域经理王五

34、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

35、上司审稿后方可下发。

36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

37、做好单元工程中间验收工作；

38、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报；

40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展4）

——建筑工程安全管理制度 60句菁华

1、安全技术交*:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

2、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我集团公司,并及时采取措施消除安全隐患。

3、安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

4、加强对“临边”危险地带安全防护的管理

5、加强对垂直运输设备的安全管理

6、加强对施工安全用电的管理

7、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。

8、职工健康安全目标和指标

9、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。

10、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁止拆除物往下抛投。

11、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

12、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。

13、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。

14、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。

15、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

16、对事故要分明责任,严肃处理。

17、建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。

18、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检,凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。

19、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

20、1.2工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。

21、1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

22、1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。

23、2.4督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。

24、2.5检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。

25、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

26、2.9督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时,及时到安监机构申请安全达标验收,验收合格的,将安全达标牌悬挂在施工现场的显着位置。

27、1.2审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。

28、2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。

29、2.4检查施工单位临时舍施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。

30、2.6检查施工现场道路是否畅通,场地是否*整,有无大面积积水。

31、2杭州市建筑工程安全管理办法

32、3建筑施工安全检查标准(jgj59-99)

33、2班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

34、7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

35、3脚手架搭设安全计划。

36、4高空作业安全计划。

37、2蓝色:表示指令,必须遵守的规定;

38、3黄色:表示通行、安全和提供信息的意思。

39、脚手架必须按要求设置纵、横向扫地杆，纵横扫地杆应用直角扣件固定在举底座下20cm立杆上；

40、严禁凌空透支杆件、物料、扣件及其他物品不能乱扔；

41、严格控制施工荷载，不得集中堆料施荷；

42、防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭；

43、切割机、圆盘锯、电动砂轮机要有护罩，违反一项罚款500元。

44、严禁翻斗车、自卸车车厢载人，发现一次罚款1000元。

45、电气焊时，电焊工应严格按照《电气焊安全操作规程》，穿戴好劳保用品，戴好防护镜和面罩。发现违规每次罚款500元。

46、在建建筑物内住人罚款2000元。

47、车辆驾驶员车辆进入厂区，应严格遵守交通规则和场内有关规定，严禁超速、超重、超宽，或运输危险物资，如有发现罚款3000元，由此发生的事故造成的损失，由车辆驾驶员全面承担。

48、车辆驾驶员要杜绝酒后驾车，如有发现罚款2000元，因酒后驾车发生的责任事故由车辆驾驶员自负。

49、项目安全生产管理人员正常的安全检查，各班组必须认真配合检查和整改，不得阻挠，打击报复或辱骂检查人员，违者罚款2000-10000元，情节严重的将交由司法机关处理。

50、注意约定合理的付款方式

51、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

52、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

53、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

54、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

55、工地上装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。

56、工程项目出现安全死亡事故，项目经理罚款1000元，安全员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。

57、施工现场的起重机、井字架、龙门架等设备若在相邻建筑物、构筑物的'防雷屏蔽范围以外，应安避雷装置，违者罚款1000元。

58、升降机司机应严格遵守《施工升降机安全操作规程》，持证上岗，严禁酒后作业、擅离职守，严禁带病运行，违者罚款20xx元。

59、车辆驾驶员要杜绝酒后驾车，如有发现罚款20xx元，因酒后驾车发生的责任事故由车辆驾驶员自负。

60、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展5）

——建筑工程质量管理制度 50句菁华

1、要采用新工艺，新技术，新机具和新材料，以提高工程质量。

2、贯彻谁负责生产，谁负责质量的原则强化现场各专业工种质量任制。

3、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。

4、在实行计划过程中，切实做好国家建筑法律、法规文明规定的属建设单位质量责任的以下工作：（1——公司领导层负责将工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理和材料供应单位，并不得肢解发包。

5、每周召开有工程分管副总经理、总工程师参加的工作例会，对检查中发现的问题进行研究，提出来解决措施并安排责任人进行落实，事后由工程部经理负责复查并向工程分管副总经理、总工程师汇报结果。

6、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

7、首个装配式标准层结构拆模后，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建各方进行结构验收，对工程设计、施工进行阶段性总结和改进，保证工程的顺利进行。

8、对预制构件施工安装过程的隐蔽工程、检验批和分项工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。

9、对预制构件施工安装过程的隐蔽工程和检验批进行自检、评定，合格后通知监理单位进行验收，隐蔽工程和检验批未经验收或者验收不合格，不得进入下道工序施工。

10、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。

11、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。

12、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。

13、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。冬期施工在已浇的楼梯上覆盖时，要在铺的脚板上操作，尽量不踏脚印。

14、预制构件重叠放置时，应加垫木，堆放场地应夯实*整。凿预埋钢筋和预埋铁件时，不得损伤构件。运输和安装过程中，不得随意断伤构件的外露钢筋。

15、地漏、出水口等部位安放的临时管头要保护好，以免灌入杂物，造成堵塞。

16、木门窗进场后，应妥善保管，露天存放时应用雨布盖好，防止雨淋。

17、质量检验评定的程序

18、安全技术交底

19、安全生产管理措施

20、1安全技术交*：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。

21、5施工临电使用安全计划。

22、1.5检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。

23、1.6检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。

24、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

25、2.2督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。

26、2.3检查工地排水系统,要求设置连续、通畅的排水设施和沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流,污染、堵塞下水道和河道。

27、2.4检查施工单位临时舍施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。

28、2.5检查建筑材料、机具设备按工地总*面图的位置在固定场地整齐堆放,不得侵占道路及安全防护设施。

29、3施工单位机械设备证明文件检查表(gt/qr15-06)

30、2造成1人重伤及以上的交通事故为0;

31、10职业病年发生率≤0;

32、15固体废物控制:生活营地生活垃圾应分类在指定的地点倾倒、堆放,不得随意扔撒或者堆放,有可能发生渗漏的应装入防泄漏的垃圾桶内;在施工中产生的建筑垃圾,应按有毒、无毒、无害、可回收利用等在指定地点分类堆放、统一由工程部安排回收或进行外运。

33、1红色:表示禁止、停止、消防和危险的意思;

34、3安全标志设置位置的*面图;

35、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。

36、施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌,注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。

37、根据施工现场临时用电安全技术规范,布置现场施工用电,线路绝缘保证良好,电动机械做到一机一闸,电气设备接零接地,手持电动工具设置漏电保护装置。

38、建立和执行机械专机专人负责制,对施工机械定期检查、维护、保养,机具危险部位设置安全防护装置。做好机具台班的运行记录,确保施工机具的完好,不带病运转。

39、2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;

40、2.6负责经济合同的档案管理;

41、3.11违约责任

42、4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

43、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备，工艺和涉外文件;勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件，并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

44、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

45、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

46、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

47、10工程项目资料的更改

48、10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。

49、预付款：合同上有规定的，按合同执行；

50、结算时间：合同上有规定的，按合同执行；

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展6）

——会议前互动小游戏 40句菁华

1、第一轮时主持人给出的短语一般是两个字或三个字，比如主持人“你好吗”，你就要回答“吗好你”，5秒内失败者，淘汰出局；

2、游戏经过三轮后，剩余的人都将获得胜利，可是相信这个难度会把很多人淘汰下去；

3、分2队进行PK，每队5人参赛；

4、学广告。

5、最快完成的一队获胜。

6、围成一圈。

7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整

8、每人说一句感恩的话，能够感恩企业或某位同事；

9、每人对企业或任何同事说一句最想说的话；

10、根据所掷骰子的提示进行跳远接力，加入本次A对掷出了进一，则A队第一个人向前跳一步，然后换下一队；

11、当听到“下冰雹咯！”时，所有参与者必须赶快转身抱头蹲下，此时天气预报员手拿一个乒乓球，击打反应迟钝的人，要是动作迟缓被预报员用乒乓球击中了就算失败；

12、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；

13、各小组成员对自我抽到的图画进行排列和讨论，目的是将自我小组的这几张图画组成一段故事，要求字数大于300个字。

14、然后每组轮流进行讲述，描述时情节完整、资料充实、编排合理的小组获胜。

15、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。

16、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

17、每队派一人参赛。

18、主持人给获胜者颁发奖品。

19、主持人先按顺序说出如下物品：树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒。

20、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

21、首先，各队内部商量，排列一个上场顺序，顺序名单交给裁判，不能修改顺序；

22、首先，每队人员排成一列，后面的人将手搭在前面人的肩上，然后前面的人都需要带上眼罩，整个队伍仅有最终一个人能够看见场景。

23、首先，让所有的参加人员站成一个圆圈，然后依次报数，报数只报1、2、3、4这个四个数，每个人必须牢记自我所报的数；

24、游戏开始前，主持人宣布感受电波游戏规则，主持人将在某人的肩膀上轻轻拍一下，此时，感受到命令的人必须用手轻轻的捏一下左边与自我拉着的手，这就是传递电波。

25、传递的快慢能够自我掌握，一分钟后，主持人喊停，看看传递到了那里，是否会多出一个电波呢？

26、A组人员给其表演者出招，对其进行变样，也能够是表情、衣着、姿势等各个方面的特征，最少改动5处以上，然后站出来让B组人员找茬；

27、三人不能转身，使用两边人员的各一只手完成下头的任务，最快的一组获胜；

28、倒下之前，“草”要问：“我要倒下去了，你们准备好了没有？”。当全体团队成员回答“准备好了”时，“草”能够选择任何方向倒下去。“草”倒向哪个方向，站在那个方向的团队成员就要在“草”即将要倒在自我身上时，伸出双手把“草”轻轻推向另一个任意方向，注意用力不要太猛；

29、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样貌；

30、成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。

31、然后A区再随机的发问，比如说C区有个2条腿的，下头C区就要立刻回答一个动物名称，动物不能重复；

32、所有人都做到垫子上，然后听裁判哨响后开始拔河；

33、将大家引入情节，以一个故事开始：很久以前，有一个著名的魔术师，她十分善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮忙魔术师打出这个绳结。

34、最先找到答案的小组获胜。

35、绕圈期间，两人的手不能碰皮球，碰一次停止移动2秒钟，如果皮球掉落，则需要从头开始，并且在绕圆圈移动时不能踩线；

36、首先让大家打乱排成一行，向右看齐，然后用粉笔在一排人的前后用粉笔画两条*行线，两线的距离为30厘米；

37、让所有人报出自我的.身高或年龄，然后以身高或年龄为参考值所有人从右到左，按照由大到小的顺序从新排列；

38、主持人在白板上写一个“口”；

39、每次回答限时3秒，超时或答错的淘汰；

40、剩到最终一组则为胜利者。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展7）

——工程安全生产标语 40句菁华

1、与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪

2、安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹

3、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上

4、万千产品堆成山 一星火源毁于旦

5、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

6、安不可忘危 治不可忘乱

7、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知

8、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石

9、镜子不擦试不明 事故不分析不清

10、熟水性，好划船;学本领，保工程安全

11、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

12、工地便是战场，防护能力全胜。

13、*安你我配合的责任，*安你我配合的宿愿。

14、*安你一人，幸福百口人。

15、*安一万天，事故一刹时。

16、事故猛于虎，*安贵如金。

17、宁为*安费心，不让亲人悲伤。

18、引导反省是关爱，当真看待去整改。

19、致富千日功，失事当日空。

20、人人讲安全 安全为人人

21、生产必须安全 安全促进生产

22、安全生产责任重于泰山

23、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

24、安全知识 让你化险为夷

25、百年大计、质量第一。

26、多一份小心，少一份担心。

27、安全人人抓，幸福千万家。

28、班前常自检，事故可避免。

29、强化质量监督，严把质量关口。

30、生命只有一次，安全没有终止。

31、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

32、精心组织，科学施工，争创一流。

33、接地接零装置好、搬运断电带手套。

34、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

35、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

36、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

37、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。

38、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

39、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

40、quot;再提高、上水*"确保工程质量和安全。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展8）

——建筑工程奖惩制度条例 40句菁华

1、专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不准造成质量问题的，每起罚款500 ～5000元;

2、不按施工图纸施工，擅自更改设计并组织施工的，或施工质量不符合规范要求的，每起罚款2000 ～20000元;

3、不按照规定时间上报建筑公司、监理单位要求的与建设工程有关的各项报告、计划、报表等文件，每次罚款1000～2000元。

4、对上报的计划或临时性经各方认可的事项未按要求完成，每次罚款5000～20000元。

5、未按法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计技术文件的编制或技术文件设计漏项，导致审查不能通过的，每次罚款2000～5000元;

6、总包单位负责组织设计技术交底和图纸会审，每缺少一次或滞后一次罚款5000～10000元。

7、没有按照经审批的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行施工的，每次罚款2000～5000元;

8、楼梯口不搭设防护栏杆，阳台边无防护，卷扬机、搅拌机、通道口无防护棚、脚手架基础不牢固、未设置排水沟等，每起罚款5000元;

9、塔吊未经有关部门检测备案擅自使用，罚款5000元;

10、按照建质[2009]87号文规定，属于工程危险性较大且超过一定规模的，安全专项施工方案没有组织召开专家论证会或论证未通过仍然施工的，每次罚款5000～30000元。

11、到货物资5天内没有组织验收或未按规定进行见证取样、送检、理化试验(如：合金钢打光谱)的，每次罚款50 ～1000元;

12、物资的存放不满足技术规范要求的，每次罚款50 ～1000元;

13、野蛮搬运物资，导致磕碰、损坏的，除赔偿、更换外，每次罚款100 ～5000元。

14、浇筑砼工程，检查负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块或厚度不符要求，梁、柱拉结筋不符合要求的，模板支设不牢固，每次罚款1000～2000元;

15、设备就位后管口未封闭的，每起罚款100～500元;

16、盘、柜内及电缆管道安装完后没及时作好封堵的，每起罚款100～500元;

17、变压器的二次搬运、吊装野蛮操作，吊芯检查及干燥不到位的，每起罚款200～1000元。

18、在插件的检查、安装、试验过程中没采取防止静电的措施的，每起罚款100～1000元;

19、电缆电线敷设前，没进行外观检查和导通检查、绝缘电阻测试就进行下一工序的，每起罚款100～500元;

20、钢结构制作、安装尺寸不符要求无法整改的，每起罚款500～5000元;

21、油漆、涂料涂敷施工时，雨、雪、风等环境不符要求又没有适当防护措施的，每起罚款200～1000元;

22、监理人员如未能按要求及时进行现场施工质量检查或者存在其它延误工作的行为，每起罚款100～1000元;

23、现浇模板支撑不牢，顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、跑浆漏浆;拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭;轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接楂处错台不顺、夹渣不实;罚款200元/次。

24、隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。

25、安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。

26、施工用电不符合安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。

27、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。

28、工程质量奖罚制度主要奖励规定

29、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次；

30、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

31、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；

32、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

33、丢失工具者，按工具价格赔偿；

34、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；

35、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

36、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。

37、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。

38、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。

39、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。

40、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。

会议纪要