日期:2022-12-03 00:00:00
1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围,在合同口径留设中约定:“承包范围或施工范围有增减,发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整,承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程,由发包人以补充协议的方式委托承包人施工,承包人不能拒绝。”
2、主要合同条款:补充协议“工程结算办法”及其附件。
3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
4、索赔的处理原则:
5、常见案例:(详见附件)
6、对于施工单位与材料供应商(认质认价部份)采购供应合同签订时的付款争议
7、公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。
9、计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。
10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。
11、继续保留2%项目标时。
12、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;
13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备;
14、不得在*门户网站上登载涉密信息;
15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
16、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。
19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
20、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。
21、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。
22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。
23、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。
24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务,缺席者应注明原因。
26、会议记录一定要表达准确,层次清楚,语句通顺,字迹工整,不能产生曲解和疏漏,更不能支离破碎,言不及义,挂一漏万,丧失依据作用。因此,对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确,特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言,更要准确记下原
27、总经理办公室钥匙管理
28、财务室钥匙管理
29、库房钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理,在日常管理中发现问题或产生纠纷时,要及时上报公司主管领导及农工处。
34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理,以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责,凡涉及污水排放的纠纷和隐患,要及时上报公司主管领导及农工处。
35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时,农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处,由企管处在奖金发放时兑现。
38、本周会议纪要由xxx完成,王荟修改。
39、由xxx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;
40、xxx负责展板催还任务,同时收取各职能部门资料;
会议纪要 40句菁华扩展阅读
会议纪要 40句菁华(扩展1)
——公司会议纪要 50句菁华
1、业务知识不够,与各部门沟通少,不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;
2、财务部:
3、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
4、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
6、准备成立xx公司女工委员会,由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。
10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。
11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果,汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
12、制造一分厂发生安全未遂事故,被查处违章第二多,一季度排倒数第二。
13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。
14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。
15、施工时不戴安全帽现象较多;
16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。
17、多增加业务知识,因业务不熟无法为用户解决问题;
18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;
20、办公室应注意对外形象,改善办公条件;
21、水表自转问题有待彻底解决;
22、维修重复性较多;
23、新装管道破损多;
24、办事及时率有待提高;
25、各分厂主要领导负责,由4月份开始,要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴,尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
26、切实将往年好的管理做法,持续、有效的抓落实到实处。
27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络,形成齐抓共管的新局面。
28、加大资金投入、集思广益,进一步完善安全防护装备和设备设施。
29、消防栓问题
30、实行“三个结合”,达到“两个统一”,促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求,会后,在近一个星期内,由分管经理牵头,按照四条主线,上下结合,条块结合,管理与经营结合,明确一体化改革思路,在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上,12月1日前后,再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会,正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
31、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
32、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
34、深化客户资料分析,加强竞品楼盘考察及资料收*议指出,知己知彼,方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析,区分重点客户及一般意向客户,确定分类标准。此外,要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息,时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果,并形成报告。
35、准确把握宣传方向,充分利用电商资源会议指出,现在是一个网络时代,房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式,因此现阶段要充分利用这一有利资源,加大电商考察力度,增加电商洽谈量,多家比较,择优录用。另外,与电商合作,要注意按照项目实际需求设定合作周期,谈定合作细节。
36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工(防坠落轨道)。
37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。
38、在停电检修作业和新投线路验收工作时,将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。
39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题:一是班组资料放置不统一,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度;二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供;三是消防设施未及时检验;四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。
40、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。
41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
42、8月28日前完成三层主体结构。
43、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障;
45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
48、薄弱环节
49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看,各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
会议纪要 40句菁华(扩展2)
——工地会议纪要 40句菁华
1、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。
14、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:
15、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容:
26、投资控制原则:
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求,但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙,需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
会议纪要 40句菁华(扩展3)
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责成财务部完成以下工作:
2、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
3、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
5、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
8、砼试块报告未全部出具,根据验评分离原则,同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可,
9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
14、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
16、陈同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;
17、王同志负责局计财股内审工作;
18、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
22、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
23、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
24、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买,仅按实支付电工工资。
28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
29、其它应注意加强监督的内容:
30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
32、华东区区域经理张三
33、东北区区域经理王五
34、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词;
35、上司审稿后方可下发。
36、正文一页写完,在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。
37、做好单元工程中间验收工作;
38、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;
39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报;
40、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;
会议纪要 40句菁华(扩展4)
——会议通知 40句菁华
1、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
2、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”(详见附件2),准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面),20xx年11月28日前交。
3、对即将来临的春运的安全工作作出安排;
4、公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;
5、各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;
6、财务室主任
7、地区有关领导。
8、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。
9、财务网上*台报账*台培训(20xx年1月1日起实行网上报账,不再接受非网络*台填报的财务业务)
10、企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当遵循配比原则,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内同时确认。
11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理,集团财务部负责监督。
12、时间:年11月16日上午9时——12时
13、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
14、学院副院长肖xx宣读《关于表彰"xxxx湖南省高校辅导员年度人物"的通报》(湘教工委通〔xxxx〕16号文件;
15、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作,布置4月份工作;
16、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织(志愿服务类),凡参加培训的人员,将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者,不得随意变动;
17、学院副院长肖xx讲话。
18、“志愿者打卡器”将以学院分团委、校级学生组织为单位进行注册,并作为二级管理者,请另指派1—2名人员参训。
19、领导讲话;
20、所有参会人员要关闭手机,保持会场肃静。
21、传达全省基层*和社区建设工作会议精神;
22、全市第八次村委会换届选举工作进展情况;
23、确定09级,请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状,在会上作简单报告
24、报名参培的教师请填写回执,经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
25、会议内容及相关表格已挂在我院网上,并同时发往到每个教师的邮箱。请大家查收后仔细阅读、理解文件精神,然后根据自身的情况填报。表格及相关材料于本月14日前交院办。
26、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。
27、列席人员:监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部
28、会议期间召开会员*和理事会议,报告学会工作,修改学会章程,调整或增选学会理事与负责人,研究、布置学会今后工作。
29、凡本会会员均可按本通知要求,在开展学术研究的基础上撰写论文,并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定,只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量,将按期寄上会议邀请。
30、请每位参加会议的代表自行携带论文××份,报到时交大会秘书处,以便统一分发给与会人员。
31、会议报到时间:xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。
32、大会筹委员会秘书处联系方式: 电话和传真:×××××××、×××××××、
33、报名登记表可在网上下载。网址是:××××××××××××××××。
34、xx市软件行业协会会长通报20xx年度协会工作计划。
35、各分管同志发言。
36、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;
37、展示医院健康教育展版和传播材料。
38、通报xx市20xx年1~4月份房地产市场形势;
39、房地产营销机构经验介绍
40、文化系统文化产业经营单位一名具体负责统计的人员(由各镇、街道负责通知)。
会议纪要 40句菁华(扩展5)
——会议记录怎么写 40句菁华
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题,提出上班期间禁止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。
2、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式,员工的考核需通过部门负责人进行评比考核,部门工作人员需听取部门负责人的领导。
3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。
4、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。
5、学分制调研组:
6、舆情主题组:
7、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。
8、强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。
9、以前强调的卫生现在还不错。
10、财务部除邬星有少额借款,其余有借款的立即还款。
11、安全术语
12、务必人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
13、发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操纵,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
14、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
15、强化宣传培训。
16、强化职责落实状况报告制度。
17、参与建立健全维修厂安全生产管理网络,加强安全基础建设,建立安全生产基础档案,并实施动态管理。
18、坚持每一天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中x,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。
19、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消x玩具。每一天放学开消x灯消x。每月大搞卫生。
20、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。
21、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
22、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。
23、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪.
24、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须要制止或通知保卫部处理。
25、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
26、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
27、传达上级部门安全工作会议精神,包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。
28、继续巩固创建*安校园的工作成果。
29、接待校外人员时要有技巧,对不了解的情况不要回答。
30、班组建设工作小组职责:
31、明确班组长的职责、权限,并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前,以各库站发文为准)
32、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。
33、中心班组建设业务咨询:xxx电话:xxxx
34、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。
35、利用晨间谈话,对幼儿进行安全教育。
36、观看一期“安全教育”图片展。
37、日常工作要求
38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
39、储运部货场油库附近管廊柱被撞,已倾斜,要求储运部积极协商有关部门进行整改,避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底,一定要明确承揽的外单位检修项目,熟习检修现场立体施工情况,相关单位安全员互相沟通、协调,做好交叉作业的安全管理工作。
会议纪要 40句菁华(扩展6)
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
2、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
4、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
5、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
6、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
7、xx汇报地基基础分部施工情况。
8、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。
9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
12、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。
13、如何区分阳台和室内问题。
14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。
17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。
21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。
22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
23、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。
24、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
25、工程类
26、试验类
27、完成临时道路和便桥施工;
28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
29、做好拌合备用站的协调工作。
30、临时用地难度大;
31、原地面复测大棚多,进展困难。
32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
36、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
37、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
38、大门右侧500x600的通风管没有预留;
39、排风竖井没有预留;
40、防火设备没有安装吊钩。
会议纪要 40句菁华(扩展7)
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、工程资料与施工进度基本做到同步。
3、需解决协调的问题:
4、东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。
5、质量情况:质量情况较好。
6、工程量的数据还在收集整理之中。
7、安全施工
8、部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;
9、边坡围护缺口太多,无防栏;
10、有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。
11、安全警示牌少,没有边坡围护;
12、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;
13、有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。
14、有一配电箱无接地线。
15、没有边坡围护措施;
16、相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。
17、局部护坡没有防护水泥砂浆。
18、甲方代表何干*:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。
19、每天日常养护事情较多,人员不够充分。
20、设备问题:办公室待建。
21、人员问题:人员不够及新员工培训需加强。
22、管理问题:苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
23、需整改的苗木,告知张工具体的整改方法,经同意后及时整改。
24、新员工修剪不到位,各组长多加指导。
25、工具基本够用,如有损坏会及时维修或申请公司更新。
26、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。
27、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。
28、提出精密度试验要求
29、资料方面存在较多问题:
30、施工单位应做好安全文明施工,施工时产生的垃圾应及时清理,不能污染路面或者占道施工(同时封闭单向两侧车道);人员或机械过马路要注意交通安全,施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车,要从细节上重视施工安全;
31、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同,办理工程保险;施工现场有与其它施工单位交叉作业的,应与之签好协议书,并复印一份协议书上交给业主。
32、根据土壤送检的检测报告,若未能达到种植土的设计要求,可以上报土壤改良方案总监办进行审批;种植土外观上要符合要求,种植土下层为回填土,要分别做好回填土和种植土的测量;如果直接用合格的种植土堆坡造型的,根据土方复测需先扣除30cm种植土,余下的作为回填土计量;当回填土和种植土达到设计要求,且堆坡造型验收后,方可进行堆坡后测量。
33、××路A提出××路与××路交叉路口的问题,因原有绿化属于其它单位,需待协商;
34、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
35、发扬创新精神,提升主动性和自觉性。
36、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
37、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
38、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
39、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末,原企业所欠产品增值税,写出申请免缴报告,呈请有关领导批准后,由市税务局给予免税处理。
40、其他方面的问题
会议纪要 40句菁华(扩展8)
——课桌会议形式互动小游戏 40句菁华
1、采访的目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息,要求你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。
2、任务:各小组要用学员的身体创造出一条虫。这条虫有2只手和2只脚可在地上行走,全体学员必须连接在一起成为一个整体。小虫做好后要进行10米比赛。所有小组的小虫从起点爬到10米的终点,虫头先到者为胜利。
3、激发学员创造力。
4、你们一开始听到这个任务时觉得可不可能做到?
5、你为什么能想出这个主意?
6、这个故事给你什么启发?
7、两人一组将学员分为若干组。
8、要求每位组员写下4-5条有关你和另一个组员的特征评价。
9、几分钟后,观察者向大家说出他对其组员的描述评价。
10、你对这次游戏是否觉得不太自在?如果是的话,为什么?
11、为什么人们总是会很快给出负面的评价,而正面赞扬却是少之又少?
12、游戏开始的时候,大家能够先围成一个小圈跑步,然后主持人随机的说出一个数字,下来大家就能够组合了,如果做错,或者没有及时找到其他人组合的话,那么这个人就要理解惩罚了哦。
13、各小组成员对自我抽到的图画进行排列和讨论,目的是将自我小组的这几张图画组成一段故事,要求字数大于300个字。
14、站在椅后的组员只能低头看守坐在自我前面的座椅上的组员,如果发现自我组员要跑掉,可伸手拍他肩部,组员便不能跑开,就成为空椅后的人,此时便要努力引诱、暗示其他坐在椅上的组员走到你面前的空椅上。
15、游戏开始,当天气预报员发出各种气象预报时,全体游戏者要作出相应的反应,如:
16、游戏开始,由主持人随机叫出某一序号(如5),该选手(5号)大声答“到”并立即退到队列尾端,同时由该选手(5号)随机叫出任意序号(如9);
17、除了主持人和做梦者,其他人不能出声;
18、每队的任务是在最终一个人的指挥下,在场地中找到贴有自我队伍标志的纯净水,并将其交给主持人,方可算作完成任务。
19、然后大家按照顺时针的圆圈方向行走,相互间坚持距离。
20、追赶到后则此人需要理解惩罚,如果没有任何人被追赶到,则跑完一圈后回到自我原先的位置,然后继续游戏。
21、首先,划定一个20*左右的区域,所有人员都站在区域以外,然后每组选择1人进入区域内,站在游戏区域内的人都需要带上眼罩,手拿充气棒。
22、首先,让所有的人员伸展双臂,然后手拉手围成一圈,所有人闭上眼睛。
23、游戏开始前,主持人宣布感受电波游戏规则,主持人将在某人的肩膀上轻轻拍一下,此时,感受到命令的人必须用手轻轻的捏一下左边与自我拉着的手,这就是传递电波。
24、当电波再次回到第一个人的右手的时候,第一轮游戏体验结束,然后告诉大家,下头能够不分方向的传递电波(当受到电波时,每次只能传递给一个方向哦)。
25、A组人员给其表演者出招,对其进行变样,也能够是表情、衣着、姿势等各个方面的特征,最少改动5处以上,然后站出来让B组人员找茬;
26、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处;
27、双方进行轮流比赛,根据找茬的多少来确定输赢。
28、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开,就像一个“不倒翁”的样貌;
29、最终一个人接到气球后,将气球放到身后的指定位置;
30、成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。
31、然后主持人起头说,A区有个4条腿的,然后A区的人就要回答一个有四条腿的动物名称,比如“老虎”;
32、顶球过线,一个人将气球用头顶过3米长的距离,气球不能沾地,不能用手碰;
33、所有人都做到垫子上,然后听裁判哨响后开始拔河;
34、在场地中画一个直径10米左右的`圆圈;
35、两个人背靠背将皮球夹着,然后绕着圆圈一周;
36、用时最少的一组获胜。
37、参加的人都必须带上眼罩,然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面,让其不能用身体接触绳子并穿过去;
38、首先,站着的两人石头、剪刀、布或老虎、杠子、鸡,进行比赛,如果谁赢了,则和他为同一方蹲着的人挂对面蹲着的人一个鼻子;
39、穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的最好、最快为获胜。
40、出线或踩线的则所有人从新开始。
会议纪要 40句菁华(扩展9)
——部门例会的会议纪要 40句菁华
1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
3、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。
4、今后的部门例会可能定于每周五。
5、公文写作注意格式与内容。
6、怎样成为红十字会的一员。
7、如何处理工作和学习的关系。
8、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
9、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。
11、卸料*台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、*台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。
13、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
14、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。
15、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。
16、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。
17、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。
18、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
19、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
20、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
21、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
22、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
23、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
24、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。
25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
26、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
27、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
28、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
29、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
30、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。
31、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担xx%的赔偿。
32、塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
33、特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。
34、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
35、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。
36、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。
37、户外招聘点要始终保持工作人员在岗,各部可安排轮流坐岗接待求职者,要求负责应聘员工着装整齐,维护酒店形象;
38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换网络,以保证酒店网络日后正常运转。
39、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
40、雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
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