日期:2022-12-03 00:00:00
1、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。
14、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:
15、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容:
26、投资控制原则:
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求,但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙,需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
工地会议纪要 40句菁华扩展阅读
工地会议纪要 40句菁华(扩展1)
——公司会议纪要 50句菁华
1、业务知识不够,与各部门沟通少,不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;
2、财务部:
3、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
4、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
6、准备成立xx公司女工委员会,由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。
10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。
11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果,汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
12、制造一分厂发生安全未遂事故,被查处违章第二多,一季度排倒数第二。
13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。
14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。
15、施工时不戴安全帽现象较多;
16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。
17、多增加业务知识,因业务不熟无法为用户解决问题;
18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;
20、办公室应注意对外形象,改善办公条件;
21、水表自转问题有待彻底解决;
22、维修重复性较多;
23、新装管道破损多;
24、办事及时率有待提高;
25、各分厂主要领导负责,由4月份开始,要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴,尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
26、切实将往年好的管理做法,持续、有效的抓落实到实处。
27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络,形成齐抓共管的新局面。
28、加大资金投入、集思广益,进一步完善安全防护装备和设备设施。
29、消防栓问题
30、实行“三个结合”,达到“两个统一”,促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求,会后,在近一个星期内,由分管经理牵头,按照四条主线,上下结合,条块结合,管理与经营结合,明确一体化改革思路,在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上,12月1日前后,再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会,正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
31、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
32、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
34、深化客户资料分析,加强竞品楼盘考察及资料收*议指出,知己知彼,方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析,区分重点客户及一般意向客户,确定分类标准。此外,要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息,时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果,并形成报告。
35、准确把握宣传方向,充分利用电商资源会议指出,现在是一个网络时代,房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式,因此现阶段要充分利用这一有利资源,加大电商考察力度,增加电商洽谈量,多家比较,择优录用。另外,与电商合作,要注意按照项目实际需求设定合作周期,谈定合作细节。
36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工(防坠落轨道)。
37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。
38、在停电检修作业和新投线路验收工作时,将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。
39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题:一是班组资料放置不统一,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度;二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供;三是消防设施未及时检验;四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。
40、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。
41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
42、8月28日前完成三层主体结构。
43、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障;
45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
48、薄弱环节
49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看,各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
工地会议纪要 40句菁华(扩展2)
——会议纪要 40句菁华
1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围,在合同口径留设中约定:“承包范围或施工范围有增减,发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整,承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程,由发包人以补充协议的方式委托承包人施工,承包人不能拒绝。”
2、主要合同条款:补充协议“工程结算办法”及其附件。
3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
4、索赔的处理原则:
5、常见案例:(详见附件)
6、对于施工单位与材料供应商(认质认价部份)采购供应合同签订时的付款争议
7、公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。
9、计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。
10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。
11、继续保留2%项目标时。
12、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;
13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备;
14、不得在*门户网站上登载涉密信息;
15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
16、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。
19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
20、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。
21、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。
22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。
23、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。
24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务,缺席者应注明原因。
26、会议记录一定要表达准确,层次清楚,语句通顺,字迹工整,不能产生曲解和疏漏,更不能支离破碎,言不及义,挂一漏万,丧失依据作用。因此,对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确,特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言,更要准确记下原
27、总经理办公室钥匙管理
28、财务室钥匙管理
29、库房钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理,在日常管理中发现问题或产生纠纷时,要及时上报公司主管领导及农工处。
34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理,以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责,凡涉及污水排放的纠纷和隐患,要及时上报公司主管领导及农工处。
35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时,农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处,由企管处在奖金发放时兑现。
38、本周会议纪要由xxx完成,王荟修改。
39、由xxx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;
40、xxx负责展板催还任务,同时收取各职能部门资料;
工地会议纪要 40句菁华(扩展3)
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责成财务部完成以下工作:
2、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
3、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
5、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
8、砼试块报告未全部出具,根据验评分离原则,同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可,
9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
14、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
16、陈同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;
17、王同志负责局计财股内审工作;
18、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
22、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
23、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
24、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买,仅按实支付电工工资。
28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
29、其它应注意加强监督的内容:
30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
32、华东区区域经理张三
33、东北区区域经理王五
34、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词;
35、上司审稿后方可下发。
36、正文一页写完,在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。
37、做好单元工程中间验收工作;
38、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;
39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报;
40、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;
工地会议纪要 40句菁华(扩展4)
——会议制度 40句菁华
1、3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。
2、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。
3、1本规定由行政部制订并归口管理;
4、2本规定自发布之日起实施。
5、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。
6、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。
7、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
8、应准时到会,并在《会议签到表》上签到;
9、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要;
10、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;
11、办公室负责会议议定事项的督办和催办,定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况,并将督办和催办情况报告会议主持人,并将作为考核当事人工作的依据;
12、会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。
13、无正当理由缺席每次处以20元的罚款;
14、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。
15、1高层会议
16、1.1会议组织:常务副总组织召集,总经理主持、副经理(分公司总经理)、总监参加,会后形成会议纪要,并以电子版形式发给参会人员。
17、2.2会议时间:每周一8:30——9:30(冬季9:00——10:00)时为法定会议时间。
18、2.3会议内容
19、3.1会议组织:企管中心负责组织召集,常务副总主持,运营副总作工作报告。
20、3.2会议时间:员工大会每季度召开一次,时间定在每季度初第一个周五。
21、2会议要求提交的材料,必须无条件、高质量按时提交。
22、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假,并需指派代表参加,并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的,按无故缺席处罚。
23、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
24、2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。
25、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
26、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
27、科技成果发布会:
28、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。
29、参加会议人员范围:各部门主管。
30、会议由总经理主持。
31、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。
32、参加会议人员范围:公司全体管理人员及员工骨干。
33、部门工作例会由各部门主管召集和主持,如部门主管因由不能履行职务行为时,需报告办公室确认,由其指定人召集和主持。
34、会议记录由各部门主管安排专人负责,会后整理出会议记录由部门主管签发,最迟在次日上午九点前报送办公室备案。
35、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。
36、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集,必须在每学期期初和期末各召开一次,*常至少每个月召开一次。
37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等,委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责,*团会议的会务工作由办公室负责,部门会议会务工作由各部门自行完成。
38、制度自发布之日起执行。
39、凡规定不准记录的会议内容,与会人员不得记录,并不得携带录音机进入会场录音。
40、会议结束后,要对会议场所进行保密检查,查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。
工地会议纪要 40句菁华(扩展5)
——会议室宣传标语 40句菁华
1、千教万教教人求真,千学万学学做真人。
2、人人为评估做贡献,个个为学院添光彩。
3、只有一条路可以通往远大的目标及伟大的事业:力量和坚韧。
4、教育要面向世界,面向未来,面向现代化。
5、千锤成利器,百炼成纯钢。
6、校园风景线,大家来共建。
7、创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
8、增*生意识,建设文明校园。
9、发扬体育精神,展示青春风采。
10、少说空话,多做工作,扎扎实实,埋头苦干。
11、耳闻不如目见,目见不如足践。
12、一丝不苟、论是非曲直、孜孜不倦、画大小方圆。
13、不要踩我,我是你们的绿化者。
14、全面贯彻党的教育方针,培养具有创新精神的高素质人才。
15、用华丽的外衣装饰自己,不如用品德学问武装自己。
16、精通英语,走遍天下。
17、把意念沉潜得下,何理不可得;把志气奋发得起,何事不可做。
18、强化竞争意识,营造团队精神
19、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。
20、团结一致,再创佳绩!
21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
22、永不言退,我们是最好的团队。
23、相互学习,共同进步!
24、会议的成果是行动,言必行,行必果。
25、左右沟通求进步。
26、用礼仪沟通心灵,让文明变成行动。
27、勤
28、私义行则乱,公义行则治,故公私有分。
29、工作点点
30、与工作职位相比工作态度同样重要
31、如果你有智慧 请你贡献
32、高调做人 低调做事
33、包容
34、责任心 迈入成功大门的门票
35、你提议,我提议,开展会议有成效。
36、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
37、观念更新是先导 教学改革是核心
38、细节决定成败,态度决定一切。
39、能说不能做,不是真智慧。
40、精通英语,走遍天下。
工地会议纪要 40句菁华(扩展6)
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
2、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
4、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
5、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
6、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
7、xx汇报地基基础分部施工情况。
8、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。
9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
12、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。
13、如何区分阳台和室内问题。
14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。
17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。
21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。
22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
23、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。
24、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
25、工程类
26、试验类
27、完成临时道路和便桥施工;
28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
29、做好拌合备用站的协调工作。
30、临时用地难度大;
31、原地面复测大棚多,进展困难。
32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
36、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
37、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
38、大门右侧500x600的通风管没有预留;
39、排风竖井没有预留;
40、防火设备没有安装吊钩。
工地会议纪要 40句菁华(扩展7)
——培训会议纪要 40句菁华
1、要使用竹棚架的安全上落通道。
2、使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。
3、要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
4、进行工作时,不可接近易燃物品或物料。
5、在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
6、处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。
7、钝的锯片会增加意外危险。
8、使用钻床时,要佩戴护目镜。
9、切勿干扰或拆除防护罩的任何部分。
10、压缩空气只适用于指定用途上。
11、搬运重物前,先确定搬运路线没有阻塞。
12、使用正确的提举姿势。
13、工作队伍急需培训和加强。由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量,建议通过中央转移支付项目开展培训活动,以提高专业人员及乡村医生的专业素质。
14、关于碘盐监测盲区的问题。盲区主要集中在*和青海的玉树地区,这些地区地广人稀交通不便经济相对落后,针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持,NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题,将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。
15、西部碘盐价格问题。由于运输成本高而引起碘盐价格升高,建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。
16、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
17、安全监理台帐:
18、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求:承包人的责任制度,安全技术措施,养护专项施工方案,安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改,加强安全作业管理,执行安全操作规程,安全生产费用投入管理,承包人未执行整改要求的责任由承包人负责,养护作业安全措施。
19、紧急情况的处置原则:保畅通,果断处理,防止堵车,组织有序撤离,服从交警的管理,配合交警工作。
20、安全措施:特殊原因的观察,加强作业人员安全教育工作.
21、加强施工现场的管理,重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。
22、传达公司安全管理精神,要求各监理人员落实安全培训会议要求;
23、组织领导责任。
24、廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。
25、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好,滚洞内不得有异物。
26、现场检修时,应固定好料斗,切断电源。进入滚筒时,外面应有人监护。
27、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。
28、钻孔时,发现紧固螺栓松动时,应停机及时处理。
29、其他地区,不少于15米。根据济南铁路局新的规定,保护区的范围界定为50米。
30、在施工现场四周,通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所,应悬挂危险或禁止通行的明显标志,夜间应以红灯示警。
31、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施,应事先了解该处地形和山洪情况,采取相应的安全防护措施。
32、施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时,应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固,桥面*整。人、车混用便桥必须派专人看守,保持通行安全。
33、用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配,不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。
34、架设的电线路距地面最小距离应保持2.5m的高度,并应定期检查维修。电线杆基脚应采取必要的防腐措施。不准将临时电线路缠挂在树木、接触网塔柱、脚手架、桥栏杆等物件上,必须按规定安设在绝缘支撑物上,保证线路稳固、绝缘良好。
35、施工现场的材料堆放场所必须配足消防设备,消防用水保证充足,严禁烟火。
36、所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通,不得侵入铁路建筑限界之内。
37、工地办公室、宿舍、料库等,禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时,应有专人管理,炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。
38、工地宿舍和厨房尽量考虑建于工地上风地带,减少施工烟、尘对人体的侵害。建于河岸、沟渠旁时,应考虑防洪措施。房舍基础应夯实,松土带、基础应垫以片石,保证房舍稳固,防止遇大风和暴雨天气造成房屋倒塌伤人事故。
39、两节期间,卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业,如有装修工程必须上报领导同意,不得随意施工,(如不经批准,擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。
40、两节期间,各部如果需要门外举办各类促销活动,要提前四个工作日申报。
工地会议纪要 40句菁华(扩展8)
——施工现场安全生产会议纪要 40句菁华
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
3、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
4、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
5、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
6、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。
7、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
8、城市郊区居民居住区,不少于10米;
9、在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地,必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具,并有防止触电的安全措施。
10、应保持施工道路畅通,一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气,应采取防滑措施。
11、施工现场架设临时照明和动力设备线路,应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地,其临时照明和动力设备线路应
12、电器设备及线路,必须绝缘良好。裸露的带电导体,应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路,应采用软橡胶电缆电线。
13、严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时,应先切断总电源后方可进行,并不得留有可能带电的裸露导线。
14、工地用水应遵照环保的有关规定和施工、消防、饮用等方面的需用量统筹布置。
15、寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。
16、材料堆放应按不同品种、规格分类存放,堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房,更不能与其他物品混装混存。
17、袋装水泥堆码高度不得超过10袋,必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐,木模板上的铁钉应拔掉或打*。
18、在临近既有线施工时,各单位应指定专人负责现场监控,服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。
19、拱顶下沉:ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。
20、锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。
21、今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。
22、另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。
23、出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。
24、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。
25、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
26、对各班组进行安全交底,进入施工现场必须佩戴安全帽,对于不戴安全帽进入现场,并且不听从管理人员的,进行拍照,并处以相关处罚。
27、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
28、XXX公司临时用电的电线材质不符合规定,花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机,一闸,一保护”的规定,配电箱存在一机多用的情况,施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。
29、各工种要对员工进行质量、安全教育,特别要进行班前教育。
30、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一,预防为主”做到“三不伤害”,搞好“三级教育”,杜绝“三违”的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。
31、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。
32、进入施工现场必须戴好安全帽。
33、施工现场现场禁止吸烟。
34、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
35、特种作业人员必须持证上岗。
36、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
37、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。
38、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
39、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
40、各施工队要对工人进行审查,不得顾用童工,场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
工地会议纪要 40句菁华(扩展9)
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂-块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺3.5m,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。
2、格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场。
4、要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。
6、必须加强爆破开挖的控制,减少超挖,严禁欠挖,对当局部超挖严重时,经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必须密实,绝对不允许围岩与支护系统脱空!
7、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
8、生活区内严禁私拉乱接,严禁电线头直接插入插座使用,接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮,有需要应到烧煮间进行,宿舍内严禁储存煤气罐,不管有没有使用或有没有煤气。
9、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
10、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
11、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
12、施工现场用火,应申请办理用火证,派专人看火,严禁在禁止烟火的地方动火。
13、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
14、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。
15、木工加工场有二台配电箱未接地。
16、有些施工人员安全帽帽带未系。
17、工程类
18、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
19、做好拌合备用站的和谐工作;
20、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。
21、原大地复测大棚多,进展坚苦。
22、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部,并得到了建设单位和监理单位的审批认可,施工项目部现在已经正常运转。
23、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
24、工期问题:附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工,需先施工护理楼后再施工食堂,合同工期9个月受影响;
25、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。
26、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
27、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
28、监理例会纪律
29、有关处罚事宜,具体如下:
30、因项目位置特殊,晚X点后不允许夜间施工,加班作业不得产生噪音。
31、电气工程中,有要求只做管内穿钢丝,穿线有另外队伍做,如何分劈管内穿线定额?
32、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。
33、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
34、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
35、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
36、项目经理、施工员
37、方案可行。
38、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
39、节点连接件必须扭紧,班组检查,管理人员抽查。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
工地会议纪要 40句菁华(扩展10)
——部门例会的会议纪要 40句菁华
1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
3、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。
4、今后的部门例会可能定于每周五。
5、公文写作注意格式与内容。
6、怎样成为红十字会的一员。
7、如何处理工作和学习的关系。
8、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
9、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。
11、卸料*台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、*台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。
13、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
14、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。
15、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。
16、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。
17、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。
18、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
19、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
20、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
21、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
22、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
23、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
24、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。
25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
26、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
27、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
28、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
29、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
30、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。
31、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担xx%的赔偿。
32、塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
33、特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。
34、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
35、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。
36、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。
37、户外招聘点要始终保持工作人员在岗,各部可安排轮流坐岗接待求职者,要求负责应聘员工着装整齐,维护酒店形象;
38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换网络,以保证酒店网络日后正常运转。
39、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
40、雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
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